广告部部门岗位职责
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广告部岗位职责一、岗位背景广告部是企业中负责策划、执行和管理广告相关工作的部门。
广告部的主要职责是通过广告宣传和推广活动,提高企业产品或服务的知名度和销售额,促进企业的发展和增加利润。
二、岗位职责1. 广告策划与推广- 负责制定广告策略和计划,根据市场需求和公司目标,制定广告宣传方案。
- 研究市场和竞争对手的广告活动,分析广告效果和市场反馈,及时调整和优化广告策略。
- 策划和组织各类广告宣传活动,包括线上线下的广告投放、促销活动、市场推广等。
- 负责广告创意的策划和设计,确保广告内容和形式与公司品牌形象一致。
2. 广告媒体选择与合作- 负责选择合适的广告媒体,包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等,根据目标受众和预算进行媒体投放。
- 与广告代理公司、媒体公司等进行合作,制定广告投放计划和合同,确保广告投放的效果和质量。
- 跟踪广告投放效果,及时与媒体进行沟通和协商,对广告投放进行评估和改进。
3. 广告素材制作与管理- 负责广告素材的制作和管理,包括广告文案、海报、广告片等。
- 协调内外部资源,与设计师、摄影师、导演等合作,确保广告素材的质量和效果。
- 管理广告素材的库存和更新,及时更新和替换过期的广告素材。
4. 市场调研与竞争分析- 进行市场调研,了解目标受众的需求和购买行为,为广告策划和推广提供数据支持。
- 分析竞争对手的广告活动和市场表现,评估竞争优势和劣势,制定相应的广告策略和应对措施。
5. 广告预算管理与绩效评估- 负责广告预算的编制和管理,根据公司的财务状况和市场需求,合理分配广告预算。
- 监控广告投放的成本和效果,评估广告投放的绩效和回报,提出优化建议和改进措施。
6. 团队管理与协作- 负责广告部门的团队管理,包括人员招聘、培训和绩效考核等。
- 与其他部门密切合作,协调广告活动的执行和推广,确保广告策略的顺利实施。
三、任职要求1. 教育背景与专业要求- 本科及以上学历,市场营销、广告学、传媒等相关专业优先。
广告部岗位职责一、岗位职责概述广告部是企业中负责策划、执行和监督广告活动的部门。
广告部的主要职责是通过广告宣传和推广来增加品牌知名度、提升销售业绩,并与其他部门合作,达到公司的营销目标。
下面将详细介绍广告部的岗位职责。
二、广告部经理1. 制定广告部的年度工作计划和预算,并负责实施和监督计划的执行。
2. 管理和指导广告部的团队成员,确保团队成员的工作目标和绩效指标得到达成。
3. 策划和执行广告活动,包括广告创意、媒体购买、制作和发布等。
4. 与市场部、销售部和产品部等部门合作,制定整体营销策略,并确保广告活动与营销目标一致。
5. 监测广告效果,分析广告数据和市场趋势,提出改进意见和建议。
三、广告策划师1. 负责广告策划和创意,根据市场需求和公司目标,制定广告宣传方案。
2. 研究目标受众和市场竞争情况,分析广告媒体和渠道的选择。
3. 制定广告预算,并与媒体渠道进行谈判和合作。
4. 协调广告制作团队,包括摄影师、导演、设计师等,确保广告创意的实施。
5. 监测广告效果,根据数据分析调整广告策略和方案。
四、媒介经理1. 负责媒体资源的采购和管理,与各大媒体建立良好的合作关系。
2. 根据广告策划师的要求,选择合适的媒体渠道进行广告投放。
3. 进行媒体购买谈判,确保广告投放的价格和效果最优化。
4. 监测广告投放效果,分析数据,提供相关报告和建议。
五、广告执行师1. 负责广告的制作和发布,包括平面广告、电视广告、网络广告等。
2. 协调广告制作团队,确保广告素材的质量和进度。
3. 与媒体渠道进行沟通和协调,确保广告按时发布。
4. 监测广告发布效果,采集反馈信息,及时调整和改进广告素材。
六、数据分析师1. 负责广告数据的采集和分析,包括广告投放效果、受众反馈等。
2. 运用数据分析工具和方法,对广告数据进行深入分析,提供决策依据。
3. 根据数据分析结果,提出广告优化的建议和方案。
4. 定期向管理层汇报广告数据分析结果和改进措施。
广告部岗位职责
广告部是一个重要的部门,负责策划、制作和推广公司的广告
活动,以提高公司的知名度和市场份额。
以下是广告部的主要岗位
职责:
广告经理
- 负责制定和执行公司的广告策略和计划。
- 协调和管理广告项目的执行,包括广告创意、媒体购买和推
广活动。
- 监督广告团队的工作进展,确保广告活动按预算和时间表进行。
广告创意总监
- 负责指导广告创意团队,制定吸引人的广告理念和设计方案。
- 确保广告创意与公司品牌形象一致。
- 监控广告行业趋势和竞争对手的广告活动,提供创新的广告
思路。
媒体购买经理
- 负责与媒体代理公司合作,制定合适的媒体购买计划。
- 确保广告在合适的媒体上投放,达到最佳的覆盖率和影响力。
- 分析媒体购买效果,优化媒体投放策略。
市场推广专员
- 协助广告经理制定推广活动计划。
- 负责推广材料的制作和分发。
- 组织参加行业展览和活动,提高公司的曝光度。
数据分析师
- 收集和分析广告活动的数据,评估广告效果和投资回报。
- 提供数据支持和建议,优化广告策略和投放渠道。
- 与市场营销团队密切合作,提供市场趋势和消费者洞察。
以上是广告部的主要岗位职责,每个岗位都有其独特的重要性
和贡献。
通过有效地协作和执行,广告部可以为公司带来更多的商
机和业务增长。
广告部岗位职责一、岗位概述广告部是企业中负责广告策划和推广的部门,主要负责制定广告策略、设计广告方案、组织广告宣传活动等工作。
广告部的工作目标是通过有效的广告宣传,提升企业品牌知名度和产品销售额,实现市场营销目标。
二、岗位职责1. 制定广告策略和计划根据公司的市场定位和销售目标,制定广告策略和计划,包括广告投放渠道、宣传重点、预算等,确保广告活动与企业整体战略一致。
2. 设计广告方案根据产品特点和目标受众,设计广告方案,包括广告语、创意、图文等,确保广告内容能够吸引目标受众的注意力并传达企业的核心价值。
3. 策划广告活动组织策划各类广告活动,如产品发布会、促销活动等,确保广告宣传的有效性和一致性。
同时,与相关部门合作,确保广告活动的顺利进行。
4. 负责广告投放根据广告计划,选择合适的广告投放渠道,如电视、广播、户外广告、网络媒体等,进行广告投放。
同时,监测广告效果,及时调整投放策略,确保广告投放的效果最大化。
5. 维护与合作火伴的关系与广告代理公司、媒体、制作公司等合作火伴保持良好的合作关系,协调各方资源,确保广告活动的顺利进行。
同时,与销售部门密切合作,根据市场反馈调整广告策略。
6. 监测市场动态关注市场竞争对手的广告活动,及时了解市场动态和消费者需求变化,为广告策略的制定提供参考依据。
7. 分析广告效果通过市场调研、数据分析等手段,评估广告活动的效果,包括品牌知名度、销售额等指标,为下一阶段广告策略的制定提供数据支持。
8. 培训团队成员负责培训新入职的广告部成员,提升团队整体素质和专业能力,确保团队的工作效率和质量。
9. 管理预算和资源负责广告部的预算管理和资源分配,确保广告活动的经济效益和资源利用效率。
三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、广告学等相关专业优先;2. 具备较强的广告策划和创意能力,熟悉市场营销和广告传媒知识;3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门和合作火伴有效配合;4. 具备较强的数据分析和市场洞察能力,能够根据市场反馈调整广告策略;5. 具备较强的组织和执行能力,能够有效管理广告活动和团队成员;6. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在紧张的工作环境下保持良好的工作状态。
广告部岗位职责一、岗位概述广告部是公司营销部门中的重要组成部分,主要负责策划和执行公司的广告宣传活动,提升品牌知名度和产品销售量。
该岗位需要具备市场营销和广告策划的专业知识和技能,能够熟练运用各种广告渠道和媒体资源,以达到公司的宣传目标。
二、岗位职责1. 制定广告策略和计划根据公司的市场定位和品牌定位,制定广告策略和计划,包括广告宣传目标、目标受众、宣传渠道、宣传内容等,并与相关部门进行沟通和协调,确保广告活动与公司整体营销战略一致。
2. 策划和执行广告活动负责广告活动的策划和执行,包括广告创意的提出、广告宣传方案的制定、广告文案的撰写等。
