1、目的通过培训积分制管理规定，加强人力资源部的培训管理，确保培训实施的有效性；2、范围适用于南通诚信氨基酸有限公司所有培训活动的开展和各级管理人员的学分制要求；3、权责人力资源部负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作，并享

员工积分制管理细则（草案）第一条目的通过对员工在工作中的表现，用加分或扣分进行量化考核，增强工作积极性。第二条原则本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的评价、任命、晋升、淘汰提供客观依据。第三条适用范围本部及沈阳工厂区各部门所有事务局员工

培训积分制管理规定1.目的:?通过培训积分制管理，加强公司培训管理，确保公司培训实施的有效性.2.范围:?公司内部所有培训活动的开展均适用之.3.权责:?人力资源部培训课负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作；并享有对所有的

员工培训积分实施细则一、目的为保障紫金山金铜矿培训工作的顺利进行，提高员工的整体素质，建立学习型组织；同时也为了促进紫金山金铜矿中层管理人员的学习自觉性，增强其培养下属的能力，特制定该实施细则。二、适用范围紫金山金铜矿 5 级以下员工。三、

员工培训及培训积分管理办法一、目的为提高员工业务水平、知识技能、职业素养及管理能力，满足公司快速发展需要、并使培训工作制度化、规范化、体系化，特制定本制度。二、范围适用于公司的内外部培训。三、职责3.1 总经理负责公司培训文化、培训制度及培

培训积分制度

1、目的通过培训积分制管理规定，加强人力资源部的培训管理，确保培训实施的有效性；2、范围适用于南通诚信氨基酸有限公司所有培训活动的开展和各级管理人员的学分制要求；3、权责人力资源部负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作，并享

1、目的通过培训积分制管理规定，加强人力资源部的培训管理，确保培训实施的有效性；2、范围适用于南通诚信氨基酸有限公司所有培训活动的开展和各级管理人员的学分制要求；3、权责人力资源部负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作，并享

1.目的为更好的做好培训管理，有序的统筹安排培训课程，建立培训档案，促进培训工作的开展，特制定《培训积分管理办法》。2.范围适用于公司全体职员3.定义无4.职责办公室培训专员负责培训积分的管理工作5.方法及过程控制5.1培训积分的计算方法5

XX公司培训积分管理办法一、目的：为了提高公司员工的整体素质，建立学习型组织，充分调动员工培训积极性，实现员工与企业同步发展，特制定此办法。二、适用范围本办法适用于北京区域全员。三、积分的定义员工通过参加培训和提供授课的方式获取积分。行政人

员工培训及培训积分管理办法一、目的为提高员工业务水平、知识技能、职业素养及管理能力，满足公司快速发展需要、并使培训工作制度化、规范化、体系化，特制定本制度。二、范围适用于公司的内外部培训。三、职责3.1 总经理负责公司培训文化、培训制度及培

1、目的通过培训积分制管理规定，加强人力资源部的培训管理，确保培训实施的有效性；2、范围适用于南通诚信氨基酸有限公司所有培训活动的开展和各级管理人员的学分制要求；3、权责人力资源部负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作，并享

公司积分考核管理制度一、目的为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高员工工作效率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司的奖惩有所依循，并使员工能全面遵守公司各项规章制度，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据公司有关规章制度而制定本制

培训积分制管理规定1. 目的:？通过培训积分制管理，加强公司培训管理，确保公司培训实施的有效性.2. 范围:？公司内部所有培训活动的开展均适用之.3. 权责:?人力资源部培训课负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作；并享有对

培训积分制管理规定1.目的: 通过培训积分制管理，加强公司培训管理，确保公司培训实施的有效性.2.范围: 公司内部所有培训活动的开展均适用之.3.权责: 人力资源部培训课负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作；并享有对所有的

第三章 积分使用第九条积分是员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一：（一）与年度考核、评先挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的，年度考核不得被评为优秀，也不能参加各类先进

培训积分管理办法1、目的为加强和规范员工教育培训工作，调动员工参加培训学习、授课、科研的积极性和主动性，提升全员素质，造就一支优秀员工队伍，构建可持续发展的人才培养体系，提升企业整体的竞争力，特制定本办法。2、定义培训积分:是公司教育培训体

员工培训积分管理办法一、目的为了提高员工综合素质，充分调动员工培训积极性，实现员工与企业共同发展，特制订本管理办法。二、适用范围(一)本制度适用于公司全体员工；(二)根据实际需要，以公司名义举办的各类讲座、培训专题、研讨会等形式的课程均可计

1、目的通过培训积分制管理规定，加强人力资源部的培训管理，确保培训实施的有效性；2、范围适用于南通诚信氨基酸有限公司所有培训活动的开展和各级管理人员的学分制要求；3、权责人力资源部负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作，并享

培训积分制管理办法一、目的为了规范和加强公司培训管理工作，激发全体员工的学习热情和学习效果，提升培训效果转化，以培训为抓手构建生产能力，特制订本办法。二、目标提升计划达成率、培训参与率和培训效果转化率，通过培训提升各层级人员的专业能力和综合