目标管理责任书2

目标管理责任书范文尊敬的XX：您好！根据公司制度和职位要求，我们制定了您的目标管理责任书。

希望您认真阅读，并按照要求履行责任。

一、岗位职责作为XX职位，您的主要职责是：1. 完成所负责的岗位工作任务，包括但不限于日常工作、项目管理、团队协作等，确保工作质量和效率。

2. 维护公司利益，保护公司机密和商业机密信息，遵守公司规章制度和相关法律法规，做到廉洁自律。

3. 积极参与团队沟通与协作，有效管理和调动团队成员的积极性和创造力，提高团队整体绩效。

二、目标管理职责根据公司的目标管理制度和要求，您的目标管理职责为：1. 参与制定部门年度、季度和月度目标，并将其分解为个人目标，确保目标间的协调和一致性。

2. 负责制定自己的工作计划和目标，并在规定时间内完成，并及时向上级主管汇报工作进展。

3. 主动了解公司和行业的新情况、新动态，根据公司战略和要求，及时调整和优化自己的目标，确保目标与公司整体目标的一致。

4. 积极参与目标管理评估，接受上级主管的目标评估和改进意见，及时调整和完善工作目标，并制定具体的改进措施。

5. 协调部门内外资源，推动目标的完成，及时解决工作中的问题和困难，确保目标的达成。

6. 积极分享工作经验和成果，向团队成员提供必要的指导和支持，培养团队成员的目标管理能力。

三、绩效考核与激励机制1. 您的目标完成情况将纳入绩效考核体系，绩效考核将根据目标的完成程度、工作质量、工作态度等方面进行评估。

2. 您的绩效考核结果将直接影响您的薪资涨幅、晋升机会等，优秀者将得到给予适当奖励和荣誉。

3. 如果目标未能按时完成或未达到预期效果，您将承担相应的责任和处罚。

四、目标管理改进机制为保持目标管理的有效性和灵活性，公司会根据实际情况不断优化和改进目标管理制度，您需要积极参与和支持该过程。

五、补充说明以上责任书的内容仅为基本要求，您还可以根据实际情况进行调整和补充。

希望您能认真对待目标管理，以积极的态度和高标准要求自己，努力实现公司的战略目标。

办公室工作目标管理责任书5篇一些办公室人员常有工作被动的感觉,甚至办公室主任也陷于具体事务中,又累又困又烦,近两年我们采取制订岗位目标与每个工作人员签订责任状的管理方式,取得了较好的效果。

下面是小编为大家精心整理的办公室工作目标管理责任书5篇，希望对大家有所帮助。

办公室工作目标管理责任书1(以下简称甲方)(以下简称乙方)为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神，大力推进安全生产职责制，不断强化安全工作职责，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全职责事故的发生，确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定，现根据有关法律法规和规章制度，联系实际，特签订本安全目标管理职责书。

一、目标1、无工作岗位的亡人事故;2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;3、无越级上访事件;4、无影响社会稳定的事件;5、无严重违法违纪行为;6、无其他安全职责事故。

二、职责为实现上述目标，乙方必须采取有效措施，认真履行以下职责：1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;2、对所分管的职业教育部、人力资源部的安全工作负领导职责，要求所辖部门设安全员，负责所在部门的安全检查与督促;3、与所辖各部门分别签订职责清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标职责书;4、重视安全教育工作，有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识，提高师生的安全防范意识和自护自救本事;5、加强对分管部门内部设施的安全管理;6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;7、经常对所辖范围进行安全检查，发现问题及隐患，及时通报，迅速处理。

三、考核1、所辖范围内，凡发生一般安全职责事故：负主要职责的，扣乙方当月绩效工资的20%;负次要职责的，扣乙方当月绩效工资的10%。

2、所辖范围内，凡发生严重安全职责事故：负主要职责的，扣乙方当月绩效工资的30%;负次要职责的，扣乙方当月绩效工资的15%。

调度运行中心安全生产工作目标管理责任书调度运行中心根据公司安全生产目标的总体部署，为树立安全生产，人人有责的观念，层层落实保人身、保电网、保设备的基本要求，依靠各变电站、开关站切实履行安全生产管理职责，扎实抓好安全生产各项工作，贯彻安全第一，预防为主，综合治理的主针，确保调度运行中心安全生产目标的全面完成，现以变电站、开关站为单位与部门签订安全生产目标管理责任书。

