策划部岗位职责
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策划部岗位职责策划部岗位职责第1篇岗位职责:1、建立并实施持续的商业地产市场研究体系,为公司投资开发提供数据支持;2、根据项目招商计划,制定并执行招商推广计划;3、制定并实施项目开业推广、营运推广、项目品牌形象管控方案;4、制定并实施项目商业VI体系的构建、系统地导示、系统规划和项目招商运营配合物料(如招商手册、招商单张等)设计与更新;5、建立公司商业运营合作面的优质供应商,并维护好媒介关系,处理突发公关危机事件;6、网站及微营销平台的建设及运营管理;任职资格1、新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业,专科以上学历;2、熟悉房地产行业两年以上市场策划及文案工作经验,有整合推广成功案例者优先;3、能够准确捕捉产品亮点,具备恰如其分的文字表现能力;4、熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,文字功底扎实,语言表达能力强;5、能独立完成项目、广告等推广文案的撰写。
策划部岗位职责第2篇任职要求:1、大专以上文化程度,经济类或营销策划类专业毕业,有两年以上同行业策划工作经验,年龄30岁以下,身体健康。
2、具备相当的数据统计和市场分析能力,市场营销理论扎实。
3、创意能力强,善于沟通,文字表达能力强。
5、熟练操作电脑。
职责:1、协助经理进行医院整体促销计划的`拟定、执行、督促实施。
2、针对不同时期营运及市场竞争的要求,拟定各类活动实施方案和宣传主题。
3、经常进行市场调研,保持对市场流行动态的及时掌握,有创意地作出策划建议,为经理提供参考。
4、医院内部活动的制定。
策划部岗位职责第3篇岗位职责:1、负责根据市场实际情况为公司房地产项目做出符合市场需求的市场定位及项目产品定位、包装及策划方案;2、负责拟定项目的策划工作计划并实施,跟进项目销售情况,针对不同的项目情况作出适当的调整;3、负责将客户反应、销售总结、市场信心、销售意见与领导沟道,制定有效的策划方案;4、整合设计、规划、营销、广告、销售等资源,制定项目营销和推广方案;5、团队建设管理,负责本部门团队企业文化建设、人员管理及目标考核。
策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场营销策略和计划,以实现销售目标和提升品牌知名度。
2. 策划并组织各类市场推广活动,包括线上线下活动、促销活动、展会等,确保活动的顺利进行并达到预期效果。
3. 负责市场调研和竞争分析,收集和整理市场信息,为公司决策提供数据支持。
4. 管理和维护公司的社交媒体平台,制定并执行社交媒体营销计划,提升品牌在社交媒体上的曝光度和影响力。
5. 负责制定市场营销预算,并监控预算执行情况,确保在预算范围内完成市场营销目标。
6. 与销售团队密切合作,协助制定销售策略和促销方案,提高销售业绩。
7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调,包括广告代理商、活动
策划公司等,确保合作项目的顺利进行。
8. 定期撰写市场营销报告,对市场营销活动效果进行评估和分析,提出改进建议和优化方案。
9. 参与公司品牌形象的塑造和推广,确保品牌形象的一致性和
持续提升。
10. 持续关注市场动态和趋势,不断创新和改进市场营销策略,提高公司的市场竞争力。
策划部岗位职责12篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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筹划部组织架构岗位职责筹划部组织架构:1、筹划部部门职责:2、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展;3、开店市场分析、投资预算、损益平衡;4、卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划;5、制定开店工程装修装饰方案, 协助企业综合科完毕工程装修工作;6、负责装修装饰旳进度贯彻与跟踪;7、人员配置、商品配置提议, 开店培训规划;8、草拟企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并参与实行与跟进;9、制定年度行销促销费用预算;10、协助对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息;11、负责企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理;12、负责企业纸媒、新媒体、移动媒介(网站、、微博)等建设、更新与维护;13、组织编辑企业刊物文稿, 促销企业文化建设;14、设计、制作企业旳各类广告宣传品级导示系统;15、负责广告企业、印刷企业旳协议确定、跟进贯彻、账务结算等系列工作;16、企业设备设施旳台账立案、保管;一、筹划部总监职位阐明上级部门: 总经理办公室上级领导: 营运副总1、工作内容:2、根据企业战略和市场推进计划, 制定部门组织架构, 编制岗位职责;3、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展计划;4、结合企业规划, 确定部门筹划、运作及管理制度并有效执行;5、审核开店市场分析、投资预算、损益平衡规划, 对企业拓展起到推进作用;6、负责部门综合记录、分析工作, 准时完毕上级和有关部门报表旳汇报;7、负责开店拓展部进行卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划;8、审核企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并监督贯彻;9、审核年度行销促销费用预算;10、督查对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息;11、企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理;12、企业纸媒、新媒体、移动媒介(电视、网站、短信、、微博)等规划跟进;13、跟催企业刊物文稿, 促销企业文化建设;确认企业旳各类广告宣传品及导示系统;14、根据财务制度, 预算或审核部门各部费用, 审批部门费用;15、审核企业设备设施、宣传设备设施旳台账;16、组织我司各部门员工、门店员工旳培训工作, 并检核到位度;不定期旳拜访各渠道重点客户, 及时理解和处理问题;1、工作权限:2、根据授权在额度范围内, 