企划部职责
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企划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的整体发展规划和战略规划,包括市场调研、竞争分析、目标客户群体确定等工作,为公司的长期发展提供战略方向。
2. 负责策划和组织公司各类市场推广活动,包括广告宣传、促销活动、展览会等,以提升公司品牌知名度和市场占有率。
3. 负责制定产品推广策略和销售计划,协助销售部门制定销售目标,并监督销售业绩的实现情况。
4. 负责与各部门协调沟通,确保公司各项计划的顺利推进,协助解决各部门在实施计划过程中的问题。
5. 负责监测和分析市场动态和竞争对手的行动,及时调整公司的市场策略,以保持公司在市场中的竞争优势。
6. 负责制定和执行公司的年度预算计划,监督各项费用开支,确保企划部门的工作在预算范围内进行。
7. 负责建立和维护公司与客户、合作伙伴的良好关系,促进合作伙伴关系的深化和拓展。
8. 负责企划部门的人员管理和培训,激发团队的工作激情,提高团队的工作效率和绩效。
以上就是企划部岗位的主要职责,希望能够为岗位的申请者提供一些帮助。
企划部岗位职责一、岗位职责概述企划部作为企业战略规划和决策的核心部门,负责制定和执行企业的发展战略、业务规划以及市场营销策略。
企划部门的职责是协助公司高层管理层进行战略规划和决策,提供战略咨询和决策支持,推动公司的可持续发展。
二、具体职责1. 制定企业发展战略和业务规划企划部负责制定企业的长期发展战略和中期业务规划,根据公司的使命、愿景和核心价值观,分析市场趋势和竞争对手,制定公司的发展目标和战略方向。
同时,企划部还需要制定具体的业务计划和年度预算,确保公司的战略目标与业务目标相一致。
2. 进行市场研究和竞争分析企划部负责进行市场研究和竞争分析,了解市场需求和竞争态势,为公司的战略规划和决策提供数据支持。
通过市场调研和竞争分析,企划部能够匡助公司抓住市场机会,制定相应的市场营销策略,提高公司的市场竞争力。
3. 支持公司决策和项目管理企划部作为公司高层管理层的智囊团,负责提供战略咨询和决策支持。
企划部需要对公司的战略决策进行评估和分析,提出合理的建议和意见。
此外,企划部还需要协助公司进行项目管理,确保各项战略计划的顺利实施。
4. 监测和评估战略执行效果企划部负责监测和评估公司战略的执行效果,通过制定关键绩效指标和评估体系,对公司的战略目标进行跟踪和评估。
企划部还需要及时发现和解决战略执行中的问题和风险,确保公司的战略目标能够顺利实现。
5. 组织和推动企业文化建设企划部负责组织和推动企业文化建设,通过制定企业文化的价值观和行为准则,引导员工树立正确的价值观念和工作态度。
企划部还需要组织各种培训和活动,加强员工的团队合作意识和创新能力,提升企业的核心竞争力。
6. 与外部合作火伴的沟通和协调企划部负责与外部合作火伴进行沟通和协调,建立和维护良好的合作关系。
企划部需要与供应商、客户、政府部门等各方进行有效的沟通和商议,确保公司的利益最大化。
7. 部门管理和团队建设企划部负责部门的日常管理和团队建设,包括人员招聘、绩效评估、培训发展等方面。
企划部工作岗位职责【1】企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责:1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责:(一)企划部组织结构图:2022年3月23日;第2页共5页职能领导考虑到公司现状,企划部前期可配备:企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责(二)企划部各岗位职责:企划总监岗位职责:负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理;1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;4、负责公司品牌推广、企划工作。
建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;5 、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;企划经理岗位职责:1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作;2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。
公司企划部职责有哪些内容企划部是负责规划、策划和管理公司各项经营活动的部门,其职责涉及到公司的多个方面,具体包括以下几个方面:1.制定公司战略规划企划部负责制定公司的战略规划,包括长期和短期发展规划,旨在确保公司经营目标的实现。
