呼叫中心年度工作计划
呼叫中心年度工作计划

呼叫中心年度工作计划呼叫中心年度工作计划【篇一:呼叫中心现场管理年度总结及计划】呼叫中心现场管理年度总结及计划****年将末,遵照部门年度主题“服务价值年”的大方针在热线室内开展了一系列改革工作,且在年度各项指标达成情况良好的前提下,对室内

2020-08-17
客服呼叫中心建设方案
客服呼叫中心建设方案

客户服务呼叫中心建设方案一、客户服务业现状:随着公司的发展,客户数量的增多,对客户提供优质贴心的服务日益提上日程。而呼叫中心又名客户服务中心,将企业内部各个职能部门为客户提供的服务,集中在一个统一的对外联系的“窗口”,采用统一的服务界面,为

2024-02-07
呼叫中心实施方案
呼叫中心实施方案

呼叫中心实施方案

2024-02-07
呼叫中心实施方案概述
呼叫中心实施方案概述

呼叫中心实施方案概述

2024-02-07
呼叫中心工作计划
呼叫中心工作计划

呼叫中心工作计划贵在团结,重在服务——呼叫中心2011年工作总结及2012年工作计划 2011年4月,集团公司重新改制,成立了西宁供水热线雏形9月进行了人员调整,均经过严格培训、考核,择优后上岗“西宁市供水集团客服热线”——一个充满激情与活

2024-02-07
呼叫中心建设方案
呼叫中心建设方案

大唐电信科技股份有限公司呼叫中心建设方案前言在竞争日益激烈的今天,优质、快捷的服务已是行业取得成功的关键之一,谁的服务领先,谁就会获得更高的效益。目前,市场变化越来越大,竞争层次越来越高。发现、吸引、保有客户的难度也越来越大。保留老用户,请

2024-02-07
呼叫中心建设方案.doc
呼叫中心建设方案.doc

XXX集团电销团队建设方案前言:在竞争日益激烈的社会经济发展现状下,快捷、高效的销售模式和及时、到位的服务质量已经成为企业成功的重要因素之一,与企业效益紧密相连。为了适应瞬息万变的市场经济变化,金融行业率先将呼叫中心电销模式引入日常的销售工

2024-02-07
出租车呼叫中心建设方案
出租车呼叫中心建设方案

出租车管理中心呼叫中心系统建议方案上海罗盘信息科技有限公司2007年8月16日目录一. 项目背景1二. 系统结构12.1.1. 数字程控交换机22.1.2. 计算机电话集成系统(CTI)32.1.3. 自动语音传真处理子系统32.1.4.

2024-02-07
呼叫中心建设规划方案
呼叫中心建设规划方案

呼叫中心建设规划方案根据公司已有开展业务的需要,为加强客户端的满意度,现就建设呼叫中心事项上进行系统规划,细则如下:一、呼叫中心建设目的:1、全面负责公司所有产品的服务管理,包括相关服务制度标准的确定、实施规范、售后服务政策及客户满意度的维

2024-02-07
呼叫中心建设方案详细
呼叫中心建设方案详细

XXX集团电销团队建设方案前言:在竞争日益激烈的社会经济发展现状下,快捷、高效的销售模式和及时、到位的服务质量已经成为企业成功的重要因素之一,与企业效益紧密相连。为了适应瞬息万变的市场经济变化,金融行业率先将呼叫中心电销模式引入日常的销售工

2024-02-07
呼叫中心建设方案
呼叫中心建设方案

集团XXX电销团队建设方案前言:在竞争日益激烈的社会经济发展现状下,快捷、高效的销售模式和及时、到位的服务质量已经成为企业成功的重要因素之一,与企业效益紧密相连。为了适应瞬息万变的市场经济变化,金融行业率先将呼叫中心电销模式引入日常的销售工

2024-02-07
呼叫中心系统解决方案坐席
呼叫中心系统解决方案坐席

前言非常感谢贵公司各级领导给予我公司的关注与信认,能够得到此次制定通信解决方案的机会,为贵公司的通信系统建设尽一份力量,我们感到非常荣幸。根据贵公司各部门对该项目在通信上安全、稳定、可靠的要求与技术需求的了解,我们进行了深入细致的研究,并结

2024-02-07
呼叫中心标准实施方案
呼叫中心标准实施方案

呼叫中心系统实施方案目录一、组网配置ﻩ错误!未定义书签。1.ﻩE1对接.....................................................................................

2024-02-07
呼叫中心建设方案61368
呼叫中心建设方案61368

广州XX网络科技有限公司A. 【外呼项目团队】1. 团队架构图2. 人员配置①--管理人员通过内部选拔产生的。企业定期对员工进行内部培训,员工通过参加培训课程以提高自己的能力;通过其他渠道(包括猎头公司)获得专业的高级管理人员②--服务专员

2020-05-07
呼叫中心建设方案
呼叫中心建设方案

目录一、承建商背景介绍及XX现状 (2)1.1承建商背景介绍 (2)1.2运行环境 (3)1.3系统模块技术要求 (5)1.4 项目实施内容 (7)二、系统模块实现功能描述 (7)2.1 系统模块实现功能偏离表 (7)坐席分组表 (12)自

2024-02-07
呼叫中心建设组织规划
呼叫中心建设组织规划

广州XX网络科技有限公司A.【外呼项目团队】1.团队架构图2.人员配置①--管理人员➢通过内部选拔产生的。企业定期对员工进行内部培训,员工通过参加培训课程以提高自己的能力;➢通过其他渠道(包括猎头公司)获得专业的高级管理人员②--服务专员➢

2024-02-07
呼叫中心外呼拓展方案
呼叫中心外呼拓展方案

3、培训类别岗前培训:包括职业生涯设计、基础素质培训、业务知识和技能培训等在岗培训:包括服务技巧培训、新业务培训、针对性培训等转岗/晋升培训:包括管理技能培训等待岗培训4、培训的具

2024-02-07
呼叫中心建设方案
呼叫中心建设方案

广州X X 网络科技有限公司1. 团2. 人①--进行内部培训,员工通过参加培训➢ 通人员②--➢ 按良好,经验丰富 ➢ 按(1)培训质量组:1、制定员工入职要求及流程,并组织人员招聘 2、制定培训计划并进行基础课程的培训 3、做好实习期员

2024-02-07
呼叫中心标准实施方案
呼叫中心标准实施方案

呼叫中心标准实施方案呼叫中心系统实施方案目录一、组网配置 (4)1. E1对接 (4)2. IMS对接 (4)3. 模拟对接 (6)4. IP中继对接 (6)二、系统注册 (7)1. 交换机授权 (7)2. CTI注册 (8)三、参数文件配

2024-02-07
呼叫中心工作计划
呼叫中心工作计划

呼叫中心工作计划篇一:呼叫中心工作计划XX年工作计划及目标一、组内工作计划与重点1、为了使员工达到中级以上的水平,从2月14日开始,组内员工分成两个人一组,对知识库业务模块分块加强学习,让员工制定学习业务的进度,然后根据员工的学习内容进行每

2024-02-07