房地产最关键的十大成本控制点（干货）2015-07-02第一篇：《造价管控篇》第二篇：《规划设计篇》第三篇：《结构设计篇》第四篇：《装饰设计篇》第五篇：《景观设计篇》第六篇：《给排水设计》第七篇：《暖通、动力篇》第八篇：《电气设计篇》第九篇：《设计审查篇》第十篇：《标准设计篇》第一篇：成本控制之《造价管控篇》一、存在问题：1、编制清单时，存在工程量少算或漏算

仕官生十大培养阶段

运营事业总部车务中心车务二部新运车务二安[2010] 24号关于下发车务二部2010年度“十大安全关键控制点”活动细化方案的通知各室、分部、中心站：为响应车务中心“十大安全关键控制点”主题活动；有效预防和控制事故、事件发生，树立“安全无小事”的理念，实现安全工作精细化管理，形成长效机制。部门特制定车务二部2010年度“十大安全关键控制点”活动细化方案，请各分

ITIL资料(好资料)

时间管理十大关键因素----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、设立明确目标时间管理第一大关键是设立明确的目标。成功等于目标，时间管理的目的是让你在最短时间内，实现

世界上每10０家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名咨询公司美国兰德公司ﻫ决策是为了达到一定的目标,从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决策的正确与否,决定着组织行为的成败。正确的决策,能指导组织沿着正确的方向、合理的路线前进;错误的决策,就会使组织走上错误的道路,可能导致组织的失败、消亡。ﻫﻫ在一

【标杆精华】房地产成本控制最.最关键的成本控制点【绝对干货】2014-06-20 转载请注明来自〉房地产经理人联盟成本控制的十大关键点第一篇：《造价管控篇》第二篇：《规划设计篇》第三篇：《结构设计篇》第四篇：《装饰设计篇》第五篇：《景观设计篇》第六篇：《给排水设计》第七篇：《暖通、动力篇》第八篇：《电气设计篇》第九篇：《设计审查篇》第十篇：《标准设计篇》第一

有效决策的十大关键环节决策是为了达到一定的目标，从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决策的正确与否，决定着组织行为的成败。正确的决策，能指导组织沿着正确的方向、合理的路线前进；错误的决策，就会使组织走上错误的道路，可能导致组织的失败、消亡。在一次《财富》全球论坛上，新希望集团董事长刘永好谈及中国企业家失败的原因时说：７０%-８０%是在

实施民航企业安全管理体系的十大关键环节中国民用航空局虽然提出了建立民航安全管理体系（sms）的基本要求和相关要素，但并没给出具体的操作指南、实施规范和审核标准，目前国内也无一成功的民航企业案例可供参照和借鉴。成功实施sms的关键在于正确的认识、良好的方法和积极的行动。在开展sms建设时，应根据sms基本理念，结合中国民航与本企业的实际，在安全管理机制上进行大

第一关键点：重新认识孩子一、没有孩子是完美的二、孩子不是一张白纸三、孩子不是父母的愿望寄托体四、孩子生活在信息时代五、孩子不是你攀比的工具六、每个孩子都有自己的感受七、尊重孩子的隐私权八、关注孩子的心理健康九、孩子逆反不是错十、不能随意扣上“笨”帽子第二关键点：避免人云亦云一、“孩子不能输在起跑线上”二、“外国的教育很成功”三、“好孩子是夸出来的”四、“经常

虚拟分隔线运用的要点:－可以把很长的墙面上的不同板墙连接起来，让产品故事更顺畅地流动。－在很长的分隔线上做出策略隔断，从而营造视觉冲击力和减缓视觉疲劳。－在男子产品和女子产品的陈列

客户关系管理十个关键因素2011-8-17 来源：巅峰营销管理网客户关系管理理念引入中国已经有几年的时间了，国内CRM市场已经从单纯的概念抄作阶段、理念推广阶段逐渐发展为部分企业试探性的实施阶段，有为数不少的国内企业先后尝试实施了大型CRM系统的部分模块(销售利自动化SFA、Services以及Marketing模块)。当然这其中虽不乏成效显著的案例，但仍然

房地产企业系统创新与关键点管理讲师：张建军房地产行业的下半场，房地产企业面临着巨大的机遇与压力：机遇：1、技术趋势，互联网大数据2、社会趋势，城镇化2、政策趋势，资源由市场配置风险：1、从行业看，宏观经济结构的调整，势必挤压房地产行业的利润。利润平均化是趋势。2、从市场看，保障性用房的大量投入，不仅改变了市场供应结构，也将改变供求格局。3、从政策看，开发贷款

孩子教育十大关键点1.重新认识孩子任何一个孩子都不是完美的，花朵都有很多样式，又何况是人呢?因此，父母不能把自己所希望的强加给孩子，要时刻关注孩子的内心变化并尊重孩子的隐私，从正面重新认识孩子才能正确引导他。2.避免人云亦云很多家长总是盲目跟从大多数家长的选择，却从不设身处地地为孩子考虑和选择，从而让孩子产生过多的压力，也埋没了孩子的某方面天赋。要尽量避免盲

世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界着名咨询公司美国兰德公司决策是为了达到一定的目标，从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决策的正确与否，决定着组织行为的成败。正确的决策，能指导组织沿着正确的方向、合理的路线前进；错误的决策，就会使组织走上错误的道路，可能导致组织的失败、消亡。在一次《财

1、了解竞争对手，收集资料。 2、绝对不要攻击竞争对手。 3、展现出自己和竞争对手的差异之处，并且优 势胜过他们。 4、强调你的优点。 5、提醒对方缺点。 6、拿出从竞争对手那里过

零售业店铺陈列关键问题分析☐店铺管理者不懂做店铺陈列规划，凭感觉及个人的喜好做陈列☐店铺70%的陈列问题都是色彩问题☐店铺日常陈列维护的意识不够三、品牌零售店铺陈列十大关键点关键点1：故事讲述关键点2：区域概念关键点3：清晰的虚拟分隔线关键点4：整体空间规划关键点5：产品触手可及关键点6：色彩管理关键点7：平衡与节奏关键点8：图片和模特关键点9：陈列道具关键

服装销售十大关键点（一）、营业员可任意试穿店里的服装，以吸引顾客的眼球。但要保持该服装的整洁，切勿污损。（二）、不要站在门口堵塞通道。无事可做时，切勿傻傻地站着不动，应该装作忙碌的样子，在收银台上“随意”搁几件衣服，整理货品、试穿衣服和熟记剩下的码子（要做到心中有数，以免介绍时慌里慌张）等等，以调整好自己的心态，这样在真正接触顾客时自己才会自信和落落大方。不

《企业文化如何落地》项目工程方案决定一个人、一个企业、一个国家和民族，能否强大、能否成功的核心因素，是她的软件，而不是她的硬件。所谓的软件，对于一个企业而言，就是指由她的经营理念和经营行为习惯等无形要素而构成的企业文化。任何一个团队的改变和提升，本质上都是一种团队文化的改变和提升。（该方案不是一个简单的培训，而是一个系统化的咨询落地工程）第一章专题简介企业的

关键要点具体操作重点参考指引微笑服务遵循10-5FL标准，把发自内心的、真诚的微笑送给客人。应知应会入住洗漱用品、马克杯的提醒酒店倡导环保理念房内不配牙膏、牙刷，但是有毛巾拖鞋，如