项目招商方案

招商方案范文（通用11篇）招商方案范文（通用11篇）为了确定工作或事情顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案要怎么制定呢？以下是小编收集整理的招商方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

招商方案篇1一、餐饮市场调查与分析随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高，在扩大消费需求的政策支持下，餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。

未来几年里，餐饮市场在运行质量和规模扩张上，将进一步得到快速的提高和发展。

与此同时，餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面，商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。

目前餐饮市场的变化看，随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变，选择性和理性化消费特点日趋增强，消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。

为满足个性化需求，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显，品牌、特色餐饮深受青睐。

20xx年餐饮业竞争更加十分激烈，面对市场的变化，只有及时调整策略，实行大众化和个性化经营，才能扩大客源市场，提高企业的竞争能力，从而获得更好的利润。

面对如此广阔的市场，众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。

餐饮连锁的竞争也日趋白热化，众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。

如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。

是xxx现在所面临的最大问题。

xxx自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角，各地饮食习惯以及消费水平存在差异，以xxx目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈？如何能够真正的完成加盟招商计划，实现与加盟商的共赢？以上问题应该是摆在xxx面前最主要也最需要解决的，公司没有整套完善的CI策划案，只是靠前期积累的一些营销经验和累积，并没有统一形象标识和商标注册（仅是我个人所知）。

在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍，将得不到法律保护和市场认可。

公司目前形象色主要表现在，大红、大黄、间白，在此基础上形成公司统一的形象标识。

招商策划方案招商策划方案范文（通用5篇）为了确保事情或工作有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。

那么问题来了，方案应该怎么写？下面是店铺为大家整理的招商策划方案范文（通用5篇），欢迎大家分享。

招商策划方案篇1xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。

超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商，具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间: xx年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作。

2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度。

3、组织观念强，能自觉接受管理和监督。

4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力。

5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价。

②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。

招商项目计划书范文（精选7篇）招商项目计划书范文（精选7篇）时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候静下心来好好写写计划了。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编为大家收集的招商项目计划书范文，希望对大家有所帮助。

招商项目计划书篇1一、招商引资总体工作方案（一）开发区经济发展战略和招商引资目标决策1、开发区经济发展战略忻州经济技术开发区位于忻州市城北的金三角地带，起步面积1平方公里，规划面积4平方公里，是忻州市唯一的省级经济技术开发区。

自1992年建区以来，经过10多年的开发建设，已形成功能齐全、配套完善的基础设施。

截至20xx年底，已先后有77户工商企业落户园区，协议投资总额达16.87亿元，实际到位资金11.37亿元，科工贸收入累计完成21.9亿元，税收累计完成8370万元，初步形成以山西桂龙医药有限公司、山西天维尔食品有限公司等为龙头的医药、食品、建材、轻纺、通讯等产业格局。

忻州经济技术开发区今后的发展战略可确定为：认真贯彻省、市“十五”发展计划和“1311”规划，围绕我市“加快脱贫、推进小康、争先翻番”的目标，充分发挥我市农业、矿产、旅游等资源优势，配合我市产业结构调整和工厂退城入郊的战略举措，实施“开放引进，大项带动”的发展战略，改造和提升我市传统产业，大力发展高新技术产业，进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业，生物医药、精细化工、绿色食品制造业，电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业，努力把我区建成一个布局合理、基础设施完善、环境优美，具有示范带动作用的可持续发展的现代化工业园区。

2、开发区招商引资目标决策按照我市的资源特点和产业发展规划，今后开发区要进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业，生物医药、精细化工、绿色食品制造业，电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业，并以此作为招商引资的主要目标。

（二）招商引资组织和目标计划1、招商引资组织（1）机构设置及职责设立招商局，建立以招商引资为中心的新的管理体系。

招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。

盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。

3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。

4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。

二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。

三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。

采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。

第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。

东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。

在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。

坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。

关于招商方案的范文模板【5篇】拓宽招商渠道，创新引资方法。

下面小编为大家收集整理了“招商方案”，欢迎阅读与借鉴!招商方案1为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”动员大会精神，全力推进开发区建设，迅速提高开发区承载能力和重点项目建设速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会研究决定，从7月7日起，集中力量开展开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：一、目标任务通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目;实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上;基本完成ceg 二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。

二、建设要求(相关具体任务分解见附表)1、基础设施建设方面：ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。

