高级会计师中华会计网校2014第一章讲义

第一章企业战略与财务战略

第01讲战略与企业战略管理的内涵

【思考】

1.财务管理目标是什么？

『正确答案』企业价值最大化（或股东财富最大化）

2.企业价值如何计算？

『正确答案』未来现金流量的现值

思考：如果某企业发行债券，利率为5%，你会购买吗？

①价值是未来现金流量的现值

②折现率（投资人要求的报酬率）与现金流量的风险同方向变化

三年的发展靠机遇，十年的发展靠战略

[讲义编号NODE00799900010100000001：针对本讲义提问] 【思维导图】

分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型（3分）

[讲义编号NODE00799900010100000002：针对本讲义提问]

第一节战略管理概述

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[讲义编号NODE00799900010100000102：针对本讲义提问]

企业战略管理体系是由公司战略，事业部战略和职能战略三个层次构成的。

[讲义编号NODE00799900010100000107：针对本讲义提问]

【案例】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。

要求：判断该竞争战略属于企业战略管理体系中的公司战略、经营战略还是职能战略？

『正确答案』

该竞争战略属于战略管理体系中的经营战略。

[讲义编号NODE00799900010100000108：针对本讲义提问]

【案例】某公司的战略规划书中写道：“经过5年的发展，本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元，净利润2亿元，跻身行业第一梯队。其中，三大业务的目标分别是：A 业务实现销售收入13亿元，净利润1.1亿元；B业务实现收入7亿元，净利润5000万元；C业务实现收入5亿元，净利润4000万元。”该公司战略规划书的这段内容属于企业战略管理体系中的公司战略、经营战略还是职能战略？

『正确答案』

属于战略管理体系中公司战略。

[讲义编号NODE00799900010100000109：针对本讲义提问]

3.战略管理过程

[讲义编号NODE00799900010100000110：针对本讲义提问]

（四）企业愿景、使命和战略目标

战略管理的第一步是确定企业的愿景，在此基础上明确公司的使命，然后形成公司的战略目标。

[讲义编号NODE00799900010100000111：针对本讲义提问]

战略目标反映企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，如业绩水平、发展速度等。与企业使命不同的是，战略目标要有具体的数量特征与时间界限。

战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。

【确定战略目标的SMART原则】

（1）S（Specific）——具体——不含糊

（2）M（Measurable）——可计量——可以量化

（3）A（Attainable）——可行——可以达到

（4）R（Relevant）——相关——与使命一致

（5）T（Time-Based）——定时——有完成期限

[讲义编号NODE00799900010100000112：针对本讲义提问]

【案例】甲公司董事会在审议总经理团队提出的未来三年目标时，对于其中的一个目标——“两年内使员工客户意识有很大提高”提出了异议。

要求：从确定战略目标的SMART角度分析董事会对该目标提出异议的原因，你认为应如何修改该目标？

『正确答案』

该目标不符合SMART 原则中的“目标要具体”原则，太过含糊，不便于衡量和评价。应当引入能够反映客户意识的指标，比如客户投诉率或客户满意度等，并需要指出具体的指标变动情况，比如“三年内将客户投诉率由3%降为1.5%”等。

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讲义编号NODE00799900010100000113：针对本讲义提问

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第02讲 战略分析之外部环境分析

二、战略分析

[讲义编号NODE00799900010200000101：针对本讲义提问]

[讲义编号NODE00799900010200000102：针对本讲义提问] （一）外部环境分析

[讲义编号NODE00799900010300000105：针对本讲义提问]

（二）战略选择的类型

[讲义编号NODE00799900010300000106：针对本讲义提问]

四、战略实施

（一）战略实施模式

[讲义编号NODE00799900010300000107：针对本讲义提问]

【案例】甲公司于2013年初，在一家咨询公司的协助下，制定了公司未来5年的发展战略。之后，公司高管层利用各种机会，采取多种形式，不断向企业全体成员灌输战略思想，建立共同的价值观和行为准则，力图使所有成员都参与战略的实施活动之中。

要求：列举企业战略实施的模式，并指出甲公司采取的是哪种战略实施模式。

『正确答案』战略实施模式包括：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模

（三）管理控制模式

[讲义编号NODE00799900010300000112：针对本讲义提问]

第04讲公司战略

第二节公司战略

[讲义编号NODE00799900010400000201：针对本讲义提问]