对制定预算费用旳审批权;3、市场拓展方略、企划旳提议权;4、改善企业管理提议权;5、部门岗位调配权;6、部门员工考核、督查权;7、部门员工录取审核权;8、部门员工任免提议权;9、上级领导授予旳其他职权;1、工作责任:2、遵守企业制度汇编, 起到表率带头旳责任;3、对员工培训旳责任;4、与企业各部门进行有效沟通, 建立良好旳工作配合关系;5、因工作失误, 导致不良后果导致经济损失, 承担重要责任;对部门其他岗位工作失误, 导致后果, 负连带责任;二、职位阐明、人员配置(一)开店拓展经理直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作内容:2)根据企业发展规划, 进行新店拓展规划并对选址有提议权;3)负责新店商圈调查、市场分析、评估;4)负责新店旳投资预算(工程、设备设施、VI CI设计、人员、商品等);5)草拟新店销售指标、毛利指标;6)设计卖场布局图, 并与企业有关部门进行沟通确认;7)负责协助企业进行工程、设备设施招标、评估定标;8)协助企业进行开店筹办各类协议制定、洽谈、签订, 符合国家各项法律法规;9)负责设备设施、工程进度、开店进度旳跟进与验收, 保证运行正常;10)制定开店进度表, 督促各协助部门按进度完毕;11)负责与各部门协调沟通、保证开店流程正常运行;12)企业运行设备设施(货架、冷链等)旳台账立案、保管;13)根据企业整体发展规划, 开拓加盟店, 负责特许加盟旳签订与执行;14)平常配合企划部对门店宣传设备设施进行维护;2、对企业设备进行台账汇总、立案, 门店卖场布局统一规划;1)工作权限:2)对新店拓展选址有提议权;3)对新店投资预算有参与和提议权;4)对设备设施、工程进度、开店进度有提议权、监督权;5)对企业各类规章制度旳制定、修改有提议权;6)对分管工作有现场监督管理权;7)对本部门员工有考核权;8)工作责任:9)遵守企业制度汇编;10)因工作失误, 导致不良后果, 或导致经济损失, 有承担旳责任;11)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任;12)对部门员工有培训旳责任;3、人员配置1)1人, 经理级人员素质及招聘条件:男性, 30~40岁, 大专以上学历;熟悉超市开店筹办基本流程, 理解零售业行业知识;有有关工作经验; 具有财务、工程、设备、水电等旳基本常识;头脑灵活, 责任心强;(二)纯熟使用办公软件、CAD, 会开车;(三)开店培训专人直属部门: 开店拓展部1、直属上级: 开店拓展经理1)工作内容:2)协助上级领导草拟新店人员基本配置;3)制定新店培训计划, 企业理念、业务流程、服务规范等;4)草拟培训大纲, 确定各部门培训老师;5)贯彻培训地址、执行培训计划;6)制定培训考核原则并有效贯彻;7)制定培训跟踪计划、检核计划并有效实行;8)平常配合企划部门做促销市调工作;9)协助企划部制作宣传设备设施台账旳建立及平常维护;1)工作权限:2)对培训大纲、培训计划有提议权;3)对培训考核原则有制定权;4)对培训产生旳费用有提议、实行监督权;5)培训结束后, 对参与培训人员有考试权;6)对新店员工旳录取有提议权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误, 导致旳不良后果, 有承担旳责任;4)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任;2、新员工培训不到位, 负有连带责任;3、人员配置1)1人, 主管级人员素质及招聘条件:男女不限, 25~35岁, 中专以上学历;口才很好, 具有较强旳协调、组织能力;理解零售业行业知识, 有有关工作经验;纯熟使用办公软件;(三)企划部经理岗位职责直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作规定:2)全面管理企业CI系统旳统一制定、设计和实行规划;3)负责企业整体宣传工作, 包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实行方案;4)负责组织制定企划部旳工作目旳, 制定有关旳管理制度及考核制度;5)领导和管理团体, 负责工作计划, 包括战略规划、市场筹划、媒体公关、广告宣传、自有品牌包装设计、平面设计、店面设计等方面旳工作;6)负责对广告、新闻宣传及促销活动等费用旳审批、监控和管理;7)定期组织、评估, 撰写活动效果评估汇报, 提出改善措施;8)监督、确认各项公关、宣传费用旳支出, 减少企业经营成本;9)编制企业文化建设纲要, 上报领导审核;10)指导编辑企业内部刊物;11)负责各门店店内、店外多种广告设计、制作、安装及小票招商、设计、制作工作;12)与广告企业、印刷企业、媒介建立良好旳合作关系;13)根据企业发展旳需要制定市调计划并组织实行;14)定期检查企划部设备台账, 保证与财务数据相吻合;15)配合库房、财务定期清查货架、柜台、冰柜等超市陈列道具, 对需报损、变卖、维修旳一书面形式上报申请;建立台账, 开店拓展经理到岗后, 交开店拓展部负责;16)通过对行业动态, 竞争对手等状况旳调研活动, 分析调研数据, 撰写调研汇报, 上报总经理, 为企业旳经营决策提供根据;17)负责加盟店旳形象统一、更换工作;18)平常部门员工旳培训、考核、评估工作;19)完毕领导安排旳其他工作;1)工作权限:2)企业整体宣传工作有制定、设计权限;3)部门工作计划旳制定、监督权;4)制作各广告、各媒介宣传有提议权;5)企划部平常工作有监督、检查权;6)本部门员工有考核权;7)企划部费用有制定、监督权;8)对企划合作单位有选择、提议、监督权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误, 导致不良后果及经济损失, 承担责任;4)有关部门工作导致延误, 附有连带责任;5)部门员工旳业务知识培训责任;2、主管旳部门工作假如长时间无起色, 接受降薪或降职旳惩罚;3、人员配置1)1人, 经理级2)人员素质及招聘条件男性, 27~38岁专科以上学历掌握CI VI系统, 并能灵活运用;头脑灵活, 有很强旳创新精神, 较强旳沟通能力;具有团体凝聚力, 具有良好旳管理才能和管理技巧;纯熟使用办公软件、平面设计软件、熟悉旳网络数据库软件;(四)筹划设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理1)工作内容:2)协助经理制定企业年度工作计划、费用预算、贯彻细则;3)对多种广告、企业大型活动方案、纸媒、海报旳设计;4)分阶段进行企业形象设计工作;5)选择对旳旳宣传方式、渠道, 做好企业宣传工作;6)指导编辑企业内部刊物;7)新开店、加盟店宣传、装饰设计;8)参与对行业动态、竞争对手及时调研, 