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企业副总经理先进事迹报告.doc

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篇一:《公司副总工程师先进事迹材料》

公司副总工程师先进事迹材料

××*是××*局集团自己培养的技术专家,他时刻以党员标准严格要求自己,处处发挥党员先锋模范作用;时刻以“鲁班”为标准,努力完善自己;时刻本着科学发展观,服务生产;时刻以为人民服务为宗旨,为公司和社会创造更大的效益。数十年如一日,为中国实现汽车大国梦想搭建“考场”而默默奉献着。他对事业的执着,对新知识的渴求、对人才的悉心教导、对企业的无私奉献一直激励着身边的每一个人,个个争做××*式的党员先锋模范,他是我们身边的“窦铁成”。

一、与时俱进屡创佳绩

××*从1987年毕业进入××*四局那一刻起,在基层摸爬滚打一晃就是二十年。在此期间先后主持了定远、北京、大众试车场、f1国际赛车场等工程的施工技术管理工作,所参建工程获得了3个全国建筑工程的最高奖“鲁班奖”、3个“詹天佑”土木工程大奖、2个全国用户满意建筑工程,1个国家优质工程银奖。同时,以××*牵头探索和创新的10多项施工新技术,3项评被为省部级科技成果一等奖,2项取得国网家级工法,3项获得国家专利,4项获得全国优秀qc成果奖。其汽车试车场和高等级公路工程的施工技术达到国际先进水平,成为××*四局集

团具有核心竞争力的品牌。XX年度被评为集团公司技术专家,无可争议地成为了试车场建设技术领域的领军人物。

在荣誉面前,他诚惶诚恐,生怕哪一点做得不够极致。他更加深入地学习贯彻十七大精神, 自觉应用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,指导行动。在集团公司技术专家任期考核中,拿出有份量的科研成果,圆满完成了试车场科技创新、施工技术、人员培养、技术交流及“四新”

推广等相关专家任务书的要求,为企业跨越式发展做出了积极贡献。XX年被中国质量协会授予《鲁班奖项目经理特别荣誉证书》,同时被集团公司推荐参加XX年度《安徽省青年科技奖》评选。

二、勇于攻坚敢于挑战

试车场每一项工程都是一个新的开始,大众、f1项目基本属于直接引进国际先进理念,属于国内没有消化过的新技术、新标准,面对困难和风险,××*选择了挑战,针对多种特殊道路,在没有施工工艺及相关验收标准下,为了加快解决施工难题,他白天在工地进行试验数据收集、转换工作,晚上加班加点工作,形成新工艺、可行性技术方案,有时候连续两三天得不到休息,半个月瘦下来十多斤,他的付出没有白费,换来了的是重点工程的优质如期完成。仅在f1国际赛车场和轮胎试验场试验段就研究了大量成果f1国际赛车场研究了沉降控制复核桩的施工工艺及质量控制检测标准研究、大规模eps施工工艺及质量控制与验收标

准研究、大面积堆载预压施工工艺及沉降观测控制、二灰/石灰土路拌法施工工艺的改进及质量控制检测标准研究和上海f1赛车场赛道路基工程沉降观测分析研究,并推广使用一整套的先进灰土拌和设备,宝马撒布车、拌和机、压路机,引进国外小平板检测仪。《f1赛车场赛道软基处理综合技术系列工法》获国家级工法;轮胎试验场试验段施工技术研究中,形成卵石路、断差路的“高差控制法施工工艺”,采用组合裂纹钢模和灌砂法,成功解决了沥青裂纹路的施工难题并总结了各种特殊路面施工工艺和验收标准,为国内首次,填补国内空白。此科研成果获得集团公司科技进步二等奖。

三、言传身教培育人才

××*不仅自己坚持学习,不断进步,而且还把自己所学到的知识和技术毫

篇二:《公司副经理先进事迹材料》

公司副经理先进事迹材料

铺路石就是石子,石子虽小,但可承受万吨的压力。没有铺路石就形成不了坚实的路和桥,有了石子的垫铺火车才可以在直线的钢轨上平稳奔驶,有了石子与水泥的拌合而形成的桥墩和桥梁才可以任凭车流巨压不弯腰,无论怎么描述述石子都是那样的渺小,可它对建筑业的作用是无法用文字可表达的。它无论在哪个项目工程上都默默埋藏在路和桥的最深层坚守着自己岗位,紧紧围着自己的团

