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苹果花果管理技术要点

苹果花果管理技术要点
苹果花果管理技术要点

苹果花果管理技术

陕西省铜川市印台区果业局园艺工作站孟浩

苹果树的一切管理,最终都要体现在花果上,生产足量的优质果,是苹果生产追求的最终目标,所以花果管理在苹果生产中非常重要。苹果树花果管理的主要内容有:促花、保花、保果、疏花、蔬果、定果、果实套袋、增色和适期采收。还要合理负载。

1、促花

苹果树的花芽分化期会因品种、树龄、树势等方面原因引起差异,一般是五月中旬至十月上旬,在花芽分化前期形成的花芽一般质量比较好。生产中追求在花芽分化前期形成较多的花芽,并且控制后期不萌发。促进花芽分化除了增强树势、控制病虫害等综合措施外,还应采取追施磷钾肥、拉枝、控制秋稍生长、环割等措施。

1.1 增施磷钾肥:适量的磷可以促进根系生长发育,增加树体贮藏养分,适量的钾可以促进花芽分化和形成,促进果实着色,所以要重视磷钾肥的施入,一般在六月中旬。

1.2 拉枝:可有效削弱顶端生长优势,控制秋稍萌发和旺长,促进营养生长向生殖生长转化,形成壮花。

1.3 控制秋稍生长:秋季非特别干旱不必灌水;秋季雨水多时可生草耗水和浅锄分墒,间接控制秋梢;也可试用新型果树促控剂-PBO 或多效唑等化学控制剂,结合喷药控制秋稍生长。

1.4环割:环割是为了促进成花,用刀具割断树枝的皮层后,阻

断了皮层向下的输送通道,使叶片制造的有机质养分暂时不向根部输送,这样使有机养分在枝条上积累壮枝壮芽,有利于花芽分化;也可使新稍得不到充分的水分而停止生长,新稍停长减少了营养消耗,有利于养分积累和花芽分化;二者共同作用于枝条,促进了成花。

2、保花保果

苹果谢花后3—4天,有一次落花,7—10天有一次生理落果,20—30天出现第二次生理落果,出现落花落果的主要原因是授粉受精不良和营养竞争。春季本受低温气候影响易遭受寒冷侵害及病虫侵害,影响授粉座果。因此,要采取适当的措施保花保果。就目前情况来看,适合保花的措施有:

2.1 灌水降温,适当延迟开花期。有灌水条件的坚持每年花前灌水,降低地温,可延迟开花时间。

2.2 坚持树干涂白。树干涂白冬季可反射太阳光直射,降低树干表面温度,降低昼夜温差,防止冻害,春季能降低树体温度,推迟萌芽期。

2.3 田间生烟防低温冷害。天气预报有寒流或晚霜冻时,可于夜间2时以后,在田间点火熏烟,间距30-50m,对减轻低温冷害有一定作用。

2.4 喷植物生长调节剂和营养液。当有低温寒潮和沙尘危害时,于白天中午喷爱多收、速乐硼和白糖等,提高花的抗寒性和受精能力。

2.5 花序分离期喷杀虫药,杀灭金龟子等食花害虫,也可黄昏时人工捕捉,设糖醋液诱杀或田间地面用塑料薄膜设置反光水坑诱

杀。

2.6 配足授粉品种。实践证明,果园授粉树品种充足的,座果率就高,低温冷害的损失就轻,说明低温冷害主要还是影响了苹果授粉、受精,所以配足授粉品种是抗御低温冷害、保花保果的重要措施。

3、疏花疏果

坐果过多时,不仅果小质劣,且过度消耗营养,影响成花,使翌年产量降低,出现大小年结果现象。为实现优质稳产,控制,克服大小年现象,必须进行疏花疏果。

3.1 疏花:疏花是为了减少养分消耗,宜早不宜迟,从露蕾后至盛花期均可进行疏花,最好的时期限是花序分离期。具体方法是,根据品种特性、花量大小、树势强弱等,间隔一定距离留一花序,一般大型果远些,如富士要间隔20—25厘米,小型果则可近些,如千秋可间隔15—20厘米;树势强旺的可近些,衰弱的可远些。在所留的花序上,视当地的具体情况确定留花量,易发生冻害的地块可多留此花朵,温暖保险的地块可少留些花朵;一般大型果留2—3朵花,小型果留3—4朵花;坐果率高的留2—3朵花,坐果率低的留3—4朵花。疏花朵时,要尽量保量中心花,疏除边花。

3.2 疏果:在花后10—20天,幼果子房膨大期,疏去过密果和过弱果,进行定果。定果方法很多,一是简便易行的等距离留果法,即根据果型、品种、树势等,每隔一定距离留1—2个果。一般小果型品种每15—20厘米留1—2个果,树势旺的近些,树势弱的远些,果台副梢壮的留双果,弱的留单果。大型果则每隔20—25厘米留一

个果,留单果。疏果时要先去畸形果,病虫果和小果,再去弱边果,尽量保留中心果。另外,一般中果枝上的果、下垂方向的果,个大、果正、果形指数高,尽量保留。另一种定果方法是看副梢定果,即有强旺果台副梢的大型果留单果,小型果留双果,有中等副梢的大型果留单果,小型果留双果,有短小副梢的大型果不留果,小型果留单果,无副梢的不留果。

4、合理负载

合理负载是现在苹果果园所存在的一大问题,我们要本着弱树弱枝少留或不留,旺树旺枝可多留的原则,确定苹果树某一株树的负载量。很多果农不考虑这些问题,只是一位的让果树挂果提高产量,他们认为只有提高产量才能赚钱,这种错误的想法在现在果树技术管理上是不被采用的。所以要推广合理负载,只有合理负载,才能提高果品质量满足市场需求。

4.1 负载量的调节方法:

4.1.1 叶果比法。花和果实主要依靠根的吸收和叶片合成的营养物质生长,其间有一个相互依存的供求关系。中型果品种叶果比应为20~40∶1,大型果品种为40~50∶1。

4.1.2 枝果比法。即上年剪留的枝梢数与果实之比。一般大型果品种可掌握3∶1,弱树4~5∶1,小型果品种2~3∶1。

4.1.3 树干截面积法。研究认为,每平方厘米干截面积一般可留3~4个果。另外考虑到后期落花落果的问题,在实际操作时还应在适宜留果量的基础上增加20%左右的备用花。

4.1.4 树冠体积法。冠大小与光合能力成正相关,果实生长主要依靠叶片光合产物,故可依据树冠体积确定负载量。一般每立方米树冠留果20~30个(或5~8公斤)为宜,适宜留果量=2×D×H(公斤)。D 为树冠投影直径,H为树冠高度,D、H单位均以米计。

此外,还应根据各地区气候和果园实际情况,如品种构成、树龄大小、树势强弱等,进行综合考虑。

4.2 负载量的确定:

由于品种不同,乔、矮砧不同,树龄和树冠的大小不同,树势强弱和管理水平不同,果实的适宜负载量也无法确定统一的标准。在正常的栽培管理情况下,长势健壮树的果实负载量可以较高,弱树宜较低,中庸树可居中。如果以单位面积上的结果数量计算时,丰产苹果园每公顷的果实留量,大型果如红富士、新红星、金冠等,以337.5万~450万个果为宜;小型果国光等以675万~900万个为宜。

开花多,坐果少,落花落果严重的品种,修剪时都应适当多留花芽;落花落果较轻,坐果率高的树种和品种,修剪时可适当减少花芽的留量。在正常年份和一般的栽培管理条件下,盛果期苹果树每百立方米树冠内的花芽留量,以控制在1500个左右为宜,即每立方米树冠内,平均留花芽15个左右;花芽与叶芽的比例以1:3为宜。红富士苹果每公顷以33.75万~45万公斤的产量计算,可按枝果比5:1留果,第二年的花枝率仍可达30%以上,而且还能继续形成足够花芽。