商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。

配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。

高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。

2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。

要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。

对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。

重大项目邀请县领导进行实质性谈判。

3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。

三、主要措施(一)成立组织，加强领导。

成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。

经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。

(二)广泛宣传，营造氛围。

要加大宣传力度，采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关心工业发展，人人支持工业发展的良好氛围。

招商引资方案优秀10篇企业招商引资方案篇一一、项目招商条件竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点，由赤水市旅游开发投资公司于20XX年动工修建的人工湖，是竹海公园主要游览景段和游客集散地。

竹海湖现已完成了一、二坝体建设，包含湖区外停车场、旅游公路、码头和移民街等设施建设，已投入资金1000多万元，长期以来，由于资金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上项目一直未得到较好开发，致使公司资产闲臵达1000多万元，难以发挥经营效益。

竹海湖库容40.6万立方米，蓄水面积为8万平方米，是赤水仍至周边难得的高峡平湖，湖水清澈见底，湖区两岸修竹齐天，山水一体，景色如画。

目前，竹海公园已是赤水较为成熟的旅游区，随着竹海公园大门、竹海湖码头、步道、公厕等竹海公园旅游基础设施的不断完善，以及赤水旅游大环境的不断发展和改善，竹海湖水上旅游项目开发经营有着较好收益的现实意义。

竹海湖水上旅游项目是竹海公园极其重要的衍生旅游产品，是竹海公园开展休闲度假的主要载体。

除开发建设度假酒店（山庄）旅游产品，游客可在湖区泛舟赏竹、快艇冲浪、湖洲野炊、戏水垂钓、天然泳场、滑道漂流、水上餐厅等水上观光、水上餐饮、水上娱乐、水上运动旅游项目，充实公园的项目内容，增强竹海公园的可游性，改变单一的“门票经济”现状，使其获得较好的利润增长，实施好了，可能成为景区收入的主要来源。

项目的实施同时也是促进当地村民就业增收的有效途径。

二、项目招商宗旨通过招商项目，整合竹海公园旅游资源，合理开发利用，增加景区经济效益，促进就业，打造环境幽静秀美、具有现代特色的国际高端生态休闲度假旅游区，繁荣赤水市的旅游市场。

三、项目招商模式以国有土地出让金优惠形式进行招商，即以土地臵项目。

一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报，另一方面改善景区基础设施条件，解决景区建设资金投入困难。

国土部门提供该项目所需的土地，投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划，经审批后进行建设和运营管理，自负盈亏，负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿，土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。

招商方案集合5篇招商方案篇1一、指导思想坚持以科学发展观为统领，以县委全体（扩大）会议精神为指导，紧紧围绕“重大项目集聚年”工作主题，抢抓中国国际水晶节和全国地方金融论坛举办契机，瞄准目标，快速推进，强势突破，力争签约一批，开工一批，储备一批，实现招商引资项目总量上台阶，体量大突破，质量大提升，确保提前完成全年招商引资任务，并为明年招商引资工作奠定坚实基础。

二、目标任务以《中国国际水晶节邀请客商及签约项目任务分解表》为目标任务分解体系，通过集中开展“百日招商会战，百个项目签约”活动，实现签约过5000万项目2个以上，其中过亿元项目数1个以上。

三、活动步骤1、宣传发动阶段。

成立以乡党委书记同志为组长，分管工业的副乡长同志为副组长的领导小组，并制定活动的实施方案，积极安排部署工作，利用网络、广播、报纸、张贴标语口号等强有力的宣传，把“百日招商会战”活动的意义、目的渗透到每个角落，形成全员参与、自觉招商共识，积极营造深厚的招商引资氛围。

2、组织实施阶段。

结合实际，积极“走出去”，瞄准重点区域，以商会商，宣传推介，捕捉有效信息；及时“请进来”，参加重要活动，以会引商，现场考察，尽快达成协议，确保在谈项目早签约、签约项目早结果。

3、总结汇报阶段。

活动结束后，对任务完成情况及时进行总结。

四、保障措施1、加强组织领导，成立以乡党委书记为“一把手”的活动领导小组，并结合乡实际制定活动方案，加大人力、物力、财力投入力度，确保活动取得实效。

2、组织专门力量，挖掘和传递招商信息。

乡党委抽出专门人员，专职从事招商信息的收集、分类、汇总，定期上报乡活动领导小组3、优化服务环境。

认真落实《县年鼓励投资扶持政策》，进一步提升项目服务水平，提高办事效率，实行重大项目全程帮办制，主动靠前，主动服务，让外来投资者顺心、安心、放心地投资兴业。

4、围绕产业规划，全面“走出去”、“请进来”招商。

以本乡工业集中区主导产业和农副产品深加工产业进行招商，“走出去”，广交朋友，广集信息，储备一批有实力、影响大、质量高的大项目，并及时“请进来”参观考察，力争早日达成意向。