与广告代理公司或媒体合作,确保广告活动的顺利进行,并监控广告效果,及时进行调整和优化。
3. 管理广告预算根据公司的财务预算和广告策略,制定广告预算,并监控广告费用的使用情况。
与财务部门协调,确保广告费用的合理安排和控制,同时提供相关的费用报表和分析。
4. 筛选和管理广告供应商负责筛选和管理广告供应商,与广告代理公司、设计公司、摄影公司等进行合作,确保广告制作的质量和进度。
与供应商进行合同谈判和管理,维护良好的合作关系。
5. 监测市场和竞争对手密切关注市场动态和竞争对手的广告活动,进行市场分析和竞争分析,及时调整广告策略和宣传方式,以保持竞争优势。
定期撰写市场报告,向管理层提供有关市场和竞争的信息和建议。
6. 组织市场推广活动组织和参与公司的市场推广活动,包括展览会、促销活动、公关活动等。
与销售团队和其他相关部门协作,确保市场推广活动的顺利进行,并提供必要的支持和协助。
7. 分析广告效果通过市场调研和数据分析,评估广告活动的效果和影响,包括品牌知名度、产品销售量、市场份额等。
提供广告效果报告和分析,为公司的决策提供参考依据。
8. 培训和团队管理负责广告部门的培训和团队管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、团队建设等。
引导团队成员不断学习和提升专业能力,确保团队的协作效率和工作质量。
广告公司岗位的职责(22篇)广告公司岗位的职责篇1一、负责公司的全面工作。
二、负责制定公司的年度打算,並提出实现年打算的详细实施方案;不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。
三、要直接参加重大合同的签定、重大项目的洽谈、重大客户的接待,常常与部下讨论广告策划方案,使之新奇、独特,注意其实效、注意其效果、注意其反响。
四、对公司员工有聘请权、调动权、升降级建议权、批准额度内的资金审批权、与政府相关部门的业务联系权。
五、注意企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣扬、客观反映事物原来面目,让老百姓口服、心服、折服,让精神文明之花开在老实的沃土上。
广告公司岗位的职责篇2一、平面设计师在总经理的领导下,负责公司承揽广告之平面设计工作,对总经理负责。
二、依据广告的内容、到达的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案,方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后,应与其文案进行连接,到达图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心倾听、征求客户之看法,并尽可能予以釆纳,如看法不同时应向客户作耐烦的说明和解释,求大同、存小異,尽量到达和谐统一,收到事半功倍之效果。
五、负责详细业务〔客户〕平面设计资料的管理。
六、保证印刷业务排版合理,削减印刷物料铺张。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法,学以致用,不断提高其业务水平、设计力量;还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新,在现有的基础上再上一个新台阶,做到客户满足、公司满足、自已满足。
广告公司岗位的职责篇3岗位职责:1、依据公司制定的销售工作打算,完成公司下达的利润目标;2、负责客户开拓和客情维护;任职要求:1、市场营销或相关专业,大专及以上学历;2、3年以上互联网广告行业销售岗位工作阅历;3、熟识以下媒体类型中的一种:搜寻引擎产品/信息流产品/应用分发;4、良好的市场推断力量和拓荒力量。
广告部岗位职责引言概述:广告部是一个公司中非常重要的部门,负责策划、制作和推广广告,以提高公司的知名度和销售业绩。
广告部岗位职责涵盖了多个方面,需要具备一定的专业知识和技能。
下面将详细介绍广告部岗位的职责内容。
一、广告策划1.1 制定广告策略:广告部需要根据公司的市场定位和目标受众,制定广告策略,确定广告的宣传重点和推广方式。
1.2 制定广告预算:广告部需要根据广告策略和公司的财务状况,制定广告预算,确保广告活动的有效实施。
1.3 策划广告活动:广告部需要策划具体的广告活动,包括广告内容、形式、发布时间等,确保广告活动达到预期效果。
二、广告制作2.1 制作广告文案:广告部需要撰写吸引人的广告文案,包括标题、正文、口号等,吸引目标受众的注意。
2.2 设计广告创意:广告部需要与设计团队合作,设计各种广告创意,包括平面广告、视频广告等,提升广告的视觉吸引力。
2.3 制作广告素材:广告部需要提供广告所需的素材,如图片、视频等,确保广告的制作顺利进行。
三、广告投放3.1 选择广告渠道:广告部需要根据广告策略和目标受众的特点,选择合适的广告渠道,如电视、网络、户外等。
3.2 调整广告投放策略:广告部需要根据广告效果和市场反馈,及时调整广告投放策略,确保广告活动的效果最大化。
3.3 监控广告效果:广告部需要监控广告的暴光量、点击量等数据,分析广告效果,及时调整广告投放策略。
四、广告效果评估4.1 采集数据分析:广告部需要采集广告活动的数据,如暴光量、点击量、转化率等,进行数据分析,评估广告效果。
4.2 撰写广告效果报告:广告部需要撰写广告效果报告,总结广告活动的效果和经验教训,为下一轮广告活动提供参考。
4.3 提出改进建议:广告部需要根据广告效果报告,提出改进建议,优化广告策略和活动方案,提升广告效果。
五、与其他部门协作5.1 与销售部门协作:广告部需要与销售部门密切合作,根据销售需求制定广告策略,提升产品销售业绩。
广告部主要岗位职责
1. 广告策划:根据市场需求和产品特点,制定广告策划方案,确定广告目标、受众定位、传播媒介等。
2. 广告创意:负责广告创意的构思和设计,包括广告文案、视觉设计、音频视频制作等。
3. 媒体选择与购买:根据广告策划,选择合适的媒体进行广告发布,进行媒体购买谈判与合作。
4. 广告执行与监测:组织广告素材的制作和投放,进行广告效果监测与分析,对广告运营数据进行统计和评估。
5. 广告费用控制:制定广告预算和费用控制计划,并对广告费用进行管理和控制。
6. 广告合作与合同管理:与合作伙伴进行广告合作谈判和签订合同,管理广告合同的履行和结算。
7. 广告活动策划与执行:负责品牌推广活动、促销活动等广告活动的策划和执行。
8. 市场调研与竞品分析:进行市场调研和竞争对手分析,为广告策划提供市场情报和竞争优势分析。
9. 团队管理与协调:负责部门团队的日常管理和运作,协调内外部资源,确保广告项目的顺利进行。
10. 制定和评估广告效果指标:与其他部门合作,制定广告效果评估指标,对广告活动效果进行监测和评估。
第 1 页共 1 页。
广告部主要岗位职责范文广告部是一个组织中非常重要的部门,负责推广公司的品牌形象和产品,吸引潜在客户,提高销售额和市场份额。
广告部的各个岗位都有着不同的职责,以下是一份广告部主要岗位职责范本,供参考。
职位一:广告策划经理职责:1. 负责制定并执行公司广告策略,在市场上推广公司品牌和产品。
2. 研究市场需求,分析竞争对手的广告活动,并制定相应的市场推广计划。
3. 管理广告团队,协调各个部门的合作,确保广告活动的顺利进行。
4. 审查广告内容和形式,确保广告符合公司形象和品牌定位,达到预期效果。
5. 跟进广告活动的投放和效果,及时调整广告策略,提供相应的改进建议。
职位二:广告创意总监职责:1. 负责策划并执行广告创意,包括广告文案、广告设计和广告宣传活动。
2. 创作广告内容,根据市场需求和公司的品牌形象,开发出创新的广告创意和宣传概念。
3. 监督广告设计团队的工作,确保广告设计与创意一致,达到预期效果。
4. 跟进广告活动的制作过程,确保广告宣传物料的质量和制作进度。
职位三:媒介专员职责:1. 研究市场媒体资源,了解各种媒介的特点和市场覆盖范围。
2. 根据广告策略制定媒介投放计划,选择适合的媒体进行广告投放。
3. 跟进媒体投放进度,分析广告投放效果。
4. 维护和管理与媒体的合作关系,及时沟通解决投放中的问题。
职位四:市场调研员职责:1. 进行市场调研,了解目标客户的需求和市场动态。
2. 收集和分析市场数据,提供市场情报和竞争对手信息。
3. 根据市场调研结果,为广告策划和创意提供数据支持和建议。
4. 监测市场变化和消费者偏好的变化,及时调整广告策略和创意。