对幼龄树,既要提早结果,更要形成一个牢固的骨架,防止结果过量,引起未老先衰。所以,幼树修剪时,既要注意结果,又要注意

整形,两个方面不可偏废;进入盛果期以后的大树,树冠的大小和高低已经基本稳定,整形工作已经完成,主要是维持稳定的产量。所以,修剪时应根据花芽和叶芽的比例,决定花芽留量。在没有自然灾害如花期低温阴雨、大风、冰雹等情况时,可适当少留花芽。这样,虽然结果数量可能少些,但果实质量却会有明显提高,经济效益也不会降低。确定花芽留量时,还应考虑到树势的强弱。长势强旺的树,可适当多留些花芽,以缓和树体长势;长势较弱的树,应适当少留花芽,以便复壮树势,延长结果年限;土层深厚肥沃,肥水供应充足,管理水平较高的园片,可适当多留些花芽,反之应少留;有大小年结果现象的树,大年少留,小年多留。

5、果实套袋

套袋是目前苹果生产中不可缺少的一部分,苹果套袋是一种优质苹果生产技术,高投入、高产出,因而也需要有较高的配置措施。

5.1 袋种选择。不同色泽的品种应选用不同的果袋。一般红色品种选择外黄白色、内黑色的双层袋;黄色品种选择具有一定透光性的黄色袋;绿色品种以白色袋为主,可用报纸袋代替;所有品种均可用塑料袋。

5.2 果实选择。一般选择一年生枝基部直径大于0.57毫米,上部直径大于0.36毫米,且枝条呈暗紫红、褐色、暗褐色,色泽中深或深暗,上有绒毛或绒毛较多者为宜。套袋果最好留单果并使呈下垂状态。这样的果个大且高桩,外观品质极佳。

5.3 苹果果实套袋时期和方法

时期:套袋时期最好在桃小产卵前期前及轮纹病侵染期前进行。一般红色和绿色品种应在落花后10-40天内完成,即疏果定果后,越早越好;黄色品种和易感锈品种,为防止产生果锈或使果点变浅、变小,应在果锈发生前即在落花后20天内套袋。套袋前为防病菌侵染,应喷一次杀菌剂,50%甲基托布津800倍液;50%多菌灵800倍液均可。

方法:果实选定后先开袋口,托起袋底,使两底角张开,令袋膨起,手持袋下2-3厘米套上果实。注意不要用力触摸果面,防止人为造成的“虎皮”果。然后从中间向两侧依次按“折扇”的方式折叠袋口,将铁丝撕开旋转90°,沿袋口旋转1周扎紧在袋口上沿下面2.5厘米处。果实在袋内应为悬空,防止袋体磨擦果面,以防日灼。

解袋时期和方法:一般黄绿色品种在采收时,可连袋一齐采下,装箱时再解袋。红色品种在采收前30天,先将外袋底口撕开,取出内衬黑袋,过10天后,再将外袋去除。一天之中于袋内外温差比较小时去袋。外围果在晴天上午10小时前,下午4时后去袋;内膛果则在晴天下午4时后或阴天去袋最理想。去袋后再喷一次杀菌剂。同时将果实上方及周围遮光的叶片去除,以促进着色。当果实阳面着色后,若阴面着色不足时,则需轻轻转果使阴面转向阳光照射方向,促进阴面着色。透明塑料袋可不解袋,带袋一块贮运,既可防水分散失,同时也防止果实相互磨擦。

6、采收及采后贮藏

苹果采收的早晚直接影响产量、品质及贮藏性。若采收过早,

果实发育不完全,果个轻、外观色泽差,含糖量低、品质差;若采收过晚,果肉发绵快,抗病能力低不耐贮藏。只有适期采收,才能达到果实的食用品质最佳,贮藏寿命最长,从而获得较高的收益。

6.1 采收

苹果适宜采收期是根据果实的成熟度来确定的。主要根据以下几个方面:

6.1.1外观形状包括果实大小、形状、色泽等都达到该品种固有性状。种子变黑,果粉形成。

6.1.2内在指标果实硬度一般为5.4~6.8公斤/平方厘米,成熟愈早硬度愈低;固形物含量为12%~15%,依品种成熟期推迟,固形物含量高。

6.1.3果肉淀粉含量果实成熟淀粉转化为糖,淀粉含量下降。可通过将碘液涂于果实横截面上,若70%~90%没有染上色,说明已成熟。

6.1.4果实生育时期每个品种从盛花期到成熟期都有一个相对稳定的天数,一般早熟品种为100~120天,中熟品种125~150天,晚熟品种为160~175天。因不同地区果实生长期积温不同,采收期会有所差异,各地最好在自己习惯采收期前后10天左右内分期采收。

6.1.5分期采收:根据果实着色和成熟度确定适当采收时间,分2-3批采收,先采收树上和外围着色好,成熟早的果实;其后5-6天后再采收剩余果实,以提高商品性,多生产优质高档果。

6.1.6采后处理:边采果、边选果、边分级。将病虫、畸形、小

果、机械损伤果拣出,然后严格按大小分级,以保证优果优价。同时将分级好果实及时运到阴凉处预冷,不要将果实直接放在地面,避免与土壤直接接触,造成果面再次污染,切忌日晒、雨淋,或露天堆放。

6.1.7减少果伤:摘袋应在袋内外温差小的时候进行;最好在阴天或多云天进行。摘袋转果动作要轻,以免碰伤果实。轻采轻放:采收人员事先剪磨指甲或戴手套采收,盛果容器用软布垫好,用剪柄剪剪短果柄轻采轻装轻放,装果不能太满,运果前修平道路,运输中要缓行,减少碰压伤发生。

6.2采后贮藏

6.2.1 采后及时降温,也叫预冷。苹果采收正直秋季高温季节,尤其是中熟品种采收时日均温还在25℃左右,果实不仅有自身释放的呼吸热,还持有大量的田间热,果温高于气温,采收后的果实必须散热降温。可选背阴干燥通风处露天置放。白天盖草帘,夜晚揭开,1~2天内完成预冷,在此过程中,要防止雨淋。

6.2.2 贮藏可根据当地自身条件选择。如地沟贮藏、土窖贮藏、土窑洞贮藏、通风库贮藏、机械冷库贮藏以及先进的气调库贮藏等各种办法。原则是要因地制宜,简单实用,投资小,易管理,并提高保鲜质量。

烟台苹果栽培管理技术

青岛农业大学海都学院 综述 题目:烟台苹果栽培管理技术 姓名:刘鹏程 系别:生物科技系 专业:园艺 班级:专升本2012级1班 学号:2012***** 2014 年 6 月9 日

目录 前言 (1) 1 新建果园 (1) 1.1 园地选择 (1) 1.2 园地规划 (1) 1.3 品种与苗木选择 (1) 1.3.1 品种选择 (1) 1.3.2 苗木选择 (1) 1.4 定植时期与方法 (2) 1.4.1 定植时期 (2) 1.4.2 定植方法 (2) 1.5 补栽和间作 (3) 2 盛果期管理 (3) 2.1 树势的调整 (3) 2.2 水肥管理 (4) 2.2.1 施肥 (4) 2.2.2 灌溉 (6) 3 苹果树病虫害防治 (7) 3.1 苹果树腐烂病 (7) 3.1.1 苹果树腐烂病发生规律 (7) 3.1.2 苹果树腐烂病发病条件 (8) 3.1.3 苹果树腐烂病防治方法 (8) 3.2 苹果轮纹病 (8) 3.2.1 苹果轮纹病发生规律 (9) 3.2.2 苹果轮纹病发病条件 (9) 3.2.3 苹果轮纹病防治方法 (9) 3.3 苹果树早期落叶病 (9) 3.3.1 苹果树早期落叶病发生规律 (10) 3.3.2 苹果树早期落叶病发病条件 (10) 3.3.3 苹果树早期落叶病防治方法 (10) 3.4.1 桃小食心虫发生规律 (10) 3.4.2 桃小食心虫防治方法 (11) 3.5 苹果小卷叶蛾 (11) 3.5.1 苹果小卷叶蛾发生规律 (11)

