12.6.3 —检验方法/频次等发生改变12.7 是否有证据证明在质量服务和价格方面实施了持续改进？ 12.8工厂的布局是否有利于最大限度地减少材料的周转搬运, 便于材料的同步流动,并最大限度地使场地得到增值使用?1评分 10.91 1 1
供方质量保证能力调查评价表HT-SBJ-201606 №： 1企业名称东莞市怡和达自动化科技有限公司法 人金立国供方地址东莞市虎门镇北栅东坊工业区邮 编523925电 话7传 真8职工人数400左右管理人员数70-80运输车辆汽车证明材料□
有效性描述：员工的满意度是如何保证的证据：□员工满意度管理办法；□员工满意度调查；□健康和安全措施；□职业生涯规划；□员工绩效评估；□业绩认可和回报机制有效性描述：是否为员工制定文件化的培训和发展规划证据：□培训程序；□培训计划；□新员工的
评估内容扣分结论评估记录1.9向上一级反馈产品质量信息。·是否有一套正式和快速的循环体系，及时向领导反馈产品检验结果和产品等级1.10向厂领导反馈严重问题信息。·是否通过定期的质量例会，向厂领导反映质量问题，对严重的问题，是否及时向领导反馈
供方质量保证能力调查评价表编号：NO：企业基本信息企业名称详细地址开户银行银行帐号企业性质年产量最大生产能力邮政编码电话、传真电子邮件供应主要产品名称组织结构法人代表销售主管主要职能部门：质量主管业务联系企业总人数技术人员人数管理人员人数主
+ +DIN EN ISO 9001/9002 认证证 书VDA , EAQF, AVSQ, ISO/TS 16949具备 / 应用以该标准为依据的质量管理 体系具备 / 应用针对汽车行业的补充要求，并且 有效潜在供应商评价/过程审核 (V
－没有执行公司对于“落地零件”的处理要求；44.1.3员工是否适于完成所交付的任务，并保持其素质？需考虑的要点，例如：- 过程上岗指导 / 培训 / 资格的证明- 关于产品和可能
为了更好指导长安汽车的供应商质量认证体系建设车特编写了《长安汽车 供应商质量能力认证体系标准》（简称“QCA 标准”）。本标准共 7 个章节 1.6 万字，主要阐述了 QCA 的适用范围，术语及定义、评 价体系组成、持续评价、认证流程等，详
·是否执行2.8-技术资料的归档及更新。·是否执行2.9-最初样件的检验报告。*·是否进行了验审，有无完整的报告2.10-更改的实施及跟踪。·产品及工艺更改是否也作为最初样件来实施
供应商质量保证能力评价标准（DK-SQCA）注：1、本审核表用于新开发产品PPAP阶段，及产品量产的供应商进行过程能力审核，PPAP审核时无需打分，仅输出问题即可；2、审核前，需对项目中“所涉及”信息进行搜集，如安全/法规件，关键件明细，我
总参、总装、总后确定的有关优选产品生产厂商具有军品生产许可证的生产厂商对有保密要求的采购（外包、外协）产品，应是符合有关保密条件的生产和研究单位曾向本所提供有关产品并经实践考验合格
6.14-纠正措施。·纠正措施是否有严密的计划进行落实·不能由生产厂长领导1.6扣压有缺陷产品的权力。·是否有权停止不合格品的生产和发运，并要求有关部门采取纠正措施1.7检查与生产
5-生产过程中的质量--9。实施有效性用以卜准则评疋：6-成品质量•12合适3分可接受2分7-售后质量•14不可接受1分完全不合格0分8-场地 搬运 库存-15能力水平的评定9-人
S1-安全件、法规件的控制------------------------------------------------20S2-质量改进--------------------
焦点（抓住索赔特征）。・市场不合格对策跟 踪表（对、8D报告， 防止再发生对策报告 书）·有针对偶然发生一次索赔的工作流程，并能快速 查明原因。或者采用管理台帐进行跟踪。·不定期的进行良品回收·保证期外的信息的 收集。 EXTRA POI
·能实施信息分析，但从处理月、 生产月、车型、地域、不同现象、 发生率、威布尔分布等中只做一方 面的分析（分析是有限的） 。·没有实施信息分析。·有针对偶然发生一次的索赔的工作流程，但 ·信息登记在管理台帐上（有对每个原因的 ·只将不合格记
