高层领导访谈提纲访谈内容：一、公司的基本情况了解法务人员在公司发展过程发挥的作用是怎么样的？您对目前公司的法务人员的素质能力是否满意？二、公司战略1、公司在法务领域，目前具备哪些核心能力、资源，根据公司的发展目标，未来3-5年法务人员应具备
公司高层访谈提纲 1. A文化现状总体描述 (1)你认识自己的企业文化吗?你知道企业文化领导层信奉什么?职工又信奉什么?他们认为对提高企业的竞争力的凝聚力来说佬东西是最重要的? (2) 您是否可以用一句话总结目前A的企业文化? (3) 您认
高层管理人员访谈提纲 一、现行组织结构的设置是否有利于充分发挥员工的主动性，便于工作协作？ 二、请谈谈您分管的部门人力资源管理情况。 三、请您谈谈对公司及本人分管部门人力资源管理方面的设想。 （一）人员规划与配置 1．您认为公司人力资源管理
高级管理人员访谈提纲（讨论稿） 一、总体情况了解 1．主要负责什么工作、工作职责与权限 2．请您谈谈北方工具历史沿革、重要事件、关键人物 3．公司现有战略是什么？(发展规划、战略目标、业务范围、市场覆盖、急需培养的能力…)公司如何贯彻战略规
高管人员访谈表 姓名：职位：管辖人员数：协调单位/部门：呈报上级人员： 访谈日期： 高管人员访谈表 姓名：职位：管辖人员数：协调单位/部门：呈报上级人员： 高管人员访谈表 姓名：职位：管辖人员数：协调单位/部门：呈报上级人员： 高管人员访谈
员工薪酬访谈提纲 为收集和掌握与贵公司本次薪酬体系设计项目相关的所有重要事项与信息，并对这些重要事项及其对薪酬体系的影响进行准确的评估，发现问题及形成有针对性的解决方案，制订符合贵公司实际情况的薪酬体系及相关文件，特制作了本访谈纲要。 一、
企业中高层访谈提纲 1、企业背景——历史延革、业务状况等； 访谈要点： 公司现有的经营状况如何？经营中存在什么不确定因素或者公司面临的主要的风险是什么？ 曾经采取过什么措施改善（或提升）公司的经营状况？效果如何？公司有无经营分析制度？执行情
企业文化高层访谈提纲 1.A文化现状总体描述 (1)你认识自己的企业文化吗?你知道企业文化领导层信奉什么?职工又信奉什么?他们认为对提高企业的竞争力的凝聚力来说佬东西是最重要的? (2)您是否可以用一句话总结目前A的企业文化? (3)您认为
人力资源访谈提纲 高层管理人员访谈提纲 一、请简要介绍您本人的情况及工作经历； 二、对公司整体情况的看法及对分管业务所属行业情况的看法； 三、公司发展历程、主要业务开展状况及核心竞争力； 四、公司未来几年的战略目标和发展规划是什么？请谈谈您
附件三、项目尽职调查访谈提纲 一、公司基本情况 ●成立时间 ●注册资金 ●股权结构 ●股东背景 ●公司法人治理结构 ●公司重大决策过程 ●税收优惠政策 ●发展历史沿革 ●分公司和子公司的情况 二、高管人员 ●高管人员组成 ●高管人员主要指董
一般工作人员访谈提纲 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8 ****** 海量免费资料尽在此 一般工作人员访谈提纲 一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况 1.所
广州市地下铁道总公司管理信息系统规划和方案设计项目汉普管理咨询（中国）有限公司 领导访谈提纲 所属项目阶段：现状调研、分析收件人：接受访谈的总部及部门领导发件人：汉普项目组 说明：访谈之前，已经大致了解了公司总体情况（发展历史、部门设置、业
高管访谈提纲 访谈对象：公司法人代表、董事长、总经理 访谈内容： 一、主要股东有哪些？所占股份情况？主要股东之间有什么关联关系？法人代表、董事长、总经理与股东之间的关系？公司日常经营活动的实际决策人是谁？ 二、公司现有多少员工？年营业规模（
银行业金融机构高级管理人员谈话提纲 谈话时间：年月日 谈话地点：银监分局监管一科科长办公室 谈话人：银监分局监管一科科长 被谈话人：农业银行支行行长 记录： 按照《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》及《中国银监会
1、教务处在深度访谈中可能涉及的内容有哪些？ 答：1．学院教学管理工作的组织机构、人员分工、教学管理制度、教学文件管理、专业人才培养方案管理、教学运行管理、考试与学籍管理状况及存在的主要问题（包括院系两级教学管理制度的落实情况)。 2．与其
人力资源管理项目调研访谈提纲 访谈对象：中层及以上管理人员 访谈内容：战略与文化、部门与流程、人力资源综合性、人力资源策略、职位、绩效管理、薪酬管理 访谈时间：30分钟－60分钟 注意事项：问题较多，应有选择提问，需要结合被访谈人的职位、角
担保项目初次访谈——企业高管访谈提纲访谈对象：公司法人代表、董事长、实际控制人访谈内容：一、主要股东有哪些？所占股份情况？主要股东之间有什么关联关系？法人代表、董事长、总经理与股东之间的关系？公司日常经营活动的实际决策人是谁？二、公司现有多
1员工访谈计划书 一、"访谈目的 1、了解员工对自己工作的看法了解员工对公司的真实想法了解高层对员工的期望了解高层对公司业务的理解寻找到公司与员工在想法与认知上的具体差距明确缩小差距的方法和路径 2、"把公司高层对于公司的规划、未来发展计划
企业高管人员访谈提纲发展战略1.公司的使命/愿景是什么？请谈谈公司3~5年的发展战略及经营目标。2.你认为公司过去经营成功的主要原因是什么，这种成功要素能否使企业在未来得到持续的发展？3.公司所在行业的发展态势如何？公司打算未来如何参与行业
高层管理人员访谈提纲一、谈谈公司内部各个职能（财务、营销、研发、生产、人力资源管理等）在公司总体运作和发展中的作用是否充分发挥？有哪些阻碍其职能发挥的因素（人员素质、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等）？现行组织结构的设置是否有利