3.5.2 苹果小卷叶蛾防治技术 (11) 3.6.1 金纹细蛾发生规律 (12) 3.6.2 金纹细蛾防治技术 (12) 致谢 (13) 参考文献 (14)

苹果公司经营理念 及运营管理案例分析

苹果公司经营理念 1.与竞争对手合作:在苹果经历了12年的经营亏损后,乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此,他开始向比尔.盖茨寻求合作,盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。 2.开发亮丽性感的产品:作为一名伟大的推销员,乔布斯深知产品外观美感的重要性,他也意识到苹果产品看起来已经过时。乔布斯在1998年苹果的一次会议中表示,“你一直公司现在的问题是什么吗?公司的产品外观非常糟糕,没有一点性感美学元素在里面。”如今,苹果开发的产品个个性感十足。 3.变革原始的商业规划,树立新的发展蓝图:苹果最初只是一家生产电脑的公司,乔布斯知道如果公司要想取得真正的成功,就必须改变这种单一性。后来,苹果MP3,iPhone,iPad等相继问世,取得了巨大成功。乔布斯也在2007年将公司的名字从Apple Computer Inc.改为Apple Inc.,这也象征了公司的更新更广阔的发展蓝图。 4.开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍:过去很长一段时间,很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢?他开创了苹果商店。现在苹果商店已经遍布全球,成为该领域的佼佼者。 5.主动告诉消费者他们需要什么,不能消极地等待消费者的信息回馈:乔布斯一向采用的方式时,在消费者知道自己需要什么之前告诉他们需要什么。苹果有能力使用户购买他们曾经认为不需要的产品。 6.连点成面:苹果推出的产品不仅极具创新性,而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTunes是完美组合,iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过,“创新就是将不同的事物有机连接起来,连点成面,形成合力。” 7.员工雇佣标准不能千篇一律:不是只有常春藤的毕业生才能经营公司。乔布斯曾经就说,“苹果曾经开发的Macintosh计算机之所以能取得巨大的成功是因为计算机开

苹果树夏季管理技术_刘金光

落叶果树2012,44(3)?50-51 Deciduous Fruits 苹果树夏季管理技术 刘金光 (山东省垦利县林业局,257500) 夏季是高温多雨季节,又是苹果树营养生长、幼果发育、花芽分化和幼果迅速膨大的重要时期,也是病虫多发且危害严重的时期。为提高苹果的产量和质量,加强夏季管理非常重要。 1夏季修剪 夏季修剪的主要作用是改善通风透光条件,提高树体营养水平,缓和树势,培养结果枝组,促进花芽分化和果实膨大,改善果实品质等。 1.1拉枝 5 6月将主枝角度拉至70? 80?,改善树冠内膛的通风透光条件,缓和旺枝长势,增加中、短枝发生数量,促进花芽形成和结果。拉开的枝条保持直线状,不能拉成“弓”形,以免弓背处冒条,达不到拉枝效果。 1.2摘心 主要是对主枝延长枝、内向枝、徒长枝和结果枝组上的强枝摘心。幼树新梢长40 50cm时摘心,以促发二次梢,加速整形,缓和树势,提早结果;结果枝组上的强梢长15 20cm时摘心;主枝的背上和一切保留的直立新梢长25 30cm时,留20 25cm摘心。短枝型红富士品种萌芽率高,短枝多,可适度摘心。 夏季摘心一般进行2次?第1次于5月中旬到6月上旬进行,促使抽生二次梢,用于整形或培养枝组。第2次于8月进行,以控制秋梢生长,使枝条及时停长,积累养分,提高越冬性。 1.3扭梢 扭梢重点是在辅养枝上进行。5月中旬至6月上旬,辅养枝上的直立新梢长25 30cm时,在其基部5cm左右半木质化处进行扭梢,控制生长促进成花。用手拿住新梢基部4 5cm处,轻轻将上部嫩梢向斜下方扭转90? 180?,使梢头转向水平或下垂,固定在枝杈处。扭梢促花效果明显,一般秦冠品种成花枝率80%以上,红富士50% 60%。 1.4短截 6月上中旬,当幼树各级骨干枝延长头长50 60cm时或根据整形要求,在需要分枝的地方进行短截。一般剪去先端5 10cm,促发二次枝增加分枝级次,形成中短枝。内膛直立枝有空间时进行重短截,促发小枝占据空间。 1.5环割或环剥 环割和环剥能阻碍树体光合物质向下输送,抑制枝条旺长,利于环割或环剥部位以上的营养积累,提高坐果率和促进花芽形成。5月中下旬至6月上旬(即花后2 3周),对长势强旺、适龄不结果的树环割,在距主干、主枝基部5 10cm光滑处用刀环割1 2圈,深达木质部;对中干上缓放的1 2年生辅养枝环剥(如红富士、元帅系)或环割(如秦冠、乔纳金、北斗、新世界)。环剥两刀口间距为环剥处枝径的1/10左右,环剥口宽度宁窄勿宽,最宽8mm,最窄3mm,不损伤木质部。剥后立即用塑料薄膜条包扎剥口,膜宽度是剥口宽度的2倍。剥后及时检查愈合情况,待剥口完全愈合后解膜,剥口愈合时间一般20天,新生组织光滑,初解绑时呈白色,以后逐渐变为淡褐色。严禁给伤口涂抹任何药物,以免防

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苹果树周年管理技术顺口溜?? 果园管理千千万,各有各的独特点。元月正是大小寒,树上叶片已落完。认清品种再下剪,富士特殊不一般。易花品种拉枝好,饱芽重截促新梢。边看边干细思想,乔化富士为例讲。一看整树平衡状,二比四邻生长量。要促或控心里装,旺树少剪没有错。用绳拉枝办法好,冬季重剪不正确。夏季会冒一树条,夏剪秋旺一大片。拉回烧的高价柴,园里卖的低价果。势形度量不可忘,推陈出新要提倡。上部旺了留下边,?下部旺了留上边。前端旺了留后边,两头旺了留中间。先去横行粗大枝,轮生卡脖捣蛋枝。斜上交叉不利的,逐年淘汰是对的。下部取大真正确,上部去小就有错。上部抑强要去大,枝头延伸要去叉。单轴延伸不延长,长了地里无处装。枝势越旺越拉下,以后结果就靠它。标准角度一百二,果多树稳易成花。多年生的强旺枝,斜锯留桩边削光。剪锯伤口防病菌,快速愈合涂树康。? 大枝全部拉下垂,中枝必须要拉平。小枝几乎不用动,行间必须保畅通。枝组单轴可延伸,不拐弯来不分叉。背上少冒枝不翘,松散下垂结果好。雨水惊蛰发芽前,调整树体是关键。此时忙了闲一年,错过此时忙一年。平衡措施记准确,心里马虎易搞错。五类枝势芽质论,抑顶促萌分道切。一年生枝不用拉,二年时段易成花。要想明年多成花,二年虚旺就割它。强弱交节是地方,牢记木质不要伤。春季刻芽效果佳,背上背下都会发。抑顶促萌枝腰转,长富管成短富园。麦前再把旺枝转,缓慢生长花成串。树上花苞初露红,喷药时机不能误。清园药剂要可靠,白粉蚧壳要灭掉。一次不行喷两遍,要把病虫彻底歼。疏花疏果要计划,小弱腋花不要它。花量不超一万八,连年结果人人夸。花期慎喷杀虫剂,昆虫蜜蜂传粉哩。