一、责任站安全生产考核目标1、不发生人身死亡、重伤、轻伤事故。

2、不发生较大以上电网事故、设备事故、火灾事故。

3、不发生误操作事故和人为责任的事故扩大。

4、不发生负有人为责任的一般电网事故、一般设备事故。

5、严格遵守各项规程制度和劳动纪律，不违章作业，不发生由于违章而引起的事故和障碍。

6、不发生偷盗、抢劫、斗殴等治安事件。

7、及时、准确、正确处理设备、电网事故及异常。

8、设备维护达标，设备完好率达___%。

9、两措计划完成率达到___%。

10、不发生负有监管责任的考核事故。

二、安全生产管理措施1、要切实履行安全生产责任制，突出抓好站长和值班长的安全职责，带动各级人员认真落实安全生产责任制。

变电站与各班组签订安全生产工作目标责任书，按照有关规定进行严格考核。

2、加强变电站工作人员的安全思想教育、法制教育及安全技术培训工作，坚持每月一次安全分析会，保证在岗职工安全生产知识考试考核合格。

3、严格执行两票管理和有关规程制度，贯彻操作票三级审查制度和工作票现场许可制度，严格执行作业现场危险因素控制措施，杜绝违章作业、违章指挥，两票合格率___%。

4、认真执行设备巡视检查制度，按时巡视，巡视到位，巡视全面。

切实做好测温检查，夜间巡查工作，完成保护及测控装置定期全面检查，后台系统每班全面检查工作。

5、强化班组的安全管理，做到安全生产有布置、有安排、有落实、有检查、有总结、有记录，结合生产实际开展有效的安全活动，站长要按安全生产责任制的要求，参加、检查、指导班组的安全活动，不断夯实安全生产基础。

施工班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉，特制定本建设工程安全生产责任书。

一、责任1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规；2、施工队长依法对所施工的工程安全生产工作全面负责。

项目部建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

3、施工队对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，不得挪作他用。

4、施工队配备专职安全生产管理人员不少于___人。

5、项目部在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

施工队对以上制度须全力执行.6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全事故发生，杜绝死亡事故的发生。

如发生安全事故了立即上报项目部及上级主管部门。

二、安全管理目标承诺1、事故管理特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率___%以上，一般事故隐患整改率___%以上；事故及时结案率___%。

2、安全管理（1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到___%。

（2）施工现场每月组织2次由项目经理组织的安全大检查。

（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到___%。

（4）施工现场设专职安全员不少于___人。

（5）施工现场各类机械、机电设备完好率达到___%。

3、安全教育工人岗前三级教育率达到___%，特种工人持证上岗率达到___%；施工管理人员安全培训率达到___%。

目标管理责任书范文文化商务有限公司:为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，__年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。

3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。

4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。

5、提倡晚婚晚育，计划生育。

6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。

三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。

2、你公司__年度经济指标任务为万元。

其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。

3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。

主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。

4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。

目标管理责任书5篇目标管理责任书1一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理职员积极性，充分发掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替换粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

特制定本年度经营目标责任书。

二、经营目标1、20__年年度考核期间：20__年12月26日至20__年12月25日。

2、全年实现经营盈余万。

(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标1、进步酒店服务质量和服务职员素质，最大限度减少客人投诉。

2、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

3、严格遵守酒店的各项规章制度，高标准严要求使酒店各部分上下团结一致，齐心协力首创良好的局面。

4、建立廉洁自律的风气，杜尽任何危害酒店利益行为的发生。

5、不断完善管理制度，进步管理职员的素质。

6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐渐进步经营业绩。

7、完善员工标准操纵流程体系;定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，构成工作守则;8、完善的员工考核体系;征求员工意见，力求员工收进做到公{ 本，资。

料/来。

源，于/。

之。

家) 平、更贴近按劳付酬;9、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;全年各部分员工培训不低于4次，每季度培训1次为强迫性考核指标;10、拟定员工内部提升体系;普通员工/经理职员培养方案;四、营销管理目标：1、制定全年营销框架;对重大节日提早2-3个月拟出销售方案，2、对婚宴、寿宴重新规划;与礼节公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;3、客户管理方案;老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;4、全年新增项目创新计划;第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特点/增值)。

项目部副经理安全生产管理目标责任书一、项目安全生产管理目标1、不发生重伤及以上的生产安全事故或直接经济损失___万元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故。