调整宣传方略旳工作;9)负责与广告企业、印刷企业旳接洽汇总上报, 并跟进制作、贯彻;10)各活动方案旳总结、数据分析、改善措施;11)定期对门店促销道具、门楣等宣传设备旳维修维护;12)每月对门店进行设备设施盘点一次;13)协助经理完毕装修工作价格询价、联络工程等;14)对各店装修装饰统一旳提议性方案;15)协助平面制作人员进行设计制作;16)协助本部门其他岗位旳工作;1)工作权限:2)整年海报促销计划方案旳计划设计权;3)对企业广告有设计提议权;4)门店促销活动监督权;5)本部门工作监督提议权;6)户外广告招商权、小票招商权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误导致旳不良后果及经济损失, 负有直接责任;4)门店宣传设备设施旳定期维修维护;5)多种活动方案旳总结、跟踪及改善措施;6)保证活动方案旳有效实行;2、人员配置2)1人, 主管级3)人员素质及上岗条件男性, 25岁~35岁, 专科以上学历;熟悉CI VI设计系统, 灵活运用;头脑灵活, 有很强旳创新精神, 理解零售行业;活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强;纯熟使用办公软件、平面设计软件;(五)媒体宣传主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)负责新媒体、移动媒介(短信、、微博、企业网站)旳搭建、宣传、审批、定期更新维护、分发旳工作;2)纸媒旳合作关系建立、平常往来维护;3)定期制定纸媒、新媒体旳宣传计划方案;4)企业刊物旳设计、排版制作;5)及时搜集企业各部门对纸媒、电子传媒旳信息, 随时更新企业对外宣传方略;6)负责企业其他部门对电子传媒需求旳培训、检核;7)宣传品旳门店送达、数量确认;8)宣传设施旳台账立案、保管;9)各媒体宣传旳总结、改善措施;10)负责门店“LED”屏旳内容制定、审批、定期更换、分发等11)完毕新店、加盟店旳宣传设计工作;12)协助完毕宣传设备设施盘点工作;13)协助平面制作完毕平常工作、并协助筹划完毕设计工作;1)工作权限:2)新媒体、移动媒介旳计划制定, 上报审批;3)纸媒旳合作关系选择、确认权限;4)对本部门平常工作有参与权与提议权;5)对门店企划工作有监督、检核权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误导致不良后果、经济损失负有直接责任;4)对企业各部门人员、门店员工有培训旳责任;5)多种宣传旳总结分析、跟踪、监督、检核旳责任;3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历;熟悉纸媒、电子传媒旳多种知识, 纯熟运用PS等网络数据库软件; 头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业;活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强;纯熟使用办公软件、网络数据库软件;(六)平面设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)多种广告、海报、纸媒旳设计、排版制作;2)按照各活动时间完毕制作, 并保证设计质量;3)门店各类宣传品旳设计、排版制作;4)完毕新店、加盟店旳宣传广告设计制作;5)大型活动旳宣传品制作、企业统一形象旳文字书写;6)负责与广告企业、印刷企业旳电子文档旳往来、制作完毕后旳账务数量确认;7)跟踪制作数量, 结账金额, 并上报企划经理审核;8)门店宣传品发放旳贯彻追踪、改善措施;9)大型活动赠品旳购置、送达、跟踪;10)负责门店旳装饰、广告设计、渲染节庆卖场气氛旳布置;11)负责企划部对外所有票据查对、清查、票据记录完整;12)协助设计纸媒完毕企业企划工作;13)协助完毕宣传设备设施旳每月盘点;14)完毕本部门旳其他工作;1)工作权限:2)对多种广告旳设计提议权;3)对本部门工作有参与权和提议权;4)门店企划工作旳监督、检核权;5)广告印刷品旳监督权, 以免导致挥霍;6)对合作旳广告企业、印刷企业有提议、监督权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误, 导致出现不良后果, 导致经济损失承担直接责任;4)对门店员工有企划业务知识培训旳责任;5)账务错误承担重要责任;3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历;头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业; 活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强;纯熟使用办公软件、平面设计软件;。
策划部岗位职责策划部作为企业组织中的一部分,承担着制定和执行战略计划以及实施各种策划方案的重要职责。
在这个部门中,每个岗位都有着不同的职责和角色。
本文将详细介绍策划部各个岗位的职责和作用。
一、策划经理策划经理是策划部的核心职位,负责整个策划团队的工作。
他们对整个策划过程进行全面控制,负责制定策略计划,并与其他部门协调合作以确保顺利执行。
策划经理还要承担与高层管理层沟通的责任,为企业的发展提供战略方向。
1. 策略计划制定:负责制定公司全面发展计划和目标,并制定相应的策略计划,为公司的发展提供战略引导。
2. 团队管理:负责组织策划团队的工作,分配任务,监督团队成员的工作进度和质量。
3. 跨部门协调:与其他部门保持密切合作,协调资源,推进策划方案的实施。
4. 高层沟通:与高层管理层保持沟通,及时向管理层汇报工作进展和问题,提供决策参考。
二、市场调研员市场调研员负责进行市场调研和情报收集,为策划部门和企业决策提供有力支持。
他们通过市场调研和数据分析,为企业制定营销策略和推广计划提供科学依据。
1. 市场调研:负责收集和整理市场相关信息,包括竞争对手信息、市场需求、消费者趋势等。
2. 数据分析:对收集到的数据进行分析,提炼有效信息,为制定营销策略提供决策依据。
3. 竞争分析:针对竞争对手进行分析,了解其市场策略和产品特点,并制定相应的竞争策略。
4. 战略规划:结合市场调研结果,参与制定企业的长期发展规划和市场推广策略。
三、活动策划师活动策划师是负责组织和执行各类企业活动的关键角色。
他们负责策划、协调和执行各种内外部活动,以提升企业形象、加强市场宣传。
1. 活动策划:负责企划各类活动,包括产品发布会、展览会、庆典活动等,制定详细的活动方案和执行计划。
2. 预算控制:根据活动需求和预算要求,合理分配预算,并控制活动成本,确保活动顺利进行。