在制定战略规划时,企划部需要深入分析市场、行业和竞争对手的情况,为公司制定出切实可行的发展计划。
2.策划营销活动企划部负责策划和组织公司的营销活动,包括产品推广、品牌宣传、促销活动等。
在策划营销活动时,企划部需要结合市场需求和公司经营目标,制定出具有吸引力和可行性的营销方案。
3.管理品牌形象企划部负责管理和维护公司的品牌形象,包括品牌标识、形象设计和宣传语等。
在管理品牌形象时,企划部需要确保公司品牌形象的一致性和统一性,并不断提升品牌知名度和美誉度。
4.组织企业文化活动企划部负责组织公司的企业文化活动,包括员工培训、团队建设、年会等。
在组织企业文化活动时,企划部需要营造积极向上的文化氛围,提高员工的工作积极性和归属感。
5.制定市场推广策略企划部负责制定公司的市场推广策略,包括广告投放、媒体合作、社交媒体营销等。
在制定市场推广策略时,企划部需要综合考虑市场、客户和竞争对手的情况,制定出符合市场需求和市场定位的推广策略。
6.负责公关关系维护企划部负责公司的公关关系维护,包括与媒体、政府部门和合作伙伴等的沟通和协调。
在公关关系维护中,企划部需要维护好公司形象和声誉,处理好危机事件和应对媒体关注等问题。
7.编制预算和报告企划部负责编制公司的预算和报告,包括年度预算、季度报告和月度总结等。
在编制预算和报告时,企划部需要进行数据分析和管理。
企划部的工作职责如果说公司的大楼是一座城市,那么,策划部就是这座城市中最重要的指挥部门。
公司的一切活动,都需要它来规划;而公司的每一个员工,都离不开它来给予的自信、机智与快乐。
一、企划部的主要职责1、对策划部提供的方案及创意提出可行性报告。
2、策划文案的收集整理。
3、监督审核广告效果,提出修改建议,并跟进修改进度。
4、根据客户的要求制作广告、宣传单、资料。
5、通过网络或者电视等媒体宣传公司的服务项目,扩大公司的影响力。
6、对新的企划观点提出想法,发表见解。
7、协调公司各部门之间的合作,统筹安排公司的企业形象。
二、企划部的具体工作内容1、及时向相关部门反映信息,如客户投诉或者建议,及时处理,保持公司良好的服务态度和工作热情。
2、在公司范围内,广泛听取客户的意见,调查公司的服务质量,积极探索新的服务内容,提高公司的知名度和美誉度。
3、策划部负责公司相关企划文案的编写和完善,组织公司文案人员进行企业形象设计的培训。
4、企划部定期组织一些促销活动,充分利用公司现有的条件以及外部环境的优势,扩大公司的影响力。
二、为了更好地开展工作,企划部还需要一批有能力的员工来共同参与工作。
具体要求如下: 1、学历在大专以上。
2、年龄在22岁至35岁之间。
3、有一定的企业形象策划经验,可独立完成一些比较重要的企业形象策划案。
4、具有一定的文字功底,书写能力强。
5、思维敏捷,有较强的沟通能力。
6、熟悉网络、新闻、论坛、博客等等平台。
7、精通office办公软件。
8、思想觉悟高,品德好,吃苦耐劳,富有团队合作精神。
9、普通话标准。
10、语言流畅,口齿伶俐,思维敏捷。
三、公司和领导交给我们的其他任务,我们也会尽心尽力去完成。
希望各位能够多多支持。
我坚信,我们的努力和付出一定会得到公司和领导的认可的。
首先感谢公司领导给予我们这样一个宝贵的机会,让我们站在这里述说我们的心声,因为只有从事这个行业才会深深体会到肩头责任的重大,所以我想借今天这个机会真诚的对公司说声谢谢。
企划部的岗位职责
企划部是企业的核心部门之一,其工作涉及到整个企业的战略
规划、市场分析、产品规划、品牌推广等方方面面。
以下是企划部
的岗位职责:
1. 制定企业战略规划:企划部要负责根据公司的目标、优势、
资源等方面的情况,确定企业的战略方向和发展目标,针对不同阶
段和部门制定相应的策略和计划。
2. 进行市场调研和分析:企划部要关注市场动态,了解市场变
化和消费者需求,收集、整理和分析市场数据和信息,为公司的业
务决策提供支持和指导。
3. 确定产品规划和开发方向:企划部要结合市场分析和公司实
际情况,确定新产品的开发方向和优先级,并在新品发布、进口产
品引入等方面提供支持和建议。
4. 将市场需求转化为产品规划:企划部除了为公司在市场上的
开展提供方案的策划,还需要在产品设计、研发、生产、销售等环
节协同各职能部门,将市场需求转化为实际的产品和服务方案。
5. 建立并维护公司品牌形象:企划部要负责全面规划和管理公
司品牌形象,包括品牌定位、品牌策略、品牌推广等方面,使公司
形象与市场需求相匹配,并通过各种渠道向外界展示公司形象和价值。
6. 协助并支持销售部门:企划部需要与销售部门密切合作,为
销售工作提供各种支持和协助,包括营销策略设计、促销活动策划、销售培训等工作。
7. 将数据转化为洞察和建议:企划部要对公司的数据进行有效地分析和整理,将数据转化为对公司的实际洞察和建议,为公司决策提供客观的参考和支持。
企划部是一个非常重要和广泛的部门,需要与公司的各个部门密切合作,确保公司全面、有效和持续的发展。
企划部部的职责
企划部的职责主要包括以下几个方面:
