[工学]安全生产隐患排查治理PPT课件

安全生产隐患排查知识培训共34页

安全生产隐患排查治理实用讲义_图文.ppt

五、排查治理注意事项第 20页 共 页五、排查治理注意事项对排查出的隐患记录建档，并在下一阶段工作中进 行整改治理，整改验收完成后形成闭环；排查治理工作中应从细节着手，多听取一线工

物的隐患表现在（1）设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期损坏待修。 （2）设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易引发员工误操作，造成事故。 （3）安全防护装置和个体防护用品

厂内机动车超速行驶（主干道不超过15km/h）；将机动车交给没有资格的人驾驶，无证、酒后驾驶车辆重大隐患不及时整改 重点要害部位有闲杂人员、值班人员睡岗、不认真做好登记检查记录 在

安全生产隐患排查治理实用[讲义]事故发生的主要原因分析当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。其中90%以上的事故发

9小隐患往往酿成大事故！险情 一点小伤重伤 或大事件10小事件足以改变历史！西方有一段民谚：铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折

不符合规定或安全的导致伤害后果的行为）。人的缺陷：知识缺陷知识缺陷的特性——具有绝对性（一个人相对于知 识海洋，知识总是不足的）、可自觉性（大凡知识 缺乏都可自我感觉到）、可伸缩性

善安=提高效率=降低操作成本=全=降低保险费用==更多的生意= 7更 多 的 利 润精选版为什么会发生事故？➢是不可避免吗?➢是管理不到位吗？➢是设备、设施不安全吗？➢是操作的方式

意 外 事 件伤 害为2020/10/2110事故致因理论人与机的轨迹交叉理论（原因：人和物）人物失事故缺误陷环境2020/10/2111事故致因理论➢能量意外释放理论：在正常生产

管理控制管理控制是指严格按照各种规章制度办事，公司上下各级管理人员切实肩负起各自的职责，及时发现隐患并落实整改安全文化控制①定期组织员工参加安全知识培训与安全应急预案的演练，增强员

12.12.202020隐患类别人的不安全行为（是指操作者在操作过程中的不符合规定或安全的导致伤害后果的行为）。人的缺陷：知识缺陷知识缺陷的特性——具有绝对性（一个人相对于知 识海

Fra Baidu bibliotek

5 安全标准化法安全标准化对设备、现场 环境与职业健康、安全管 理进行打分考评，隐患的 排查可以参照考评表进行， 考评表中不合格的项目就 是安全隐患隐患排查的基本方法案例：物的不安

域，影响生产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故。5. 电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。.精品课件.14管 理 的 隐1. 安全生产相关规章制度不完善、不健全；

“三非”是指非法建设、非法生产、非法经营“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三超”是指生产企业超能力、超强度、超定员。 （运输企业三超是指超载、超限、超负荷。）是否有隐患

2020/4/132020/4/13Baidu Nhomakorabea 检查内容:(1)罐笼的最大载量和最大载人数量应在井口公布(6.3.3.6) (2)升降人员的井口及提升机室

• 行为性危险、有害因素 • 其他危险、有害因素• 心理、生理性危险、有害因素安全生产隐患排查治理培训课件(PPT7 4页)安全生产隐患排查治理培训课件(PPT7 4页)物理性危H

2019/8/720隐患类别人的不安全行为（是指操作者在操作过程中的不符合规定或安全的导致伤害后果的行为）。人的缺陷：知识缺陷知识缺陷的特性——具有绝对性（一个人相对于知 识海洋，