员工绩效考核表一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。二、考核原则1、公司正

员工绩效考核管理办法-------------工程建筑企业经理级员工综合素质考核表经理级员工工作能力考核表经理级员工工作态度考核表个人述职报告管理员工综合素质考核表管理员工工作能力考核表管理员工工作态度考核表普通员工综合素质考核表普通员工工

员工绩效评价表四员工绩效评价表（四）其他意见：员工综合工作表现该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）1．□2．□3．□4．□5．□附注：评价人日期与被评价人讨论日期审核人日期重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期

新员工入职初期绩效考核表

绩效考核范本目录（在WORD上打开[视图]/[文档结构图]查看更方便）第1章员工绩效评价表格范本员工绩效评价表（一）..............................................................

员工绩效考核表4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实

公司员工绩效考核表

新员工绩效评价表

食堂绩效考核评分表岗位：主厨被考核人：考评人：考核日期：2015年5月1日～2015年月日食堂绩效考核评分表岗位：副厨被考核人：考评人：考核日期：2015年5月1日～2015年月日食堂绩效考核评分表岗位：勤杂工被考核人：考评人：考核日期：2

（企业名称**）新员工绩效考核方案一、总则1.1 考核目的本方案是为了考核我厂新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工一年的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一年所学到的经验教训，明

考核结果确认 被考核者签字说明。1、第一步：员工和直接上级沟通共同制定绩效考核表：1）设定绩效指标和权重，描述指标定义及说明。2）确定指标衡量标准，设定门槛值、目标值、挑战值。 2

人力资被考评对象部门综合得分考评人考评时间至等级A B C D E100%80%60%40%20%专业知识10掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。A B C

公司员工绩效考核表总分： 等级： 员工签字：

合群性 分值5 责任心 分值5初核 对集体不太关心，不主动 能参加公司所有的集体活 关心集体，主动的参与公 关心集体，积极的倡导并组织公司 参与公司的集体活动,劝说 动 司的集体活

员工绩效考核被考核人姓名：部门：职位：考核日期：30分被考核人签字： 主管签字：人力资源部：请客观、公正、认真填写。客观了解您的强项及弱项。2.让公司及您的上司明朗您的发展及培养方

员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1．勤奋态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B．对工作持积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。

新员工试用期绩效考核表姓名：______________ 部门：________________ 试用期间：____年___月___日-____年___月___日一、工作目标（50

×公司员工绩效考核办法一、总则(一)目的本规定的目的是为了充分了解员工的能力、适应性和工作成绩，从而在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作的公正舍理。(二)人事考核的种类根据人事考核工作的主要目的，可将其分为

新员工试用期绩效考核表姓名：______________ 部门：________________ 试用期间：____年___月___日-____年___月___日序号 1目标与工作

员工度绩效考核表LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】员工360度绩效考核表单位名称：填表时间：年月日