职位五:项目经理职责:1. 负责广告项目的全面管理,确保项目按时交付和达到预期效果。
2. 协调各个部门和外部合作伙伴的工作,确保项目进度和质量。
3. 制定项目计划,分配任务和资源,解决项目中的问题。
4. 跟进项目执行过程,及时调整和协调资源,确保项目的顺利进行。
广告公司岗位职责(通用16篇)广告公司篇11、根据客户需求,制定赛事活动及报价,制作标书并参与投标工作;2、负责项目预算,确保后期决算费用控制在此范围内;3、根据项目需求,做好内外部的衔接工作,确保活动筹备阶段按计划进行;4、项目结束后出具总结报告、及验收报告提交客户;5、完成领导交办的其他工作广告公司岗位职责篇21、负责市场开发、市场调研分析,优化、拓展宣传渠道;2、负责宣传品申请,讲座、模考等市场活动的策划、宣传、实施;收集学员信息;意向学员对接,以及其他对接工作;3、负责陌生拜访,院校、社团、单位、商家的合作洽谈与维护;4.负责各种渠道的企业品牌宣传。
广告公司岗位职责篇31、负责活动现场的物料搬运、安装搭建、活动执行以及拆除撤场;2、参与活动前期筹备(如与供应商沟通、与场地方谈判,准备及分发物料);3、负责公司活动的执行,保证活动顺利完成。
广告公司岗位职责篇41、根据公司的市场规划,在指定地点进行市场宣传活动,寻找目标客户沟通,并带到访客户到中心参加活动咨询,按要求完成工作任务将有需要的客户带至公司进行咨询或者留下电话之后联系2、主要是进行市场推广和异业合作(具体工作内容包括商场及社区派单、幼儿园及小学派单、商场其他商户合作,广告位更新及物业合作)广告公司岗位职责篇51、对活动场地进行走访,踩点,制作合理的活动布置图,简单的活动策划2、准备好物料,场地布置,医生安排3、活动现场维持秩序,主动向参与活动人员介绍服务内容4、活动后整理好场地,物料回收入库,完成活动小结5、完成上级领导安排的工作广告公司岗位职责篇61.全面负责创作部的行政管理和业务管理,控制广告创作水平。
2.监督和保障创作人员按广告计划工作曰程和广告预算标准进行工作,负责向创作组和创作人员分配工作任务,重点督促和保证广告策略的实施。
3.有权选聘、任命和考核创作人员。
4.参与新业务的广告创作。
5.对总经理或副总经理负责。
广告公司岗位职责篇71.基本职责:负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。
广告部部岗位职责一、前言本规章制度旨在明确广告部各个岗位的职责,规范广告部的工作流程和工作内容,提高团队的协作效率和工作质量。
二、广告部组织结构广告部依照岗位职责划分为以下几个岗位:1.广告部经理2.广告策划师3.广告创意设计师4.广告执行专员5.媒介投放专员6.数据分析师三、广告部各岗位职责详解1. 广告部经理•负责广告部的日常管理和组织工作,协调各个岗位之间的工作关系;•订立广告部的工作计划和年度预算,并监督执行;•确保广告项目的质量和进度,并解决项目中显现的问题;•与外部合作伙伴进行沟通和协商,确定合作方式和目标;•参加广告发布和推广计划的订立,并监督执行;•定期对广告部的工作进行评估和总结,提出改进建议。
2. 广告策划师•负责广告项目的策划工作,依据企业需求和市场情况提出广告方案;•进行市场调研和竞争分析,了解目标受众和市场需求;•订立广告目标和推广策略,并依据预算确定推广渠道和媒介;•与创意设计师和媒介投放专员合作,进行广告创意和媒介计划的沟通和协调;•参加广告文案的撰写和审校工作,确保广告内容符合企业形象和市场需求。
3. 广告创意设计师•依据广告策划师的要求,进行广告创意的设计和图形处理;•结合企业品牌和市场需求,设计广告视觉形象和版面布局;•制作广告海报、宣传册、H5页面等创意作品;•与广告策划师和执行专员进行沟通和合作,确保广告创意落地和效果呈现。
4. 广告执行专员•负责广告项目的具体执行工作,包含广告投放和推广活动的组织和执行;•依据广告策划师的要求,订立广告执行方案和时间表;•联络媒体和广告发布渠道,协调广告投放资源;•监督广告执行情况,确保广告内容的准确、完整和及时发布;•收集广告数据和反馈信息,对广告效果进行评估和分析。
5. 媒介投放专员•负责广告媒介的选择和购买工作,依据广告策划师的要求确定媒介渠道和投放方案;•联系媒体代理商,进行媒介资源的谈判和采购;•进行媒介数据的分析和评估,订立媒介投放效果报告;•监督广告投放进度和效果,及时调整媒介投放策略。
广告部岗位职责一、岗位职责概述广告部是企业中负责市场推广和品牌宣传的重要部门,其主要职责是制定并执行广告策略,推动产品销售和品牌知名度的提升。
广告部的工作范围涵盖市场调研、广告策划、媒体购买、广告创意、推广活动等方面。
本文将详细介绍广告部各岗位的职责和要求。
二、广告部经理1. 负责制定广告部的发展战略和目标,并制定相应的工作计划和预算;2. 管理广告部的团队,包括招聘、培训和绩效管理;3. 协调内外部资源,与其他部门合作,确保广告项目的顺利进行;4. 监控广告项目的执行进度和效果,及时调整策略和方案;5. 分析市场趋势和竞争对手的广告策略,提供决策支持。
三、市场调研员1. 负责市场调研工作,包括采集和分析市场数据、了解消费者需求和竞争对手情况;2. 根据市场调研结果,提出产品定位和广告策略建议;3. 协助广告部经理制定市场推广计划,并监测推广活动的效果;4. 组织和参预市场调研活动,包括问卷调查、访谈等。
四、广告策划专员1. 根据市场调研结果,制定广告策略和推广方案;2. 编写广告创意和文案,设计广告宣传资料;3. 策划和组织推广活动,包括展览、促销活动等;4. 与媒体合作,制定媒体购买计划,并进行媒体投放。
五、创意设计师1. 根据广告策划需求,进行创意设计和视觉效果设计;2. 设计广告宣传资料,包括海报、宣传册、广告片等;3. 负责广告创意的排版、修图和后期制作;4. 与广告策划专员密切合作,确保广告创意与宣传内容一致。
六、媒介购买专员1. 根据广告策划需求,制定媒体购买计划,并与媒体进行洽谈和合作;2. 负责媒体购买合同的签订和执行;3. 监测媒体投放效果,及时调整媒体购买策略;4. 维护和拓展与媒体的合作关系。
七、数据分析师1. 采集和整理广告投放数据,进行数据分析和报告撰写;2. 分析广告投放效果,提出改进意见和策略建议;3. 根据市场数据和消费者反馈,调整广告策略和推广方案;4. 协助广告部经理进行预算控制和资源分配。
广告部岗位职责一、岗位职责概述广告部是企业中负责策划和执行广告宣传活动的部门。
广告部的主要职责是通过广告宣传手段,提高企业品牌知名度,推广产品和服务,增加销售额,并与其他部门合作,达到企业的营销目标。
以下是广告部常见岗位的职责描述。
二、广告策划岗位职责1. 制定广告策略:根据市场调研和企业定位,制定广告宣传的总体策略,包括广告投放渠道、宣传内容和宣传周期等。
2. 制定广告计划:根据广告策略,制定具体的广告计划,包括广告预算、媒体选择、宣传形式和宣传频次等。
3. 策划广告创意:与创意团队合作,提供广告创意的方向和要求,确保广告内容与企业形象和产品特点相符。
4. 管理广告项目:负责广告项目的进度管理,协调各部门合作,确保广告宣传按计划进行。
5. 监测广告效果:通过市场调研和数据分析,监测广告效果,评估广告投放的效果和回报。
三、广告执行岗位职责1. 制作广告文案:根据广告策略和创意要求,撰写广告文案,包括标题、副标题、正文和口号等。
2. 设计广告图文:与设计团队合作,制作广告的图片、插图和排版等,确保广告形式与宣传目标相符。
3. 制作广告视频:与视频制作团队合作,制作广告宣传视频,包括脚本编写、拍摄和后期制作等。
4. 策划广告活动:组织策划广告活动,包括新品发布会、促销活动和品牌推广活动等,吸引目标客户的关注。
5. 管理广告投放:与媒体合作,进行广告投放的计划和执行,包括媒体购买、广告位选择和投放时间安排等。
6. 监测广告效果:通过数据分析和市场调研,监测广告效果,评估广告宣传的效果和回报。
四、广告媒介岗位职责1. 媒体选择:根据广告策略和目标受众,选择合适的媒体渠道进行广告投放,包括电视、广播、报纸、杂志、户外媒体和网络媒体等。
2. 媒体购买:与媒体代理商进行谈判和合作,购买广告位,确保广告投放的效果和回报。
3. 媒体合作管理:与媒体建立良好的合作关系,协商广告投放的价格和条件,确保广告宣传的顺利进行。
广告部主要岗位职责
广告部主要岗位职责包括:
1. 广告策划:负责制定广告推广计划,根据产品或服务的特点和市场需求,制定营销策略和广告方案。
2. 创意设计:参与广告创意的产生和设计工作,包括广告语、图案、标识等的设计和制作,并确保广告内容和形式与品牌形象和市场需求相符。