2、确保天津市级文明工地和结构海河杯的创建目标。

3、完成与业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标。

4、安全费用按规定提取和使用。

5、专职安全员按规定配备到位并能履行职责。

管理人员能够履行自己的安全管理职责。

二、项目副经理的安全管理职责1、对项目施工中的安全生产负技术责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3、组织编制或参加编制施工组织设计和专项安全施工方案，编制的施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行性和针对性，并跟踪实施与旁站，负责方案实施后的验收。

4、组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。

5、组织危险性较大的分部分项工程安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施存在事故隐患应及时采取措施处理。

严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

6、参加安全生产检查。

对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

建设发展大厦项目部（盖章）项目副经理（签字）：项目经理（签字）：____年____月____日 ____年____月____日项目部副经理安全生产管理目标责任书（二）尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是项目部副经理，担任安全生产管理的职责。

为了确保项目安全生产工作的有效推进，切实保障员工生命财产安全，确保项目的持续稳定运行，我制定了以下安全生产管理目标责任书，特向大家做出如下承诺：一、目标设定1. 以企业经营目标为导向，确保项目部的安全生产工作与企业整体的战略目标相一致。

2. 坚持预防为主，安全第一的原则，确保项目部安全生产工作不发生重大事故。

3. 加强安全生产管理体系建设，提高安全生产管理水平，提升项目部安全生产管理绩效。

目标管理责任书12篇目标管理责任书1为了预防和遏制特大道路交通事故，最大限度减少事故伤亡，保护人民群众生命财产安全，保障道路交通畅通，特制定本职责书。

一、村总支、村委会实行书记、主任负总责，成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组，研究制定具体的实施方案，细化任务，明确职责，狠抓落实，确保工作取得实效。

二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度，明确专人负责道路交通安全工作，加强对驾驶人的交通安全管理教育。

三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的.全程监控。

四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查，并将排查结果按时按要求上报。

五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。

管段干部要和公安民警一道加大打击力度，同时畅通信息渠道，随时将交通隐患信息上报，以确保隐患及时整改。

六、管段干部要坚守工作岗位，对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段，要确定人员24小时监控。

七、及时上报隐患或交通事故，严禁迟报、漏报、瞒报。

拟状单位：__乡人民政府职责人：签状单位：职责人：__年五月二十日目标管理责任书2为贯彻落实好公司各项管理制度，进一步促进我公司发展，强化公司管理，切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特签订如下安全职责书：一、责任：1、新进员工务必经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。

并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的潜力。

2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则，在公司上班期间及下班后因个人私事外出者，一切安全责任自行承担。

因工作任务需要离开公司外出时，必须向领导申请并得到上级领导批准。

所有外出人员必须按公司固定时间返回，否则按制度处罚。

3、应认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任，必须认真学习安全生产知识，自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度，熟悉牢记本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点，设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。

子公司经营目标管理责任书范文尊敬的XXX公司部门负责人：您好！感谢您在日常工作中对我工作的支持和指导。

为了更好地实现子公司经营目标，我制定了以下责任书，希望能够明确我的职责和任务，以便更好地完成工作。

一、职责和目标根据子公司经营目标，我的职责是：1.参与制定子公司的年度经营目标，确保目标的合理性和可行性。

2.负责领导和管理子公司的经营团队，推动落实经营目标。

3.负责监督和指导公司各部门的工作，确保各部门的工作顺利进行。

4.积极开展市场调研工作，把握市场动态，为子公司的产品和服务提供有针对性的建议和支持。

5.与上级公司保持紧密联系，及时报告子公司的经营情况和问题，争取上级公司的支持和资源。

二、工作计划为了更好地完成上述职责和任务，我制定了以下工作计划：1.制定年度经营计划，并进行部门工作规划和目标分解，确保各项工作有序进行。

2.定期组织公司会议，进行工作汇报和业绩分析，及时调整和优化各项工作。

3.落实上级公司的要求和指示，及时解决问题和挑战，确保子公司的经营运作顺利进行。

4.加强员工培训和团队建设，提高员工的职业素养和素质，为公司的发展提供有力的保障。

5.注重市场调研和竞争对手的分析，及时调整和优化公司的产品和服务，提升市场竞争力。

三、绩效考核在子公司经营目标达成的考核中，我将通过以下指标进行绩效评估：1.公司年度经营目标达成情况。

2.公司的市场份额和市场竞争力的提升情况。

3.公司各部门的工作完成情况和绩效考核结果。

4.员工培训和团队建设的情况和效果。

5.上级公司对子公司经营工作的评价和肯定程度。

以上是我制定的子公司经营目标管理责任书，希望能够明确我的职责和任务，并得到您的批准和支持。

如果有任何问题或建议，请随时与我联系。

谢谢！此致敬礼XXX子公司经营目标管理责任书范文（二）尊敬的各位领导：您好！在您的领导下，我非常荣幸地接手管理子公司经营目标。

为了确保子公司的顺利经营和取得良好的业绩，我制定了以下管理责任书，旨在明确我的职责和目标，以及实现这些目标的具体措施。

目标管理责任书为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作，向人口和计划生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登激作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