花期主防霉心病,贝博春雷就能用。谷雨以后再定果,清除果园恶性草。套袋之前三次药,铲除保护加治疗。杀虫注意保果面,有机磷药不可见。麦收前把旺枝转,事半功倍效果显。六七月份没管的,到了冬季没剪的。六到九月重保叶,金纹细蛾和叶螨。叶螨虫小危害大,视力不好不见它。三天叶背全黄遍,七天全树叶始干。四五用药要全面,炭轮落叶都侵染。当时全园绿一片,园主心中都喜欢。此时用药只图贱,只防蚜虫病不管。含量低,倍数大,打在果园哄咱家。八月叶片有了点,月底叶落成秃斑。九月叶落苫地面,此时心急如油煎。果子小,色不艳,当下觉得不体面。来年花少心更惨,因此预防是关键。未见病虫先用药,生物化学疗效高。害虫桃小不能忘,以防为主好处多。早防果面黑红点,白粉染上叶片卷。用药要用优质药,打在果园防效高。暑期把草割几遍,割草苫墒能防旱。弱树勤割旺少割,天旱勤割涝少割。有机包括草腐烂,草烂缓解硝态氮。有机质使土松软,还能促进树稳健。每年割草三五遍,覆草保墒有机添。六月追肥施磷钾,膨大着色全靠它。留果量大树势弱,配方施肥把水浇。干旱地区穴肥水,以肥调水紧相随。套袋果防黑点病,做到三点就可行。套前用药要可靠,套袋质量要保证。三要袋内不进水,扎口技术要过硬。株间过人行间通,每月好药须对症。上下内外要平衡,叶片中大厚而硬。叶光浓淡色适中,五至七叶大量成。早长早停积累好,树势平衡成花嘹。叶芽牵制枝条牵,上下牵制内外牵。树稳叶好生长停,果大内外无病虫。霜降直到寒露前,卖完果子忙清园。腐烂防治是关键,杀菌杀虫细喷遍。树上各条及背下,仔细喷药不能差。拾尽干烂和僵果,病皮虫枝认真找。远离园子消毁掉,要施基肥开始了。农家肥要腐熟好,配方施肥效果高。

苹果公司运营分析报告

苹果公司运营分析报告 摘要 关键词苹果公司运营管理产业链流程 0 引言 1.风靡世界的苹果 1.1苹果产品的热销和高利润苹果上一季度实现毛利率40%,而多数硬件厂商的毛利率仅为10%至20%。苹 1.2苹果公司制造成本揭秘 科技公司iSuppli的专业分析人员在经过细算后,用图片方式向外界清晰展示了这款手机的每个部件,其中触屏和显示组件最贵,需要23英镑。电子机械部件共20.6英镑,无线天线18.75英镑,闪存11.98英镑,相机10.98英镑,主电路板9.36英镑,动态随机存取内存5.68英镑,总接头和电池管理系统4.49英镑,电池3.68英镑。合算到一起,一部iPhone 4S的制造成本只有112.89英镑(约合1150元人民币)!

2.背景 2.1日本就在2007年以前,日本还是世界毫无争议的移动互联网发展中心——3G 牌照很早发放,以运营商为主导的移动互联网体系创造了大批日本本地化的应用,移动互联网用户高度成熟…… 2.2韩国在韩国,三星和LG等大集团几乎生产着一切,从产业链最上游到下游的高度垂直整合,为这些韩国企业带来了较强的竞争力。 三星最大的优势在于囊括了研发、元器件生产、销售的各个环节,尤其是整个IT产业的上游关键零部件上的布局,为其在全球产业竞争中奠定了有利地位。 无论是闪存、显示屏、CPU还是电池,三星都拥有独立的核心技术。正是因为在这些生产环节上有着领导地位,使得三星能够最大程度降低成本,实现规模效益。 从这个意义上来讲,大多数手机厂家充当的仅仅是一个组装车间,而三星覆盖了全部流程,在整个产业链之中控制了巨大的利润空间。 根据业内人士的拆机报告,iPhone中价值32%的零部件从三星采购,包括A4、A5处理器、NAND闪存、DRAM内存以及一部分显示屏。另一方面,三星自主品牌的智能手机正大举威胁着iPhone的地盘,三星垄断了全球相当一部分关键零部件的制造,在iPhone和iPad 广泛使用的NAND flash闪存芯片上,三星也有着举足轻重的地位,占据了全球4成左右的市场份额。苹果采购的Dram芯片,三星也占据绝对领导地位,控制世界50%左右的产能。三星的高品质显示屏是市场上的紧俏货,包括HTC在内的多家智能手机厂商都要看三星的产能脸色。 2.3中国中国生产着iPhone中可替代性较强的一些零部件,例如连接器、耳机、表面玻璃和包装盒。日本和韩国的公司生产最值钱的零部件,而中国却要在苹果产业链中忍受低工资、污染和劳动危险。 3. 苹果公司经营 3.1管理体制 苹果的战略在于专注于产品线,在产品营销上不耗费太多精力,这也成为苹果的一大优势。苹果拥有整齐划一的战略,而且能够保证公司的各个部分都能围绕这一战略推进。苹果目前拥有800亿美元的现金流。苹果表示,在供应链投资上明年将是今年的两倍,达到71亿美元,另外对于那些关键的供应商,将额外地留出24亿美元,苹果的供应商策略保证了苹果的按时出货以及低廉的生产成本,当然有时也打压了其他的竞争者。 在1997年乔布斯回归苹果后,苹果公司就开始重视起产品供应链的建立,在供应链管理上进行创新。 3.1苹果营销哲学”,其中强调了三点。 第一点是共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受:“我们要比其他任何公司都更好地理解用户的需求。” 第二点是专注(focus):“为了做好我们决定要做的事情,我们必须排除所有不重要的机会。” 第三点,也是同样重要的一点原则,名字令人困惑——灌输(impute)。它强调人们会

苹果树秋季管理技术要点

苹果树秋季管理技术要点 苹果的花芽分化高峰出现在秋季,抓好苹果树的秋季管理,可为第二年的丰产稳产优质打下坚实的基础。 肥水管理 对未结果树,每株可追施0.15~0.25公斤磷酸二铵;结果大树,可按第二年计划产量,每100公斤果追施纯氮0.7公斤、有效磷0.7公斤。幼树追肥可以明显增加翌年萌芽率。对盛果期大树,连年秋施肥料,在肥料数量、种类相同的情况下,与初夏追肥相比,每株树可增产50公斤左右。 秋季结合防治苹果病虫害,可喷0.3%~0.4%尿素加磷酸二氢钾2次。10月中旬,在养分回流期叶面喷施0.3%的尿素一次。 9月份进行秋施基肥(晚熟品种可推迟到10月上中旬),将杂草、树叶、病果等,结合施基肥深埋,同时施入总施肥量的5%的速效氮、磷肥,这对提高土壤肥力水平,促进苹果根系生长有显著作用。根据土壤墒情,可适量浇水,切忌大水漫灌,以免引起秋梢旺长和果实着色。11月中下旬可浇一次冻水,以利于果树越冬。 修剪 秋季修剪可改善树体通风透光条件,增加果实着色,提高品质,对增加第二年的花芽量也有明显效果。树冠郁闭时,或外围上层秋梢过多而影响光照时,疏、缩部分嫩梢、徒长枝及长放枝。疏除后留下的长梢可在8月中下旬捋枝软化,以改变其生长极性。树体过于高大,层间辅养枝过多时,可于摘果后适当落头和清理层间枝,但数量不宜过多。秋季拉枝比春季拉枝更易形成花芽,同时可避免产生大量的背上旺枝。对未结果壮树的侧生枝进行拉枝,一般以70~80角为好。此次拉枝具有改善光照,使长梢停止生长、充实新梢、减轻冬剪工作量等作用。 防治病虫害 苹果树秋季虫害主要有桃小食心虫、舟形毛虫、金纹细蛾、大青叶蝉等;病害有轮纹病、炭疽病、腐烂病等。腐烂病此时正值全年第二次(秋季)发病高峰,要及时刮除,