3. 媒介策划:负责选择适合的媒介渠道进行广告宣传,并协调与媒体合作,确保广告在目标受众中得到最大的曝光度。
4. 广告投放:负责编制广告投放计划,如时间、地点、频次等,并与媒体合作方研究广告投放预算和效果评估。
5. 市场调研与分析:通过市场调研和数据分析,了解目标受众的需求和喜好,为广告创意和媒介选择提供支持和参考。
6. 广告效果评估:监测广告的曝光度、点击率、转化率等指标,分析广告效果,提供报告和建议,优化广告推广策略。
7. 团队管理:负责协调广告部的团队工作,分配任务,指导和培训团队成员,确保团队工作高效、目标完成。
8. 合作管理:与外部广告代理商、设计师、摄影师等合作,协调和管理外部资源,确保广告项目进展顺利。
9. 品牌管理:参与品牌战略的制定和执行,确保广告活动与品牌形象和市场定位一致,实现品牌的传播和价值提升。
广告部主要岗位职责1.对营销总监负责。
2.协助常务副总编、营销总监,制定杂志广告定位,建立和不断完善广告客户数据库。
3.协助常务副总编、营销总监,制定广告部的年度财务预算。
4.对市场信息做客观分析,制定适合杂志社的广告拓展方案,并与广告代理、广告客户保持良好的合作关系,促进广告业务的稳步增长。
5.负责与广告代理、广告客户签订业务和广告合同(含赠送、互换),并切实监督合同的履约情况。
6.完成广告销售任务和回款任务。
7.撰写广告业务进展的年度报告、季度报告、月度小结。
8.协助营销总监、协同发行部主管、与编采部门合作,策划和实施专刊、论坛、排行榜等。
9.与相关行业进行广泛交流,扩大杂志社的知名度、美誉度。
10.常务副总编、营销总监安排的其他工作。
广告部主要岗位职责(2)广告部的主要岗位职责包括:1. 制定广告战略:根据公司的市场定位和业务需求,制定广告推广的整体策略和计划。
2. 制作广告创意:与创作团队合作,设计和制作各种形式的广告创意,包括文字、图像、音频和视频等。
3. 媒体购买和投放:寻找并评估合适的媒体平台,在合适的时段和位置购买广告位并进行广告投放。
4. 招募和管理供应商:与广告代理商、制作公司和媒体公司等供应商进行合作,管理他们的工作质量和交付进度。
5. 数据分析和优化:监测广告效果,收集数据并进行分析,根据数据结果进行广告投放策略的优化。
6. 预算控制:制定有效的广告预算,确保广告活动在预定的预算范围内进行。
7. 市场研究和竞争分析:对市场进行调研,了解目标受众和竞争情况,为广告创意和投放策略提供参考。
8. 协调与其他部门的合作:与销售、市场营销和产品部门等紧密合作,确保广告活动与其他部门的目标一致。
9. 跟踪行业趋势:关注广告行业的最新趋势和技术,不断更新知识和技能,保持在竞争市场中的优势。
以上是广告部主要岗位职责的一些例子,具体的职责可能会因公司规模和行业特点而有所不同。
广告部主要岗位职责(3)通常包括以下方面:1. 广告策划:根据公司的市场定位和目标制定广告策略,包括目标受众、广告形式和媒体选择。
广告部岗位工作职责广告部岗位工作职责(1)1. 在公司总经理的指导下施行部门的管理工作,确保公益及商业广告牌营运工作的正常进展。
2. 负责配合好合作方(广告公司)的广告牌进展招商管理运营工作,做好广告牌出租事宜。
3. 负责制定广告牌(广告资)档案制定。
4. 负责建立广告牌管理标准制度。
5. 负责广告牌日常营运管理工作,确保公益及商业广告画面发布的各项工作有序开展。
6. 负责处理客户投诉及广告牌各类突发事件,确保顾客投诉及突发事件及时得到解决。
7. 负责对广告牌整改的审核及验收工作,确保广告牌符合《市市容貌管理规定》的要求。
8. 负责广告牌答应证每年延期的工作,确保正常良好的营运秩序。
9. 负责收取每年广告牌的租金,确保国有资产收益的正常运行。
广告部岗位工作职责(2) 1)必须自觉遵守公司的规章制度和有关管理规定,维护设计部良好秩序和良好的工作环境。
2)热爱本职工作、尽责敬岗、有较强的责任心、礼貌待人、热情效劳、严格履行职责、遵守工作流程、服从领导、努力工作、高效、优质完成上级交给的各项任务;3)工作完毕后应及时清理杂物、用具、资料要及时存放,保持工作台面及场所环境整洁美观;4)外出办事要向部门负责人请示;5)设计部人员平日应多搜集与设计有关的各种信息和资料,保证设计作品的合理性和创造性;6)热爱本职工作,具有强烈的责任感,工作积极主动,安排工作积极完成,不谋____;7)认真做好部门业务交接,客户定稿后开具业务单据;须写清客户单位、日期、工程、规格型号、数量、单价、金额、客户要求、经办人签字、客户签字。
8)成开单据的好习惯,结算现金的客户,要认清和点清好现金; 定金的客户,业务完成后及时回收余款;9)做好与各部门之间的沟通合作。
10)各自维护各自的电脑文件,做到按时清理、维护、归类;做好客服QQ 的维护和整理;11)设计部作人员在每日上下班前必须清扫清洁卫生,保持办公区域内的物品摆放标准整洁。
广告部岗位工作职责(3) 1、企业整体品牌运营策略的制订及施行,包括企业VIS(含标志设计)、企业定位、企业宣传方向等;2、车身贴花设计;3、企业广告宣传品设计制作,含企业样本、宣传单张(DM)、产品包装、企业杂志(立马之声)、经销商门店写真、喷绘、经销商特殊要求制作广宣品、企业文化衫、产品标贴(小标)、产品说明书等;4、企业网站设计制作及定期维护;5、本公司电动车相关图片整理与归类、存档;6、专卖店标准的制定(门头形象);7、展会设计、安排制作、布展;8、搜集行业相关资料。
广告公司岗位职责(15篇)广告公司岗位职责11、负责客户资料的收集、统计、分析、资源整合、客户资料信息库管理工作。
2、负责根据业务发展要求,制定客户调查计划并组织实施,为公司决策提供资料支持。
3、负责客户的开发、接待、谈判、管理工作。
4、负责全面了解客户意见、需求,为客户提供即时服务。
5、负责定期对所服务的客户进行不同形式的访问、拜访,维护与客户长期的`沟通和合作关系。
6、负责客户有关我司业务或服务质量投诉与意见处理、结果的反馈工作。
7、负责制定客户服务部各项制度的建立,规范客户服务部的各项工作。
8、负责创造企业间高层领导交流的机会。
9、负责项目全程进程管控、内外部沟通工作。
10、负责客户服务人员培训、激励、评价和考核工作。
11、负责制定、执行公司客户服务部年度经营计划,监督实施全过程,完成业绩指标。
12、负责关注客户服务工作的发展,收集相关资料,为公司完善客户服务工作提出建议。
13、负责掌握市场动态,熟悉市场状况,对策划、设计及其它工作提供建设性意见。
14、负责完成总经理临时交办的其他工作。
广告公司岗位职责21、协同相关团队共同完成品牌及其产品、活动等策划方案。
2、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。
4、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。
5、协同客户部完成各类策划案和推广方案。
广告公司岗位职责31、对活动场地进行走访,踩点,制作合理的'活动布置图,简单的活动策划2、准备好物料,场地布置,医生安排3、活动现场维持秩序,主动向参与活动人员介绍服务内容4、活动后整理好场地,物料回收入库,完成活动小结5、完成上级领导安排的工作广告公司岗位职责41、全面负责创作部的行政管理和业务管理,控制广告创作水平。
2、监督和保障创作人员按广告计划工作曰程和广告预算标准进行工作,负责向创作组和创作人员分配工作任务,重点督促和保证广告策略的.实施。
广告部岗位职责一、岗位概述广告部是公司营销战略的重要组成部分,负责制定和执行广告策略,提升品牌知名度和产品销售额。
广告部的主要职责包括市场调研、广告策划、媒体购买、广告创意和效果评估等。
二、岗位职责1. 市场调研广告部需要进行市场调研,了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况和市场趋势。
通过市场调研,为广告策划和媒体购买提供数据支持。
2. 广告策划广告部根据市场调研结果,制定广告策略和计划。
根据公司的品牌定位和目标市场,确定广告的目标、定位、传播渠道和内容。
制定广告预算,并确保广告活动的有效执行。
3. 媒体购买广告部负责与各大媒体进行合作洽谈,购买广告位。
根据广告策略和预算,选择合适的媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
与媒体进行合同谈判和签订,并跟进广告投放效果。
4. 广告创意广告部需要与创意团队合作,制作广告创意。