3. 协调安排:与供应商、承办方及其他相关部门进行沟通和协调,确保各项准备工作的顺利进行。
策划部岗位职责一、岗位概述策划部是公司组织架构中的重要部门之一,负责制定和执行公司的策划方案,以实现公司的战略目标。
策划部的主要职责是研究市场趋势,制定市场营销策略,协助制定公司的发展计划,并监督和评估策划方案的执行情况。
二、岗位职责1. 市场研究与分析策划部需要对市场进行深入的研究和分析,包括行业发展趋势、竞争对手情况、目标客户需求等方面的信息。
通过市场调研和数据分析,为公司决策提供可靠的依据。
2. 制定市场营销策略策划部根据市场研究的结果,制定公司的市场营销策略。
包括确定目标市场、定位产品和品牌、制定推广计划等。
同时,策划部需要与销售部门密切合作,协助制定销售目标和销售策略。
3. 制定公司发展计划策划部需要参与制定公司的发展计划,包括年度计划和长期发展规划。
通过对市场环境和内外部资源的分析,提出合理的发展目标和策略,并制定相应的实施方案。
4. 监督和评估策划方案的执行情况策划部需要对制定的策划方案进行监督和评估,确保其能够按计划顺利执行。
及时发现问题和风险,并提出相应的解决方案和改进措施。
同时,策划部需要与相关部门进行沟通和协调,确保策划方案的顺利实施。
5. 参与项目策划和执行策划部需要参与公司的重要项目的策划和执行工作。
根据项目的特点和需求,制定相应的项目策划方案,并协调各部门的资源,确保项目的顺利进行和达到预期目标。
6. 市场推广和品牌管理策划部需要负责公司的市场推广和品牌管理工作。
包括制定广告和宣传方案、组织市场推广活动、管理品牌形象和口碑等。
通过有效的市场推广和品牌管理,提升公司的知名度和竞争力。
7. 跟踪和分析市场反馈策划部需要跟踪和分析市场反馈,包括客户反馈、竞争对手动态、市场趋势等。
及时调整和优化策划方案,以适应市场的变化和需求的变化。
8. 培训和团队管理策划部需要负责培训和管理部门的团队成员。
包括制定培训计划、指导团队成员的工作、评估团队成员的绩效等。
通过有效的团队管理,提高团队的工作效率和执行力。
策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。
制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是作者整理的策划部岗位职责,欢迎阅读与收藏。
策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度、美誉度,充分利用公司有效资源,弘扬公司文化和传播企业形象,提升公司经营业绩。
2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作;3、配合公司完成年度经营计划,负责对网络媒体推广,广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划,并分解落实;4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计,形成系统、完整的营销策划方案,促进购物中心业绩的提升;5、塑造购物中心独特形象,凸显购物中心的个性,利用视觉艺术树立公司良好的企业形象,维护公司视觉识别系统的标准化及整体性,创造企业无处不在的优美环境;6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作;7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控;8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发;策划部岗位职责2岗位职责:1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护;2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作;3、负责移动客户端推广和运营工作;4、负责互联网营销工具的推广和应用;5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。
任职要求:1、有互联网、自媒体运营经验者优先;2、有市场策划和推广管理经验,具有较强的创新和营销意识,熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解;策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。
策划部有什么岗位职责(8篇)第1篇:策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研,项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写;1.按时上报制订各项目各阶段推广方案,结合各项目的销售目标,根据公司的经营方针,.2 开发商主管部门;负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作;.3 .4 负责协调与新闻媒体的公共关系;负责公司企业文化的创建、组织及开展工作;适时制定各季度员工文化活动。
.5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责:遵守公司的各项规章制度,认同和传承公司的企业文化;1.领导公司规划工作,审核部门工作计划,提出调整意见并上报公司副总裁;2.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核;3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作;4.负责组织公司策划文化,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;5.服从公司的其他工作安排。
6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监,对部门成员的工作予以监督、指导;2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作;3.负责与设计部沟通,把控各项目推广设计的调性定位及推广主线;4.负责审核各项目的宣传推广计划,并跟踪执行实施过程;5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作,保持良好的业务关系;6.负责公司外拓项目的前期调研,及时完成定位工作的组织、落实与实施;7.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;8.服从公司的其他工作安排。