晚熟苹果管理技术

晚熟苹果管理技术! 秋季是中、晚熟苹果的采收期,也是果园管理的关键时期。果农应注意以下几点: 深翻改土,增肥壮树。深翻以9月中旬至10月上旬为宜,可采用放树窝子(扩穴)、行株间深翻、全园深翻等方法,并及时喷施稼稼乐生命全能素兑水400~800倍液,营养杀菌,茁壮树体。10月下旬浇一遍封冻水,确保安全越冬。

加强着色管理,提高果实品质:可使用稼稼乐不落素系列(红霸天)稀释600~1200倍液均匀喷施全株,用后可防治落果裂果,使果实表面光滑,颜色鲜艳,口味纯正,增强抗旱抗病能力。

实行带叶修剪:秋季带叶修剪是指在果实采后至落叶前对果树进行修剪,其主要任务是开张枝条角度和疏除过密大枝,应喷稼稼乐溃腐清500~800倍液,均匀喷雾或涂抹,间隔期7~10天,喷1~2遍,以免修剪伤口腐烂对树体造成污染,并防止病菌侵染,可降低发病率96%以上,对腐烂病、软腐病、角斑病起到很好的预防及防治作用。 搞好病虫害的综合防治:进入9月份,保叶保果是中晚熟品种管理的重点,一般每隔15~20天就要喷一次不落素(抑旺控稍坐果防裂型)稀释液,迫使顶梢精华营养回流,抑制主梢疯长,不用人工打芽、激素杀梢,就可控梢、促花,多结果,结壮果。

及时清理果园:果树落叶后及时清理果园,及时喷施溃腐清,防治气传性病变,植株消毒。清除病虫僵果、病枯枝、落叶及杂草,刮除树干老翘皮,并集中烧毁。

苹果园如何防鸟害? 果园内鸟类猖獗的问题越来越严重,严重影响了水果的产量和质量。鸟类已成为全球范围内果园重要的防治对象之一。通常情况下,害鸟啄食的对象都是正值成熟时期的果实,果个大、色泽好、香味浓郁的果实越容易受害。这些果实饱满、没有遭到虫害,市场价值较高,一旦被啄食,只能以低价售予市场或果汁厂;同时,被啄食的伤口还会引起盘菌属或葡萄孢属等真菌的滋生,从而引起烂果。那么苹果园如何防鸟害? 架设防鸟网:防鸟网既适用于大面积的果园,也适用于面积小的果园。由于鸟类对光色辨识能力差,最好使用白色及红色材料,

苹果矮砧密植果园技术经济评价调查报告_、(改后稿)

矮砧密植果园技术经济评价调查报告 一、调查背景、目的 河北省是苹果生产大省,河北顺平县素有“中国苹果之乡”的美誉,上世纪80年代和90年代初苹果大发展时期我国主要推广的是乔砧密植栽培模式,但苹果乔砧密植存在许多问题,如单产低、果实品质差、费工、技术复杂推广难度大等,目前苹果栽培模式正在向矮砧密植过渡,矮砧密植已经是许多苹果发达国家的主要栽培模式,并且是苹果生产的发展趋势,而在我国还处在初级阶段,目前我国矮砧栽培面积占总栽培面积的不足10%,河北省不足1%,与乔砧密植相比,矮砧密植具有结果早、产量高、果实品质优良、省工、技术简化易推广等优点,因此矮砧栽培具有广阔的发展前景。 “三优”红富士苹果是河北农业大学专家经过20多年的研究和攻关创建的成熟栽培体系,于2004年完成试栽试种阶段。河北省顺平县神南乡南神南村于2006年至今积极引进河北农业大学“三优”红富士苹果栽培技术,由原有果树300多亩发展至1200亩,成为全国第一个千亩以上的“三优”红富士苹果基地。 本次通过对顺平县“三优”红富士苹果基地的调查,搜集矮砧密植果园在技术和经济方面的信息,对其进行分析整理,总结苹果矮砧密植栽培的优势和存在的问题,以期为苹果矮砧密植栽培科学发展提高理论参考。 二、调查时间、地点及形式 调查时间:2013年5月13日 调查地点:河北省顺平县神南乡南神南村“三优”红富士苹果基地调查形式:调查问卷、面对面交流、实地参观考察 调查对象:“三优”红富士苹果基地果农 三、调查结果及分析 (一)苹果种植户的基本情况

上表中本次主要的三位受访者年龄都在40岁-45岁,文化水平都在初中乃至小学水平,家庭主要人口均为苹果种植劳动力。 结合三位受访者的基本情况以及调查中发现:“三优”红富士苹果基地种植苹果劳动力大多是年龄大、学历低。而苹果矮化密植栽培需要有高技术作支撑,这便需要外在的技术指导,需要年轻有为,并且对技术熟练掌握的劳动力融入基地。 (二)苹果种植面积和品种 1.苹果种植面积及建园情况分析 除上表内容外,调查中还了解到,①号受访者15亩地中9亩为租赁地,租赁费为900元/亩/年(800斤玉米)。①号受访者与③号受访者均为六年生果园,②号受访者为8年生果园,在建园方面,大约每亩投入4000元,其中不包括苗木费(苗木由政府部门免费提供)。 在苹果矮化砧木方面选用了SH38/40,建园时得到学校老师的技术指导。 其次,调查中发现,一般果农都是将一年生小树苗直接按挂果树的密度栽种,这样又造成了一定的资源浪费。若将小苗在地头集中培育2-3年,经集约化管理后移栽建园不但节约土地和管理费用,降低生产成本,而且可以有效的缩短缓苗期,促进早果。但是,在此苹果基地,果农大多是“一家一户、小规模多地块”的种植模式,并且培育大苗的经验缺乏,要采用大苗建园节约成本还存在一定的困难。 2.种植的苹果品种及栽培情况 南神南村“三优”红富士苹果基地主栽富士苹果,其次嘎啦、斗南、王林主要作为授粉树栽培,每五颗苹果树中有一棵授粉树,其中由于嘎啦成熟期早,可以早上市,果农选用嘎啦较多。下表为主要调