派出所责任人：镇党委、政府责任人：____年____月___日____年相关责任部门人口和计划生育工作目标管理责任书（2）尊敬的领导：本人自入职贵单位以来，深感到目标管理的重要性，对于个人和团队的提升和发展具有至关重要的作用。

因此，本人特向领导提交目标管理责任书，确立明确的目标管理目标，并承担相关的责任。

一、目标管理的重要性目标管理是一种科学管理方法，通过明确、可衡量的目标来规范工作，提高工作效率和质量。

通过目标管理，可以清晰地了解和展示个人和团队的工作进展，激发工作动力，达成预期结果。

二、目标管理的目标作为一名员工，我的目标管理目标如下：1.明确个人职责：通过与领导沟通，了解个人岗位职责，明确工作目标和任务，确保明确的工作方向。

2.制定可衡量的目标：在了解个人职责的基础上，制定具体、可衡量的工作目标，确保目标明确、可操作性强。

3.设定时间节点：为每个目标设定合理的时间节点，确保工作按时完成，并及时反馈和调整进度。

4.监督执行过程：通过跟踪、监督和评估工作进展情况，及时发现问题并及时采取措施解决。

5.持续改进：根据工作进展情况和反馈结果，不断优化工作流程，提高工作效率和质量。

三、目标管理的实施步骤为了实现上述目标，我将采取以下步骤：1.明确个人职责：与领导沟通，了解个人岗位职责，明确目标。

目标管理责任书尊敬的领导：我愿意向您提交一份我个人的目标管理责任书，以明确和承担我的职责和目标。

我深知，在一个竞争激烈的环境中取得成功，目标管理起到了至关重要的作用。

通过明确目标、制定计划和持之以恒地努力，我相信我可以充分发挥自己的潜力，并为组织的发展做出贡献。

首先，我将确立明确的个人目标。

我将认真分析自己的职责和工作要求，并与组织的发展目标相结合，制定符合实际可行的目标。

我将明确目标的具体内容、时间范围和量化指标，以便后续评估和调整。

我将每一个目标都具有挑战性，但又能够在合理的时间内实现。

其次，我将制定详细的计划和行动方案。

我将细化目标的各个阶段和步骤，并设置合理的时间节点。

我将根据实际情况和资源配备，制定出能够落地实施的计划。

我将分解目标，确定关键路径和关键节点，并通过合理的资源分配和优化组织，确保目标的顺利实现。

第三，我将保持勤勉和专注的态度。

我将严格遵守目标计划的执行，不断进行自我反省和调整。

我将时刻关注目标的进展，不断追求效率和质量的提高。

我将合理安排时间和资源，提高个人工作效率，确保自己能够按时按量地完成工作。

第四，我将积极主动地协调合作。

我将与团队成员和其他相关部门保持良好的沟通和合作。

我将协调各方之间的利益关系，解决问题和冲突，并推动目标的顺利实施。

我将分享我的经验和知识，并能够接受他人的建议和指导。

第五，我将不断学习和提升自己。

我将持续关注新的行业动态和发展趋势，学习新的知识和技能，提升自己的综合素质。

我将定期参加培训和学习，不断完善自己的能力和专业水平。

最后，我将对我的目标管理负责到底。

我将根据实际情况和目标的变化，及时进行调整和修改，并做好记录和总结。

我将主动接受评估和考核，接受组织对我的目标管理的评价，并及时反馈和改进。

以上是我个人的目标管理责任书，我将严格遵守这些承诺，并努力实现我的目标。

我相信，通过我的努力和奉献，我可以在组织中发挥更大的作用，并为组织的发展做出更大的贡献。

关于安全目标管理责任书甲方：乙方：一、甲方职责1、认真贯彻国家、省和___、___的安全生产方针、政策及法规;2、定期对所属各单位的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;3、严肃查处重大安全责任事故，督促重大事故隐患的整改;4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责1、组织落实。

