积分制管理制 为加强公司管理，强化员工纪律意识，提高工作效率，各项制度落到实处。特制订积分制管理制度： 一、晨会、早操积分考核 1.晨会、早操迟到者扣除考核分1分。 2.晨会、早操所有提问环节中，答错或答不上者扣除考核分分。 3.晨会、早操

3、物品摆放合格， 奖励20分车间卫生、物品存放1、物见本色，物归原处。 奖励60分。1、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。2、与年、季、月度奖励挂钩。3、每月公布前3名名单。七、奖励办法：（一）、月奖励：1、组长组第一名，奖励100元2、

关于实施积分制管理的通知 为了加强内部管理，打造一流的施工团队，经研究决定，从二0一五年一月一日起实施积分制管理工作。具体方案如下： 一、工作目标 彻底改变工作中普遍存在的“庸、懒、散、等、靠、要”的不良现象，做到：事事有人管、人人争着干“

护理积分制管理方案 为顺应医院运行机制改革,客观、真实、全面的评价护士及护士长工作情况和工作能力；加强重点工作督查，提高护理工作质量。从护理质量指标(10%)、护理工作量指标(30%)和护理工作能力指标(40%)（护理管理15分）三维综合测

公司积分制绩效考 核方案 中江设计院积分制绩效考核方案 一、A\B分名词定义 积分制管理，是独特激励机制中的一种形式，以A、B两类分体现。 A分为产值积分，侧重于对员工的物质激励。A分在当月工资奖金中体现，发放后即失去作用。 B分为贡献度积

积分制管理实施方案（第一稿） （征求意见稿） 为适应公司的发展规划，深化公司管理，最大限度的调动员工积极性，大力倡导树新风正气，积极弘扬正能量，让多劳多得成为现实。经公司研究决定，自2017年3月1日开始，逐步推行积分制管理，具体方案如下：

安全环保积分制管理实施细则（试行） 为了加强和创新项目部安全环保管理模式，根据《中铁城建集团南昌建设有限公司2020年安全环保工作要点》文件精神，结合本项目部实际情况，经项目管理领导班组会议研究决定，在本项目开展实施安全环保积分制管理工作，

积分制管理方案（草案） 1.总则 1.1.为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定《积分管理

积分管理制度 积分管理制度 2018-10-08第一章总则第一条为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。 切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发

关于下发积分制管理实施方案的通知 为了加强和创新公司管理模式，根据公司贾董事长提出的“创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标，结合晋大矿字[2013]3号《关于导入积分制管理的通知》文件精神，经经理办公会议研究决定，从5月26日开始在公司、

公司积分制管理实 施方案 积分制管理实施方案（第一稿） （征求意见稿） 为深化企业管理，最大限度的调动员工积极性，大力倡树新风正气，积极弘扬正能量，让多劳多得成为现实。经公司研究决定，自1月1日开始，逐步推行积分制（B分）管理，具体方案如下

1．目的： 为进一步促进和调动员工工作积极性、自觉性，加强制度的执行力，激发广大员工以工作成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，同时满足员工的精神追求，成就员工梦想，持续建设公开、公正、提升、创新、分享的企业文化，保证公司目

曾都区实验小学党支部 党员积分制管理工作实施方案为落实全面从严治党要求，扎实开展“两学一做”学习教育，进一步加强党员队 伍教育管理，激励广大党员做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行， 讲奉献、有作为的合格党员，根据区委组织部《关

关于下发积分制管理实施方案的通知 为了加强和创新公司管理模式，根据公司贾董事长提出的“创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标，结合晋大矿字[2013]3号《关于导入积分制管理的通知》文件精神，经经理办公会议研究决定，从5月26日开始在公司、

员工积分管理制度为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现特制定本制度。积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成

安全环保积分制管理实施细则（试行）为了加强和创新项目部安全环保管理模式，根据《中铁城建集团南昌建设有限公司2020年安全环保工作要点》文件精神，结合本项目部实际情况，经项目管理领导班组会议研究决定，在本项目开展实施安全环保积分制管理工作，现

积分制管理的实施方案为落实全面从严治党要求，扎实开展“两学一做”学习教育，进一步加强党员队伍教育管理，激励广大党员做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，根据省、市委组织部《关于实行党员积分制管理的通知》

积分制管理实施方案为了加强公司管理，提高产品质量，决定实施积分制管理，具体方案如下：一、工作目标1、创造一种积极向上的工作氛围。2、为年、季、月奖金的发放，选人、用人、留人机制的建立，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据。3、提高

关于下发积分制管理实施方案的通知为了加强和创新公司管理模式，根据公司董事长提出的“创造一流的管理团队”的工作目标，经办公会议研究决定，从4月1日开始在公司实施绩效考核+积分制管理工作，绩效考核继续沿用原各项条款，对积分制管理现制定具体方案如

象元小学积分制管理落地方案一、宗旨规范学校常规管理工作激发教工内在工作动力提升教育教学工作效率打造学校区域品牌形象二、积分制管理工作执行部门董事会校长党支部工会教学研究中心德育研究中心办公物业中心教研组团队三、积分制管理工作架构图四、积分制