招商方案三篇招商方案篇1一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。

如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。

如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。

只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。

2、快速回笼资金，缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。

而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。

为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金回笼，从而减轻项目的整体销售压力。

3、增加项目卖点，促进销售项目通过前期的实质招商策略，通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入，将更好地提高项目的整体市场吸引力，进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。

在项目的运作前期，具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下，同时在城北尚未形成聚集的商业群体，投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。

在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广，增加本项目的市场竞争力，减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。

4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后，开发商可以长期持有项目部分区块产权，通过稳定的租金回报，作为一项长期的投资和资本增长点。

招商招商方案(优秀9篇)为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么优秀的方案是什么样的呢？这里作者为大家分享了9篇招商方案，希望在招商的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

招商方案篇一项目概况（一）项目名称：华北城国际家居广场（二）项目地点：天津武清区下朱庄华北城（三）项目占地面积：项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区，西邻京津高速公路二线，东接京津快速，地处京津黄金走廊，区位优势显著。

距离天津中心城区10公里，天津国际机场30公里，北京国际机场76公里，天津港71公里。

京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。

项目区位优势突出，交通便利，可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应，又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。

目标市场定位（一）本项目市场定位：天津市中高端家居建材城针对人群为：1、京津冀内投资及经营客商。

2、来天津经营建材的外地客商。

3、本地建材加工企业主。

（二）本项目产品特征定位：政府重点支持的投资回报型项目，是代表武清区形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。

项目业态规划占比具体情况按实际招商调整项目分区规划招商策略（一）项目招商对象1、所有家居建材生产厂商；2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业；对商铺有投资意向的客户。

（二）项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。

（三）项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍1、项目的市场行销概念：位于天津武清区规模庞大的建材城，以其核心地理位置，强力向整个京津冀辐射。

2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。

3、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。

招商活动策划方案大全1. 引言招商活动是企业吸引投资者和合作伙伴的重要手段之一。

通过策划和组织一系列有针对性的活动，企业可以有效地展示自身优势，吸引更多的投资者和合作伙伴加入。

本文将介绍招商活动策划的一般步骤和相关注意事项，并提供招商活动策划方案的示例。

2. 招商活动策划步骤2.1. 确定目标在策划招商活动之前，首先需要明确活动的目标。

目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略相一致。

例如，目标可以是吸引10个新投资者或签约2个战略合作伙伴。

2.2. 分析目标受众根据活动目标，分析目标受众的特征和需求。

目标受众可以是潜在投资者、合作伙伴、业界专家等。

了解目标受众的特点有助于制定相应的活动内容和传播方式。

2.3. 策划活动内容根据目标受众的特点和需求，制定招商活动的具体内容。

可以包括企业介绍、产品展示、合作伙伴对接、专题讲座等。

活动内容应具有吸引力和独特性，能够激发目标受众的兴趣和参与度。

2.4. 确定活动时间和地点根据活动内容和参与人数，确定活动的时间和地点。

确保时间和地点的选择能够方便大多数目标受众的参与，并提供良好的活动体验。

如果需要，可以考虑邀请目标受众参观企业或产品生产基地，加深他们对企业的了解和信任。

2.5. 确定活动预算制定招商活动的预算，包括活动场地租赁费用、设备、物料、餐饮等费用。

合理规划预算，确保在活动中能够提供足够的资源，同时控制开支。

2.6. 确定活动推广渠道根据目标受众的特点，确定适合的活动推广渠道。

可以通过邮件邀请、电话邀请、社交媒体宣传等方式进行推广。

同时，可以考虑利用行业协会、商会等渠道扩大活动的影响力。

2.7. 制定活动执行计划制定详细的活动执行计划，包括活动日程安排、人员分工、物料准备、活动现场布置等。

确保活动能够按时、有序地进行。

2.8. 进行活动后续跟进活动结束后，进行后续跟进工作。

可以通过电话、邮件等方式向参与者提供感谢信、活动总结等，加强与参与者的互动和沟通。

项目招商方案和计划7篇项目招商方案和计划【篇1】按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”，稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。

