关于设备管理的基本知识(PPT 24页)(精选)

设备管理基本知识培训与管理要求

设备管理基础知识

设备管理的基本知识培训

设备管理基础知识培训ppt课件

设备润滑管理基础知识培训教材

1、概念：根据零部件的磨损规律和设备的故 障规律，有计划地进行维修，在故障发生之 前修复或更换已磨损或老化的零部件。2、内容：①日常维护；②定期清洗换油；③定期检查；④计划修理：A

1414DMA方式直接存储器存取控制方式的概念是指对I/O设备的控制由DMA控制器完成，在DMA控制器的作 用下，设备和主存之间可以成批地进行数据交换，而不用CPU 的干涉。h20

4❖ 2 、我国设备管理制度（基本方针、原则、主要任务）一生 管理、两个目标、三个基本方针、四项主要任务、五个结合 的操作模式方法，也就是常说的“一二三四五”。❖ 一生管理：全员、

公司目前考核的主要经济技术指标计算公式如 下：设 备 管 理基础知识及拓展设备管理主要经济技术指标计算设备完好率=(一级设备台数+二级设备台数)/设备考核台数╳ 100%

前修复或更Ev换a已lua磨ti损on或o老nly化. 的零部件。eated withA2s、p内os容e.S：li①de日s f常or维.N护E；T 3.5 Client Pro

微小缺陷演变故障过程电化学反 应锈蚀电化学反 应灰尘（沙粒）划痕沟槽润滑介质泄 露振动松动快速磨损润滑不良应力疲劳微裂纹裂纹故障断裂17故障管理18设备事故管理1 设备事故 因非正

尼龙套Ø85X901#洗瓶机个1 120 1206不锈钢轴加工Ø50X800wenku.baidu.com1#酒机条2 180 3607减速箱轴加工Ø60X3501#洗瓶机条1 3

2.5 设备使用应具备的能力每个操作人员都应遵守以下“五项纪律”：1、凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。 2、经常保持设备清洁，并按规定加油。 3、多班制人员应遵守设备的交接班制

第一节 漏电保护器分级保护：• 总配电箱－－选择中灵敏度的保护器 额定动作电流应大于30mA 额 定动作时间应小于0.1s，乘积小于30mA· s； • 分配电箱－－50mA --

设备管理意义1、设备管理是企业内部管理的重点。 2、设备管理是企业生产的保证。3、设备管理是企业提高效益的基础。设备管理目的保证操作维修设备的相关人员及机械设备的二个安全， 即“人

.0 1%（6） 开机 开机制品率批量 制品 的99%以上 率制品率S投入数量-不良数量投入批量计算所有制程99%以上稼动损失合计的一般水准 30% ~ 50%实现人一机械系统的最

1.设备的6大LOSS是什么？设备故障的损失转换调整的损失Lean Production瞬间停机的损失速度低下的损失不良返工的损失Lean Production磨损故障期偶发故障期

比如成都公司：电脑、桌椅、打印机等泸州公司：焊机、车床、铣床、钻床2、设备管理：依据企业的生产经营目标,通 过技术、经济、组织的措施。对设备寿命周 期内的所有物质运动状态和价值状态

2020/8/3.21TPM主要的五大支柱TPM消计自人设除划主员备难维维培早点修修训期问管题理2020/8/3.22推行TPM的目的: 消除八种浪费，六种损失2020/8/3.2