项目管理师(助理级)10-沟通管理.ppt
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2021-03-21
项目管理师(助理级)2项目启动.pptx
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2020-05-27
助理项目管理师考试题目
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理论知识模拟试卷(51—150题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(51—135题,每题1分,共85分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)51、项目管理的好处在于能够()辩别问题,从而产生()(A)

2019-12-18
助理项目管理师考试重点复习资料
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助理项目管理师考试重点复习资料助理项目管理师考试重点复习资料2016项目质量管理1、项目质量管理包括:项目工作质量管理、项目产出物质量管理。2、项目质量管理的技术与方法:全面质量管理、ISO9000标准、流程图、抽样检查、排列图(帕累特图,

2024-02-07
如何通过项目管理师职业资格认证
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项目管理师职业资格认证说明国务院办公厅《关于清理规范各类职业资格相关活动的通知》(人社部发[2008] 8 号)要求全国各有关部门认真排查清理职业资格工作。由原国家“人事部”和“劳动部”合并组建的国家“人力资源和社会保障部”于二00九年二月

2024-02-07
项目管理师(国家职业资格三级)考试复习资料
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助理项目管理师等级考试复习资料职业道德:1.职业道德的功能:导向功能、调节功能、控制功能、激励功能。项目和项目管理相关知识:1项目的特点:一次性、独特性、目标特定性、制约性、不确定性、项目组织的临时性和开放型、成果的不可挽回性。2项目管理的

2024-02-07
项目管理师员级、助理级
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注:多选少选均为错误! (3)判断题,每题一分。项目管理师(员级、助理级)考试内容2、操作技能部分:满分100分,60分及格 (1)单选题60个,每题1分 每题有4个备选答案,有1

2024-02-07
项目管理师之综合管理课件ppt51
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项目管理师之综合管理培训课件(PPT5 1页)项目管理师之综合管理培训课件(PPT5 1页)4、项目综合计划编制的原则2)整体最优原则 项目计划过程中应当从对各种制约因素的综合分析

2024-02-07
助理项目管理师(项目管理师三级)复习资料复习大纲
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助理项目管理师等级考试复习资料产生混乱。组织形式复杂,容易产生沟通上的障职业道德:碍。(项目经理必须很好的与部门经理协商)。 1.职业道德的功能:导向功能、调节功能、控制功4)事业部式:优点:有利于企业扩大经营业务,能、激励功能。便于开拓企

2024-02-07
助理项目管理师等级复习资料2
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2024-02-07
助理项目管理师(国家三级)模拟试题
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2024-02-07
项目管理师试题及答案
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2024-02-07
助理项目管理师练习题-计划2
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助理项目管理师练习题——费用、质量、人力资源、沟通风险计划费用计划1 (计划)某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供山羊奶,你是该项目的经理。你的第一个任务是进行项目成本估计。你决定用类比方法。以下哪一条不具有类比估计方法的特

2024-02-07
高级项目管理师职业资格一级证书(cpmp)简介
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职业资格一级证书高级项目管理师详解(CPMP)中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》国发〔2010〕36号文件中指出:“大力开展就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训,贯通技能劳动者从初级工、中级工、高级

2024-02-07
项目管理师
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项目管理师文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]附件12011年国家职业资格全国统一鉴定时间安排附件22011年国家职业资格全国统一鉴定考核方案招生简章:武汉立聚教育项目管理师招生简章一、职业名称:项目管

2024-02-07
项目管理师(助理级)12-综合管理
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1、项目综合计划概述(57)1)项目综合计划的概念 项目综合计划是指以项目的各种单项计划的结果为基础,从战略和全 局的目标出发,运用集成和综合平衡 的方法所制定出来的,用于指导项目

2024-02-07
项目管理师报考条件
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项目管理师报考条件来源:国家职业资格工作网【考试大:中国教育考试第一门户】 2011年10月24日项目管理师包括项目管理员(四级)、助理项目管理师(三级)、项目管理师(二级)、高级项目管理师(一级)。项目管理师(申报条件)项目管理员(国家职

2024-02-07
项目管理师报考条件(精)
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项目管理师申报条件四级项目管理师 (国家职业资格初级 (具备以下条件之一者(1 具有高中以上学历 (或同等学历 , 连续从事本职业工作 3年以上, 经项目管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结业证书。(2具有大专以上学历,从事项目管理

2024-02-07
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2024-02-07
项目管理师介绍
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项目管理师: 项目管理师指项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。资格等级项目管理员助理项目管理师项目

2024-02-07