做大做强经济开发区新区，务必坚定不移高举项目为纲旗帜，以项目带动为支撑，打造市级特色园区“升级版”。

为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商，唱响重特大项目突破工程“四季歌”，经镇党委、政府研究，特制定某某镇某某年招商引资工作实施方案。

一、目标任务三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。

新招引项目务必到达“521”基本门槛，即设备投入500万元、年开票销售万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)基本条件。

二、招商形式以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。

设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。

转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。

督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。

所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。

(一)时间要求1.班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天;2.各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有计划、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。

(二)过程督查各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划，报镇主要领导批准后方可外出。

各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。

督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。

(三)经费保障1。

行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。

有关招商方案范文为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先开展方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么应当如何制定方案呢？下面是收集整理的招商方案7篇，希望能够帮助到大家。

招商方案篇1一、经销商所具备的资格1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

二、合作方式1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）；2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。

3、商议的其它方式。

三、支持经销商1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

四、首批进货激励（不含裸价）1、首批进货15万元，配赠酒10000元。

2、首批进货20万元，配赠酒15000元。

3、首批进货30万元，配赠酒28000元。

4、首批进货50万元，配赠酒50000元。

5、首批进货100万元，配赠酒120000元。

6、以上激励***策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。

五、年终大奖（不含裸价）销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）：县级：奖价值80000元小轿车一辆；地级：奖价值150000元小轿车一辆；省级：奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金，首批进货量，年度基本销售量，返利1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。

2、首批进货量：县级10-30万；地（市）级30-60万；省级60-120万。

3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。

招商方案三篇招商方案篇1为了提高招商团队的工作积极性，建立招商团队的激励机制，发挥团队合作精神，快速完成本项目招商，本着公司利益最大化原则，现特制定本激励方案。

一、招商人员架构1. 招商经理职位空缺，由公司招聘相关人员后到岗2. 招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成3. 整个招商过程预计5月-11月，共计6个月，在项目竣工时（预计10月）招商目标首期入驻80-90%二、招商提成方案（个人建议）方案1：招商专员提招商面积年租金的5‰招商经理提招商专员的.10%例如：A区域招商专员租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，年租金84万元，则该招商专员提成为84万__5‰=4200元，招商经理提4200元的10%=420元。

该笔招商共提走5.5‰的年租金。

方案2：招商专员提招商面积月租金的5%招商经理提招商专员的10%例如：A区域招商专员租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，月租金7万元，则该招商专员提成为7万__5%=3500元，招商经理提3500元的10%=350元。

该笔招商共提走5.5%的月租金。

方案3：招商专员按4元/方提成招商经理提招商专员的10%例如：A区域招商代表租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元每方计算，年租金84万元，则该招商代表提成为1000平方__4=4000元，招商经理提4000的10%=400元。

该笔招商共提走5.23‰的年租金，转换为6.2%月租金。

在招商部授权的价格范围内（65-80元/平），因招商专员与招商单位有价格返点约定的，超出部门由招商专员和项目部五五分成。

三、人员奖励（个人建议）1、项目部以固定金额2万元作为直接奖励给项目中心2、其他服务团队以固定金额1万元作为奖励招商经理权限租金：不低于项目底价，鉴于商家品牌及规模的不同，超过底价须及时反馈机制报董事长批准。

位置：所有区位共享，先签先得。

年限：初步合同期限定为3-5年。

招商方案策划模板范本(通用12篇)招商方案策划模板范本篇1一、明确招商目的招商的准确解释和定义：通过宣传、谈判等各种方式，说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。

自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来，招商成为很多行业的一种经营方式。

如各种开发区、工业园区、科技园区的招商，各种市场的招商，各个品牌销售的招商，各种加盟连锁店的招商，各种服务行业的招商等等。

从全局和长远的角度看，招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段，更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。

通过招商，政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商，政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商，政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。

一个要长远发展的企业，其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场，把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。

与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。

因此，一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。

招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。

三、制定招商方案在做好必要的准备之后，必须设计一份详细的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下几个部分：1、招商流程：整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。

