上锁挂牌解决方案 ppt课件

ppt课件
31
上锁挂牌概念
LOTO=Lockout/Tag out，上锁挂牌:通过安装上锁装置及悬挂警示标签来防 止由于危险能源意外释放而造成的人员伤害或财产损失的方法。本规定适用于 设备计划停机检修期间的设备维护、保养、标定、检查、改造、安装、测试、 清洗、拆卸等一些列设备作业。
上锁：
用隔离和锁定危险能源的方式 来防止有人随便操作隔离的动 力源或者设备，直到维修结束， 锁具移除。
能源隔离解决方案
--上锁பைடு நூலகம்牌
ppt课件
1
目录
CONTENT
1 能量隔离概念 2 背景:为什么东江集团需要执行上锁挂牌 3 项目实施流程及内容：需要做哪些具体工作？
怎么做？
4 项目组织:谁参与能源隔离项目？ 5 项目目标及验收：我们将得到什么样的成果
及技术结论
6 东江隔离点解决方案
ppt课件
2
能量隔离--上锁挂牌概念
ppt课件
12 10
项目流程及内容
相关作业活动风险评价工具
ppt课件
13 11
项目流程及内容
ppt课件
14 12
项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图
能量隔离 标签样式
E1
ppt课件
15 13
项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图（标识清晰即可）
危险能源点标识规格不定，可以是方形也 可以是圆形，根据工厂实际所需而定。
挂牌：
使用 警示挂牌来警示其他人员已经 被隔离的动力源或者设备维护 期间不能随便操作。
ppt课件
42
上锁挂牌概念
企业执行上锁挂牌优势
1 OSHA 十大安全创新制度之一 2 各发达国家强制执行法规/标准之一 3 简单易用且有效的避免或减少伤害的方法之一 4 被广泛采用的，维修等作业时避免伤害的方法之一 5 控制能量意外释放最有效的方法
ppt课件
16 14
项目流程及内容
按照试点设备绘制危险能源点识别&标定，能量布局图（用作备案留底培训）
以上只是参考，具体以东江集团试点设备具体为准 ！
ppt课件
17 15
项目组织:谁参与能源隔离项目
?
ppt课件
18 16
项目组织
能量隔离模块团队搭建
序号 模块名称
能源隔离模块团队成员
项目负责人/SPA
1.相关作业活动 风险评估。 2.能量锁定控制 方案的制定， 危险能源点识别 &标定，能量布 局图。 3.编制能量锁定 作业指导书。 4.专项培训、授 权培训及考核。
1..被授权人员 操作检查。 2.作业指导书和 操作程序检查。 3.上锁挂牌替代 方式检查。 4.点检锁具管理 情况。
1.审核标准和各 类流程检查表的 设计指导。 2.与甲方客户一 起审核项目的最 终实施情况。 3.对实施情况进 行总结并提出项 目改进意见。
ppt课件
53
背景:为什么需要执行 上锁挂牌？
ppt课件
64
能量隔离背景
背景和重要性
a. 消除因设备的危险能量误操作所导致的事故，追求更高 的安全目标；
b. 号召国家安全标准化及公司相关规定的要求； c. 避免类似一些外部其他企业发生过很多此类事故。
项目管理要求
1)项目实施对象应该覆盖所有的流程对应的代表性设备，并制 定出适合东江集团的管理层级；
团队搭建是工作开展的前提
ppt课件
20 18
项目目标及验收：我们将得 到什么样的成果及技术结论
ppt课件
97
项目实施流程及内容
?
ppt课件
10 8
项目流程及内容 能量隔离推广总体思路：
确认试点 单位
针对样本 设备开展 相关工作
按试点单 位分阶段 推广
能量隔离 全面实施
验证更新 完善规范
ppt课件
11 9
项目流程及内容
项目准备 阶段
项目执行 阶段
项目检查 阶段
项目评估 阶段
1.现场前期沟通 &统计工作量， 确认样本设备。 2.团队搭建，选 出负责人跟相关 授权人员。 3.成立咨询项目 小组，基础培训， 建立企业文化 LOTO制度。
ppt课件
86
能量隔离背景
潜在风险及不确 考虑到以前对能量隔离具体推广力度不足，对能量隔离基
定性
础比较薄弱，需要时间熟悉操作磨合制度。
对接合作方
1) 工厂凡是在LOTO实施范围内的各部门； 2) 设备供应商； 3) 第三方顾问公司广州市贝安锁具科技有限公司 4) 集团安全； 5)东江集团下属各承包商必须遵循这个标准
挂牌）》 • ANSI Z244.1-2003《危险动力源控制 — 上锁/挂牌 及备选方法》 • ANSI B11.0-2010《机械安全 通则与风险评估》 中国标准： • GB/T 15706-2012《机械安全 设计通则 风险评估 与风险减小》 • GB/T 16856.2-2008《机械安全 风险评价 第2 部分：实施指南和方法举例 》• GB/T 33579-2017《机械安全危 险能量控制方法 上锁/挂牌》----最新，慢慢地变成国家安全号召。
2)项目的任务及活动要试点单位的小组核心成员参与其 中， 一同完成任务得出结果文件；
3)我们会先选择一些特定的设备及区域作为试点，毕竟规则和 制度被接受需要一定的过程，同时规则及制度本身也需要完
善；
4)需遵循国家相关标准及公司的相关规定； 5)能量安全锁定是真正可以控制及减少事故风险的，所以全员
的理解和配合是项目执行的关键。
ppt课件
75
能量隔离背景
时间节点 预期效果 遵循标准
2018年5月7日
建立设备检修维护期间能源隔离管理标准和程序，降低与消 除工厂设备维修、保养、调整、调试和清洁等作业过程中的 伤害事故，确保作业时能量得到有效锁定，建立“安全锁定” 的管理模式。
国际标准： • OSHA 29 CFR 1910.147《危险动力源控制（上锁/
干事
成
员
1 能源隔离
1人
各样本设备或区域对应的维修工
1人
各样本设备或区域对应的操作工
各样本设备或区域对应的其他人员
备注
该项目需要公司的支持，公司领导的认可，各部门相关人员的配合，具有一 定的行政力度最佳，如落实到位或者进展不错提供奖励，或者人事的支持等
等
ppt课件
19 17
项目组织
名词解释
项目负责人/SPA：试点负责人，具有行政权的管理层，如厂长 干事：能源隔离的负责人，熟悉试点各工艺流程，熟悉维修流程，如安 全主管。负责对其他成员的管理，以及对上项目负责人的汇报工作。 其他成员：可以是各样本设备或区域对应员工，可以从各部门中选择， 如安全室、设备室、生产准备、等等。