队让路基和桥梁永远牢固和墩实。这就是铺路石的精神,它没有过多的言语,只有默默无闻的奉献,哪条路需要就在哪里垫铺,哪个桥涵需要就在哪里被灌注。在我们身边周围就有众多的像铺路石那样的人,他们无论在什么岗位上都像粒粒石子一样无声息地在为企业奉献着自己的青春。××同志就是这众多石子中的一粒。××出生在安徽太和一个贫困的家庭,家中五个子女就××这么一个男孩,从小就受全家人的疼爱,父亲把全部的心血都灌注到了××身上勉励他好好学习,诚实做人,踏实做事。希望肖家能考出个大学生给肖家争个光露个脸。经过十二年的寒窗苦读,八四年××以优异的成绩考取了上海交通大学成为当年全县考取大学唯数不多的其中一名,受到了家中父老乡亲的赞扬。为了给××交上上大学的学费,父亲把家中的两头猪卖了加上平时家中老母鸡下的蛋攒下的几千元钱交到了××手中满含热泪的说;“孩子,家中就这些了你全部带去交上学费好好学,我们再苦再累也要拱你把大学念完”父亲的话牢牢铭记在××的脑海里,在大学的四年里××刻苦学习,生活上省吃俭用从不乱花一分钱,为了减轻家里的负担争取得到学校的奖学金,××在各方面都表现的非常突出,各门功课考试都取得了较好的成绩成为班年级的尖子,受到校方和老师同学们的好评,就是靠着奖学金和家里卖鸡蛋的钱××完成学业。一九八七年××由上海交大毕业来到了四局一公司,当时机关报价科正缺少人手想让他留在机关工作,可××主动要求到工地现场去煅练,在定远汽车试车场的工棚里他与老工程师们一道研究高环弧形跑道路基土方的试验研究,虚心向老工程师请教学习,经过三年的勤学苦练他基本掌握了汽车试验场路基跑道的施工技术,在一公司定远汽车试验场荣获建筑行业最高奖杯,“鲁班奖”的荣誉中也加带着××的付出和奉献。在大京九的铁路会战中他与技术员一起下基坑,上桥柱。把火热的青春全部投入到了铁路会战的热潮中,辛勤

的汗水和路基的延伸伴随着他不断成长。在秦沈客运专线施工中,他带领38名员工日夜奋战在“王家屯特大桥”工地上,抢时间,保进度历时8个月就完成了2公里长65个墩柱的施工任务并评为部优工程。在亳阜高速公路立交项目上,他做为合计部长把工程计价款台账做的细中有细,准确及时,只要能变更的方案他都及时预算上报业主,本来是亏损的项目后经变更设计和预算最后为公司上缴利润近千万。xx年××在担任阿深高速公路一公司息县项目部协调副经理工作中他凭着对工作的责任心,对企业的忠心和对沿线村民的爱心把管段22,4公里长的三乡镇13个村与项目部的路地情做的完美无缺。他走村到乡,把重点工程的意义和时间的紧迫向村民表白,并认真听取当地政府和村民的意见,以诚意的态度和双方互利的方式与地方政府和村委同志沟通。为本着发展当地经济,富裕一方百姓的原则,项目部党工委果断采纳了××同志提出的;“可以让沿线的乡镇村给项目部进路基料,这样既有利进度,也有利于下一步就近取土工作的顺利。”建议。沿线各村在项目部统一安排下组织了近三百多辆后八轮大车日夜拉料填路基,每天进度都在六,七千方,短短七个月就顺利完成22,4公里长的路基底屋填筑任务。为下一步沿线各村取土的顺利打了非常好的基础。为整个工期的提前完成做出了保证。

篇三:《公司总经理个人先进事迹材料—先进事迹》

公司总经理个人先进事迹材料—先进事迹

曾云强同志是岐关公司董事总经理、领导班子成员多年来他热爱祖国热爱集

体热爱本职工作认真实践“三个代表”重要思想遵纪守法责任心强敬业求实积极钻研勤奋进取无私奉献成绩显著。一、政治坚定积极履行国企的社会责任曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导努力学习实践科学发展观的活动深入学习贯彻党的十七大会议精神。我公司是驻澳门的境外中资企业“一国两制”的特殊环境澳门复杂的政治生态和营商环境政治素质对于我司领导而言要求就更高政治素质摆在首位在澳门不仅做到在商言商还做到在商言政不仅带领全司员工开拓市场加强管理搞好企业生产经营树立政治意识、大局意识、责任意识还积极履行中资企业的政治责任和社会责任完成中联办等上级所交给的各项工作任务严守政治纪律积极履行国企的社会责任安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。二、指挥若定成绩喜人2008年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等运输行业面临较大的经营困境和考验在这样恶劣的市场环境下曾云强总经理团结带领全司干部员工发挥自身优势及时根据市场变化情况灵活调整经营策略强化境内外客运的联动作用主营业务仍稳定发展超额完成了年度经营目标全年实现营业收入39亿港元比去年同期增长

45净利润同比增长46。三、力担重任义无反顾对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务是我们岐关公司应尽的社会责任和义务因此曾云强总经理一直以来都十分重视此类事件制定应急运输方案狠抓措施落实积极完成任务。在确保班车正常运行的情况下充分挖掘潜力先后承担了航天英雄粤澳访问团、英

超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。特别是今年春运期间无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾圆满地完成了任务受到武警领导的赞扬岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。四、稳中求胜巩固优势酒店班线是我司境内客运的生命线市场成熟客源稳定经济效益好。为保持相对的竞争优势曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好2007年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线致力把酒店线打造成精品线路今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路进一步提高了酒店线的装备优势大大地增强了对旅客的吸引力。全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长37毛利增长了277。曾云强同志非常重视开源节流杜绝浪费把开源节流工作当作大事来抓全面推行油料消耗定额考核机制建立切实可行的油料考核办法2008年较2007年度单位消耗同比下降约0.3公升。与考核前同期比较累计节约油料40万公升节约油料成本240多万元。五、重视安全成效显著曾云强总经理一直以来都非常重视安全生产工作安全生产和综治维稳工作常抓不懈。在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性鼓励各级管理人员和

全体员工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正把安全生产抓细、抓实落实到位并按责任与各部门、各单位层层签订了生产目标管理责任书。岐关公司全年的安全生产形势稳定按集团要求统计08年全年百万车公里行车责任事故率、行车责任死亡率、行车责任重伤率三项指标分别为0。曾云强总经理要求综治维稳工作一定要结合公司的实际情况紧紧围绕经营活动发展的大局组织开展了创建“平安奥运”、珠海航展安保、反恐安全防范应急、重信重访问题专项