根据广告策略和目标市场,设计吸引消费者的广告内容和形式。
确保广告信息准确传达,同时符合品牌形象和市场需求。
5. 广告制作广告部需要与制作团队合作,制作广告素材。
包括广告文案的撰写、平面设计、摄影、视频制作等。
确保广告素材的质量和效果,符合广告策略和预算要求。
6. 广告效果评估广告部需要进行广告效果评估,分析广告投放的效果和回报。
通过市场数据和消费者反馈,评估广告的影响力和销售效果。
根据评估结果,调整广告策略和投放计划,提升广告效果。
7. 团队管理广告部需要对团队成员进行管理和指导。
分配工作任务,制定工作计划,确保团队成员的工作进度和质量。
提供培训和发展机会,提升团队成员的专业能力和团队合作能力。
8. 合作协调广告部需要与其他部门进行紧密合作,如市场部、销售部、创意部等。
协调各部门的工作,确保广告活动的顺利进行。
与外部合作伙伴进行沟通和协调,如广告代理公司、媒体公司等。
三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、广告传媒等相关专业优先;2. 具备良好的市场分析和策划能力,熟悉市场调研方法和工具;3. 熟悉各种媒体渠道和广告形式,了解广告投放的原理和流程;4. 具备创意思维和良好的沟通能力,能够与创意团队和媒体合作伙伴进行有效沟通;5. 具备团队管理和协调能力,能够带领团队完成工作任务;6. 具备数据分析和效果评估能力,能够准确评估广告的效果和回报;7. 具备抗压能力和良好的时间管理能力,能够在紧张的工作环境下高效工作。
广告部门职责1.负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订广告部门的发展规划和目标.2.对所属市场进行调查与反馈,并进行管理,安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展.3.调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好.4.负责抓好广告部门生产安全教育,加强安全生产的控制,及时到制作、安装现场监督检查,确保安全生产.5.负责做好广告制作的调度管理工作,合理安排广告作业时间;及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题,确保生产工作的正常进行.6.负责广告组制作加班和请假事宜的审批.7.针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作.8.对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控.9.做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生.10..做好广告产品交期、进度、发运、安装、验收等事项的管理.11.做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作,对巳签合同项目,应迅速安排设计与作制.12.认真负责地做好客户投诉的接待与处理,积极的做好售后服务工作.13.落实、执行上级部署的其他工作.二、权力:1.参与企业广告业务计划的制定与执行的权.2.在总经理授权下合同签订的权.3.市场反馈收集报告权以及价格的建议权4.内部员工违规行为处罚、考核权.5.内部员工聘用、解聘的建议权.6.开展本部门工作的自主权.7.向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力.8.其他上级特赋予的权力.三、经理岗位职责1.在总经理领导下进行工作,对其负责,努力学习,提高管理水平,提升组织和执行能力,以适应企业的快速发展.2.根据企业制定本部门的年度广告业务计划,全面实施的营销战略.完成公司规划的市场目标,与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息维护良好的客户关系.3.协助主管领导建立全面的广告营销战略,认真总结,定期向主管领导述职,听取指示,接受任务.4.带头严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,按规定参加主持企业的早会、例会、大会.5.实施企业广告业务年、季、月度业务计划和目标,并组织本部门人员完成业务计划与任务.6.负责组织并按规定参加5S现场管理工作,督促每日、每周5S工作在本部门正常进行.7.抓好安全培训教育,严格执行相关规定,及时监督检查,每月按时参加企业安全工作会议,对会议决议事项贯彻执行,并具体负责本部门的消防安全工作和负责企业一楼消防安全工作.8.开发多种广告营销手段,扩大、拓宽市场渠道,及时、按期收回广告业务款项.9.协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查.10.关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来, 与客户保持良好的沟通与联络,及时了解客户状态.11.保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系,确保业务合同的履行,树立和提高企业形象,带领团队完成和超额完成业务任务.12.深入了解本行业的发展趋势,掌握业务最新动态,收集相关市场情报及相关行业政策与信息,为企业提供业务发展战略依据.13.组织市场调查与分析,进行对竞争对手在市场上业务情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告, 通过调查研究,结合企业发展的实际情况,对企业发展战略提出合理化建议.14.掌握好合同收款条款规定,及时将广告合同款的收回.15.负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作.16.做好广告调度管理工作,合理安排广告作业时间,及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题,确保生产工作的正常进行, 加强对广告产品的质量监督.17.负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、技术资料的归档工作.18.负责公司广告材料浪费检查工作,收集市场资讯,掌握市场上新型材料的供给及未来的趋势.19.布置的任务在执行过程中发生变化,未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以警告.20.布置的任务超出规定时限的予以警告.21.因文件的收集、流程执行和保管管理问题,而影响工作进度的,予以警告.22.因没有和员工沟通充分,造成的工作失误和影响的,予以警告.23.因安排内部人员工作和休息的调度不当,造成人员浪费和影响工作进度的,予以红牌警告.24.没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员,下属或成员如违反规章制度,将承担当事人的违反规章制度责任.25.完成企业领导交办的其他工作任务.四、经理岗位日常工作管理操作要点:1.每天:a)按时参加或主持早会,同时关注员工动态.b)了解各广告项目进度状况,带着情况去设计、制作、安装现场解决问题.如遇项目工期紧、任务重还需到制作、安装现场亲自督阵.c)有针对性的到本部门的班组,进行必要的沟通、指导与督促,根据实际,调整工作进度.d)了解和查阅广告业务信息,安排人员及时与有意向的客户进行沟通与拜访,重要大客户还需亲自出马.e)逐个查阅项目合同,掌握其相关情况,提醒和要求相关责任人按时收款,以免遗漏款项的催收.f)当接到本部门班组或个人的情况反映,应及时向其回应,并确定答复和沟通的准确时间.g)结合项目实情,对所属部门、班组、个人进行任务分派并落实到位.h)检查本负责区域的安全、卫生工作.i)批准加班、请休假事宜.j)对广告项目制作完成要交付或安装前,应逐个进行验收并签字.k)完成总经理交办并能完成的任务.五、业务代表岗位职责1.在本部门经理领导下,按照下达的广告目标任务,积极开拓根据市场,努力完成广告任务指标.2.积极地做好本部门的各项工作,爱岗敬业、团结协作、服从分配,认真地完成工作任务.3.根据广告行业性质、特点和理念的要求,努力学习基本技能,掌握其内涵实质,以提高自身的业务水平.4.