1. 品牌与营销策略规划:企划部负责制定公司的品牌策略和营销策略,包括品牌定位、目标市场分析、产品线规划、价格策略、促销策略等。
2. 创意设计与文案策划:企划部需要提供创意设计和文案策划,包括产品包装设计、宣传物料设计、网站和移动端界面设计、广告文案等。
3. 营销活动策划与执行:企划部负责策划和执行各种营销活动,包括线上和线下的促销活动、公关活动、展览展示等,以提高品牌知名度和销售额。
4. 市场调研与分析:企划部需要定期进行市场调研和分析,了解行业趋势、竞争对手动态、消费者需求等,为公司的决策提供数据支持。
5. 跨部门协作与沟通:企划部需要与其他部门进行密切的协作和沟通,包括销售部、产品部、技术部等,以确保营销策略的一致性和实施的有效性。
6. 监测与评估:企划部需要监测和评估营销活动的执行效果,分析投入产出比,提出改进方案,并定期向公司高层汇报工作进展。
总的来说,企划部是负责制定和执行公司的品牌和营销策略,创造有吸引力的产品和内容,提高品牌知名度和销售额的重要部门。
企划部职责(全)
1. 建立和管理企划流程
1.1 确定企划部门的目标和策略,制定长期和短期计划。
1.2 设计和实施企划流程,确保各个环节的协调和顺畅运作。
1.3 监督和评估企划流程的执行情况,及时调整和改进流程。
2. 形成企划方案
2.1 分析市场动态和竞争环境,明确企划目标和方向。
2.2 制定市场调研计划,收集有关数据和信息。
2.3 依据市场调研结果,制定企划方案,包括产品开发、市场推广、销售策略等。
3. 负责预算和资源管理
3.1 确定年度预算,协调部门间的资源分配。
3.2 监控预算执行情况,及时采取措施保持预算的合理性和可行性。
3.3 管理企划部门的资源,包括人力、物力和财力等。
4. 协调部门间的合作与沟通
4.1 与其他部门密切合作,协同推进企划活动。
4.2 及时沟通和协调各部门的意见和要求,确保企划方案的顺
利实施。
4.3 组织企划相关会议和培训,提高信息共享和团队合作能力。
5. 监测和评估企划成果
5.1 设立有效的监测机制,定期评估企划方案的实施效果。
5.2 收集和分析市场反馈和用户意见,及时调整企划策略。
5.3 提供关于企划成果和效果的报告,向上级汇报工作情况。
6. 管理企划部门的人员和培训
6.1 招聘、培训和管理企划部门的人员,确保团队的专业素质
和绩效。
6.2 设立培训计划,提升企划人员的知识和技能。
6.3 通过团队建设和激励措施,激发团队的工作热情和创造力。
以上是企划部门的全面职责,为实现企业的战略目标和经营计
划发挥重要作用。
企划部岗位职责
企划部是一个组织中非常重要的部门,它负责制定和执行组织
的战略规划、市场营销策略以及其他相关的企业发展计划。
以下是
企划部的一些岗位职责:
1. 制定战略规划,企划部负责制定组织的长期战略规划,包括
明确组织的目标和愿景,并制定实现这些目标的具体策略和计划。
2. 市场调研和分析,企划部需要进行市场调研和分析,以了解
市场趋势、竞争对手和客户需求,并根据这些信息制定相应的市场
营销策略。
3. 制定营销策略,企划部需要制定组织的市场营销策略,包括
确定目标市场、定位策略、产品定价、促销活动等,以提高市场份
额和销售额。
4. 项目管理,企划部需要负责对组织内各种项目的规划和管理,确保项目按时完成,并达到预期的目标和效果。
5. 组织发展规划,企划部需要制定组织的发展规划,包括人力
资源规划、组织结构调整、培训和发展计划等,以支持组织的长期发展。
6. 绩效评估和监控,企划部需要对组织的各项活动和项目进行绩效评估和监控,确保它们能够达到预期的效果,并及时采取必要的调整措施。
7. 内部沟通和协调,企划部需要与组织内的其他部门进行密切的沟通和协调,确保各项计划和活动的顺利进行,并解决可能出现的问题和冲突。
8. 外部合作和关系维护,企划部需要与外部合作伙伴、客户和相关利益相关者建立和维护良好的关系,以支持组织的发展和实现战略目标。
总之,企划部是一个关键的部门,它的主要职责是制定和执行组织的战略规划和市场营销策略,以支持组织的发展和实现长期目标。
企划部岗位职责
1. 负责制定企划部门的年度工作计划和目标,确保与公司整体
战略目标相一致。
2. 负责分析市场趋势和竞争对手的动态,为公司的发展提供数
据支持和市场情报。
3. 策划公司产品和服务的推广活动,包括线上线下的宣传推广、促销活动等。
4. 参与制定产品的定价策略,并根据市场反馈进行调整和优化。
5. 负责组织市场调研和消费者行为分析,为产品研发和营销策
略提供依据。
6. 协助制定公司的品牌策略和形象宣传,提升公司在消费者心
目中的形象和认知度。
7. 负责与其他部门协调合作,确保企划部门的工作与公司其他
部门的工作协调一致。
8. 负责企划部门的团队建设和管理,包括员工培训、绩效考核等工作。
9. 定期向公司领导层汇报企划部门的工作进展和成果,提出改进建议和优化方案。
以上是企划部岗位的一般职责,具体岗位职责可能会因公司规模、行业特点等而有所不同。
