【流程管理】项目管理流程图在线下载,格式:doc,文档页数:2

目标管理制度与流程 目录 目标…………………………………………………………………流程图………………………………………………………………目标管理规程……………………………………………………… 1、目标的制定………………………………………………

目标管理工作流程图在线下载,格式:docx,文档页数:1

各事业部 各事业部、职能部门与下属各部门签定下一年 度《目标责任书》，并提交绩效中心备案。备案保存说明：联盟内部所有年度目标责任书，均一式三份， 各责任单位一份，档案室一份，绩效中心一份。Βιβλιοθήκη 目标管理流程图流程图《联盟年度

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初级 计划、组织、领导、控制具体操作不同层次人员的考核内容比例高级 中级初级工工工作作作成能态绩力度10% 20% 70%绩效考核结果确定工作CBA成绩DCBEDCA：优 B：良 C：合格 D：不足 E：欠缺工作能力/工作态度正态分布考核结

目标管理与绩效考核流程图及工作标准br（一）目标管理与绩效考核流程图br部门名称br企业管理部br流程名称br层次br2br概要br部门br主管厂长br各职能部门br节点brAbrBbr企业管理部 Cbr目标管理与绩效考核流程 目标管理与绩

企业(全资)战略与目标管理流程图在线下载,格式:doc,文档页数:1

战略制定（分析选择）战略规划使命愿景。。。战略实施战略过程管理战略评估调整年度目标规划年度公司经营年度目标会议年度目标部门分解会议 年度目标部门年 度目标 分解季度目标 月度目标综合办公 总裁办季度室监督重点目标执行与监督周例会：周工作问题

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目标管理流程

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编制《季度目标计划表》各上级主管 评审下属各部所提报的计划书、计划表和 评估表，并提交绩效管理中心备案或修正。编制《月目标计划表》， 填写《绩效评估表》房产开发分 联盟与房产开发分

二）、量化量化的目标易于管理和考核 比如：2006年12月31日前，实现销售收入5亿元，就 是一个量化的销售目标。三）、细化不能量化的，按“数量、质量、时间和成本”这四 个纬度进行

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计划管理概要LOGO在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意赅地说明分项内容在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意

一、目标管理的基本思想MBO（目标管理）Management By ObjectivesPeter F. Drucker 彼得.德魯克公司(部门\个人)思考四问1. 我们公司可以提供的产品或服务是什么？ 2. 我们主要的客户是谁？ 3. 我

企业战略与目标管理流程图资产经营公司总经理企业进展部/联Байду номын сангаас员所投资的全资企业

03目 标 计 划 管 控A d d t h e t i t l e h e r e目标计划管控LOGO在此输入标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需要 概括精炼，言简意赅地说明分项内容在此输入标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需