分析客户心理,了解客户需求,有针对性地进行沟通,记录详实的客户信息,为每个客户建立档案;做好对客户的回访同时做好产品交付后服务的工作.5.积极拜访客户,热情接待来访客户,向客户详细介绍本公司产品,按规定,向客户展示或提供广告样品和宣传册,提升客户欲望,提高业务额.6.定期向上级汇报工作和争取支持,接单时应按要求进行操作.7.按要求开展5S活动,搞好本部门、本区域的现场整治,创造良好的环境,树立好形象,迎接客人的到访.8.积极参与本公司举办的各种业务活动,开发新渠道、新市场和新客源.9.认真做好与客户签订合同的相关工作,同时要及时收款,防止和杜绝呆账和坏账的发生,遇到收款异常时,必须及时向本部门经理报告,以便迅速得到处理.10.利用公关技巧、沟通技巧,广交各界人士和朋友,扩大本公司的影响力.11.开展有计划的业务活动,按时提报每周、月工作计划与总结,每次外出回来,都必须有记录,同时按规定严格控制业务费用.12.与客户保持密切的业务联系,针对竞争对手和市场情况提出应对建议与灵活应变的措施.13.遵章守纪,积极工作,注重上班仪容、仪表和着装整洁,始终保持良好的精神状态,礼貌待人,团结互助,维护公司与团队的荣誉和形象.14.认真对待和接受客户的投诉,积极处理和解决客户所反映的问题,并及时向本部门经理报告,同时向相关部门通报,与客户建立良好互信的关系.15.按时参加公司和本部门组织、举行的各种相关会议和活动,做到遵章守纪、服从管理,严格执行本部门的工作流程与单表作业.16.认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密.17.布置的任务在执行过程中发生变化,未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以警告.18.布置的任务超出规定时限的予以警告.19.落实、执行上级部署的其他工作.六、业务代表日常工作管理操作要点1.每天:a)按时参加或主持早会,同时关注上级、同事动态.b)了解各广告业务项目的进度状况包括设计、制作、安装等环节,发现异常应向相关部门和制作组进行协商,并现场解决问题,无法落实的,要迅速向主管领导报告.c)有针对性的与本部门人员,进行必要的业务交流,根据广告业务的实际情况,请求帮助解决.d)按规定做好外出、请休假事宜.e)认真对当天的工作内容进行登记,备案.f)了解和查阅广告业务信息,掌握最新业务,新市场的信息,及时与有意向的客户进行沟通与拜访.g)掌握本负责项目合同相关规定情况,按期收款,以免遗漏款项的催收,异常时应及时处理或反应..h)当接到广告客户的业务意向和投诉时,应及时向其回应,并明确回复和沟通的准确时间.i)实事求是的按规定、按程序、按时报销业务方面的相关费用.j)经常与老客户联系或进行回访,同时做好交付后的客户服务工作.k)了解和掌握项目完成制作、质量、交付和安装等情况.l)认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密.m)完成上级交办并能完成的任务.七、广告设计岗位职责1.在本部门经理领导下,按照下达的广告业务设计任务,积极地开动脑筋、扩展思路,按期完成广告设计任务.2.积极地做好本部门的各项工作,爱岗敬业、团结协作、服从分配,认真地完成设计工作任务.3.根据广告行业性质、特点和设计理念的要求,努力学习设计基本技能,掌握其内涵实质,以提高自身的设计水平.4.根据客户提供的相关资料和设计意向,了解、分析客户设计需求,有针对性地与相关业务人员、客户进行沟通,以便把握好广告产品的设计效果和设计构思,提高设计方案的中标率.5.根据相关业务人员提供详实的客户资质信息,为每个客户建立档案,同时做好与客户的沟通与回访工作.6.积极拜访客户,热情接待来访客户,向客户详细介绍本公司设计作品,按公司规定,向客户展示或提供广告样品和宣传册,提升客户欲望,以提高设计作品的中标率.7.定期向上级汇报工作和争取支持,接到设计任务时应按要求进行操作,根据合同中的设计条款的要求,在设计时要充分、综合考虑其成本、包括用料品种、数量、质量、用工、运输、场所等.8.效果图形成后应向该项目业务人员及时通报或直接与客户沟通,征求其意见.9.根据该项目业务人员与客户的意见,对效果图进一步的进行再次或多次可行性修改,经客户认可签字后交主管核准并予以安排制作.10.在制作、组装和安装中,设计人员应关注整个过程,并予以指导与督促,使之完全符合设计要求,遇到异常时,应与相关部门人员或客户进行协商解决,解决时有困难,应及时向主管报告请求支持.11.按要求开展5S活动,搞好本部门、本区域的现场整治,创造良好的环境,树立好形象,迎接客人的到访.12.利用公关技能、沟通技巧,广交各界人士和朋友,扩大本公司的影响力.13.遵章守纪,积极工作,注重上班仪容、仪表和着装整洁,始终保持良好的精神状态,礼貌待人,团结互助,维护公司与团队的荣誉和形象.14.认真对待和接受客户对设计方面的投诉与意见,积极处理和解决客户所反映的问题,并及时向本部门经理报告,同时向相关部门通报,与客户建立良好互信的关系.15.按时参加公司和本部门组织、举行的各种相关会议和活动,做到遵章守纪、服从管理,严格执行本部门的工作流程与单表作业.16.认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密.17.布置的任务在执行过程中发生变化,未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以警告.18.布置的任务超出规定时限的,予以警告.19.因文件的收集、流程执行和保管管理问题而影响工作进度予以黄牌警告.20.认真地做好设计图纸资料的整理存档工作.21.落实、执行上级部署的其他工作.八、广告设计日常工作管理操作要点1.每天:a)按时参加或主持早会,同时关注上级、同事动态.b)掌握各业务项目设计的进度状况,有异常时应向业务方面、制作组以及客户进行沟通,一时无法解决、落实的,要迅速向主管领导报告.c)接到设计任务时应按要求进行,根据合同设计条款的要求,在设计时要充分、综合考虑其成本,包括用料的品种、数量、质量、用工、运输、场所等.d)加强学习,充分了解模型设计的内涵、真谛以及前沿理论,发挥其设计创意空间,掌握现代广告设计发展的趋势.e)效果图形成后应向该项目业务人员及时通报或直接与客户沟通,征求其意见.f)根据该项目业务人员与客户的意见,对效果图进一步的进行再次或多次可行性修改,经客户认可签字后交主管核准.g)有针对性的与本部门人员,进行必要的设计构思、创意方面的交流,如遇设计方面出现困惑时,应一起切磋、研讨.h)在制作、组装和安装中,设计人员应关注整个过程,并予以指导与督促,使之完全符合设计要求,遇到异常时,应与相关部门人员或客户进行协商解决,解决时有困难,应及时向主管报告请求支持.i)按规定做好外出、请休假事宜.j)认真对待和接受客户对设计方面的投诉,积极处理和解决客户所反映的问题,及时修改设计图纸.k)按要求开展5S活动,搞好本部门、本区域的现场整治,创造良好的环境,树立好形象,迎接客人的到访.l)了解和查阅设计方面的最新信息.m)认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密.n)参与所设计项目制作完成后交付时的验收工作.o)完成上级交办并能完成的任务.九、广告制作组长职责1.在本部门经理领导下,按照下达的广告业务制作任务,根据设计效果图和客户的要求,积极地开展工作,按期完成广告设计任务.2.积极地做好本组的各项工作,要求全员爱岗敬业、团结协作、服从分配,认真地完成制作、安装工作任务.3.根据广告行业性质、特点和设计图纸的要求,努力学习制作基本技能,掌握其制作工艺,以提高全员的制作水平.4.根据设计人员提供的设计效果图和相关资料,了解、分析设计构思的真正内涵实质,在制作之前,必须做好用材、用料、设备、外协加工、人员、用工的等方面的计划,保质、保量、按期完成制作和安装任务5.有针对性地与相关业务人员、设计人员和客户进行沟通,以便把握好广告产品的整体效果与质量,提高广告产品的优质率.6.积极、热情地接待来访客户,向客户详细介绍本公司制作技术与工艺水平,按公司规定,向客户展示或提供广告制作样品和宣传册,提升客户对广告产品的满意度和信任度.7.定期向上级汇报工作和争取支持,接到制作任务时应按要求进行操作,根据合同中制作、安装条款的要求,在设计时要充分、综合考虑其成本、包括用料品种、数量、质量、用工、运输、场所等.8.制作完成后应向该项目业务人员及时通报或直接与客户沟通,征求其意见.9.根据该项目业务人员与客户的意见,对产品进一步的进行再次或多次可行性修改,经客户认可签字后交主管核准.10.