企划部岗位职责(精选20篇)企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告,文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划,负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行,协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系,开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研,提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划,掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。
包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报,指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。
企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务,提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作,协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传,提升分公司的公众影响力,在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势,挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
企划部岗位职责15篇企划部岗位职责11、负责项目日常宣传、策划设计制作,项目活动布置;2、广告平面设计、制作及其它图文处理;3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;5、协助网页设计人员对公司风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业Logo处理等等;6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握,直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心,完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核,经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品,设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,初次校稿广告画面效果由企划部总监把关,文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流,符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求,达到满意的效果,减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为:设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称:企划主管隶属部门名称:企划部岗位编号(HR填写):直属上级职位名称:工资等级(HR填写):直属下级职位名称:可轮换岗位:二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施,公司内部宣传的完善与更新,公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案(线下)的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案(线上)的策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传,更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责3岗位名称:企划总监直接上级:总经理、院长直接下级:企划部其他成员(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
企划部工作职责描述一、工作职责企划部是公司战略规划的紧要部门,负责订立和执行公司的长期发展规划和年度工作计划,并协调各部门间的合作与沟通。
以下是企划部的实在工作职责:1. 战略规划和目标设定•参加公司战略规划的订立和调整,确保与公司整体发展方向相全都。
•分析行业和市场趋势,为公司订立合适的企业发展战略和目标。
•与高层管理团队合作,订立公司年度工作计划,并确保各部门的目标与公司整体目标全都。
2. 项目管理和执行•调研和评估新项目的可行性,为公司供应决策依据。
•负责订立项目计划和时间表,并协调各部门的协作与合作,确保项目定时完成。
•监控和评估项目进展情况,及时进行调整和优化。
3. 绩效监控和报告•设计和建立绩效评估体系,建立与业务目标相匹配的绩效指标。
•定期监控各部门的绩效表现,及时发现问题并提出改进措施。
•准备并提交有关部门工作的绩效报告,向高层管理团队和公司股东汇报。
4. 业务流程和流程优化•分析和评估公司各业务流程的效率和效果,提出流程改进建议。
•协调各部门间的工作流程,优化沟通和合作效率。
•供应相关部门培训和引导,确保各部门理解和执行优化后的流程和标准。
5. 团队管理和协调•领导和管理企划部的团队,订立团队工作目标和计划。
•辅导和引导团队成员,培养和激励团队的本领和创造力。
•协调和沟通公司内部各部门间的合作关系,帮助解决工作中的问题和挑战。
二、管理标准为了确保企划部工作的高效性和准确性,以下管理标准将被严格执行:1.严格遵守公司的战略规划和目标设定流程,确保与公司整体发展方向全都。
2.精准明确把握市场趋势和行业动态,及时应对变动,为公司供应准确的决策依据。
3.设计和建立绩效评估体系,确保绩效评估的公平和客观性。
4.定期监控和评估各部门的工作绩效,及时发现问题并提出改进措施。
5.快速响应内外部的变动,并及时调整工作计划和项目进度。
6.建立和维护与其他部门的良好沟通和合作关系,确保跨部门合作的顺利进行。
企划部岗位职责一、目标制定与规划1、负责确定企业的长期发展目标和短期战略目标,制定企业发展规划和实施方案,提出相应的建议和措施。
2、进行市场调研和分析,了解市场动态,掌握市场需求,为企业战略决策和产品开发提供依据。
3、负责制定销售目标和市场份额,并进行目标评估和分析。
4、参与制定企业的产品定位和品牌战略,提供市场推广的策略和建议。
二、项目策划与管理1、负责对新产品、新项目进行策划和管理,包括项目立项、项目进度控制、项目成本计划等。
2、组织开展项目可行性研究,评估项目的风险和收益。
3、协调各部门的资源,跨部门合作,确保项目的顺利进行。
4、参与制定项目的工作计划和时间安排,进行项目进度监控和管理。
三、市场推广1、负责制定市场推广方案和策略,包括广告、促销、公关等活动,并进行实施和效果评估。
2、组织市场调研和分析,了解竞争对手的动态和市场趋势,为推广活动提供参考。
3、制定市场推广计划和预算,并对推广活动进行跟踪和分析,评估推广效果。
4、协调市场推广资源,与广告公司、媒体、渠道合作,组织营销活动和推广活动。
四、产品规划与开发1、负责进行产品规划和定位,包括产品的市场定位、目标客户群体、产品特点等。
2、参与产品开发的策划和组织,协调研发、设计、生产等部门,确保产品的品质和时间进度。
3、进行市场调研和分析,了解消费者需求和市场趋势,提出产品创新和改善的建议。
4、参与产品测试和试销,收集用户反馈,进行产品改进和优化。
五、数据分析与决策支持1、负责进行数据分析和挖掘,对市场、客户、产品等数据进行统计和分析,提供决策支持。
2、编制相关的数据报告和分析报告,为管理层决策提供依据和参考。
3、参与制定经营计划和预测模型,为企业的决策和规划提供数据支持。
4、评估市场策略和营销活动的效果,提出相应的改进和优化措施。
六、团队管理与协调1、负责部门内部的团队管理与协调,包括人员招聘、培训、绩效考评等。
2、制定部门的工作计划和目标,并进行督导和考核。
企划部岗位职责经理1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理;2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出;3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作;4、制订部门的岗位职责,培训部门人员业务知识及学习交流安排;5、负责广告媒体发布计划制订,户外广告位置的考察、广告报批手续,负责资金报价收集;6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价,负责编制商场POP视觉规范手册;7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册;8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评;策划主管1、帮助经理管理部门的日常事务工作;2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织;3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施;4