培训课件职业经理人谈判技巧
培训课件职业经理人谈判技巧

2020/10/611谈判的三个层面突破 创意性定出交换条件作附带条件的建议测试及总结提出要求压力作广泛的提问个人利益 竞争性谈判的五种行为• 提出要求 • 定出交换条件 • 作广泛的提问 • 测试及总结 • 作附加条件的建议2020/10

2021-03-21
职业经理人培训课程
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招生简章 纵观全球经济大势系统学习管理课程 全面提升能力素质广泛拓展人脉资源 【院长致辞】 欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院! 你会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓,有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余,感悟北大

2024-02-07
经典实用中高层职业经理人-才能培训part5~PPT课件
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2024-02-07
赢在职场经典实用课件:职业经理人培训.
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2024-02-07
职业经理人培训教材
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职业经理人培训课程职业经理的执行能力职业经理的主要角色 ❖执行者 职业经理的执行能力表现在两个方面❖业务能力 ❖管理能力职业经理人培训课程【自检】【自检】假如你是一位职业经理,你是否认识到你自己在公司的战略 执行中发挥的作用? ______

2024-02-07
职业经理人培训课件(PPT 43张)
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2.5:职业经理人如何摆正在企业的位 置 民营企业一旦走上所有权与经营权相分离这条路时,就意味着企业的 利益呈现多元化趋势,职业经理人和投资者形成了一个利益共同体。 当企业走向成熟

2024-02-07
经理人的管理素养培训讲义
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培养经理人的管理素养【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经

2024-02-07
职业经理人角色认知培训课件
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这样做实际上就是把自己看成了封建时代的领主,把自己的部门和公司、董事会对立 起来了,这样角色就错位了。这种情况是由三种原因引起的:第一种:有些经理人往往是善意者也就是善意地想把工作

2024-02-07
职业经理人培训课程
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心得体会【心得体会】____________________________________________________ ___________________________

2024-02-07
职业经理人培训课程48页PPT
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❖三大模块 ❖十大技能图1-1 课程结构Biblioteka Baidu绩效管理 团队发展目标管理 激励管理 绩效评估领导 教练 授权 团队发展真诚 责任 学习 感恩 真诚 责任

2024-02-07
高级职业经理人应变与危机管理管理能力培训教程
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ห้องสมุดไป่ตู้

2024-02-07
职业经理人培训PPT
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推动 检查管理者领导责任 对所负责区域,所领 导下属,所涉及职责, 以及其领导行为所 产生的最终结果负 责。职权分解 直线指挥权 (工作决定权、分配权、检查权、修正权等) 参谋

2024-02-07
《职业经理人培训》PPT课件
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《职业经理人培训》PPT课件在线下载,格式:ppt,文档页数:93

2024-02-07
职业经理人培训ppt课件
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26 没有什么人是天纵英明,一分苦干实干的精 神及对理想的执着,才是成功的不二法门。272.我是否能找到我的核心才能,并强化它, 让自己的身价愈来愈高?28• 最成功的企业,不是找

2024-02-07
职业经理人培训课程
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天坤置业XX 版权所有12天坤置业一、经理人的基础(2)2、你是公司价值观的传播者(做事、做人), 不断理解和传递公司的使命和目标,是你 的重要职责。 如果你不能理解和做到与公 司

2024-02-07