在制作、组装和安装的整个过程中,应严格按要求操作,使之完全符合设计要求,遇到异常时,应与相关部门人员或客户进行协商解决,解决时有困难,应及时向主管报告请求支持.11.按要求开展5S活动,搞好本部门、本区域的现场整治,创造良好的环境,树立好形象,迎接客人的到访.12.遵章守纪,积极工作,注重上班仪容、仪表和着装整洁,始终保持良好的精神状态,礼貌待人,团结互助,维护公司与团队的荣誉和形象.13.认真对待和接受客户对制作、组装和安装方面的投诉,积极处理和解决客户所反映的问题,并及时向本部门经理报告,同时向相关部门通报,与客户建立良好互信的关系.14.按时参加公司和本部门组织、举行的各种相关会议和活动,做到遵章守纪、服从管理,严格执行本部门的工作流程与单表作业.15.认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密.16.认真地管理好图纸资料,严禁乱丢乱扔,完成交付后将图纸资料整理上交到本部门存档.如有违反处理为:红牌警告.17.布置的任务在执行过程中发生变化,未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以蓝牌警告.18.布置的任务超出规定时限的予以黄牌警告.19.布置的任务没有完成,未造成重大后果的,处理为红牌警告.20.上一道工序的部门或人员有明显错误,而制作人员在制作中没有仔细核对图纸而继续制作,最后造成损失的,当事组将承担损失的50%并自行承担修复费用.21.工作失误造成浪费损失,非客户投诉的,自行上报公司的,处理:承担浪费损失的三分之一;其他部门反映汇报的,处理:承担浪费损失的一半;被公司发现的,处理:承担浪费损失的5倍.22.因文件的收集、流程执行和保管管理问题,而影响工作进度的,予以黄牌警告.23.因没有和员工沟通充分,造成的工作失误和影响的,予以黄牌警告.24.因安排内部人员工作和休息的调度不当,造成人员浪费和影响工作进度的,予以红牌警告.25.没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员,下属或成员如违反规章制度,将承担当事人的违反规章制度责任.26.落实、执行上级部署的其他工作.十、广告制作组长日常管理操作要点1.每天:a)按时参加或主持早会,同时关注员工动态.b)了解各广告项目进度状况,按设计要求进行制作安排或到安装现场安排布置.如遇项目工期紧、任务重时还需适当安排制作、安装现场的人员加班加点来确保进度.c)有针对性的对班组成员,进行必要的沟通、指导与督促,根据实际,调整工作进度.d)逐个查阅项目合同,掌握其相关情况,提醒和要求相关责任人按期完成,杜绝不按时交付使用的现象发生.e)当接到本部门班组或个人的情况反映,应及时向其回应,并确定答复和沟通的准确时间.f)结合项目实情,对所属班组、个人进行任务分派并落实到位.g)负责本区域的用电、设备、设施、用料与工具的安全、整理、卫生工作,负责各成员的值日排班,并要求做好班前班后的卫生、安全检查.h)做好用材用料的管理,杜绝浪费现象发生,同时执行公司财物领用手续.i)批准加班、请休假事宜.j)做好所属设备、设施与工具的管理.k)在广告项目制作完成要交付或安装前,应逐个进行验收并签字.l)完成总经理交办并能完成的任务.。
广告部岗位工作职责
广告部的工作职责主要包括以下几个方面:
1. 广告策划与推广:负责制定广告推广策略,包括确定广告目标、目标受众、推广渠道等,并根据市场需求设计广告创意、撰写广告文案,确保广告的有效传播和推广。
2. 广告投放与管理:负责广告媒体的选择、谈判和投放计划,监控广告投放效果,及时调整投放策略和预算,确保广告投放的效果最大化。
3. 媒体合作与关系维护:与各类媒体建立合作关系,包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等,协商广告投放合作事宜,并持续进行媒体关系的维护和合作计划的执行。
4. 市场调研与竞争分析:定期进行市场调研和竞争分析,了解目标受众的需求和竞争对手的广告推广策略,为广告策划和推广提供市场数据和参考。
5. 广告费用控制与预算管理:制定广告推广预算,确保广告投放的费用控制在预算范围内,并持续跟踪广告费用的支出,及时报告和分析意外支出的原因和解决方案。
6. 广告效果评估与分析:对广告推广效果进行绩效评估和分析,包括广告曝光量、点击量、转化率等指标的收集和分析,提出改善广告效果的建议。
7. 团队管理与协调:负责广告部门的团队管理和协调工作,包括制定工作计划、分配任务、培训和管理团队成员,确保部门的工作效率和团队合作。
总之,广告部的工作职责是负责制定广告推广策略,选择合适的广告媒体并进行投放管理,与媒体进行合作并维护关系,进行市场调研和竞争分析,控制广告费用和预算管理,评估广告效果并分析改进措施,以及团队管理和协调工作。
广告部门职责1.负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订广告部门的发展规划和目标。
2.对所属市场进行调查与反馈,并进行管理,安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。
3.调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。
4.负责抓好广告部门生产安全教育,加强安全生产的控制,及时到制作、安装现场监督检查,确保安全生产。
5.负责做好广告制作的调度管理工作,合理安排广告作业时间;及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题,确保生产工作的正常进行。
6.负责广告组制作加班和请假事宜的审批。
7.针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。
8.对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。
9.做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。
10..做好广告产品交期、进度、发运、安装、验收等事项的管理。
11.做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作,对巳签合同项目,应迅速安排设计与作制。
12.认真负责地做好客户投诉的接待与处理,积极的做好售后服务工作。
13.落实、执行上级部署的其他工作。
二、权力:1.参与企业广告业务计划的制定与执行的权。
2.在总经理授权下合同签订的权。
3.市场反馈收集报告权以及价格的建议权4.内部员工违规行为处罚、考核权。
5.内部员工聘用、解聘的建议权。
6.开展本部门工作的自主权。
7.向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。
8.其他上级特赋予的权力。
三、经理岗位职责1.在总经理领导下进行工作,对其负责,努力学习,提高管理水平,提升组织和执行能力,以适应企业的快速发展。
2.根据企业制定本部门的年度广告业务计划,全面实施的营销战略。
完成公司规划的市场目标,与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息维护良好的客户关系。
3.协助主管领导建立全面的广告营销战略,认真总结,定期向主管领导述职,听取指示,接受任务。
4.带头严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,按规定参加(主持)企业的早会、例会、大会。
5.实施企业广告业务年、季、月度业务计划和目标,并组织本部门人员完成业务计划与任务。
6.负责组织并按规定参加5S现场管理工作,督促每日、每周5S工作在本部门正常进行。
7.抓好安全培训教育,严格执行相关规定,及时监督检查,每月按时参加企业安全工作会议,对会议决议事项贯彻执行,并具体负责本部门的消防安全工作和负责企业一楼消防安全工作。
8.开发多种广告营销手段,扩大、拓宽市场渠道,及时、按期收回广告业务款项。
9.协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。
10.关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来, 与客户保持良好的沟通与联络,及时了解客户状态。