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调;5、重大节日的快迅版面、内容策划;6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实;7、负责“商场大事记”的`采编工作;8、完成领导交办的其他工作;宣传专员1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;3、建立与媒体的良好合作关系,为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划;4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实;5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意;6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传;7、完成领导交办的其他工作;平面设计专员1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计;3、负责商场各部门以及商装的各项设计;4、负责商场企划形象介绍画册、对DM快讯的版面设计和制作;5、对商场标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;6、完成领导交办的其他工作;文案兼文员1、负责每期“宣传”原件的保管工作;2、负责“宣传”制作整个流程的操作;3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理;4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作,包含联络相关部门;5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档;6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档;7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作;8、协助快讯商品的拍摄工作,和协助宣传的设计制作;9、协助开展企划部日常工作;10、完成领导交办的其他工作;美工1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
企划部岗位职责【企划部岗位职责】一、岗位概述企划部作为公司战略规划和业务发展的重要部门,负责制定和执行公司的发展战略、业务规划和市场营销策略,为公司的长期发展提供支持和指导。
企划部岗位是一个战略性和综合性较强的职位,需要具备良好的分析能力、创新思维和团队合作精神。
二、岗位职责1. 制定公司发展战略:负责制定公司的发展战略,包括市场定位、产品规划、渠道布局等,结合市场情况和公司资源,提出具体的发展目标和策略,并进行实施跟踪和评估。
2. 制定业务规划:负责制定公司的业务规划,包括销售目标、市场份额、产品线规划等,结合市场需求和公司实际情况,提出具体的业务目标和策略,并协调各部门进行实施。
3. 市场调研和分析:负责进行市场调研和分析,了解行业动态、竞争对手情况和市场需求,为公司制定战略和规划提供依据,及时调整和优化市场营销策略。
4. 制定市场营销策略:负责制定市场营销策略,包括品牌推广、市场推广、渠道建设等,结合产品特点和目标市场需求,提出具体的营销方案,并进行实施和效果评估。
5. 项目管理和推进:负责项目的管理和推进,包括项目立项、计划制定、资源调配、进度控制等,协调各部门合作,确保项目按时、高质量完成。
6. 组织战略会议和培训:负责组织公司的战略会议和培训,包括制定议程、组织会议、撰写会议纪要等,确保公司战略的有效传达和执行。
7. 绩效评估和报告编制:负责对公司战略和业务规划的绩效进行评估和分析,编制绩效报告,提出改进意见和建议,为公司的决策提供参考。
8. 团队管理和协调:负责企划部团队的管理和协调,包括人员招聘、培训、绩效考核等,激发团队成员的工作积极性和创造力,提高团队的整体绩效。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、管理学等相关专业优先。
2. 工作经验:具备3年以上企划或市场营销相关工作经验,有大型企业或跨国公司工作经验者优先。
3. 技能要求:具备良好的数据分析能力、市场调研能力和项目管理能力,熟悉市场营销策略和企业管理理论。
企划部岗位职责8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企划部的工作职责
企划部是企业行政管理的中心,也是指导企业发展的核心。
企划部要负责企业规划,
综合管理,经营管理,业务企划,市场企划等职能任务。
企划部负责企业规划工作,分析企业市场方面的机遇与挑战,以及关键发展维度,并
