项目部管理制度-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 项目部管理制度 1、工程项目经理负责整个施工现场的对外关系和对内调整指挥工作；负责现场人员使用与调动；现场考勤与奖金发放制度的制定；负责工程进度计划的制定与
项目部管理制度 编制： 审核： 批准： 日期： 目录 第一篇、办公室管理制度 1、考勤制度……………………………………… 2、车辆管理制度………………………………… 3、办公用品管理制度……………………………. 4、印章管理制度………………
主要管理制度 项目日常管理规范 (1) 成本管理制度 (2) 材料管理制度 (9) 机械管理制度 (10) 绩效考核制度 (11) 考勤规定 (12) 请销假、休假管理制度 (13) 办公用品管理制度 (14) 值班制度 (16) 收、发文
项目部内部管理制度 一、项目部例会制度： 1、参加人员及时间：项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09:30准时开会，迟到每次罚款20元，无故缺席罚50元（现金处罚）。 2、目的：上
永兴河现代电力段护岸抢险工程 项 目 部 各 项 规 章 制 度 江苏禹利水利工程有限公司 项目部会议制度 为了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促进生产发展，制定本会议制度： 一、经理部会议： 1、会议由项目部经理主持，集体讨论经理部的决
项目部内部管理制度 一、项目部例会制度： 1、参加人员及时间：项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09:30准时开会，迟到每次罚款20元，无故缺席罚50元（现金处罚）。 2、目的：上
工程项目部管理制度(11[1].18)1 工程项目部管理制度 1总则 1.1为提高公司项目部人员的管理水平，促进本工程施工项目管 理的科学化、规范化和法制化，适应工程建设的需要，制定 本制度。 1.2本制度适用于本项目所有工程的项目管理。本
工程项目部管理制度目录 1、工地治安综合管理奖惩制度 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例 4、门卫制度 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度 7、夜间施工报批规定 8关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍
项目部综合管理制度 沙坪坝陈家桥公租房项目部 第一章总则 1、为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本制度.。 2、本制度包括员工守则、生活制度、施工制度、材料制度、安全制度、奖惩制度等。 3、本制度适用于项目部各部门每位员工
项目部日常管理制度 1、严格遵守日常考勤制度，做到有事请假。请假时须保证不影响 工地正常工作，且做好现场及内业工作交接后方可离开。平时 外出半天以内的，口头请假经批准后方可离开；请假一天以上 的，必须提交请假条，经相关领导签字同意后方可离开
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程项
工程项目部属直管部直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，加强对项目安全质量生产的管理，遏止重大安全、质量事故的发生。同时，为加强各部门管理人员的工作积极性与主动性，确保各项工作高效展开，保障施工项目安全、按时、保质完成
精心整理项目部组织人员项目经理：项目部其他管理人员：施工员：二、带头执行实施分公司的各项文件和管理制度，并及时传达和落实公司的会议精神，对项目部的生产经营有领导权和指挥权，及时处理好甲方、监理关系。三、组建好项目领导班子，负责好工地之间的人
项目部组织人员项目经理：项目部其他管理人员：施工员：技术员：质检员：预算员：安全员：保管员：资料员（含联络员）：材料员：库管员：项目经理综合管理制度一、抓好项目部的各项管理工作，以提高经济效益为中心，以抓好工程质量、安全生产、资金催收、工程
项目部管理制度编制：6、招待费管理制度………………………………7、宿舍管理制度…………………………………第二篇、项目部管理制度1、管理人员岗位职责…………………………………2、生产管理制度………………………………………3、例会制度……………
一、总则1.为提高公司项目部人员的管理水平，促进本工程施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应工程建设的需要，制定本制度。2.本制度适用于本项目所有工程的项目管理。本制度是规范项目部的管理行为、明确项目部各层次与人员的职责和相关工作关系。
项目部管理制度项目经理职责及管理范围一、指定项目经理为生产、安全、质量第一责任人其认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处
项目部人员管理制度1、项目部质量管理人员、技术人员必须具有相应的技术职称和上岗证，质检员必需参加过市站组织的上岗培训，并有注册证书。2、项目部的施工员、质检员不能相互兼任，质检员原则上不得兼任其它职务。3、各专业班组的选择必须经多方考核，优
项目部日常管理制度项目部日常管理制度是规范项目部全体员工基本行为的准则，是对员工队伍实施规范化、制度化管理的重要依据。为规范项目管理，提高职工队伍素质、工作效率和质量，增强项目综合效益，形成良好的工作秩序，保证施工生产等各项工作任务的完成，
台湖万亩游憩园一期四标段项目部管理制度一、管理人员岗位职责（一）项目经理岗位职责1、项目经理是项目安全生产、文明施工，是质量、进度、成本的第一责任人。2、组织召开四标项目部安全生产会议，制定项目的施工组织设计和年、月、周施工进度计划。并实施