苹果公司的经营策略

目录 一.引言 (1) 二.正文 (1) (一)苹果公司的产品 (1) (二)苹果公司的定价 (3) (三)苹果公司时间性的价格歧视 (4) (四)苹果公司对于App Store的销售策略 (5) 1.两部制收费手法 (5) 2.对于开发商的限制和行业垄断 (7) 3.对于用户及其成本加价 (7) 三.一些意见 (9) 四.总结 (9) 一.引言 要问2010年最受人关注,最火爆的电子产品是什么,我想答案不用我说大家也都知道。那就是苹果公司的手机——iphone 4。 2010年6月8日凌晨1点,苹果全球开发者大会在旧金山Moscone West会展中心正式开幕。苹果CEO史蒂夫·乔布斯在会场上发布了全新的iPhone第四代手机,型号为iPhone 4。这一新型智能手机的发布,立即引起了全世界的关注。无论是它的外表,还是它的功能,无不让人惊叹。我这里用惊叹这一词一点都不为过,当我看到了它的介绍时,不由地感叹道:“真他妈太牛逼了!”我想,不仅仅是我,几乎所有人第一眼看到它,都会这么说吧。自从iphone 4上市以来,销售的场面一直火爆不断,iphone 4销售前的第一天晚上,基本上所有苹果公司零售店的门口都排了超长的队。像中国,自联通版iPhone4上市以来,销售情况异常火爆,截至9月25日凌晨第一批预约用户便已达到20万,而正式开售首日更是为4万用户办理了购机手续,首批联通版iPhone4早早售罄。到现在都一月份了,iphone4的发布已经过了半年,但是还是有相当多地方的iphone 4供不应求,这么久过去了,它的价格并不像其他手机那样月月降价,而是一直保持在5000到6000元内,甚至有些地方把它的价格炒到了更高。我曾经问过一个拥有iphone 4的朋友,问她觉得iphone 4如何,结果她的回答真吓到我了,她说:“这么说吧,没有它我活不下去了。”这当然是很夸张的说法啦,但是这也说明iphone 4已经深深地融入了她的生活,她的生活里不能没有它。走在大街上,你能见到的最常见的手机,我想也是iphone 4 了。不仅仅是iphone4,苹果公司的平板电脑ipad,苹果公

从苹果公司我们能学到的五大供应链管理经验!

从苹果公司我们能学到的五大供应链管理经验! 在苹果公司最新的供应商名录上,可以看到156家公司的名单,其中包括三星、东芝和富士康。富士康以作为iPhone手机的主要组装公司而著称。然而,这些供应商的背后还有代表苹果公司向这些供应商供货的数百家二级和三级供应商。苹果公司几乎控制了这一复杂网络的各个部分,利用其规模和影响以最好的价格获得最佳产品并及时向客户供货。此外,苹果还通过观察供应商制造难以生产的样品考验每一家工厂——此阶段的技术投资由供应商负责。 苹果公司还有其它要求用以增强其对投入、收益和成本的控制。比如,苹果公司要求供应商从其推荐的公司那里购买材料。 随着时间的推移,苹果公司已经同这些供应商建立了强大的合作关系,同时,还投资于特殊技术并派驻600名自己的工程师帮助供应商解决生产问题、提高工厂的效率。 与此同时,苹果公司一直寻找其它方法以丰富供应商队伍并提高议价能力。比如,富士康现在就有一个名为和硕联合科技股份有限公司(“和硕联合科技”)的竞争对手。和硕联合科技是一家小型台湾公司,同苹果公司签署了生产低成本iPhone5C的协议。 很少有买家能有像苹果公司那样的业务范围或同样的需求。但是,苹果公司在选择、谈判和管理中采用的战略能够为任何从中国采购的公司提供一些经验。我们认为,最主要的五大经验如下: 1、拜访工厂 买家需要确定供应商是否有能力及时满足订单要求以及是否有能力生产高质量的产品。 工厂拜访还能够使买家了解供应商的员工人数和他们的技能水平。 评估供应商的无形资产,包括:供应商的领导能力以及增长潜力。比如,当要求供应商提供样品时,买家要提供非常具体的要求,并派驻自己的工程师监督生产流程以便了解样品是由供应商内部生产的而不是从它处采购的。 2、谈判和监督并用 同一种产品使用不止一家供应商,以改善买家的议价能力并降低风险。当为合同开展谈判时,成本和质量都要重视。为有缺陷的产品建立缓冲并且为延迟交货谈判一个折扣。下单后,派本地代表拜访工厂并且在不同的阶段检查货物,以便能够介入和矫正缺陷。 发货前检查非常重要,因为由于税收原因向中国退回有缺陷的产品代价非常高。买家应该密切监督供应商的表现。在建立合作关系的最初阶段,这一点尤为重要。 3、了解供应商的供应商 供应链的能见度对于尽量减少有缺陷的产品和知识产权盗窃的风险以及控制成本来说非常必要。 贵公司的实力也许比不上苹果公司,但贵公司必须了解采购的产品中使用的不同材料的出处。因为供应商为了节省成本经常更换他们自己的供应商,了解这一点尤其重要。 4、准备好提供帮助 当贵公司确定了供应商名录中的优质供应商时,要准备好同这些供应商分享提高产品的想法,以便提高供应商所售产品的利润。这样做可以向供应商表明,降低成本(比如通过使用更便宜的材料)不是持续提高利润的唯一方法。 贵公司还可以考虑培训等其它方法以提高供应商的员工的技能水平。 5、经常沟通 最后,第三方报告和年度拜访不足以建立合作关系。而建立一个包括反馈在内的成熟的沟通

苹果树的种植与管理

苹果树的种植与管理 苹果树的种植与管理 苹果树夏季修剪对加速培养结果枝组,尤其对缓慢促花、提高座果率有明显的作用。 拉枝、扭梢 拉枝和扭梢一般在花芽分化前即6月中下旬进行,时间以中午为宜,因中午枝条软、韧、不易折断。拉枝一般将角度小于60度的枝开张到80至90度;扭梢的对象是骨干枝上强壮枝基部粗度为2厘米至5厘米为宜,扭梢时旋转180度左右。扭稍后基部易抽出新的直立枝,要及时抹芽或疏掉。 环剥(割) 以6月下旬为宜。环剥的方法就是在强旺枝干的基部将树皮剥去一圈,宽度根据树体长势,枝条粗度确定,以剥后一个月能愈合为原则。一般情况下,宽度与枝粗的V10—V5,深度以达木质部为宜。若环割两圈,要间隔5至10厘米。 摘心 摘心的对象主要是1年至3年生幼树或高接树。方法是当新梢长到50厘米左右时,在半的部位剪去10—15厘米,这样剪口下的侧芽可以抽生2—5条二次枝,促枝量成倍增长,为早期丰产创造条件。 疏梢 疏梢是在八、九月份疏除树体上生长的徒长枝、竞争枝、直立枝和密挤枝,以节省养分,改善光照,促使留下的枝芽生长健壮及早成花早结果。 短截

短截时间一般以7月中旬为宜,短截的对象以剪截着生在一年生枝顶端新梢附近的侧枝新梢和背上新梢为主。从枝背上抽生的新梢,短截后萌发的第二次枝生长旺盛的,宜从基部疏除。 刮皮 一般多用于乔花幼旺树,一般每年进行一次,时间以7月上旬至8月上旬为宜。其方法为:用芽接刀在树干光滑部位先割一圈,把皮层切透达木质部。再把环切线分割2—3厘米宽的线段,再分各段上用刀坚向下切割长5厘米录音笔哪个牌子的好左右的切口,深达木质部,然后分别把每条皮层揭开,再合往恢复原位,最后用塑料膜把刮皮环绑保护。 一年之计在于春,苹果树管理也是如此,要减少全年的用药次数,有效地控制病虫害,获得优质丰产,春季管理很重要。具体说要掌握好以下三点: 一、压低病虫基数,减少全年危害 苹果树上的主要病害和虫害大部分都在树上越冬,它是来年病虫发生轻重的关键,减少这些病虫基数,就能减少病虫危害,有效地控制全年危害。技术上要掌握好刮、涂、喷、清。 刮就是刮腐烂病斑、老翘皮、轮纹病病瘤; 涂就是对刮好的病疤涂护树将军等既杀菌又有保护膜的药,对所有剪锯口涂抹愈伤防腐膜; 喷就是全园喷一次3,5波美度石硫合剂或20倍液腐必清或800倍液好力克; 清就是对病枝、病果、落叶、老翘皮清理到园外或就地深埋。 开春后对腐烂病随发现随刮治,刮老翘皮可以放到发芽时进行,因为这时一些天敌已出蛰,太早连天敌也消灭了,伤口往外散失水分。在进行以上防治措施时,每一步都要完全彻底,细致周到,不留死角,只有这样才能最大限度减少病原物、降低虫口密度,控制病虫发展。这项工作做得好,全年可减少