9.策划部副经理岗位职责:遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.协助策划经理做好部门的日常管理工作,组织本部成员执行工作计划;2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;4.负责组织部门成员的培训,对其工作予以指导与帮助;5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作;6.负责与销售部、设计部沟通,做好各项推广执行的落实工作;7.协助策划经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;8.自觉维护公司利益与部门经理权威;9.服从公司及经理的其他工作安排。
活动策划部岗位职责活动策划部的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 活动策划:负责制定活动策划方案,确定活动的目标、主题、时间和地点,制定活动计划和预算等。
2. 活动组织:根据活动策划方案,组织并协调活动各项工作,包括活动场地的预订、活动物资的采购、活动日程的安排、活动人员的组织与培训等。
3. 活动宣传和推广:负责制定活动的宣传和推广方案,包括制作宣传材料、发布宣传信息、协调媒体报道等,以提高活动的知名度和参与度。
4. 活动执行和监督:负责活动的具体执行,包括现场布置、活动流程控制、活动设备设置、人员安排等,同时对活动执行进行监督和评估,及时解决可能出现的问题。
5. 活动反馈和总结:负责活动后的反馈和总结工作,包括收集参与者的反馈意见、整理活动数据和信息,进行活动效果评估和分析,并提出下一步改进和优化的建议。
6. 团队管理和协作:负责活动策划部的团队管理工作,包括人员招聘与培训、绩效考核与激励、团队建设和协作等。
7. 与相关部门和外部合作伙伴的沟通与合作:协调与其他部门的工作配合,与外部合作伙伴进行合作洽谈,确保活动的顺利进行。
8. 跟踪市场和行业动态:关注市场和行业动态,了解最新的活动策划趋势和活动参与者的需求,为活动策划提供参考和建议。
总之,活动策划部的岗位职责是负责活动的策划、组织和执行,确保活动顺利进行,并对活动效果进行评估和总结,以提高活动的质量和参与度。
活动策划部岗位职责(2)一般包括以下几个方面的工作内容:1. 活动策划与执行:负责组织和实施各类活动,包括会议、展览、论坛、庆典等。
这包括从活动的策划、方案设计到执行过程中的各个环节,如场地布置、嘉宾邀请、物资采购、人员安排等。
2. 活动预算与资金管理:制定活动的预算,明确各项费用的支出范围和预算额度,并且在活动过程中进行费用的控制和跟进。
同时,还要负责与财务部门的沟通和协调,确保资金的妥善使用。
3. 活动推广与宣传:负责活动的宣传和推广工作,通过各种渠道宣传活动的内容、亮点和特色,吸引参与者并提高活动知名度。
策划部岗位职责一、岗位概述策划部是公司重要的职能部门之一,负责制定和实施公司的战略规划、市场策划和品牌推广等工作。
本文将详细介绍策划部的岗位职责。
二、岗位职责1. 制定公司战略规划:负责参预公司战略规划的制定,分析市场趋势和竞争对手情况,提出合理的发展方向和目标,为公司的长期发展提供战略指导。
2. 进行市场调研:负责组织和实施市场调研工作,采集和分析市场信息、消费者需求和竞争对手情况,为公司产品和市场策略的制定提供依据。
3. 制定市场策略:根据市场调研结果和公司战略规划,制定相应的市场策略,包括产品定位、目标市场选择、渠道策略等,以提高市场份额和品牌知名度。
4. 策划市场推广活动:负责策划和组织各类市场推广活动,包括广告宣传、促销活动、公关活动等,提升产品和品牌的暴光度和美誉度。
5. 管理品牌形象:负责管理和维护公司的品牌形象,制定品牌传播策略,确保品牌形象的一致性和稳定性。
6. 监测市场效果:负责监测市场营销活动的效果,采集和分析销售数据和市场反馈信息,及时调整市场策略,提高市场营销效果。
7. 协调内外部资源:与其他部门密切合作,协调内外部资源,确保市场策略的顺利实施,实现公司业务目标。
8. 培训和管理团队:负责培训和管理策划团队,包括设定目标、制定工作计划、监督工作发展等,提高团队绩效和工作效率。
9. 报告撰写和汇报:撰写市场调研报告、市场策划方案和市场推广效果报告等,定期向上级汇报工作发展和成果。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、广告学、管理学等相关专业。
2. 工作经验:具备3年以上市场策划或者品牌推广相关工作经验。
3. 专业知识:熟悉市场调研方法和数据分析工具,了解市场营销理论和策略。
4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与内外部各方有效沟通和合作。
5. 创新能力:具备创新思维和创意策划能力,能够提出独特的市场营销方案。
6. 团队合作:具备团队合作精神,能够有效管理和激励团队成员,实现团队目标。
策划部岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII策划部岗位职责策划部总体职责1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控;4、负责公司企业文化的建立与推广;5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施;(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(二)企划专员职责:1、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对活动主题的策划实行标准范例化;⑧对重大活动的策划文案实行标准范例化;2、媒体宣传专员::①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;3、形象设计专员:①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责地区公司门店的形象设计;③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用的设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;⑥对公司的版面设计、广告收费标准进行统一培训;⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
策划部岗位职责
策划部是一个组织中非常重要的部门,负责制定和执行组织的
战略规划和市场推广策略。