治理、严禁和防范赌博、防范盗窃抢劫等专项活动。重视计划生育工作多年来经上级单位考核计划生育工作全面达标。六、严于律己关心职工处处流露人文情怀最大限度地提高广大员工的工资福利待遇以绩效论成绩注意维护好公开、公平、公正的企业环境。能正确对待权力制度之内“不缺位”制度之外“不越位”以身作则严格把关按章办事规范管理。同时做到密切联系党群、干群关系注意听取群众和基层意见。在党风廉政建设方面一贯坚持率先垂范。他办事公道尊重群众无论在工作当中还是工余时间都具有很强的亲和力和感召力。

篇四:《公司总经理先进事迹材料》

公司总经理先进事迹材料

2011年是××四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响,截止到2011年9月份已完成××产值31亿元,创下公司成立以来××产值历史新纪录,企业营销额也是芝麻开花节节高;公司管理体制、机制更加规范有序;2011年员工月工资比2011年增长了15%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。

××,1992年毕业于安徽大学桥梁专业,来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起,一步一个脚印,先后担任了项目副经理、经理,积累了丰富的企业管理经验。

2011年12月,××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人,当时,金融危机正影响全球经济,国内大批企业不景气。××四局一公司则有一批工程接近尾声,新开工程不多,企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺,又使得现场生产后劲不足,一系列的困难考验着××。p>在就职大会上,××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言,一定会履行一名共产党员的职责,带领公司的干部、员工,勇于拼搏,攻坚克难,实现强企富工的目标。

上任伊始,××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标,让公司有米下锅。“思路决定出路”,他立即提出了坚持以铁路营销为龙头,实现多元化经营,区域滚动发展的营销指导思想,紧盯铁路建设市场,全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作,并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手,认真组织市场调研,苦练内功,对于投标过程中的每道环节严格把关。此外,他亲自带领着公司营销人员,与多个省份建设项目的投资单位联系沟通,向他们展示××四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩,让他们了解××四局一公司的企业实力。功夫不负有心人,截止到2011年9月,公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。

企业营销额的节节攀升,使××四局一公司2011年的生产任务提高到了35亿元以上,比2011年完成的年度××产值多出14亿余元,而公司的人力、物力并未增加,施工生产压力陡然上升。××每月都有十多天奔波在全国各地

的四十余个项目部,紧盯在施工现场,随时解决各项目部出现的问题。今年6月中旬,××的儿子参加中考,此时,沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期,他顾不上过问孩子的考前准备情况,也没有时间对孩子嘘寒问暖。让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。妻子白天上班,晚上还要照顾孩子。当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时。××只能内疚的对妻说,等忙完了这阵,我马上回家。是啊!××也想在儿子最需要他的时候陪伴在他身边,给他讲解功课,照顾他的衣食住行,可是身肩企业腾飞的梦想和XX余名员工的期盼,作为一名共产党员××只能舍小家为大家。正是凭着这种忘我拼搏,无私奉献的精神,他确保了公司各项目部的施工进度、质量、安全等都得到业主的好评。

作为从基层走上来的领导干部,××是对现场施工生产了如指掌,他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大施工生产规模的瓶颈。为此,××通过从高校引进高质量的毕业生、从中等院校引进中专和技工人员;和安徽省亳州市共建劳务基地引进所需的技工人员;从部分院校选拔人才进行顶岗等举措吸收了各类技术人才158名,保证了公司人力资源储备充足,并形成科学合理的人才梯队。××还通过多种形式,筹措资金购买了混凝土罐车、拌合站、扣件等施工现场急需的施工机械和周转料,合理调配到各项目部,有效地推动了一线的施工生产。

如果说建筑企业是肌体,那么项目就是细胞,为了确保每一个细胞的健康,规范化的管理就显得尤为重要。为此,××及时总结自己在项目管理上的先进经验,并分析多种项目管理模式,结合公司的实际情况,组织了公司企划部等多个部门

对于公司近年下发的施工过程管理、财务管理、人力资源管理、工程技术管理、安全质量管理、物资机械管理、计量及劳务管理、党务及其它项目管理文件和岗位职责效能结构图、工作流程进行了详细的梳理,分八章五十二个细目汇编成册。并制定了首办制、督办制、精办制等制度,保证了各项管理制度执行的严肃性。半年过去了,公司所属项目部的各项管理工作均处于可控状态,为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。

勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤,爱拼才会赢。短短的半年时间内××用自己的勇气与才智兑现了自己的承诺,引领着一公司这艘巨轮,成功的克服了一

篇五:《公司副总经理财务部负责人先进事迹》

公司副总经理财务部负责人先进事迹

xxx现任xxxx运动服饰有限公司副总经理、财务部负责人。工作近10年来,不管是在具体的财务管理,还是公司内部的日常管理方面,都取得了骄人的成绩,工作中能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策,自觉、规范遵守国家的法律法规。她平时注重学习,观念上与时俱进,工作上开拓创新;她爱岗敬业、勤奋努力,具有较高的业务水平和突出的工作业绩,更可贵的是她有一颗善良的心。

遵纪守法按章纳税

作为公司财务负责人,xxx深知经济效益对企业的重要性。作为一名企业领导,她更懂得遵守国家法律法规、实事求是、按章纳税,所上缴的税收对国家发展的重要性。

因此,在平时的财务工作中,她总是模范带头并教育下属严格按照国家的财务规定和税收政策,认真执行,对上报的财务数据坚持实事求是的原则,如实上报,决不隐瞒,对不符合财务规定的费用和支出坚决予以制止,并及时改正。同时做到平时账目清晰、手续完善。正因为xxx在财务方面的出色工作,公司多次荣获xx区政府授予的纳税大户、先进纳税企业、纳税百强企业等荣誉。

工作勤奋爱岗敬业

xxx具体负责华伟总公司财务管理。

篇六:《电信公司总经理先进事迹材料》

让每项工作都成为亮点

——记中国电信**分公司副总经理**{企业副总经理先进事迹报告}.