苹果公司运营管理案例分析

苹果公司运营管理案例分析 1.苹果公司的采购管理 庞大采购量 苹果公司成功的采购管理得益于庞大的采购量。庞大的采购量使得苹果在零部件成本、制造费用以及空运费用中获得了巨大的折扣,有时甚至有些不近人情。因为消费者众多,所需零部件也在不断增加。 例如,苹果每年需要支付给三星零部件采购费用超过70亿美元。苹果是三星的最大客户,三星2011年收入总额1090亿美元中苹果所占比重达7.6%。三星上游供应链厂商指出,诉讼后苹果和三星仍有可能继续维持供应链合作关系。在去年的诉讼高发期,三星仍然为苹果的iPhone 和iPad供应核心A5逻辑芯片。 但也有人认为,苹果似乎不想再让三星控制全球的芯片市场。苹果公司近期向日本尔必达公司广岛工厂下达大笔DRAM芯片订单,占苹果芯片需求的三成。苹果此举是希望帮助尔必达与三星在芯片市场对抗,以维持苹果公司自己的谈判能力。 2.苹果公司的库存管理 精简库存 苹果公司曾一度陷入存货危机,库存成品价值高达7亿美元,年库存周转率还不到13次。为此苹果公司采取了一系列措施降低库存。 第一,减少供应商数量。苹果公司将原先庞大的供应商的数量减少至一个较小的核心群体,开始经常给供应商传送预测信息,共同应对因各种原因导致的库存剧增风险。但是,苹果公司对供应商也提出了一系列残忍的完美主义要求,无论何时,如

果一个项目没有达到要求,苹果公司都会要求供应商在12小时内做出根本原因分析和解释。 第二,减少产品种类。这是整个改革中最基础的环节,苹果公司把原先的15种以上的产品样式消减到4种基本的产品样式,并尽可能使用更多标准化部件,从而大大地减少了产品生产的零部件的备用数量以及半成品的数量,能够将精力更集中于定制产品,而不是为大量的产品搬运大量存货。 譬如,iPod nano几乎使用了所有的通用IC,从而减少了在元件准备上的时间和库存。2007年,苹果公司获得了快速的存货周转水平和高速的业绩增长 (38.6%)。 第三,提供更多无形产品。迄今为止,苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕,但是,苹果公司通过提供iTunes音乐商店服务,让消费者把钱大把地花费在一个近20亿美元销售额的零库存商品供应链上。目前,苹果公司的在线iTunes音乐商店已经成为世界上第三大的音乐零售商,仅次于沃尔玛和百思买。 苹果公司的翻身仗说明,只有降低了企业的存货成本才能直接的增加企业的盈利。 3.苹果公司的供应链管理 (1)上游物流与供应链 苹果公司是典型的品牌输出企业,负责创意和设计,产品制造由供应商提供。从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到,苹果公司的供应商遍布全球,分布在中国台湾地区、美国、韩国等地,在中国大陆主要是台资企业的生产基地,最后主要由富士康组装成机。

五月份苹果树管理技术

五月份苹果树管理技术

月份:五月(立夏、小满) 物候期:幼果发育、新梢迅长 管理要点:疏果定果、夏季修剪、补钙防病、防治病虫、果园种草、覆草保墒、选择果袋。 五月份是苹果园花后管理、幼果生长和新梢旺长时期。既是疏果定果和夏剪的关键时期,也是病虫害防治的重要时期。本月的管理要点是:疏果定果、夏季修剪、补钙防病、防治病虫、果园种草、覆草保墒和选择果袋等。 (1)疏果定果:采取目标产量法确定每棵树的留果量,再根据树势、枝势确定留果部位。做到以势定果、以位留果。优质果园计划亩产2000~3000公斤,对于富士等大型果可亩留果12000~15000个,嘎啦等中小型果亩留果15000~18000个。一般情况下按每15~20厘米间距疏留。弱树70片叶左右留1果,壮树40-50片叶留1果,旺树果量少应全留为好,实际操作中,依据品种、树势、枝势等因素灵活应用。以位定果是留果位置的选择,以侧下方留果为主,背上背下为辅,乔化红富士以留长轴下垂枝为主。 早疏果节约营养是增大果个的一项技术措施,严格疏果留出预备枝成花是连年丰产的关键。疏果定果应从落花后一周左右开始,花后四周内结束。具体到每一个果,应坚持以下原则:

1)选留中心果、果形端正的果;疏除边果、小果。 2)留大果,疏小果,幼果大小与果实最终大小的相关性很高,幼果之间大小差一点,到成熟采收时就差很多。所以留大去小是第一原则。 3)果台副梢强壮的果留,弱小的疏,对富士、秦冠等多数品种而言,果台副梢强壮必是大果,反之是小果。 4)留下垂果,疏朝天果;留形正果,疏畸形果,以及果柄过长过短的果、畸形果、腋花芽果。 5)对霜冻果、病虫果、萎缩果、表面受污染或机械损伤的幼果应及早疏除。 (2)夏季修剪:夏剪的主要目的是控制旺长、节约养分和人工

苹果矮化密植栽培技术

苹果矮化密植栽培技术 单位:舞阳县职业高级中学作者:弯桂霞 摘要矮化密植是现代果树栽培的方向,它主要利用人工和化学控制的方法使树体矮化,可大幅度提高单产;同时使用该技术还具有增加经济效益、节约土地、管理方便、收回成本早等优点。从栽植密度、修剪、更新复壮、改善光照等方面介绍了苹果树矮化密植技术,从而为苹果树矮化密植的大力推广提供参考。 关键词苹果树;矮化密植;管理技术 矮化密植栽培是利用人工和化学控制的方法使树体矮化,加大单位面积上果树的栽植株数,以达到单产大幅度提高的目的。 一、利用GM256作中间砧进行矮化栽培的优点 当前国内外苹果栽培正迅速向矮化密植方向发展,矮化密植栽培,它主要利用人工和化学控制的方法使树体矮化,加大单位面积上果树的栽植株数,以求大幅度提高单产。实现矮化密植的途径有:利用矮化砧、选用短枝型品种、采用矮化栽培技术,喷布生长抑制剂等。利用GM256作矮化中间砧来矮化树冠,兼具矮化砧和乔化砧两者的优点,用乔砧作基砧,具有很好适应立地条件的能力,用矮化砧作中间砧,对树冠起矮化作用。其优点主要表现在: 1、树体矮小,适于密植,单位面积产量高; 2、早结果、早丰产; 3、果实整齐,着色好,品质提高;

4、管理方便; 5、生命周期短,便于更新换代; 6、抗寒; 二、应用GM256矮化栽培技术 (一)栽植密度 确定栽植密度的依据是:品种特点、土质、地形及机械化作业要求等方面。土质肥沃、树姿开张的品种株行距大些;土质瘠薄、直立品种,株行距适当小些。山地果园可适当加大行距,以利于水土保持。不需要机械化作业果园可采取单行密植;株行距为1.5—2.0米;如果需要机械化作业的果园,则可采用双行密植,株行距为1.5米×1.5米×4米。 (二)定植 定植的苗木一定要选择完整健壮的成品苗。以前生产上常有定植GM256中间砧木苗或中间上芽接栽培品种的半成品苗,这二种方式常出现发芽不齐、缺枝等,影响成园率,给果园管理,早期产量带来不良影响。 具体苗木栽植技术与常规栽培相同。 (三)定植后的管理 1、除萌缓苗后对基砧及中间砧发生的萌芽及时除掉。 2、补栽或补接定植后7-10天,发现有个别死亡植株及时补栽,因虫害、畜害或机械伤害,栽培品种或中间砧缺损的要及时补接。