以此指导企业综合管理和经营管理,从整体上达成公司发展目标。
企划部根据公司的发展
状况,分析市场状况及竞争态势,其中要考虑各国经济社会发展的国际新常态因素,有利
于企业建立正确的发展战略。
企划部在企业内外依托环境的不断发展,依据企业的发展需求,制定精准的发展蓝图,并针对不同的计划加以细化,并结合项目到具体步骤和实施方案,执行细致</div>
企划部还负责贯彻执行公司各级施策与决策,它是制定各级企划政策,确保执行、检
查企划完成度和效果的重要部门。
同时,企划部还要按照业务全过程,不断制定新的企划
方案,协助完善各项业务运作流程,确保企业务持续有效落实。
企划部还负责市场企划,拓展企业市场,提升企业形象及品牌核心竞争力。
企划部的
市场企划,不仅要拓展企业渠道,还要拓展企业品牌,不仅要培养企业影响力,还要建立
企业知名度,不仅要增强企业客户价值,还要增加企业市场占有率。
总之,企划部的职责是贯彻执行公司决策,建立正确的发展战略,及时调整企业发展
方向,根据市场活动的变化和项目的运作,不断完善企业运作流程,拓展企业市场,提升
企业形象及品牌,以达成企业的发展目标。
企划部的工作量繁复,起着企业宏观规划和
运营管理的核心作用,且要求对市场有较强的研判力,对企业有整体视野,能及时作出卓越、全方位的发展抉择。
企划部部门职能
1、在以公司利益为前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;
2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及图片设计工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告品牌建设与规划等策划方案;
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系;
5、不断清楚地了解广告、印刷制作,广告媒介推广等最新材料、最新技术、最新形式与方法;
6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
岗位描述
1、策划师;
2、文案师。
岗位职责
一、策划师
1、基本职责:协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》;协助并指导文案师、设计师完成《广告创意策略书》;负责组织公司的广告业务策划方案会议。
2、日常负责工作
①召开广告调研、广告策略、创意研讨会;
②负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、设计、修改、把关及打样、印刷、汇报、保密等工作;
③负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作,对客户服务及总经理负责;
④负责与客户服务部、设计部接洽,并制订工作计划,确定交接时间,经总经理批准,按公司要求组织实施;
⑤对客户热情、周到,深入了解客户的意图和要求,细致周到地做好客户解答工作;
⑥负责有关信息的收集、汇总处理;
⑦按公司意图和要求编制广告工作计划。
3、协助办理工作:协助客户服务部联系有关客户,并做好善后处理工作。
4、偶发性工作:总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。
5、临时代理工作:设计部任务繁忙的情况下,负责辅助平面设计工作。
二、文案师
1、基本职责:负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、作品创作中的语言设计,专业采访、文字编辑、撰写。
2、日常负责工作
①按客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作;
②按公司意图和要求编制工作计划;
③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成;
④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、文字编辑、撰写、修改打印、把关、汇报、保密等工作;
⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时上报总经理;
⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作;
⑦协助策划师、客户服务部进行客户提案解说,在企划部构建的框架内,负责与客户沟通、接洽,并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
3、协助办理工作:策划分析
4、临时代理工作:创意指导
客户广告任务说明书
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