“对于我所负责的每一项工作,我都要做细做实做成亮点,要无愧我的位置和责任。”在接受笔者采访时,**电信分公司副总经理**以这样一句话作为开场白。

{企业副总经理先进事迹报告}.

**是一位从基层成长起来的优秀管理者,担任**分公司副总经理十年来,曾分管过市场、分管过服务、分管过维护,分管过工会,每一项他经手的工作都取得了令人瞩目的成绩,都得到了上级公司的好评。

分管市场经营,他是一位求真务实的实干家,“在求真中执行,在执行中创新”,“实干就是能力,落实就是水平”,这是**日常工作的真实写照。在贯彻落实上级公司各项战略决策意图时,**总是强调要紧密结合**的实际,不可照抄照搬、盲目执行。他严格要求自己,细致对待工作,从不放过任何一个细节——每次召开经营分析会议,**都要对分析报告的思路是否严谨、数据是否准确等不断地提出意见;每次到基层调研,他都要深入到农户家里,仔细了解经济收入、电信业务需求等情况。2002年2008年期间,正是同质竞争形成,市场血拼的关键时期,**分管市场,可谓殚精竭虑。“没有激情就没有事业,没有思路就没有出路。”这是**常挂在嘴边的话。他深知,市场开拓犹如中流击水,不进则退。为了抢占市场先机,赢取竞争优势,他以身作则,带头苦干,逐一摸排**市城区光纤小区接入点,下到分局带队策反,实{企业副总经理先进事迹报告}.

现了**市他网光纤接入的绝大多数转网,电信市场占有率达到90%以上。为应对铁通在农村市场的低价竞争,他吃住在村里,抢先一步以诚意以服务以网络取得村组干部支持和信任,采取倒装机的模式,完全占领了农村固话市场,壮大了用户规模。他积极寻找新的业务收入增长空间,花大力气培育增值业务市场,

2008年,**成为全省第一个实现黄页收入过百万的县市分公司及投票收入超过五十万的县市分公司。

六年里,**分公司经营工作年年迈上新台阶,连续3年业务收入增长两位数,成功跻身全省县市分公司十强。{企业副总经理先进事迹报告}.

分管运行维护,他是一位精益求精的带头人。作为公司副总经理,**深知肩上的重担和责任。他笑称管理维护犹如担任副职,必须默默无闻做好幕后支撑,有了后台的稳健,才有前台的精彩。

他大胆实施改革,推行维护下沉,根据**地势和行政区划设立了南区、山区、北区三个维护区域,提出了“面向客户、面向网络、面向管理”的基本思路,进一步理顺流程,积极响应市场,组建了VIP中心,负责对大客户的响应和支撑。经过半年多的运作,证明这一体制和架构完全符合企业的实际,使生产关系更加适应了**电信发展的需要。

他注重加强维护成本管理,增强了全公司的成本意识,为企业开源节流。面对**市新农村建设的大量迁改工程,积极寻求政府支持,做好与市委、镇委、村委三级部门的沟通协调,争取资金来源,为企业收回近百万的线路迁改成本。

他力求维护指标的提升,对每项工作要求做细做实,按标准按规范进行。对前端关键障碍指标、后端维护月度KPI考核指标、维护劳动竞赛指标分解落实到

具体责任人和管理责任人,实行逐月考核;实行派单式维护,凡发生障碍或检修都实行派单,明确具体责任人和时间,并将实施情况及时通报。**分公司一天安装和一天修复及时率在荆州各县市中领先。

精益求精的工作态度使**分公司的维护工作上了一个新台阶。2012年10月,**分公司代表湖北省公司接受了集团公司FTTX资源检查,获得上级一致好评。{企业副总经理先进事迹报告}.

分管通信服务,他是一位勇于创新的领跑者。2005年,**被评为全省的服务管理先进个人,说起服务,**自有他一套独到的思路要强化服务工作,企业必须扮演好两个角色,一是对外当好“厨师”,即根据用户的“口味”提供服务,并及时跟踪用户“口味”的变化,不断调整“食谱”,满足用户的需求;二是对内当好“医生”,即经常给自身“诊脉”,对症下药,使服务工作始终保持一个健康的机制和良好的运行状态。为全面提升服务质量和服务水平,**在**电信实施了五大服务工程实施业务规章修订和内部工作流程再造工程;服务营销工程;窗口服务专项治理工程;关心客户工程;内外监督工程。这些工程的顺利实施,使**电信的整体服务水平有了突破。**电信被荆州市文明建设委员会办公室、荆州市电信分公司联合表彰为“文明诚信窗口”,成为**创建省级文明城市的示范工程,并被湖北省消费者委员会

