公司销售人员绩效考核与提成奖励制度
公司销售人员绩效考核与提成奖励制度

公司销售人员绩效考核与提成奖励制度一、总则第一条:目的1、直接目的:为确定销售人员的提成与奖金提供依据与标准。2、间接目的:促进员工成长与公司的发展。3、最终目的:激励员工努力工作,帮助公司完成既定目标。第二条:原则1、责任原则:谁执行,考

2020-11-14
销售人员薪酬与绩效考核管理办法【最新版】
销售人员薪酬与绩效考核管理办法【最新版】

销售人员薪酬与绩效考核管理办法第一章总则第一条为明确销售人员的考核标准与内容,提高营销部门的运作效率,促进各项经营目标的达成,培养人才,激励员工与公司共同发展,为价值分配提供依据,特制定本办法。第二条薪资管理宗旨是:以销售人员为考核单元,通

2020-10-12
销售人员绩效考核方案[1]
销售人员绩效考核方案[1]

销售人员绩效考核方案一、考核原则1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3.考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调

2021-02-14
营销人员绩效考核方案
营销人员绩效考核方案

营销人员绩效考核方案一、考核原则1.业绩考核(定量)+行为考核(定性),2.定量做到严格以公司年度销售收入业绩为标准,定性做到公平客观,3.考核结果与实际收入挂钩。二、考核标准1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标为目标,公司将会

2020-12-07
销售人员绩效考核方案
销售人员绩效考核方案

销售人员绩效考核方案

2024-02-07
房地产公司销售人员月度绩效考核办法
房地产公司销售人员月度绩效考核办法

《房地产公司销售人员月度绩效考核办法》-销售《房地产公司销售人员月度绩效考核办法》-销售销售人员月度绩效考核办法一、考核目的为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有效性,并强化员工已有的正确行为和克服在考核

2024-02-07
营销部绩效考核及考勤管理办法
营销部绩效考核及考勤管理办法

营销部绩效考核管理暂行办法一、总则1、目的:为了使营销人员明确自己的工作任务和努力方向,同时促进营销系统工作效率的提高,保证公司营销任务顺利完成,特制定本方案。2、使用范围:本方案主要适用于营销人员的考核,考核期内累计不到岗时间(包括因请假

2024-02-07
市场营销人员绩效考核办法
市场营销人员绩效考核办法

市场营销人员绩效考核办法一、适用范围:本考核办法适用于本协会业务部市场营销人员(已正式录用的)的绩效考核。本办法所指绩效工资是指根据市场营销人员的工作任务完成情况进行考核后,所得到的除了单位福利、待遇、津补贴以及根据协会规定可以发放的奖励、

2024-02-07
营销人员绩效考核
营销人员绩效考核

营销人员绩效考核篇一:销售人员绩效考核方案销售人员绩效考核方案一、考核原则1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3.考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1.销售人员业绩考核标准为公司

2024-02-07
销售部门绩效考核管理办法
销售部门绩效考核管理办法

销售部门绩效考核管理办法

2020-11-24
企业销售人员绩效考核制度
企业销售人员绩效考核制度

企业销售人员绩效考核制度销售部绩效考核制度主要介绍了销售部的绩效考核制度,主要包括了绩效考评制度、绩效考核细则、绩效管理制度、奖励制度等相关内容,还包括了连锁店、4S店、商业银行等不同企业的绩效考核制度,为销售部制定绩效考核制度提供参考。第

2024-02-07
【绩效考核】销售人员绩效奖金发放办法
【绩效考核】销售人员绩效奖金发放办法

【绩效考核】销售人员绩效奖金发放办法第二条销售人员奖金发放方法按营业所销售人员和外部销售人员分不制订。第三条营业所销售人员(整体)应得分数的运算依照以下几项内容:收益率(占20%)、销售额完成率(占40%)、货款回收天期(占30%)、呆账率

2021-05-10
公司销售人员绩效考核与提成奖励制度
公司销售人员绩效考核与提成奖励制度

公司销售人员绩效考核与提成奖励制度一、总则第一条:目的1、直接目的:为确定销售人员的提成与奖金提供依据与标准。2、间接目的:促进员工成长与公司的发展。3、最终目的:激励员工努力工作,帮助公司完成既定目标。第二条:原则1、责任原则:谁执行,考

2024-02-07
销售人员绩效考核管理制度
销售人员绩效考核管理制度

销售人员考核奖惩管理办法(试行)1 目的为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动销售人员的工作积极性,激发员工的工作热情与创造性,特制定本规定。2 适用范围本规定仅适用于抚顺伊科思新材料有限公司。3 术语与定义无4 销售人员薪

2024-02-07
销售人员绩效考核办法
销售人员绩效考核办法

1、目的为明确销售人员绩效工资、晋升及年终奖金的计算、发放标准,并激励销售人员的积极性、主动性和创造性,特制定销售人员绩效考核办法。2、适用范围适用对销售人员的考核。3、职责3.1 财务部、仓储物流部提供销售人员的绩效数据给人事部。3.2

2024-02-07
销售部绩效考核制度
销售部绩效考核制度

销售部绩效考核制度一、总则1、制定目的:为了更好的提高销售人员工作的积极性,加强市场开发与拓展,增加营业收入,体现多劳多得的劳动分配制度。经酒店总经理室决定,对业绩提成制度进行完善调整,针对销售部各成员进行有效的业绩指标考核挂钩。2、适用范

2024-02-07
销售部绩效考核奖励制度
销售部绩效考核奖励制度

【最新资料Word版可自由编辑!】销售部绩效考核奖励制度一、适用范围:销售服务组、销售事务组全体销售人员二、绩效奖励原则:1、销售人员是万科公司的正式员工,享受公司规定的工资及福利政策,但销售人员不参与公司中期奖金及年度奖金分配,销售奖金与

2024-02-07
营销人员绩效考核方案
营销人员绩效考核方案

营销人员绩效考核方案

2024-02-07
关于销售绩效考核制度
关于销售绩效考核制度

考核成 绩 A B C D考核成绩含义优秀( 90 分以上) 良好( 80 分以上) 合格( 70 分以上) 不合格( 70 分以下)绩效工资系数100% 90% 70% 零月表现

2024-02-07
营销人员薪酬标准及绩效考核办法
营销人员薪酬标准及绩效考核办法

营销人员薪酬标准及绩效考核办法一、目的为规范营销人员薪酬考核办法,调动营销人员的工作积极性,在确保市场配送需求,提高经济效益的基础上,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于公司营销部所有营销人员目标任务完成情况的薪酬考核,是计提营销人员薪酬

2024-02-07