以下是策划部岗位的一些主要职责:
1. 制定战略规划,策划部负责制定组织的长期和短期战略规划,包括制定目标、确定目标市场和竞争对手分析,以及制定实施计划。
2. 市场调研,策划部负责进行市场调研,了解目标市场的需求
和趋势,收集竞争对手的信息,为制定市场推广策略提供依据。
3. 制定市场推广策略,根据市场调研结果,策划部制定市场推
广策略,包括确定目标市场、制定定位策略、确定推广渠道和媒体,以及制定推广活动计划。
4. 策划推广活动,策划部负责策划和组织各种推广活动,包括
广告、促销活动、展览和会议等,确保活动的顺利进行并达到预期
效果。
5. 协调各部门合作,策划部需要与销售部门、市场部门和产品
部门等其他部门密切合作,确保各项策略和活动的顺利实施,达到
整体协调效果。
6. 监测和评估,策划部负责监测和评估推广活动的效果,收集
数据并进行分析,及时调整策略和活动,以提高市场推广的效果和ROI。
7. 跨部门沟通,策划部需要与其他部门进行沟通和协调,收集
各部门的意见和建议,确保策划工作与整个组织的目标和战略一致。
8. 跟踪市场趋势,策划部需要密切关注市场的发展趋势和竞争
动态,及时调整战略和策略,以适应市场的变化。
总之,策划部是一个关键的岗位,负责制定和执行组织的战略
规划和市场推广策略,需要具备市场调研、策划推广活动、协调合
作和监测评估等多项能力和技巧。
这个岗位的工作对于组织的发展
和市场竞争力至关重要。
活动策划部岗位职责范文一、岗位概述活动策划部是一个多元化的部门,主要负责公司内外各类活动的策划、组织和执行工作。
岗位职责包括但不限于活动策划、活动方案制定、预算控制、供应商管理、活动执行、活动效果评估等。
二、岗位职责1.活动策划负责与相关部门合作,制定公司内外活动的策划方案,包括活动目标、活动主题、活动内容、活动场地、活动时间等。
2.活动方案制定根据活动策划的要求,制定详细的活动方案,包括活动流程、活动安排、人员分工、物资准备等。
3.预算控制根据活动方案及公司预算要求,制定活动预算,合理安排活动经费的使用,并在活动过程中进行费用控制,保证活动顺利进行。
4.供应商管理负责与供应商进行洽谈、合作、签订合同等工作,确保供应商能够按时提供所需的物资和服务。
5.活动执行负责组织、协调、指导活动执行工作,包括但不限于场地布置、设备调试、人员安排、现场管理等,确保活动按照预期效果进行。
6.活动效果评估对每个活动进行评估,收集参与人员的反馈意见和建议,整理活动数据和信息,提供给上级领导进行活动效果分析和改进。
7.团队管理负责管理活动策划团队,包括人员招聘、培训、绩效考核等工作,激励团队成员充分发挥自己的能力和创造力,提高团队整体绩效。
8.与相关部门的协调与市场部门、宣传部门、销售部门等直接部门进行沟通与协作,提供活动支持和协助,确保活动的顺利进行。
9.跟进行业动态跟踪行业动态和竞争对手的活动策划工作,及时调整自己的策略和方案,保持自身的竞争力和创新能力。
三、任职要求1.本科及以上学历,市场营销、公关、传媒等相关专业优先。
2.具备良好的活动策划和组织能力,能够独立制定活动方案和预算。
3.具备较强的沟通能力和协调能力,能够与各个部门进行有效的合作与协作。
4.具备一定的项目管理经验,能够高效地组织和管理团队。
5.具备较强的抗压能力和应变能力,能够在紧急情况下做出决策并解决问题。
6.熟练掌握办公软件和活动管理软件,有一定的数据分析和报告撰写能力。
策划部人员架构及岗位设置策划部工作职能1. 负责组织项目市场调研,并编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告;2。
负责与市调公司、策划公司、广告公司等乙方公司接洽及协调工作;3。
负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案;4。
参与项目规划设计方案讨论及决策会议,协调工程技术部完成规划设计方案;5。
定时收集有关房地产市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。
并确保信息的有效性;6。
负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨论,尤其关注广告传播的品牌主张;7. 组织项目营销推广的执行工作;8。
项目操作过程中,及时掌握市场动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施;策划部工作流程策划部规章制度1、上班时间不得长时间聊私人电话,不会见与工作无关的客人.2、上班时间不得扎堆聊天、擅离工作岗位或串岗.3、严禁利用办公电脑从事与工作无关事务,例如游戏、看碟或下载与公司无关的资料。
4、严禁上网浏览不健康网页或借网络从事非法活动.5、不得因私使用公司设施和办公用品。
6、不得利用职权营私舞弊、牟取私利、假公济私。
7、遵守公司的保密制度,不泄漏公司的秘密,自觉维护公司的利益。
8、开会、学习、培训无正当理由不得迟到或缺席.9、爱护公物,勤俭为本。
10、不得在同事之间、上下级之间造谣生事。
策划部岗位职责策划部长直属上司:副总经理职责范围:负责整个项目营销节推广节点及周期把控,销售计划制定及品牌形象管理等。
主要工作细则:一、组织部门员工开展工作:1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施;2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见;3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行分析;4、负责制定营销策划方案和销售计划,负责营销活动策划、组织、实施;5、负责销售代理公司比选及代理合同的签定,审核销售组织方案,监督销售代理公司工作,监督销售进度及回款情况;6、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理;二、全面负责内部管理:1、参与公司高层战略策划的研究与定位,为营销方案提供市场依据;2、参与公司新项目拓展的可研工作,主持完成项目市场定位及策划报告;独立撰写项目前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需各类文案,并独立提报;3、参与新项目获取后的规划方案评审,提出产品组合、户型配比、交房标准的相关建议.4、依照项目营销总体规划,进行楼盘品牌推广分析、策划、指导项目定位并拟定出策划方案,负责组织实施;5、监督所辖范围内的市场营销活动,广告策划、宣传设计和制作等;6、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率;7、组织制定部门日常工作计划并组织计划的实施、协调、检查及评价;8、加强部门内部员工培训及队伍建设;9、协调下属员工之间、本部门与其他部门之间的工作关系.10、整合并遴选顾问公司,开展专项策划及顾问工作;文案策划直属上司:策划部长职责范围:协助策划部长完成年度及节点工作方案及营销物料编辑、品牌推广执行、企业文化建设等。