评为“消费者满意单位

2020副经理述职报告三篇

2020副经理述职报告三篇 副经理述职报告篇一 各位领导、各位同志: 20xx年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排,从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位,虽说岗位变化,但全年工作、学习等指导思想没有变化,主要是贯彻落实科学发展观精神,认真学习党的十八届四、五中全会精神,紧密结合公司“1369”工作思路,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面: 一、重点指标完成情况 上半年工作岗位调整之前: 1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作,公司范围内未发生违纪违法事项。 2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目,稳步推进。 3、组织启动、落实了标准化班组建设工作,“争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动,促进了工作,得到业主好评。 4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作,开展了多项职工喜闻乐见的文体活动,职工*到位,队伍稳定、积极向上。 上半年工作岗位调整之后: 1、协助完成全年安全生产目标,截至目前未发生安全生产事故。 2、主要管理的项目质量、进度可控、在控,业主满意度较高。 3、组织完成国网公司境外安全检查工作,所查两个项目均得到好评。 4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动,效果良好。 二、主要工作成绩及经验 (一)在纪检监察方面,按照以党风廉政建设责任制为龙头,以惩防体系建设为主线,以作风建设为着力点,组织开展了大量工作,取得了一定成效。 1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神,及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道,将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党

公司管理人员述职报告最新

公司管理人员述职报告最新 尊敬的领导: 一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 二、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把塬来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便 (2)做好了各类信件的收发工作,20XX年底顺利地完成了20XX 年报刊杂志的收订工作。

(3)做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20XX办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 (4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 (6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。 为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。 三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量

关于公司总经理述职报告

关于公司总经理述职报告 述职报告是领导干部向所属的干部和职工或向上级组织和领导陈述自己任职一定时期内的工作情况的自我评述性报告。接下来为你带来关于企业总经理述职报告 按照企业领导分工,我作为企业总经理分管主营业务工作。1-9月分管工程科,10月以后分管工程、经营科和安全生产。一年来,在上级的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我坚持以科学发展观和十八届四中全会精神为指导,紧密围绕一流的管理和一流的服务目标,强化内部精细化管理,推进职工队伍建设,落实党风廉政建设责任制,真抓实干,奋力拼搏,锐意进取,较好完成了年度各项工作任务。为了推动新的一年工作的开展,现将自己20xx年学习和工作情况汇报如下: 一、加强理论和业务知识学习 一年来,我较为系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神。特别是把学习掌握科学发展观的精髓作为重点,深刻理解和全面把握了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求。通过学习,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,始终做到在思想、行动上与党中央保持高度一致,与上级和企业同心同德。政治思想

学习为我各项工作顺利开展注入了强大动力。今年3月,我向党组织递交了入党申请书。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,拓宽知识层面,更新知识结构,用科学理论和先进知识武装头脑。20xx年,我先后到考察学习园林景观和公园建设。通过坚持理论联系实际,学以致用,研究解决了工作中的实际问题。 二、认真履行岗位职责 作为企业副总经理,既是企业决策的参与者,又是企业决策落实的推动者。在工作中,我紧紧围绕上级和企业的决策部署,立足实际,紧扣中心,认真履行岗位职责,狠抓了工程质量、进度、成本和工程进度款催收,取得了实际效果。一是分管科室完成了金水湾大门园林景观工程、翠园雅筑园林绿化工程、桂林电子科技大学树阵广场铺装和绿化工程、殡仪馆大门工程、桂林香格里拉中式屋面3#屋面和裙楼施工、桂林机场路3标4标材料采购等施工任务。质量、进度、成本。二是土建联营方面。全年完成了广西师范大学漓江学院公寓楼1#、2#、3#楼,广西师范大学漓江学院实习报告厅工程,实现联营收入4000万元。三是经营业务方面。全年我主抓了桂黄路中间分车带结算,现完成结算,目前正在等待第三批工程款拨付;调合总经理投进行机场路投标;协调相关单位准备进行桂林訾洲公园相关工程投标。

公司市场经营部副总经理述职报告

公司市场经营部副总经理述职报告 20xx是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。 今年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度KPI得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。 一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作: 1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实 根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。 2、理顺服务流程,全面提高服务质量 在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。 经过对200*年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,

公司管理者述职报告

公司管理者述职报告 述职报告 李永生 作为我局企业发展年的x年,也正是管理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速发展的一年。作为九龙公司基层一名普通的管理者,为公司蒸蒸日上的势头而欣慰,也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而安慰。 一、以企业为家,当好助手和管家 一但你把企业作为自己身处的一个家庭看待,你便会投入更真切的热情和更旺盛的精力去工作。作为一名材料供应副经理,我深知自己的责任之重大,做好管家实不是一件轻松的事情。工作要做得称职,首先要练好内功。来到安装分公司工作,我不能辜负领导的重托与信任。首先,我把自己放到一个学习者的位置上,虚心向老师傅、向一线工人学习,在实践中不断地接受锻炼以提高自己的实际工作水平和能力。 要管好材料,首先要把好质量这一关。在实际操作中我实施了多环节控制制度,从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来

