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A有限公司战略规划管理制度二〇一三年八月目录第一章总则 (3)第二章集团战略规划组织机构 (3)第三章集团战略规划内容要求 (5)第四章集团战略规划编制和调整 (7)第五章集团战略实施监控与反思 (10)第六章集团战略规划文档归档、保管和查

（发展战略）企业发展规划中长期发展规划编制审查和决策制度目录企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度1年度生产作业计划编制、审查和决策制度5矿井灾害预防处理和应急救援计划的制定和审批管理制度8矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案

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4.2 研究证明行业具备投资价值，但尚不足以支持决策，决定进入下阶段做进一步深入研 究。 4.3 研究证明行业具备投资价值，但不适宜纳入战略投资范畴，决定转交事业部下属公司 其他部

******公司发展战略规划管理规定（公司届董事会第次会议审议通过）第一章总则第一条为了保证公司发展战略规划管理工作的科学性、有效性和及时性，防范发展战略规划制定与实施中的风险，规范公司发展战略规划管理工作，确保公司战略目标的实现，根据财政

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1 目的明确发展战略与规划编报的范围、工作任务、内容、时间、其他具体编制要求，以统一、规范战略与规划编制的任务流程。2 适用范围本细则适用于公司及所属单位。3 编制依据3.1 国家及政府部门颁布的适用于本细则的相关法律、法规和政策文件。3.

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战略规划管理办法目次1 目的 (3)2 适用范围 (3)3 程序管理 (3)4 参考文件 (3)5 定义 (3)6 规划的组成 (4)7 管理职责 (4)8 战略规划制定 (6)9 战略规划实施和评价 (8)10 保障措施 (9)1 目的为

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A 有限公司战略规划管理制度二◦一三年八月目录第一章总则 (2)第二章集团战略规划组织机构 (3)第三章集团战略规划内容要求 (5)第四章集团战略规划编制和调整 (7)第五章集团战略实施监控与反思 (10)第六章集团战略规划文档归档、保管和

（管理制度）机械科学研究院战略管理制度战略管理制度1目的通过战略规划制定、实施、监控、评价及修订，完善公司战略管理模式，确保公司稳定、可持续发展。2适用范围适用于机械院集团各部及所属各公司的战略制定、实施和完善。3职责权限3.1战略发展部负