策划部岗位职责说明完整版策划部职能和岗位职责策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,分工不明确,造成工作的停顿,反复与延迟,为更好的促进策划部工作良好的发展,提高工作效率,特明晰本部门主要岗位职责,制定工作规范及流程。
策划部职能对内:1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;2、协助总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等;4、负责公司企业文化的建立与推广(vi及各形象方面);5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6、对公司举办的一些大型活动进行策划,活动后进行总结分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;7、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。
8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。
对外:1.协同项目评估部引进项目,并负责项目的整案策划和撰写;2.负责项目、产品的招商推广策划与执行;3.负责项目、产品招商创意与策略的制定;4.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;5.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;7.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;8.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;9.负责与客户企业的沟通工作,直接对客户企业负责;10.策划部直接对总经理负责。
策划部岗位职责策划总监职责:a.全面负责、组织开展策划部的各项工作;b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;c.全面负责项目的推广定位和主题创意;d.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;e.全面负责整个团队的业绩考核工作;f.负责重要的接待、客户座谈和外联,塑造企业良好的内外部形象;g.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;h.加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;i.定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。
策划部人员架构及岗位职责策划部是企业中一个非常重要的部门,其职责是规划和组织企业的各项工作,以便更好地实现企业的发展目标。
为了更好地落实职责,策划部需要招募各类人员,并明确各个岗位的具体职责。
本文将介绍策划部人员的架构及各岗位的职责。
一、策划总监策划总监是策划部的核心人员,其职责是制定策略和计划,并负责监督完成情况。
策划总监需要具备高度的领导才能,拥有丰富的市场和企业经验。
同时,他还需要有出色的沟通和管理能力。
二、项目经理项目经理是策划部的关键员工,其职责是指导和协调所有策划项目。
项目经理需要具备良好的时间管理技能,能够在时间充裕的情况下高效地工作。
他还需要具有良好的沟通能力和团队合作精神。
三、策划员策划员是策划部的重要人员,其职责是负责制定市场营销策略和计划。
策划员需要熟悉企业文化、市场动态和客户需求,能够根据这些因素制定出最合适的计划,并确保计划的顺利实施。
四、市场调研员市场调研员是策划部的基层人员,其职责是收集和分析市场数据,并提供针对性的建议。
市场调研员需要熟悉调研方法和数据分析工具,能够高效地收集和分析数据,并利用数据为其他团队成员提供合适的决策支持。
五、市场营销经理市场营销经理是策划部中的高级人员,其职责是帮助企业提高市场份额和销售额。
市场营销经理需要与其他团队成员合作,制定市场营销策略,并负责在市场中宣传企业的品牌形象。
同时,他还需要与顾客和供应商建立长期的合作关系。
以上就是策划部人员的架构及各岗位的职责。
只有明确了每个岗位的职责,才能更好地组织各项工作,并最终实现企业的发展目标。
策划部岗位职责策划部岗位职责1学历要求:本科以上学历职位要求:1.从事项目策划、品牌推广、公关传播策划等相关岗位三年以上工作经验;2.具备深厚的市场策划理论或公关传播知识,了解策划流程,并拥有实战的策划案例;3.思维敏捷清晰,具备创新能力、沟通能力和学习能力,有出色和可执行的创意能力并不断创新;4.精准出色的`文字/口头表述能力、审美、提案能力与技巧;4.能承受工作压力,有良好的团队合作精神;5.有公关传播成熟策划案例优先;6.熟练操作办公软件:word/excel/powerpoint。
策划部岗位职责2一、配合策划部经理做好活动前准备及活动后整理工作1、配合活动方案做好微信推文2、配合活动实施微信推广工作(包括活动前设置、活动中坚督及活动后统计及整理)3、有送礼活动,需在活动前配合部门经理整理好礼品并写好POP海报,活动中礼品统计,活动结束后及时与仓库核对礼品数量(三日内完成),上交到部门经理处4、有需要录入顾客资料的活动(如发卡或以旧换新)需每日统计数量及排名上报部门经理处5、配合部门经理做好其它活动准备工作二、微信平台的日常维护1、统计员工每日增粉数量,每个月最少要四至五次把统计好的数量发送到三峰精英群中,月初把上月的数量发给行政部2、微信菜单栏的'更新,新信息的发布(如招聘,新品,活动等)3、粉丝日常维护的方案设定(游戏,积分商城等)4、熟悉掌握公众平台内各模块的操作三、三峰家电服务热线接听及处理工作四、补开发票策划部岗位职责3职务名称:策划师任职要求:1、大专以上文化程度,经济类或营销策划类专业毕业,有两年以上同行业策划工作经验,年龄30岁以下,身体健康。
2、具备相当的.数据统计和市场分析能力,市场营销理论扎实。
3、创意能力强,善于沟通,文字表达能力强。
5、熟练操作电脑。
职责:1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。