设专人把关,坚决不允许一件不合格的产品在工程中应用。实践证明,这种多级控制法还是很实用的。首先,材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家,这在源头上控制了杂品的混入;在材料入库时有专人分工进行严格的检验,三证不齐,外观不符的产品被挡在了门外;材料的领用实行领用人签字制,确保与工程要求不符合的产品不出库门;最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个控制点。因为有些产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的,所以,我在公司会上强调:前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口,在应用中及时发现问题,及时更换,确保工程的质量过得硬。在02年的施工中,我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发现了一只闸门的质量问题,在现场进行了及时更换,并及时通报给了库房管理人员,从而避免了工程上的隐患,也给库房的质检人员提供了宝贵的经验和教训。视质量为生命是我们始终应该苛守的准则。我们应该完成一项工程就创一项佳绩,为用户负责,也是为我们的企业生存和发展负责。03年我们确实做到了没有一件不合格产品出库。这应该归功于我们库房和一线默默敬业的员工——我们企业大家庭 里的众多优秀成员。 说到材料管理工作的焦点,应该是单项工程结束后的材料费用挂帐问题。在这一点上,我感到首先要有严格明确的制度做保障。我们在实际工作中遵循材料计划单、进出库单、责任工程师确认三点一体化确认制度,并严格按照网上采购指导价格为基准,确保了材料数

副总经理述职报告.

副总经理述职报告 2015-09-24 各位领导、各位同志: XX就要结束,按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求,我对自己一年来个人工作情况进行述职及个人党风廉政责任制落实情况进行述廉 一、述职 行政职务副总经理,分管质量、研发工作;担任支部书记,管理支部工作; 1、质量工作、研发工作 1.1质量管理工作 1.1.1生产及批签发工作 截至12月10日前,共投入血浆66吨;生产人血白蛋白20批,批签发申报16批;生产静丙12批,申报批签发9批,3批在线;生产乙免2批,在线。 产品质量指标控制严谨,参数控制均在±2sd,其中95%控制在±1sd范围。申报和上市产品,批签发合格率100%,市场抽检合格率100%。 1.1.2落实了10版药典的实施工作 药典是企业技术指导性文件,10版药典的出台,在血浆管理、原辅料、检验、生产、包装等都有相应的变化。 为了落实药典的要求,分别作了下列工作:1、从学习抓起,从骨干抓起,先后派出3批共7个人次参加了国家级培训,然后又进行了公司内部培训。2、为浆站专门发了通知要求落实药典的新要求,并在浆站质量审计中,作了专项检查,已经落实;3、督促公司添置了必要的设备如toc检测仪、微粒计数器、渗透压仪等;4、开展了必要的研究工作,为了在药典实施时,保证产品符合新药典的要求,研发部和生产技术部,白蛋白渗透压项目进行了多次实验,在药典实施时达到了要求。5、新药典加强了原料及辅料的监控,新增检验项目12个,质检室按要求建立实验方法;6、修改了文件系统,修改文件244个,记录146个。7、在省局正在进行相应的注册备案。 1.1.3将要完成现有四个批号的再注册工作,坚决保住现有批号。

副总经理个人述职报告范文5篇

副总经理个人述职报告范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 副总经理个人述职报告一 2019年,和大多数同志一起我经历了##商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。 2019年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。 受上级领导委托,我担任了##商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。 现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。 一、筹建工作 自去年9月接到筹建##商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往##。 去年11月8、9日,先后完成了##集团与##置业的签字仪式和##百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。 两次会议,在##都产生了较大影响,为##广场的筹建起到了奠基作用。 其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在##进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在##体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为##广场的开张做了准备。

二、业务管理 ##是华中地区市场发展潜力的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。 前期我组织相关人员对##市场各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。 在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在##两地展开品牌招商,1月份在##饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。 为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在##的地位。 为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋斗了多少日夜,尤其在开业前一个月内,克服了许多意想不到的困难,保质量、抓进度,以确保商厦如期开业。 随着##等名品的相继开业,商厦整体形象得到了进一步的完善和提升。 由于体制因素,招商工作由##招商总部牵头负责,在试营业后,不协调的因素正在显现,也给我的工作带来了困难和机会,既要做好原有的客户工作,又要抓紧引进新的品牌,增加其丰满度,提高知名度,从而使销售持续增长。 从试营业开始,我们就连续推出了一系列营销活动,如“买一百

XX公司副经理述职报告

XX公司副经理述职报告 是不是还在为自己的工作成果无人赞赏而郁闷发愁呢,这时,一份好的述职报告可是起到了关键的作用。来述职报告网,一定会让你的述职报告变得更加完美。本文是小编为您整理的述职报告范文,想查看更多的原创文章,欢迎大家登录述职报告网。 在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作述职如下: 本人于6月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。 一、基础性工作 由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。 1、建立健全各项制度。如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

2、规范流程。采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。 3、招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参加公开招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。 4、协调关系,加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好基础。 二、各项指标情况 1、共立案:件 2、已决案件:件,已决进额:万元。 3、未决案件:件,未决金额:万元。 4、赔付率:%。 5、结案率:%。

6、人伤调查率:(5000元以上的98%)。 7、告破骗赔案件:件,挽回赔偿金额:万元。 8、拒赔案件:件,拒赔金额:万元。 9、核价剔除金额:万元。 上述合计为公司减少赔付:万元。 三、几项主要工作 1、抓管理。客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理。在对人的管理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。 2、抓服务。服务是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,服务主要是为员工服务、为公司服务、为客户服务。在为员工的服务上,为了公司业务的发展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所