苹果树八月份管理技术

苹果树八月份管理技术! 月份:八月(立秋、处暑) 物候期:花芽分化果实膨大树梢生长早果成熟 管理要点:秋季修剪(强拉枝)、行间生草或割草覆盖、防治病虫、摘叶转果、采早熟果 一、生长期修剪 1.拉枝是缓和树势,促进花芽形成的有效措施。对3-5年生幼树和初果期树的主枝、大辅养枝角度较小者继续实施拉枝开角。 图1 拉枝角度与成花结果的关系

图2 拉枝角度适中,不但有利于成花,而且结果多,果实大

图3 幼龄果园生长期拉枝 2.幼龄果园和初结果树,对主枝两侧及斜生强旺的1-2年生营养枝采取捋拉或“E”型开角器变向缓势。

图4 E型开角器开角效果 图5 E型开角器开角处理效果

3.此期适时对初、盛果树高已达要求的宜拉枝封顶,有利缓和树势。 4.继续疏除过多的竞争枝、萌生枝、直立枝、多头梢、病虫枝梢等,以及过密的中庸辅养枝,创造良好的通风透光条件。 5.对中心干、主枝上可利用的萌生枝待长至1米左右时拉平缓势。 6.过多的、或长势过强(2个和2个以上)的果台枝采取疏一留一或疏强旺留中庸。 7.进入秋季,对初结果旺树可以“带活帽”修剪,促进成花,缓和树势。 二、病虫害防治 夏秋季的主要病虫害有褐斑病、斑点落叶病和红蜘蛛、卷叶蛾、潜叶蛾、苹果绵蚜等,这些病害防治稍有不慎,即造成大面积落叶,严重削弱树势,常造成不小的损失。以褐斑病为例,其主要原因是树势衰弱,没有前期预防意识,中后期疏于防范,病害爆发期的六、七、八月几乎很少喷药防治,以致出现“七(月)病八(月)落九(月)泛滥”的现象。斑点落叶病常侵染幼嫩的叶片,多在春梢生长初期和秋梢生长初期完成侵染,很快发病,并造成落叶。这两种病害在防治上均应注意加强土肥水管理,合理负载,增强树势;在清洁果园的基础上,注意保护剪锯口和前期的预防工作,生产中不可不慎。

苹果公司的产品营销策略研究

苹果公司的产品营销策略研究 【摘要】电子产品市场,同样一类商品能选择的替代品有很多,苹果的产品似乎也没有神奇到无所不能。既然苹果的产品没有那么神奇,那么苹果在另一方面――营销的这一环节一定做得很到位。所以笔者主要目的就是研究苹果公司的营销手段,以及这些手段能给其他公司带来怎样的启示。 【关键词】苹果公司营销企业文化 当前,提起最热门的科技公司,非苹果公司莫属。就在美国当地时间2013年5月26日,纳斯达克交易所的数据显示,苹果在这一天的市值已经超越了微软,正式成为全球市值最高的科技公司。当天苹果收盘价为244.11美元/股,市值为2221.2亿美元。

一、相关文献综述 对于营销方面的研究其实很早就开始了。美国市场营销协会对市场营销的定义是:市场营销是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。而菲利普?科特勒下的定义强调了营销的价值导向:市场营销是个人和集体通过创造产品和价值,并同别人进行交换,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。近年来,美国学者唐?舒尔茨又提出了更新的4R营销理论。该营销理论认为,随着市场的发展,企业需要从更高层次上以更有效的方式在企业与顾客之间建立起有别于传统的新型的主动性关系。 二、傲人销售业绩背后的营销手段 (一)营销中给顾客植入宗教式的信仰 世界品牌研究专家马丁?林斯特龙曾经说过“宗教

是庄严高贵的传道,神秘的符号和仪式”。苹果公司与宗教有两点特点是一致的,20多年过去了,苹果公司仍然坚持这一愿景。 不得不承认,这确实是苹果在营销策略上的高明之处。在营销界,流传着这样一句话:低等营销做产品,中等营销做品牌,高等营销做文化。每次新品发布会的演讲上面,就能找出一些原因了。每次的演讲都富有激情而且极具煽动性,能使苹果迷们更加忠诚于苹果品牌。 (二)苹果营销的是文化,是身份 在苹果的广告,你从来没有看到过关于这些技术创新的内容,也没有看到关于苹果的产品优于其他同类产品的各种特点。你在广告里只能看见苹果宣扬的一种年轻人令人羡慕的一种生活方式。其实原因与百事的那些广告的原理是一样的,苹果并不是单单在推

苹果树夏季管理技术

苹果树夏季管理技术! 夏季是苹果树生长发育和果实生育的关键时期,新梢生长、果实发育、花芽分化同步进行。搞好肥水管理、夏季修剪和病虫防治是夏季管理的精髓,更是苹果获得丰收的关键。现将苹果树的夏季管理技术介绍如下: 一、果园追肥 (1)追肥原则。为了满足苹果在各物候期内对养分的需求,根据树势及时追肥,追肥次数取决于气候、土壤、树龄和结果状况。结果树、高产树追肥次数宜多,一般每年2-3次。通常追肥期为花前期、花后期、果实膨大期、花芽分化期等,夏天可在果实生长后期追肥。追肥量可采用果园的惯用施肥量幼树每株每次施磷酸二铵0.2-0.5千克;盛果期树每株每次施磷酸二铵1-1.5千克,氮肥配合磷钾肥,对高产优质和壮树有明显效果。结果树从花期开始,直到秋季,可结合喷药根外追微量元素2-5次。 (2)追肥方法。土壤追肥有环状沟施、放射沟施、全园撒施。速效性肥料易迅速被土壤吸收,可以浅施,磷肥在土壤中移动性小,应深施到根系分布层。追肥应浅施,以保证果树短期内需要。根外追肥效果快、用肥省。有时根外追肥与喷药结合,能一举两

得,节省劳力。采收期多次喷布氮磷肥可使果实膨大和增色,促进花芽分化加速根系生长和树体营养的积累。 二、果园灌水 苹果树对水分最敏感的时期为5―6月新梢迅速生长期,应在以下关键时期灌水:萌芽时期、花期、春梢生长期、果实膨大期和后期。灌水方法:树盘灌水、条沟灌水、滴灌、喷灌、穴灌等。 三、夏季修剪 (1)疏花疏果。在花后一周开始到6月上中旬结束。疏花疏果有以下几种方法:1)因树定产,看枝疏花疏果。一般生长枝和结果枝比为3-4∶1,壮树可适当多留。

2)因树定产,看副梢疏果。多量树(即坐果花序数过多远远超过树体负担量的树)1个副梢留单果,强壮副梢留双果,两个副梢留双果,个别副梢留3果。中量树(坐果花序数基本上和树体可能负担量相适应的定为中量树)一个副梢的留双果,副梢细短留单果,两个副梢的留两果,无副梢一般不留果,空间小枝条弱的一部分果台不留果。少量树(坐果花序数少不能达到丰产要求的树)没有副梢的不留果,一个副梢的留单果,一个壮梢留双果,以恢复树势为主。 (2)夏截。幼树利用二次枝扩大树冠,增加分枝级数,在6月上中旬当幼树各级枝头长到40-50厘米时,进行夏截,剪去5-10厘米,并将剪口下1-3片叶摘除,促发二次枝提早结果。对生长

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