物料管理办法第一章总则一、为规范物料的计划、采购、仓储、出入库等内部管理流程，控制存货采购成本，防范存货呆滞积压的损失风险，促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制定本制度。二、本制度中存货范围是公司在生产经营过程中为生产或销售而储存的各

物资计划管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单

物资计划管理规定工程名称泉州晋江机场工程根据公司《项目管理手册》和《广西公司物资管理规定》的要求，为严格控制项目物资的采购和使用，特制订本管理规定。1、月物资需用计划月度物资需用计划由各主管施工员根据项目部月度生产计划分别编制，每月22日前

武汉凯迪电力股份有限公司Wuhan Kaidi Electric Power Co.,Ltd.物资采购计划管理规定（2003年6月16日总经理办公会讨论通过）内部文件，切勿外传目录1 目的 (1)2 范围 (1)3 职责 (1)4 程序 (

物资计划管理制度(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位

物资计划管理办法物资计划是物资供应的前提和依据。为进一步做好物资采购供应工作，按质、按量、及时、齐备、经济合理地满足施工生产需要，特制定本办法。第1条一次性备料计划。一次性备料计划是指单位工程从开工到竣工所需的全部材料计划。分部分项工程必须

物资供应管理办法1、目的为加强物资供应的科学有效管理，提高企业产品质量，降低生产成本，加速资金周转，本着规范管理，优化流程、效益优先、科学合理的原则，制定本办法。2、适用范围本办法适用于宝鸡海螺水泥有限责任公司，办法中所称物资包括：生产或基

****物资计划管理办法第一章总则第一条管理目的物资计划是物资采购供应的基础和依据，是确保物资质优、价适、按时供应，实现投入少、储备低、周转快、效率高、效益好的目的。第二条适用范围本办法适用于****范围内的安全生产和工程建设物资计划的编制

G207线长治过境段公路工程第二标段工程施工管理制度编制人：审核人：审批人：北京城建集团有限责任公司G207线长治过境段公路工程第二标段项目经理部2017年4月材料采购及保管管理办法第一章总则第一条物资管理的重心是项目物资管理，为规范项目物

后勤类物资采购管理办法（2017.11）一.实施目的：为进一步规范台州分公司后勤类物资的采购流程，明确采购范围、职责和采购方式，加强对采购活动的监督和管理，特制订本办法。二.适用范围：本办法适用于公司的日常物质采购工作。三.采购原则：采购应

物资计划管理制度一、各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。二、在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位材料

中铁城建集团铁四院工程部物资管理办法第一章总则第一条物资管理的重心是项目物资管理，为规范项目物资管理工作，力求实现项目整体效益最大化，特制定本办法。第二条项目物资管理的主要任务是：贯彻执行国家物资政策和上级物资管理要求，认真做好物资供应技术

物资计划管理制度(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划,确保本单位

物资供应管理办法总则第一条为强化物资供应管理，规范采购行为、降低采购成本，提高材料配件使用效率，减少库存积压，提高经济效益，根据集团公司相关规定，结合企业生产经营实际，特制定本办法。第二条适用范围1、集团建筑业、省外矿井物资供应管理。2、建

晋城煤业集团物资供应管理办法第一章总则第一条为了加强和规范集团公司物资供应管理工作，落实计划与采购、监督与检查、指导与协调、服务与管理职能，实现物资供应管理工作的制度化、规范化、标准化、信息化目标。制定物资供应管理办法。第二条物资供应管理办

物资计划管理制度（1）各部门、分公司必须在每年12月底前填写物资供应部下发的第二年物资计划申请表（2）各单位在填写第二年材料计划申请表时，应根据公司下达的年度工作任务，认真准确地制定全年生产所需的材料消耗计划，以确保机组的物料计划满足工程和

物资供应管理办法第一章总则第一条为了切实加强企业内部物资供应管理，规范物资供应采购行为，保障全公司生产和社区管理物资需求，防止资源浪费和资金流失，堵塞漏洞，降低成本，提高企业经济效益，特制定本办法。第二条物资供应管理工作要遵循“服务、管理、

赵二办字〔2013〕18号物资供应计划管理办法第一章总则第一条管理目的1.物资计划作为物资采购工作的基础，是保证安全生产、基本建设有序进行，防止物资超储、积压、浪费和加快资金周转、提高经济效益和预决算管理的重要手段。2.物资计划的有序管理是

物资采购管理办法第一章总则第一条为规范公司建设项目物资采购管理工作，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司所有建设项目所需建筑材料、整机设备及其他材料的采购。第二章职责第三条材料供应部负责物资供应计

物资采购管理办法第一章总则第一条为加强物资采购管理，规范采购流程，降低采购成本，提高采购质量，制订本办法。第二条本办法中的“物资”包括原材料、辅料、备品备件、生产用机器设备、实验检测用设备及仪器、低值易耗品、劳保用品、办公设备、办公耗材、办