房地产招商方案ppt

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■ 突出专业商品特点,经营专业商品的在特色商业街里能够占到50%; ■ 突出民族和民俗特色; ■ 具有休闲、风情特点; ■ 茶业一条街,装饰布一条街; ■ 电器一条街,散落在各地的很多美食酒吧一条街等。
传统商业步行街街是历史上形成的,在城市中心区和城市区域中心的商业街步行街。它是城市的名片,体现 城市繁荣,具有独特性和不可再生性,旅游资源、文化资源、商业资源是其核心力竞争力所在。
室内步行购物街 通常是一个规模庞大的集购物、娱乐、消闲、观光于一体的室内建筑,并附以灯光、花
草、树木、雕塑及其他使人赏心悦目、心旷神怡的舒适物。
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01 业态设计先行,准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础
■ 第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素; ■ 它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理; ■ 保护并刺激中心商业区零售业的发展; ■ 改善了交通环境,疏通了人流,使步行街商店的营业额大大地提高,为复兴中心区的商业,防止中心区衰落作出了贡献。
XX集团鼎力巨献 政府首推
十大重点工程的重中之重
02
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(一)统一宣传口径
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该路段非常繁华,两边多有商厦座落
行人密集,而马路相对较窄。行人横穿马路频繁,发生交通意外的危险大,而且车辆为躲避行
人,行车速度会减慢,人车争路。改成步行街后,可以吸引更多居民游客的到来。
会计(1人) »
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02 招商人员的招聘和培训,打造一支精悍的招商团队 2.2 团队培训 商业地产招商ppt模板项目招商引资策划ppt范文
它是城市的名片,体现城市繁荣,具有独特性和不可再生性,旅游资源、文化资 源、商业资源是其核心力竞争力所在。
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(三)业态定位
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如北京南城马连道的茶业一条街,杨村的装饰布一条街,杭州 的丝绸城,广东省番禹电器一条街,以及散落在各地的很多美 食酒吧一条街等。
步行街有两种类型:
一是 旧城市原有的中心商业街通过交通管理或改造而成的步行街; 二是 旧城市的新区或新城市的中心区,按人车分流原则设计的步行街。
旧城市的中心商业街,往往吸引大量车流和人流,就地居住的人口少,流动人口多,交通量大,道路拥挤,车辆交 通和步行活动混杂,环境质量下降。把这类街区改造。
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05 招商进度、质量、费用统一控制
这一类步行街往往兼多种功能于一身,而为步行者提供一个宜人的休闲、娱乐环境,是这一类步行街的主旨。在这样 的步行街中,人们往往可以充分感受到交往、娱乐的乐趣,购物不再是主题。
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02 招商人员的招聘和培训,打造一支精悍的招商团队 2.1 团队建设
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招商主管(1人)
招商专员(7人)
文案策划(2人)
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(一)统一宣传口径
这一类步行街
以谋求中心区的商业利润作为根本目标
同时注重市中心环境的质量,在步行街上往往有比较亲 切宜人的氛围,设立了绿地、彩色的路面、街头雕塑、 座椅等,使人们在购物之余,仍愿意留在步行街中活动。
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(二)招商定位
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传统商业步行街街是历史上形成的,在
城市中心区和城市区域中心的商业街步行街。
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(一)统一宣传口径
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第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素,它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理,保
护并刺激中心商业区零售业的发展。改善了交通环境,疏通了人流,使步行街商店的营业额大大地提高,为复兴中心区的商 业,防止中心区衰落作出了贡献。
房地产商业招商计划 ppt汇报人:策划部 汇报时间:XX年XX月
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(一)统一宣传口径
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——XX步行街商业新财富中心——
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(一)统一宣传口径
顺应新一轮开发趋势 应运而生
■ 第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素; ■ 它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理; ■ 保护并刺激中心商业区零售业的发展; ■ 改善了交通环境,疏通了人流,使步行街商店的营业额大大地提高, 为复兴中心区的商业,防止中心区衰落作出了贡献。
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04 人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"
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01 招商阶段划分、招商目标和时间安排 1.2 招商目标 由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了 但为了明确方向,特定目标如下:
1.2.1 截止到2019年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商,完成小商铺80%。 1.2.2 截止到2020年3月,基本完成招商任务。 1.2.3 截止到2020年6月底,商家开始入场装修,为开街做准备。力争9月底,确保10月份一定开街。
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02 先确定主力店,再全面招商
第二代步行街区在形态上延续了第一代步行街区,也出现了 一些步行街相联的形态,即网络步行街。第二代步行街区的 出现,反映了人们重视市中心环境的质量,重视人的行为和 环境的关系。
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03 为客户度身订做开店全面解决方案
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01 招商阶段划分、招商目标和时间安排 1.3 招商时间安排
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201 7 2020
为具体化可执行,在时间安排上,此计划涉及的时间段为:2017年3月开始执行,截止到2020年开业。
具体工作安排见下面的《计划执行时间表》
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百度文库
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02 招商人员的招聘和培训,打造一支精悍的招商团队
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统筹计划内容 指的是以我们要做的事情为线索,按先后次序排序、合理安排。
时间跨度为招商全面启动至开业
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01 招商阶段划分、招商目标和时间安排 1.1 招商阶段划分
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招商筹备阶段
主力店招商阶段
全面招商阶段
运营调整阶段
阶段划分:招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。