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集团公司战略规划管理办法 集团公司战略规划管理暂行办法 第一章总则 为强化集团公司战略规划对企业重大经营活动的指导作用，提高集团公司战略推动、协调、控制的能力，确保集团公司总体战略方针与目标的贯彻和落实，结合集团及各成员公司现状，制定本办法
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战略规划编制管理办法第一章总则第一条为了统一、规范战略规划的编制与管理，尊重历史、把握当前形势、明确发展目标，加强公司战略管理，特制定本办法。第二条各产业集团应根据本办法，结合新联合发展历史，尊重各自发展现实，定期修订各自战略规划。第三条本
战略规划管理办法目次1 目的 (3)2 适用范围 (3)3 程序管理 (3)4 参考文件 (3)5 定义 (3)6 规划的组成 (4)7 管理职责 (4)8 战略规划制定 (6)9 战略规划实施和评价 (8)10 保障措施 (9)1 目的为
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（管理制度）机械科学研究院战略管理制度战略管理制度1目的通过战略规划制定、实施、监控、评价及修订，完善公司战略管理模式，确保公司稳定、可持续发展。2适用范围适用于机械院集团各部及所属各公司的战略制定、实施和完善。3职责权限3.1战略发展部负