招商方案招商方案一、招商目标1. 招商目标是吸引优秀的企业来投资合作，提升本地经济发展水平，并带动就业增加，促进社会稳定和全面发展。

二、招商内容1. 优势产业招商：重点招引符合本地优势产业定位的企业，例如，电子信息技术、新能源、高端制造业等。

2. 人才引进招商：引进高素质的人才，助力产业发展和创新。

3. 项目投资招商：重点招商已成熟的项目和具有发展潜力的创新项目，提升本地产业格局和市场竞争力。

4. 旅游招商：发掘本地旅游资源，吸引投资者来投资旅游业，推动旅游业发展成为新的经济增长点。

三、招商政策1. 税收优惠政策：提供税收减免、税收优惠等政策，减轻企业负担。

2. 人才政策：提供优厚的人才引进政策，为企业引进人才提供便利。

3. 项目支持政策：对进驻的优质项目给予一定的财政支持和政策支持，提供场地、资金等资源。

4. 投资环境政策：提供良好的营商环境，简化项目审批程序，提高服务水平。

四、招商策略1. 提前布局：通过研究和分析市场需求，提前布局招商目标和方向。

2. 重点推介：根据本地优势产业和市场需求，有针对性地推介和宣传重点招商项目。

3. 综合吸引：通过提供多样化的给予政策和优厚的发展机会，吸引更多的投资者到本地投资。

4. 深入合作：与企业建立紧密的合作关系，共同制定长期发展规划，并提供全方位的支持。

五、招商措施1. 加强宣传推介：通过展会、论坛、媒体等方式，加大对本地招商政策和优势产业的宣传，提高知名度。

2. 活动组织：组织招商活动，包括考察、对接、洽谈等，为投资者提供交流和合作的机会。

3. 建立招商平台：搭建招商平台，为企业提供信息交流、政策解读等服务。

4. 加强团队建设：建立招商团队，提高专业能力和服务水平。

六、招商效果评估1. 根据招商目标和指标，对各项目进行定期评估和跟踪，分析招商效果，并及时调整和优化招商方案。

2. 根据招商情况，总结经验教训，完善招商策略和措施。

关于招商方案范文7篇(招商合作方案范文)关于招商方案范文1活动目的：1.为了承传中国上下五千年的文明史，进一步加强对当代高校生的爱国主义训练和尊老爱幼的训练，培育高素养的爱国青年，发扬中国的礼仪文化，弘扬我院校道文化，我院特意举办以“为了祖国的明天”演讲角逐活动和以“尊老爱幼”征文角逐活动，希望更多的爱国群体参预到本次活动中来.2.为同学们供应一个呈现自我，发觉自我的舞台，以提高同学们的台上的表达力气和自我表现和推举的力气.3.大一新生目前特殊需要了解高校生活和校内文化。

也需要得到各方面的关怀和指导。

活动简介：主办单位：**学院共青团委承办单位：协办单位：赞助单位：【活动主题背景】一年过去了，我们城南学院迎来了新一届的同学，他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到***学院这个团结友爱的大家庭。

为欢迎他们的到来，表达对新同学的关怀与期望，让他们能更多地了解***学院的传统和优秀文化，使他们能尽快地在高校生活当中找到自己的位置以进入角色。

希望通过此次活动，可以深厚校内文化氛围，丰富新生的课余生活，发掘文艺人才，给新生们缔造一个熬炼自我的舞台，提高他们的艺术欣赏水平，陶冶情操，让新生们在深厚的艺术氛围中健康成长，将来为社会做贡献。

活动影响：【赞助商受益点】1、为细心预备演讲角逐和征文角逐活动定会吸引全校众多师生，得到他们的关注。

有助于赞助公司更加集中的进行公司形象的宣布传达，扩大市场影响力，有利于公司吸引优秀人才。

2、宣布传达范围广。

本次晚会面对全校，通过我们的宣布传达可以对全校产生确定影响，，为贵公司打开宽敞的销售市场，提高产品认知度，拓展潜在商机。

3、宣布传达形式多样。

可通过***学校广播站、宣布传达海报、我院主页以及学报等媒体进行全方位的综合宣布传达，通过我们的途径必能收到良好的宣布传达效果。

3、宣布传达时间长。

本次活动可以让赞助企业有充分的时间对其产品、服务及品牌进行推销和宣布传达，在宽阔师生心中产生良好效应。

招商方案计划书招商方案计划书一、项目名称及目的项目名称：“xxxx招商计划书”项目目的：本计划旨在推广公司的xxxx产品，在市场上寻找更多合作伙伴，扩大产品销售渠道，进一步提升公司品牌知名度和市场份额。