11.保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系,确保业务合同的履行,树立和提高企业形象,带领团队完成和超额完成业务任务。
12.深入了解本行业的发展趋势,掌握业务最新动态,收集相关市场情报及相关行业政策与信息,为企业提供业务发展战略依据。
13.组织市场调查与分析,进行对竞争对手在市场上业务情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,通过调查研究,结合企业发展的实际情况,对企业发展战略提出合理化建议。
14.掌握好合同收款条款规定,及时将广告合同款的收回。
15.负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。
16.做好广告调度管理工作,合理安排广告作业时间,及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题,确保生产工作的正常进行,加强对广告产品的质量监督。
17.负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、技术资料的归档工作。
18.负责公司广告材料浪费检查工作,收集市场资讯,掌握市场上新型材料的供给及未来的趋势。
19.布置的任务在执行过程中发生变化,未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以警告。
20.布置的任务超出规定时限的予以警告。
21.因文件的收集、流程执行和保管管理问题,而影响工作进度的,予以警告。
22.因没有和员工沟通充分,造成的工作失误和影响的,予以警告。
23.因安排内部人员工作和休息的调度不当,造成人员浪费和影响工作进度的,予以红牌警告。
24.没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员,下属或成员如违反规章制度,将承担当事人的违反规章制度责任。
25.完成企业领导交办的其他工作任务。
四、经理岗位日常工作管理操作要点:1.每天:a)按时参加或主持早会,同时关注员工动态。
b)了解各广告项目进度状况,带着情况去设计、制作、安装现场解决问题。
如遇项目工期紧、任务重还需到制作、安装现场亲自督阵。
c)有针对性的到本部门的班组,进行必要的沟通、指导与督促,根据实际,调整工作进度。
d)了解和查阅广告业务信息,安排人员及时与有意向的客户进行沟通与拜访,重要(大)客户还需亲自出马。
e)逐个查阅项目合同,掌握其相关情况,提醒和要求相关责任人按时收款,以免遗漏款项的催收。
f)当接到本部门班组或个人的情况反映,应及时向其回应,并确定答复和沟通的准确时间。
g)结合项目实情,对所属部门、班组、个人进行任务分派并落实到位。
h)检查本负责区域的安全、卫生工作。
i)批准加班、请休假事宜。
j)对广告项目制作完成要交付或安装前,应逐个进行验收并签字。
k)完成总经理交办并能完成的任务。
五、业务代表岗位职责1.在本部门经理领导下,按照下达的广告目标任务,积极开拓根据市场,努力完成广告任务指标。
2.积极地做好本部门的各项工作,爱岗敬业、团结协作、服从分配,认真地完成工作任务。
3.根据广告行业性质、特点和理念的要求,努力学习基本技能,掌握其内涵实质,以提高自身的业务水平。
4.分析客户心理,了解客户需求,有针对性地进行沟通,记录详实的客户信息,为每个客户建立档案;做好对客户的回访同时做好产品交付后服务的工作。
5.积极拜访客户,热情接待来访客户,向客户详细介绍本公司产品,按规定,向客户展示或提供广告样品和宣传册,提升客户欲望,提高业务额。
6.定期向上级汇报工作和争取支持,接单时应按要求进行操作。
7.按要求开展5S活动,搞好本部门、本区域的现场整治,创造良好的环境,树立好形象,迎接客人的到访。
8.积极参与本公司举办的各种业务活动,开发新渠道、新市场和新客源。
9.认真做好与客户签订合同的相关工作,同时要及时收款,防止和杜绝呆账和坏账的发生,遇到收款异常时,必须及时向本部门经理报告,以便迅速得到处理。
10.利用公关技巧、沟通技巧,广交各界人士和朋友,扩大本公司的影响力。
11.开展有计划的业务活动,按时提报每周、月工作计划与总结,每次外出回来,都必须有记录,同时按规定严格控制业务费用。
12.与客户保持密切的业务联系,针对竞争对手和市场情况提出应对建议与灵活应变的措施。
13.遵章守纪,积极工作,注重上班仪容、仪表和着装整洁,始终保持良好的精神状态,礼貌待人,团结互助,维护公司与团队的荣誉和形象。
14.认真对待和接受客户的投诉,积极处理和解决客户所反映的问题,并及时向本部门经理报告,同时向相关部门通报,与客户建立良好互信的关系。
15.按时参加公司和本部门组织、举行的各种相关会议和活动,做到遵章守纪、服从管理,严格执行本部门的工作流程与单表作业。
16.认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密。
17.布置的任务在执行过程中发生变化,未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以警告。
18.布置的任务超出规定时限的予以警告。
19.落实、执行上级部署的其他工作。
六、业务代表日常工作管理操作要点1.每天:a)按时参加或主持早会,同时关注上级、同事动态。
b)了解各广告业务项目的进度状况(包括设计、制作、安装等环节),发现异常应向相关部门和制作组进行协商,并现场解决问题,无法落实的,要迅速向主管领导报告。
c)有针对性的与本部门人员,进行必要的业务交流,根据广告业务的实际情况,请求帮助解决。
d)按规定做好外出、请休假事宜。
e)认真对当天的工作内容进行登记,备案。
f)了解和查阅广告业务信息,掌握最新业务,新市场的信息,及时与有意向的客户进行沟通与拜访。
g)掌握本负责项目合同相关规定情况,按期收款,以免遗漏款项的催收,异常时应及时处理或反应。
h)当接到广告客户的业务意向和投诉时,应及时向其回应,并明确回复和沟通的准确时间。
i)实事求是的按规定、按程序、按时报销业务方面的相关费用。
j)经常与老客户联系或进行回访,同时做好交付后的客户服务工作。
k)了解和掌握项目完成制作、质量、交付和安装等情况。
l)认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密。
m)完成上级交办并能完成的任务。
七、广告设计岗位职责1.在本部门经理领导下,按照下达的广告业务设计任务,积极地开动脑筋、扩展思路,按期完成广告设计任务。
2.积极地做好本部门的各项工作,爱岗敬业、团结协作、服从分配,认真地完成设计工作任务。
3.根据广告行业性质、特点和设计理念的要求,努力学习设计基本技能,掌握其内涵实质,以提高自身的设计水平。
4.根据客户提供的相关资料和设计意向,了解、分析客户设计需求,有针对性地与相关业务人员、客户进行沟通,以便把握好广告产品的设计效果和设计构思,提高设计方案的中标率。
5.根据相关业务人员提供详实的客户资质信息,为每个客户建立档案,同时做好与客户的沟通与回访工作。
6.积极拜访客户,热情接待来访客户,向客户详细介绍本公司设计作品,按公司规定,向客户展示或提供广告样品和宣传册,提升客户欲望,以提高设计作品的中标率。
7.定期向上级汇报工作和争取支持,接到设计任务时应按要求进行操作,根据合同中的设计条款的要求,在设计时要充分、综合考虑其成本、包括用料品种、数量、质量、用工、运输、场所等。
8.效果图形成后应向该项目业务人员及时通报或直接与客户沟通,征求其意见。
9.根据该项目业务人员与客户的意见,对效果图进一步的进行再次或多次可行性修改,经客户认可签字后交主管核准并予以安排制作。
10.在制作、组装和安装中,设计人员应关注整个过程,并予以指导与督促,使之完全符合设计要求,遇到异常时,应与相关部门人员或客户进行协商解决,解决时有困难,应及时向主管报告请求支持。
11.按要求开展5S活动,搞好本部门、本区域的现场整治,创造良好的环境,树立好形象,迎接客人的到访。
12.利用公关技能、沟通技巧,广交各界人士和朋友,扩大本公司的影响力。
13.遵章守纪,积极工作,注重上班仪容、仪表和着装整洁,始终保持良好的精神状态,礼貌待人,团结互助,维护公司与团队的荣誉和形象。
14.认真对待和接受客户对设计方面的投诉与意见,积极处理和解决客户所反映的问题,并及时向本部门经理报告,同时向相关部门通报,与客户建立良好互信的关系。