高效工作的八大技能
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一、高效率工作的定义
二、平时工作的表现
三,效率五句金律
四,第一大技能,情绪管理
五,第二大技能,人际管理技能
六,第三大技能,健康管理技能
七,第四大技能,目标管理技能
八,第五大技能,时间管理技能
九,第六大技能,组织沟通技能
十,第七大技能,执行合作技能
十一,第八大技能,自我学习技能
一,高效工作的定义
用最少的时间人力、物力、财力,最简单的方式(方法)做“成”最“重”要的事情;
注意:最重要是把事做成即结果,
只有结果才有效率可谈
效率定义:单位时间的(良品)产量
效益定义:利润与成本的比例
高效工作=高效率+高效益
二,大家平时的工作表现(干部重
点讲解)
1,每天都很忙; 2,经常会出错;3,老容易发火; 4,效率不高;
5,身心疲惫; 6,没有什么业余生活;7,经常叹气; 8,经常发牢骚9,与同事关系紧张 10,没有积极向上的激情三:效率五句金律
1,效率是检查出来的; 2,效率是被要求出来的;
3,效率是计划出来的; 4,效率是对时间砍出来的;
5,效率是被逼出来的;
第一大技能,情绪管理(干部重点讲解)
一,良好的工作情绪,是高效工作的前提。(干部重点讲解)
a做好的工作计划,可能因一件事而影响情绪,从而影响整个工作计划的开展;
b作为主管干部要学会观查下属的情绪,要学会改变与提升下属的情绪;
c作为管理干部要学会极时适当的鼓励表扬下属,提升下属的工作热情。
d作为管理者个人:控制不了情绪,何
以控制行为;控制不了行为,何以控制
自己;控制不了自己,何以控制别人;
控制不了别人,何以谈管理。
二:情绪管理三大法宝
乐观
1,乐观,凡是往好的方面想;什么事情都一定有它好的一面;
圣经上说:当上帝给你关了这一扇门,那他一定在另一个地方开启另一扇门。2,能够从挫折苦难中总结经验,吸取教训;3,总是能竭力找出每个问题的解决方法
4,无论你觉得自己有多么不幸,世界上总有人比你更不幸;
如果你觉得自己很了不起,世界上总有
人比你更了不起。
5,让你自己不快乐的原因
做了你自己不喜欢的事;说了你自己不
喜欢的话;
听了你自己不喜欢的话;见了你自己不
喜欢的人;
丢弃自己喜欢的东西;看到了自己家人
或好友不快乐;
想起了自己不快乐的事。。。。。
金钱,权力有时是自己不快乐的源泉
6,情绪管理三问?
生气能改变结果吗?
生气能让自己快乐吗?
生气能让对方或周围的朋友快乐吗?
不能。
7,情绪能感染别人,你的快乐,你的不快乐,你的叹气,等都能传染对方。
宽容
1,学会用宽容的心去包容对方,不要只对着别人的缺点,还要看到别人优点。
宝宝在学走路时摔倒了,而作为在一
旁的父母是永远不会打他骂他,而是说:宝宝不怕,宝宝不错,宝宝好乖,妈妈
在这里等。
我们在对别人,如果能修炼到对宝宝般
的宽容,那一定是天下无敌。2,企业能做多大,取决于你把员工培养成什么样的人;
你在公司能做多高的职位,取决于你把
部属培养成什么样的人。
3,管理是严肃的爱,管理98%是管人心。
自我检讨
1,发生问题
首先是问,这件事“我”自己有什么责
任,
我是一切问题的根源。
请记住,钱包丢了,不是因为有小偷,
而是自己不小心
2,自我修炼,宁静致远
a发生问题接受现实; b发生问题保持冷静;
c分析问题的原因; d找出解决问题的方法;
f解决问题; e吸取教训,避免问题。
第二大技能,人际管理技能
一:人际管理要领
交对朋友,跟对人;
交错朋友,害人精。
跟什么样的人在一起,会决定你成为什
么样的人。物以类聚。
二:人际关系的盘点;
1,在你关系当中,有哪些能提高你的时间价值?
2,又有哪些是消耗你的时间价值?
3,在大多数人当中,有80%的时间是与
第二类人在一起消磨时间
4,所以要想办砍掉与第2类人相处的
时间,提高与第一类人的交往时间。
第三大技能,健康管理
一:健康管理的好习惯
1,每天睡眠7小时; 2,每天早餐很重要;
3,每天运动30分钟; 4,每天饮水2000ml
5,每年对自己做一次体验
二:健康四要素 1,乐观的心态 2,充足的睡眠
3,合理的营养 4,适量的运动
三:健康二法宝
1,呼吸
气沉丹田,心平气和,多与大自然接触;
2,冥想
多聆听自己的声音,心归宁静,缓解疲
劳。做到心归宁静。
第四大技能:目标管理技能
一,没有目标的人,为有目标的人实现他们的目标而服务;
二,世界上每个人都有各自的想法,而往往大多数人都会把想法当成目标;
三,目标设定的原则
1,目标要具体化 2,目标必须是可衡量的,要量化
3,目标是可以实现的 4,目标是切合实际的
5,目标要设定时间表
注意:目标决定策略,并要思考目标的目的是什么?
四:自我目标管理的方法