单位第一负责人亲自抓安全工作，安全组织机构健全，配备了安全监察员;2、思想落实。

深入广泛地对职工、家属开展安全生产宣传教育活动，普及安全知识教育，大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型，使职工群众牢固树立“安全第一”的思想;3、措施落实。

定期进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施，把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因，进行调查研究分析，明确责任，提出处理意见并报___安委会批准执行;4、制度落实。

认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规，结合本单位实际，建立健全各项安全管理制度，做到有章可循，奖罚分明，强化监督管理;5、责任落实。

要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。

三、目标1、特大事故、重大事故为零;2、一般事故死亡率、重伤率为0;3、重大事故隐患整改率___%以上，一般事故隐患整改率___%以上;4、特种作业人员特证上岗率___%;5、事故及时结案率___%。

四、奖罚1、发生特大、重大伤亡事故，单位当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣单位工资总额的___%和___%，分别扣安全责任人三个月或一个月奖金;3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于___万元小于___万元者，扣罚安全责任人半年奖金;直接经济损失在50~___万元之间者，扣罚安全责任人全年奖金，扣罚全部职工三个月奖金;4、发生伤亡事故不及时报告的，对安全责任人罚款100~___元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款300~___元;5、全年无事故，事故隐患整改率达到___%的单位，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

目标管理的责任书尊敬的领导：我谨以目标管理的责任书向您提出申请，希望能够担任目标管理的职务。

我深知目标管理对组织的发展和个人的成长有着重要的影响，我愿意承担起这样的责任，并将尽我所能来推动组织的发展。

一、职责和义务：作为目标管理负责人，我将承担以下职责和义务：1.制定目标管理策略：根据组织的发展需要和战略目标，制定目标管理的策略和计划，确保目标管理与组织的战略方向相一致。

2.确定目标：与各部门负责人合作，制定具体的目标，确保目标具有可衡量性和可实施性，并与组织战略目标相对应。

3.监督目标的实施：对制定的目标进行监督和评估，确保目标的完成情况，及时发现并解决问题，并提出改进措施。

4.培训和辅导：指导和协助各部门负责人和员工制定和实施目标，并提供相关的培训和辅导，以提升他们的目标管理能力。

5.沟通和协调：积极与各部门合作，促进各部门之间的协调和沟通，确保目标的顺利实施。

6.评估和总结：定期对目标管理的效果进行评估和总结，并提出改进建议，不断提升目标管理的质量和效果。

二、工作计划：为了更好地履行目标管理的职责，我将制定以下工作计划：1.制定目标管理策略：分析组织的发展需要和战略目标，研究目标管理的相关理论和实践，制定目标管理的策略和计划。

