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财务部关键绩效考核指标

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财务绩效评价指标体系

.3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48

企业财务绩效的评价一、开展企业财务绩效评价的理论依据开展企业财务绩效评价最基础的理论依据是产权理论、委托代理理论、交易成本理论和行为科学理论等，它为出资人建立绩效评价制度，开展企业财务绩效评价工作，提供了逻辑基础。根据以上基础理论，出资人设

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针对行政人员工作的特点， 重点应该评价工作的过程行为而非工作的结果， 评价周期应该适 当缩短，并采用随时监控的方式，记录业绩状况，该类人员的考核以月度或季度考核为主。五、行政人员的

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利能力分析成本费用率总资产利润率总资产报酬率总资产净利率净资产收益率资本收益率基本每股收益每股收益市盈率盈余现金保障倍数发展能力分析营业收入增长率营业利润增长率净利润增长率总资产增长率资本积累率资本保值增值率资本三年平均增长率技术投入比率附

1、部门指标设置。财务管理的指标，可以从三个方面思考：一是工作质量方面。作为最重要的资金和财产的实际管控人。把控着企业最重要的东西——财产，必须在财务工作上讲究质量，错不得。二是工作效率方面。作为领导们决策企业战略的支撑——企业资金财产状况

1903年，美国杜邦公司 成立，创建杜邦分析系 统，奠定财务指标地位。20世纪80年代，美国管 理会计委员会发布了计 量企业绩效说明书。20世纪90年代，美国诺 顿研究所提出新的绩

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