平朔公司业务招待费用管理办法为进一步加强公司业务招待管理工作，规范来宾接待范围、标准、审批程序，做到厉行节约、杜绝浪费，特修订本办法。本办法所称“业务招待费”是指各单位为生产经营业务合理需要而发生的接待费用，包括餐费、住宿费、会议费等其他接

公司成本费用管理办法成本费用管理办法第一条：为进一步加强中心成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特制定本办法。第二条：中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、

[中国]有限公司费用管理制度第一条目的。为加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。第二条管理方法。公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法。除公司特别规定的项目外，严禁先列支，后报销。所有报销的原始凭证

【最新资料，WORD文档，可编辑】第一章总则第一条为进一步降低非生产性成本，明确公司各经营职能部门业务招待费、差旅费、办公费、电话费、汽车使用费（以下简称：部门五项费用）支出标准及监控管理，保证五项费用的开支能严格控制在公司预算范围内，提高

**公司成本费用管理制度第一章总则第一条为了加强集团公司成本费用管理，降低成本费用消耗，提高经济效益和市场竞争力，根据国家有关会计法律、法规和相关制度规定，结合集团公司的特点，制定本办法。第二条成本费用管理的任务。（一）正确执行成本费用开支

交通费用管理办法为了加强交通费用管理，方便公司各单位业务用车，有力支持业务发展，根据目前我公司的实际情况，现将交通费用管理规定如下：一、管理原则（一）交通费实行按单位性质类别管理，分别采用实报实销、核定指标、业绩挂钩、费用包干的原则。（二）

费用管理暂行办法第一章总则一、为进一步压缩非生产性成本支出，做好挖潜降费工作，提高公司整体效益，依据2008年上级下达的费用预算指标，结合公司实际经营情况，对2008年各项费用指标进行了科学测算，并制定本办法。二、2008年可控费用预算指标

XX公司公司费用管理办法（修订版）版本：V3.0生效时间：2015/01/01编制：审核：李红、李兰批准：李刚1目录目录 (2)1 目的 (3)2 适用范围 (3)3 定义 (3)4 职责 (3)5 管理内容 (4)5.1请款 (4)5.1

公司费用管理办法第一章总则第一条为加强财务管理工作，明确和规范费用报销的标准、程序和办法，有效控制经营费用支出，结合本公司实际情况，制定本办法。第二条本办法规范和管理的主要范围为各种借支和成本费用中的办公费、差旅费、运输费、招待费和修理费及

公司经营费用开支管理办法第一条目的：为加强公司资金管理，提高公司资金利用率，节约开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制定本办法。第二条差旅费：（一）公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行。各部门负责人应严

公司会议费用管理办法为了加强公司会议费用管理，有力支持业务发展，根据我公司的实际情况，将会议费用管理规定如下:一、会议费定义：经批准按规定标准召开的各项会议费用，包括因会议支付的餐饮、差旅费、会务费、会场租用费及纸张文具等费用。二、会议分类

****集团费用开支标准和管理办法为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定本办法。一、借支管理规定及借支流程 1、借款管理规定 (1) 出差借款：出差人员凭审批后的《出差申

公司成本费用管理办法公司成本费用管理办法??成本费用管理办法第一条：为进一步加强中心成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特制定本办法。第二条：中心成本费用管

集团公司经营费用管理制度第一节总则1．为了提高企业经济效益，加强现金管理，控制费用支出，特制定本制度。2．本制度是对公司各部门及个人用现金报销的有关费用进行管理与控制所作的规定。3．本制度所涉及的现金是广义的概念，包括通过以现金、银行存款、

公司经营费用管理办法费用管理暂行办法第一章总则一、为进一步压缩非生产性成本支出，做好挖潜降费工作，提高公司整体效益，依据上级下达的费用预算指标，结合公司实际经营情况，对各项费用指标进行了科学测算，并制定本办法。二、可控费用预算指标的原则是：

交通费用管理办法为了加强交通费用管理，方便公司各单位业务用车，有力支持业务发展，根据目前我公司的实际情况，现将交通费用管理规定如下：一、管理原则（一）交通费实行按单位性质类别管理，分别采用实报实销、核定指标、业绩挂钩、费用包干的原则。（二）

公司费用管理管理办法费用管理管理办法为了节约开支，降低公司经营成本，少花钱，多办事，办好事，提高公司经济效益，制定本管理办法。一、公司对各项费用开支实行计划管理，各项开支原则上必须先报计划，按批准的计划开支。各项费用开支都必须获得合法原始凭

【最新整理，下载后即可编辑】公司费用管理办法第一章总则第一条为加强财务管理工作，明确和规范费用报销的标准、程序和办法，有效控制经营费用支出，结合本公司实际情况，制定本办法。第二条本办法规范和管理的主要范围为各种借支和成本费用中的办公费、差旅

作者：白银刘叔联系作者2009-01-05 12:55:18一、差旅费管理办法差旅费实行“总额包干，节约归已，超支不补”的原则，报账程序按主要业务操作控制流程办理。1、生产、质检人员因工下生产装配基地驻点工作的，享受伙食补助20元／天，到基

*****费用管理细则（咨询与广告业态）一. 总则1.1目的为加强公司的内部管理，规范公司管理费用报销管理，特制定本细则。（以下简称“本细则”）1.2适用范围本细则适用于*****下属各职能部、各事业部及其下属部门1.3管理原则1.3.1任