无效订单
• 尽管企业是以盈利为目的的,C公司本次交易 所带来的利润大于B公司,但考虑到客户长远 的利益关系,再根据客户优先权数据分析结 果显示。当发货时,我们优先考虑的顺序:D 公司、A公司、B公司、C公司 • 当DAB公司都发完货时,C公司与旺宝物流公 司的订单中,所要求的巧克力货物,超过了 库存数量,不能完成正常的出库,订单有效 性应满足库存数量大于等于需求数量,故将 其列为无效订单。在这种情况下,我们应向 客户道歉,并协商修订新的纳期。
9 香皂的尺寸为0.2*0.2*0.2, 26
根据所给货架货位,在仓库中进行摆放:
根据所给数据货架货位,共用7个货架,进行仓库 摆放。一层货架可放三列托盘,共两层。此图 为空货位示意图:共31托货
存 货 作 业 区
存 货
储位分配原则
• 1.物动量分析(ABC) • 2.货位的性质,重量,易碎等 • 3.同一种类尽量集中安排货位,易于管理
物动量ABC
• 基本原理:依据库存货物的周转量,对货物进 行ABC分类。其中,A类为高物动量,其累计 库存周转量百分比在70%以下;B类为一般物 动量,其累计库存周转量百分比在70%— 90%;C类为低物动量,其累计库存周转量百 分比在90%以上。 依据案例中给出的旺宝物流公司的库存周转统 计表,我们对需入库的货物进行物动量分类, 为库内的规范管理提供依据。对A类货物实行 重点管理,B类次重点管理,C类则进行一般 管理。 具体分类如表1所示:
拣选单2续
拣选单3续
拣选单4续
月台点检单1(发货单)D
仓储系统规划与设计
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数据资料
1.商品出入库周转量统计 2货物入库量以及外包装尺寸 3.储位分布图 4.客户订单信息 5.客户综合信息 6.设备,人工费用等成本计算方法