五.公司环境评分标准总计 100% 优秀(90-100分)，良好（75-89分）,合格（60-74分工工作能力、规范员工日常行为、塑造公司整体形象，不断提高公司软实力。 2.考核由公司临时组建小组来实施，考核小组主要依据被考核人直接主管领导
10奉献精神不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。10敬业精神遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满热情，工作具有主动性。10工作能力创新能力提出创新意见或合理化建议并被部门或公司采纳，或改进工作方
参与/接受并支持团队的决定，与同事相处和睦与同事及客户合作热忱，参与/接受并支持团队的决定与同事及客户有效合作以达共同目标，为团队决策献技献策，得到好评D管理他人能力（成绩1-5）自评口经理评口12345缺乏管理他人的意识，无力协调处理一般
x公司宜兴项目部 （2010年10月） 员工综合评估表 项目部对队逐月评估情况(队长、班组长) 单位：湘核建太原分公司宜兴项目部 2010年10月 项目部对员工逐月评估情况 单位：湘核建太原分公司宜兴项目部 2010年10月 项目部对员工逐
企业通用综合能力评估测评表被评估人： 被评估人职务： 被评估的时间范围：评估人： 评估人职务： 进行此次评估的日期：评估标准： 5-非常优秀 4–很好 3–合格／称职 2–需要改进 1–不称职专业知识 1、熟悉工作要求、技能和程序 2、熟悉
在现在职位上的工作时间： 主管姓名： 主管的职务: n 能力综合评价 JOVOARCO 员工个人能力考评表 上次业绩评估的日期: 此次业绩评估的日期: 附：能力评估表 工作责任心与积极主动性（成绩1-5）自评口经理评口 1 被动工作，照章办
3-0可靠性已达到稳定生产阶段50.01已达到生产阶段但尚不稳定3-1实验室阶段5-40.015与部分外部因素相抵触3-1与外部环境不适宜0与公司内部条件的符合性与公司的规模、产能、产品特性、公司竞争优劣势等条件相符合5-40.015可能受
2-0安全生产生产工艺安全生产工艺安全措施得当或符合国家相关规定5-40.006生产工艺中安全隐患但可以有效避免4-2生产工艺中有安全隐患2-0安全保障体系安全体系健全50.002安全设施不齐全，但很易纠正4-1有安全隐患1-0安全意识公司
0.015与部分外部因素相抵触3-1与外部环境不适宜0与公司内部条件的符合性与公司的规模、产能、产品特性、公司竞争优劣势等条件相符合5-40.015可能受到部分因素的制约3-1与公司内部条件不符0行业行业发展行业生命周期成长期5-40.03
学生综合评价表 姓名：年级班 得项瓦目分值评价等级 分 （）好（）较 好 重点考察学生热爱祖国、热爱集体、遵纪 ( ) 般（) 思想素守法、勤奋学习、尊敬师长、礼貌待人、 10分差质自理自律、严于律己、热爱生活、热爱劳 10分8 动、坚持正
4慢（1.5ft或4.5m) 女≤159cm, ≥ 7s;﹥159cm, ≥ 6s （≥ 0.65m/s)Βιβλιοθήκη Baidu5 躯体活动量降低男﹤383kcal/wk
综合能力评估表 评估说明: 1.评估人单独填写此评估表，不需要和任何人进行讨论，内容要求真实客观； 2.评估为匿名评估，采用不记名方式； 3.内部评估范围： 4.外部评估范围：各部门领导之间相互评估； 5.评估人填写完毕后统一由总经办于20
参与/接受并支持团队的决定，与同事相处和睦与同事及客户合作热忱，参与/接受并支持团队的决定与同事及客户有效合作以达共同目标，为团队决策献技献策，得到好评D管理他人能力（成绩1-5）自评口经理评口12345缺乏管理他人的意识，无力协调处理一般
分，3名普通干部(副班、组委、宣委)加4分，其余普通干部和学生加2分。没有写无；获得南方学院优秀红旗团支部的主要干部（班长、荣誉称号 加分团支书）加4分，3名普通干部（副班、组委、宣委）加3分，其余普 通干部和学生加1分；获得系级优秀红旗团
员工综合考评表 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY- 员工综合考评表 姓名： 考核评分标准： 5分表现卓越：表现能超越其职位所要求并胜任有余 4分超出水平：表现良好能达到或经常超越其工作要
C 团队精神1 与同事或客户无法 合作，并不支持及 维护团队的决定2 在团队决定与个人 意识相抵触时不能 服从大局（成绩 1 – 5） 自评□ 经理评□3 参与/接受并支持 团队的决定，与同 事相处和睦4 与同事及客户合作 热忱，参与/接受