二、市场背景分析xxxx产品是一款高质量、高技术含量的产品，在市场上具有很高的竞争力。

随着社会和经济的发展，相关行业不断扩大，在未来的市场潜力是非常广阔的。

当前市场上有一些同类的产品，有的品牌知名度较高，有的则在技术、质量、价格等方面与xxxx产品有差距。

但通过调查发现，大部分目标客户对xxxx产品想了解却不知道从哪些渠道获得。

因此，在市场营销推广方面，我们应该加强宣传，让更多潜在客户了解我们的产品。

三、招商原则和方式招商原则：1.以专业的态度、良好的信誉、优惠的合作模式，为各类客户提供符合市场和企业需求的产品和服务。

2.通过严格的市场调查评估，制定合理、有实际可行性的市场营销计划。

3.注重合法合规，遵守商业道德和相关法律法规。

招商方式：1.通过活动策划，组织展会、论坛、产品演示会等各种形式的市场营销活动，展示玩法、产品功能，吸引潜在客户的关注。

2.通过互联网（官网、微信公众号）等社交媒体进行品牌推广和产品宣传，吸引潜在客户的关注并提供咨询服务。

3.通过建立与各种行业企业的战略合作关系，扩大销售渠道，为客户提供更好的服务。

4.逐渐建立与经销商、代理商、合作伙伴等的良好合作关系，实现双方共赢。

四、市场推广方案1.定位：以品质、技术、可靠性为产品卖点，致力于为客户提供高品质的xxxx产品及服务。

2.策略：通过市场调查的分析和评估，制定合理的销售策略和营销方案，确定合理的销售目标和销售渠道，对各种销售渠道进行细化分析和评估，采用多种策略手段与销售渠道深入合作。

3.实施方式：（1）线下渠道：通过与百货公司、电影院、展会、门店、客户体验中心等建立合作关系，加大产品曝光度，让客户有更多机会了解和体验产品。

（2）线上平台：通过与国内外购物网站、社交平台、行业协会母婴论坛、微信等建立合作关系，进行产品推广和营销。

项目招商方案范文___世贸商城招商小组成立建议方案一、认筹现状本案截止到___月___日1、3、4区共排号___位，通过置业顾问接待客户的情况和客户分析，本次认筹的客户以商丘道北市场的客户为主，___%的客户是来自___副食市场和东风市场及市场街，购铺的用途___%-___%都是用来自营，一部分人是用来投资。

通过对认筹客户的问题分析，当前客户对项目存在疑虑总结主要为：1.很多目标客户对项目缺乏识别性，特别是对项目产生了不信任；2.开发公司为本土企业，___目前没有，客户有疑虑；3.新区域开发，客户大部分都想要靠近路的一层商铺，如若后期位置不合适就不打算成交；4.一部分客户担心项目做不活，存在投资风险。

5.认筹客户对于项目开盘及价格，一拖再拖，造成信誉度差和客户信心感弱。

6.二三层产品及负一层产品的推介，需要招商做保障，增强市场信心。

当前客户对项目的疑虑，总体上表现出的是对项目的不认可和缺乏信心，直接影响到客户购买意向的稳定性。

因此要加强对项目的宣传推广，着重对客户疑虑问题进行有针对性解答，从根本上打消客户疑虑。

二、招商小组成立的必要性据统计，当前认筹客户中___%为自营客，能否抓住这部分自营客，直接关系到项目后期销售的成败。

所以当前我们必须强化客户购买信心，从内心上让客户对项目产生认同。

对于自营客而言，市场的存活兴盛和投资回报收益是他们购买商铺__决定性因素，而商铺能否取得良好的经营环境和投资回报收益，招商运营是至关重要的因素，招商运营与商铺的投资回报收益成正比。

因此，当前我们要想抓住这部分自营客，就必须抓住他们的心理，投其所好从内心上强化他们的购买决心，有无招商小组直接关系到本案后期销售的成败。

三、招商小组的利用当前，成立招商小组是我们稳定自营及投资客购买决心的重要保障，也是紧抓投资客的重要一环。

对外宣称并释放成立招商小组是也是强化投客购买信心，便于我们推进后期的销售。

同时，为了更好的利用招商小组增强客户购买信心，促进销售，必须利用招商小组这一噱头通过报广等主流媒体进行大势宣传推广“统一招商、统一运营管理”、并制造“大牌商家签约仪式“等新闻。