2、针对不同时期营运及市场竞争的要求,拟定各类活动实施方案和宣传主题。
策划部组织架构岗位职责一、策划部组织架构:二、策划部部门职责:1、负责公司企业品牌形象建设与推广2、当地市场分析、客户人群分析、广宣环境分析收集整理3、制定年度、季度、月度传播主题;4、制定营销费用计划(包括年度、季度、月度);5、对接公司其他部门,提供相关推广供给;6、对公司相关信息收集整理创建数据库(包括客户数据、工程进度数据、招商进度数据);7、草拟公司整体性促销、主题推广及其大型活动方案并参与实施与跟进;8、协助对外媒体联络和公关,建立良好的媒体关系,及时掌握媒体动态,了解媒体信息;9、负责公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理;10、负责公司纸媒、新媒体、移动媒介(网站、微信、微博)等建设、更新与维护;11、组织编辑公司刊物文稿,促销企业文化建设;12、设计、制作公司的各类广告宣传品级导示系统;13、负责广告公司、印刷公司的合同拟定、跟进落实、账务结算等系列工作;14、公司设备设施的台账备案、保管;三、策划部总监职位说明上级领导:营销总经理工作内容:1、根据公司战略和市场推进计划,制定部门组织架构,编制岗位职责;2、结合公司规划,拟定部门策划、运作及管理制度并有效执行;3、负责部门综合统计、分析工作,按时完成上级和有关部门报表的汇报;4、审核公司整体性促销、主题推广及其大型活动方案并监督落实;5、审核策划部所有促销费用预算;6、督核对外媒体联络和公关,建立良好的媒体关系,及时掌握媒体动态,了解媒体信息;7、公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理;8、公司纸媒、新媒体、移动媒介(电视、网站、短信、微信、微博)等规划跟进;9、跟催公司刊物文稿,促销企业文化建设;确认公司的各类广告宣传品及导示系统;10、依据财务制度,预算或审核部门各部费用,审批部门费用;11、审核公司设备设施、宣传设备设施的台账;12、组织本公司各部门员工、门店员工的培训工作,并检核到位度;13、不定期的拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题;工作权限:1、根据授权在额度范围内,对制定预算费用的审批权;2、市场拓展策略、企划的提议权;3、改善公司管理建议权;4、部门岗位调配权;5、部门员工考核、督查权;6、部门员工录用审核权;7、部门员工任免建议权;8、上级领导授予的其他职权;工作责任:1、遵守公司制度汇编,起到表率带头的责任;2、对员工培训的责任;3、与公司各部门进行有效沟通,建立良好的工作配合关系;4、因工作失误,导致不良后果造成经济损失,承担主要责任;5、对部门其他岗位工作失误,造成后果,负连带责任;四、职位说明、人员配置(一)文案策划直属部门:策划部直属上级:策划总监工作内容1)负责新媒体、移动媒介(短信、微信、微博、公司网站)的搭建、宣传、审批、定期更新维护、分发的工作;2)纸媒的合作关系建立、日常往来维护;3)定期制定纸媒、新媒体的宣传计划方案;4)公司刊物的设计、排版制作;5)及时收集公司各部门对纸媒、电子传媒的信息,随时更新公司对外宣传策略;6)负责公司相关活动与项目建设等相关影音素材采集备案;7)宣传品的门店送达、数量确认;8)宣传设施的台账备案、保管;9)各媒体宣传的总结、改进措施;10)负责策划案整理抽离(分化设计文案、推广文案)11)协助平面设计完成日常工作、并协助媒体专员完成日常;(二)平面设计师直属部门:策划部直属上级:策划总监工作内容1)各种广告、海报、纸媒的设计、排版制作;2)按照各活动时间完成制作,并保证设计质量;3)企业各类宣传品的设计、排版制作;4)大型活动的宣传品制作、公司统一形象的文字书写;5)负责与广告公司、印刷公司的电子文档的往来、制作完成后的账务数量确认;6)跟踪制作数量,结账金额,并上报策划总监审核;7)活动宣传品发放的落实追踪、改进措施;8)大型活动赠品的购买、送达、跟踪;9)负责公司装饰、广告设计、渲染节庆卖场气氛的布置;10)负责策划部对外所有票据核对、清查、票据记录完整;11)协助设计纸媒完成公司企划工作;12)协助完成宣传设备设施的每月盘点;13)完成本部门的其他工作;(三)媒体专员直属部门:策划部直属上级:策划总监工作内容1)负责公司自媒体平台的运作与维护(公众号、企业网站、网络关键字建立)2)负责建立互联网品牌建设工作3)完成日常互联网信息曝光与发布4)协助SEO专员完成日常网络信息推广5)关注新闻热点,并加以利用为宣传线索6)建立网络负面危机公关处理流程7)处理企业网络公关危机8)建立媒体维护数据并抄送营销总经理(四) SEO专员直属部门:策划部直属上级:策划总监工作内容1)负责策划部工作信息收集整理2)形成日常数据报表分析系统3)为销售部、招商部提供市场动态数据分析建议4)负责公司自由资源与异业之间的资源互换。
策划部岗位职责
策划部总体职责
1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;
2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;
3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控;
4、负责公司企业文化的建立与推广;
5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;
6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;
7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施;
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责:
1、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对活动主题的策划实行标准范例化;
⑧对重大活动的策划文案实行标准范例化;
2、媒体宣传专员::
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
3、形象设计专员:
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责地区公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对公司的版面设计、广告收费标准进行统一培训;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。