2020管理人员述职报告

2020管理人员述职报告 2015管理人员述职报告(一)——公司管理人员 尊敬的xxx公司总经理董事会: 今年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的 要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进 行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新 体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受 聘为新公司总经理,总经理述职报告范文现就一年来的履职情况报 告如下: 一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的 需要 1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。作为公司总经理,严格按照董事会的授权与经营范围, 带领员工队伍围绕总公司总下达的年度工作计划指标和企业发展的 实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑, 积极谋划公司总经理的营销策略与发展蓝图,建立健全公司总经理 规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向 董事会报告与负责。 2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜,起着领头羊的 指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚 持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自 身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、 健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司 总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人

企业集团副总经理述职报告范文.doc

企业集团副总经理述职报告范文 【总经理述职报告】 各位评议代表、各位领导: 我是来自教育委的政协委员,现在我向各位代表庄严述职。 我现为企业集团副总经理,作为政协委员,本人不断坚持学习,强化责任意识,积极参加政协组织的有关活动,认真履行政治协商、参政议政、民主监督三大职能。现将有关情况简要述职如下: 1、积极参加政协组织的有关会议、活动,深入一线认真研究问题。 作为政协委员,一年来,能够积极参加政协委员小组活动,认真学习政协领导的报告,并根据政协会议精神的要求广泛开展活动。其中,组织xx著名中学的特级老师来我高中教学观摩活动,广大师生受到极大的鼓舞和启发;2008年教师节期间,参加集团向教育捐助50万元的公益活动;参加政协举办的企业“优势产品”研讨会等活动等。 2、认真撰写提案建议,为推动区域教育发展献计献策。 根据政协的统一要求,在2008年所参加政协的各种会议和活动中,我都以一个政协委员的身份要求自己,积极发言,表达建设性的意见和心声,为推动区域教育发展献计献策。 3、认真研究问题,凝练成果,推广智慧。 本人能够认真总结工作中发现的研究价值的共性问题,积极进行成果输出。2008年在全国权威杂志上发表论文2篇,同时,收到已被下年采纳的论文2篇。收到被收录教育的《xx月报》著名汇编的书籍2篇。 4、立足本职工作,发挥自身优势,服务企业发展。 本人从事企业工作,担任公司主要领导,面对的矛盾和问题很多,但“踏

实做事,诚恳待人”是我奉行的一贯准则,勤勉对待每一项工作,坦诚对待每一个人,努力办好每一件事情。尤其是民营企业,起步晚,面临的管理问题多,我总是严格履行董事长的要求,做好各项管理工作,让职工感到关心和温暖,创造了集团的和谐的企业文化,为企业奠定了凝结职工团队的基础。 5、存在的问题和不足。 一年来,本人虽然尽心尽力、勤勉工作,但是仍然感到还有许多不足之处。比如:提案力度不深、联系群众不广、参政意识不够等,这些还有待在以后的学习、工作、活动中不断加强和改进。 我的述职报告完毕,有不妥之处,敬请批评指正。

副总经理述职报告

2019副总经理述职报告 2019副总经理述职报告(一) 20xx年,和大多数同志一起我经历了xx商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。 20xx年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。 受上级领导委托,我担任了xx商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。 现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。 一、筹建工作 自去年9月接到筹建xx商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往xx。 去年11月8、9日,先后完成了xx集团与xx置业的签字仪式和xx百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。 两次会议,在xx都产生了较大影响,为xx广场的筹建起到了奠基作用。

其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在xx进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在xx体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为xx广场的开张做了准备。 二、业务管理 xx是华中地区市场发展潜力的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。 前期我组织相关人员对xx市场各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。 在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在xx两地展开品牌招商,1月份在xx饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。 为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在xx的地位。 为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋

副总经理述职报告2017

副总经理述职报告2017 副总经理述职报告2017 副总经理述职报告篇1 各位尊敬的领导、同事们: 20XX年的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报: 一、应履行的工作职责 1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。 3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。

7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。 二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作 1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。 2、档案管理 在xxx同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 重新建立了员工花名册和员工档案。根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。 重新整理了各种工程档案

电力公司副经理的述职报告

尊敬的各位领导,同事们: 你们好! 现在,我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报,请大家批评指正。 一、政治上一身正气,两袖清风 本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。 二、学习上精益求精,永不知足。 本人在电力主业工作期间,在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验,来到电力大厦这么几年下来,对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是,在当今科技创新日新月异的时代,特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得,但在买书上,哪怕是几十元、几百元,只要对我工作学习有帮助的书,我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,这也是至理名言,因特网和电脑把全世界连成了一个整体,人类几千年历史文化和当代科学发明创造,都通过因特网公布

企业中层干部年度述职报告

企业中层干部年度述职报告 企业中层干部年度述职报告 1、20XX年工作点评 我点评20XX年公司一年来的过程,分别用一个“字”来表达: 第一个字“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人, 滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难 度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。 第二个字“新”:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的 一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。 严格执行各项规章制度,果断纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以 制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、 爱岗敬业的良好风尚。 第三个字“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统 内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分 低下。 在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员 治理暂行办法》的有关规定,坚持公然、同等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的 改革,并逐步走向法治化的轨道。 第四个字“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是 作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。 所以,20XX年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,20XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。 从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具 的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万 以上。 从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成 本的也有200万以上。 为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的“十六大”文件 精神以及“三个代表”重要思想的同时,不断学习中纪委以及盛市有关廉政建设的文件、 会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中 央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,

