目???次1 总?? 则1.0.1为加强水利水电工程建设质量管理，保证工程施工质量，统一质量检验及评定方法，使施工质量评定工作标准化、规范化，特制订本规程。1.0.2本规程适用于大、中型水利水电工程施工质量评定。小型水利水电工程可参照执行。

产品质量评估管理办法1.目的⏹采用过程测量方法评估质量管理状况，持续提升产品质量水平。⏹统一产品质量评估的组织、方法和流程。⏹通过定期评估，识别高质量风险项目，跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患。⏹确保质量底线，落实工程质量安全事故责

编制：集团工程采购部审核：叶波签发：胡博保密级别：公开阅读权限：和昌地产（集团）全体员工执行日期：2016年8月5日开始执行和昌地产（集团）产品质量评估管理办法（H.0版）和昌集团产品质量评估管理办法1.目的采用过程测量方法评估质量管理状况

1.目的：为保证公司能适当的应对质量风险，提高质量风险应对的效率和效果，增强行动的合理性，有效的配置资源——利用有限的资源，最大化的减小风险，特制定本规程。本规程规定了药品质量风险管理的原理、过程、工具及其应用范围。2.范围：本标准适用于公

质量控制量化考核管理细则为保证公司的产品质量稳定，保障公司的产品标准和质量控制措施有效实施，特制订本制度。1、各岗生产人员必须按照产品标准进行生产，并严格执行产品检验制度，严禁生产不符合标准的产品。2、产品质量奖励细则：2.1、奖励人员：各

供应商产品质量管理办法一、供应商评定办法1、目的为了保证供应商能够保证如期、如质、如价提供交付产品，减少供货风险，特制定本办法。2、范围本办法适用于所有供应商和新开发的供应商。3、职责3.1技质部负责供应商评审组织和管理工作。3.2采购物流

公司供应商评审管理办法为了加强公司对供应商的管理，通过对供应商的评审，淘汰不合格的供应商，引进优秀的供应商，以确保供应商提供的产品具有良好的品质、合理的价格和稳定及时的供应，特制订本办法。二、围提供本公司生产、研发所用原材料、零组件和外包加

产品质量评估管理办法1.目的⏹采用过程测量方法评估质量管理状况，持续提升产品质量水平。⏹统一产品质量评估的组织、方法和流程。⏹通过定期评估，识别高质量风险项目，跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患。⏹确保质量底线，落实工程质量安全事故责

甘肃省企业质量信用等级评价管理办法(暂行)第一章总则第一条为了倡导企业诚实守信，提高产品质量，维护消费者利益，建设诚信社会，根据《中华人民共和国产品质量法》、《国务院办公厅关于社会信用体系建设的若干意见》和《国家质检总局关于加强企业质量信用

供应商评审及管理办法供应商评审及管理办法一、操作目的加强和优化企业供应商管理，确保公司物资采购和外包服务规范有序，降低采购成本和避免往来交易风险的发生，以选择出能够满足公司的技术能力、交付能力、交付质量和售后服务的供应商，并对其持续进行评审

项目质量管理及考核实施办法（试行）1、总则1.1目的：为了加强质量管理，提高产品质量、实施名牌战略，保证质量工作有效运行，杜绝质量事故，消除质量通病。同时，为创优工程和创名牌工程建立一套激励机制，鼓励和调动全体员工创优质、创名牌工程的积极性

产品质量评估管理办法1.目的采用过程测量方法评估质量管理状况，持续提升产品质量水平。统一产品质量评估的组织、方法和流程。通过定期评估，识别高质量风险项目，跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患。确保质量底线，落实工程质量安全事故责任追究制

供应商产品质量管理办法（试行）拟制：审核：会签：批准：发布日期：实施日期：一、供应商评定管理1、目的为了保证供应商能够如期、优质、优价提供交付产品，减少物资供货风险，特制定本管理办法。2、范围本办法适用于公司所有已建供应商和新开发的供应商。

产品质量评估管理办法1.目的⏹采用过程测量法评估质量管理状况，持续提升产品质量水平。⏹统一产品质量评估的组织、法和流程。⏹通过定期评估，识别高质量风险项目，跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患。⏹确保质量底线，落实工程质量安全事故责任追

产品质量考核管理办法一，目的为了进一步强化强化质量意识，落实质量责任，促进产品质量不断提高，满足客户对品质的要求。二，范围三，考核内容1，产品进度考核产品进度考核分为总进度考核与阶段性进度考核，采取产品延期率指标进行考核。其中总进度延期率是

浙江省产品质量监督抽查评价规则管理细则1、总体说明1.1为规范产品质量监督抽查评价规则（以下简称评价规则）的管理，保障产品质量监督抽查工作的科学性、有效性，根据《中华人民共和国产品质量法》、《浙江省产品质量监督条例》和有关法律、法规，结合本

公司供应商评估管理办法供应商评估管理办法第一章总则第一条为进一步优化供应商队伍，建立长期互惠供求关系，确保备品、配件、设备、原材料产品质量和服务质量，控制采购和运行成本，特制定本办法。第二条本办法适用于向公司供应备品、配件、设备、原材料及提

供应商评价管理办法编制:G/CG001-2008 编制：审核：批准：1 目的通过管理及评价供应商，有效地掌握供应商的品质、价格、交期、配合度，确保相关部门有效地运行，巩固本公司和供应商之间的信赖和协助。对于品质管理有缺陷的供应商进行指导、支

附件18：在建项目第三方评估管理办法（2017年版）一、评估目的1．进一步提升集团在建工程产品品质，强化项目管理人员的品质管理意识，提高管控标准；2．促使各参建单位提高对工程质量的重视程度，找到质量管控的有效途径，达到持续改善和提高工程质量

一、目的：为加强产品质量管理，严格执行公司各类产品从设计、采购、生产等整个流程的有关规定和操作规程，努力提高产品质量和各工序质量，促使全体员工进一步增强责任感和质量意识，保证产品质量和工序质量的不断提高，减少或杜绝品质事故的发生，制定本办法