副总经理述职报告

副总经理述职报告 通化分公司述职人:罗昕 2004年述职报告 2003年底,通过省公司公开竟聘,我被聘任为通化分公司副总经理职务,具体分管工程建设、运行维护及互联互通、数据长途互联网业务发展工作。现将一年工作汇报如下:一、完成工作情况(一)工程建设情况本年在工程建设方面,由于受总部及省公司宏观调控影响,建设力度较往年有所减缓,其中G网几乎停止建设,C网所建29个基站因主设备到货期有所延后至今尚未开通,截止目前,我公司已完成28个基站的铁塔及塔下房组立工作,20个基站的传输及电力改造工作,具备开通条件。C网直放站完成基础24个,目前进入铁塔组立阶段,预计明年一月底有16个站具备开通条件。传输网络建设方面因前几年网络建设工作较好,今年主要是拾遗补缺工作,完成光缆线路施工40.76公里。在通化市、梅河口、辉南、通化县城区共完成合建管道28.677公里。本年我在工程建设方面主要做了以下工作:(1)加大前期立项把关工作力度总结几年来的工程建设经验,我充分认识到了基站站址选择的重要性,基站站址的选择错误,不仅会造成占地成本增加,电力改造等投资加大等局部浪费工程投资现象,更有可能造成达不到覆盖效果而造成整体投资浪费现象,可谓“一失而成千古恨”。本年的站址选择,我坚持做到了每一个基站、直放站选址时都亲自到现场,并组织工程部、运维部、当地外县分公司共同组成的决策小组,将决策风险降低到最小。(2)进一步规范工程管理流程本年度,以ISO9000认证为契机,加强了工程

管理力度,从工程立项可研批复、设计、招投标、确定队伍、签定合同、监理、开工、组织施工、验收、决算、技术履历整理,严格按程序执行。特别在工程招标过程中,坚持在以公司总经理任总为领导的招投标小组领导下进行,实现了“公平、公开、公正。”(3)严把验收关,节约工程投资,保障工程质量除按照工程管理流程保障设计、监理、验收流程外,本年主抓了工程的审计工作,针对以往工程审计中存在的审计时工程队多报决算值,造成审减额大而增加审计费用的弊病,实行工程预审制,工程由我工程部及公司审计员预审然后报正式审计的流程。(二)运行维护及互联互通情况本年的运行维护工作总体思路是:“规范、稳定、提高”。“规范”即认真执行《中国联通移动通信网运行维护规程》(以下简称“维规”)及ISO9000标准中的各项制度、流程。“稳定”即是把网络稳定当作头等大事来抓。“提高”则包括两方面,提高网络质量和提高技术人员素质。(1)网络运行情况做为公司的技术带头人,深知一个稳定、优质的网络对整个公司发展的重要性。一年来,一直把网络的稳定运行做为头等大事来抓,在公司全体技术人员的共同努力下,交换设备运行良好。基站障碍历时控制在指标之内,完成了对无人值守基站的环境及电源的监控系统的设备的安装及调测工作,为基站更加安全稳定的运行打下了良好基础。传输线路方面重点加强了对代维单位中人公司的管理,做到工作平时每星期沟通,讯期、工程施工高峰期每天沟通,在今年6月份和12月份召开了较大规模联席会,共同探讨光缆维护方面存在的问题,书面下达了整治项目并督促其完成。重点解决了架空电路

企业中层干部述职报告范文

2016企业中层干部述职报告范文 企业中层干部述职报告范文由第一公文网整理,企业中层干部的年度述职报告,分别总结个人在工作期间,个人思想认识的进步,工作态度以及全年工作任务的完成等方面的总结及反思 企业中层干部述职报告范文 2016年,是国家实施"十一五"规划的第一年,本人自年初担任________,主要分管_____。2016年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。 一、加强理论学习,努力提高政治思想认识 一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实"三个代表"重要思想的具体体现。按照"三个代表"重要思想的要求,发展先进生产力,发

展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。 以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。 在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。 认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。 通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治

企业中层管理人员述职报告

企业中层管理人员述职报告(精选多篇) 第一篇:年度中层管理人员述职报告 年度中层管理人员工作述职报告部门:姓名:职位:任现职时间:填表时间:年月日 第二篇:行政办中层管理人员述职报告 年述职报告 年,在院领导的正确领导下,在各科室、部门的鼎力支持下,认真履行职责,恪尽职守,配合主任带领全科人员扎实稳妥地开展工作。现就一年来工作汇报如下: 一、坚定思想政治立场,恪守岗位职责。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,认真履行综合办公室副主任岗位职责,按照规程办事,摆正位臵,甘为人梯,沟通上下、协调左右、多方联系,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通,切实为领导及医院各科室尽力服务。 二、加强科室建设与发展,发挥承上启下的协调作用。院办作为它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关

科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。二是完成了医院处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。三是做好医院的对内对外的接待服务工作,为医院的形象赢得了较高的信誉。四是做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地

公司副总经理述职报告

公司副总经理述职报告 公司副总经理述职报告 XX年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下: 一、理论学习和思想作风建设情况 真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。 在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。 一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

20xx是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定 切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司 的各项经营目标和任务。 二、履行自己职责,完成好自己分管的工作 按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高 起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作 的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认 真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动, 通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。 1、配合财务部完成了在建设银行融资人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来 大雪封闭所有道路, 科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化, 逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。 根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严 格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、 市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资 项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供

2019年企业管理人员个人述职报告

2019年企业管理人员个人述职报告 尊敬的各位领导、职工同志们: 大家好! 今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下: 一、加强学习,适应公司发展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作. 二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了xx元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员

工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的 健康状况.为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照 片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用"三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今 年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公 司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾 重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.

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