2.确定目标：与各部门负责人进行沟通和协调，了解各部门的需求和目标，确保制定的目标具有可衡量性和可实施性。

3.监督目标的实施：建立目标管理的监督和评估体系，定期对目标进行评估和监督，及时发现并解决问题，并提出改进措施。

4.培训和辅导：与人力资源部门合作，组织有关目标管理的培训和辅导，提高员工的目标管理能力。

5.沟通和协调：加强与各部门间的沟通和协调，及时解决各部门之间的问题，确保目标的顺利实施。

6.评估和总结：定期对目标管理的效果进行评估和总结，发掘问题和亮点，并提出改进建议，提高目标管理的质量和效果。

三、工作计划的执行：为了确保目标管理的工作计划的顺利执行，我将采取以下措施：1.与各部门负责人进行沟通和协调，了解他们的需求和问题，并提供必要的支持和帮助。

目标管理责任书范文尊敬的XXX同事：鉴于我们公司为了提高工作效率和推动目标实现的需要，经过充分讨论和研究，决定实施目标管理制度。

从今年开始，我们将采用目标管理的方式来落实各部门和个人的工作任务，并对其进行监督和评估。

目标管理是一种既有挑战性又有约束力的工作管理方法，对于激发员工潜力、提高团队合作以及推动公司发展具有重要意义。

作为公司的一员，每个人都有责任根据公司的发展战略和业务目标，明确自己的工作目标和任务，并为之努力奋斗。

为了更好地引导和管理目标工作，我们特制定了目标管理责任书。

以下是目标管理责任书的范本，希望您能仔细阅读并按照要求认真执行：一、目标制定与明确1.根据公司战略和业务目标，各部门需要明确自身的工作目标，并逐级下发到个人。

2.目标应具体、明确、可衡量。

明确目标的关键结果和要求，确保目标的可量化、可评估。

3.目标的制定应根据实际情况和市场环境进行科学合理的评估，避免过高或过低的目标设定。

4.目标的制定应充分考虑员工的实际能力和资源保障，确保目标的可达性和可行性。

二、目标的分解与沟通1.部门经理负责将部门目标分解下达到各团队和个人，并确保目标明确、沟通到位。

2.目标的分解要求：谁做什么，如何实现，什么时候完成。

3.目标分解需要充分征求团队和个人的意见，确保目标的可操作性和执行力。

4.目标分解过程中需要保持良好的沟通和协调，解决工作目标中的矛盾和冲突。

三、目标的执行与监督1.团队成员应全力以赴、自觉付出，按照目标要求完成自己的工作任务。

2.部门经理应主动关注团队成员的目标执行情况，并及时进行检查、指导和协助。

3.目标执行过程中需要充分记录和反思，及时调整和改进工作方法和策略。

4.部门经理应定期召开团队会议，就目标的执行情况进行汇报和总结，共同解决存在的问题和难题。

四、目标的评估与考核1.目标的评估应根据目标的关键结果和要求进行，实事求是、客观公正。

2.目标完成情况的评估应基于事实和数据进行，避免主观臆断和个人偏见。

目标管理责任书范本尊敬的各位领导：您好！作为本部门的一位员工，我深感自己对于目标的管理和追求还存在着一定的不足之处。

为了更好地提升自己的目标管理能力，并为实现公司的战略目标做出更大的贡献，我决定向您提交这份目标管理责任书，希望在您的指导下，积极努力地完成以下目标。

一、明确目标作为一个优秀的目标管理者，首要的任务是明确目标。

我将在以下几个方面努力：1.了解公司的战略目标和部门的使命，深入研究行业动态和市场需求，确保制定的目标与公司整体发展方向和要求相一致。

2.与团队成员进行充分沟通，听取他们的意见和建议，根据团队实际情况制定具有挑战性但适度可行的目标，并确保目标能够对团队成员的工作产生积极的激励作用。

3.按照SMART原则制定目标，即确保目标具体、衡量标准明确、可实现、与实际情况相符合和有时限，以便更好地跟踪和评估目标的实现情况。

二、合理分配资源目标的实现需要合理分配和利用各种资源，我将从以下几个方面加强自己的能力：1.了解各种资源的特点和优势，根据目标的要求进行合理配置。

包括但不限于人力资源、物质资源、财务资源等。

2.学习善于利用内外部资源，与其他部门协作，形成互利共赢的合作关系，实现资源的最大化利用。

3.合理安排时间和任务，合理分配个人和团队的精力和工作重点，确保资源的合理利用。

三、制定计划与控制目标的实现需要系统性、有计划性的工作，我将努力提升以下方面的能力：1.拟定详细的工作计划和行动方案，并将其有效地传达给团队成员，确保每个人都清楚自己的工作内容和时间节点。

2.制定合理的绩效评估体系，根据目标的实际情况进行自我评估和团队评估，及时发现问题并采取相应的措施进行纠正和改进。

3.定期进行目标追踪和控制，根据时间节点和进展情况调整计划和行动方案，确保目标的实现进度符合预期。

四、激励和培养团队目标的实现离不开团队的支持和协作，我将努力发挥以下作用：1.激励团队成员，根据每个人的能力和贡献制定合理的激励措施，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力。

各类目标管理责任书范文管理出质量，管理出效益。

加强学校管理工作是一个学校能够有序、高效运行的根本保证，也是使学校各项工作得以落到实处，办学质量稳步提升的关键所在。

为进一步落实新密市教体局实施学校精细化管理的有关要求，强化对学校领导的队伍管理，强化领导责任意识，提升学校领导班子的管理水平和业务能力，进一步提高学校的办学质量和社会效益，特制定本管理目标责任书。

1、忠于职守，爱岗敬业，带头执行学校的各项规章制度，处处起模范带头作用。

2、精诚团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，坚决杜绝会上不讲，会后乱讲的行为。

3、坚持领导工作的一致性，必须严格执行上级的各项决定。

4、工作积极主动，为学校的发展出谋划策，不只是被执行各种决议。

5、认真做好备讲批辅工作，教学质量在中心校处于中上游。

6、本学期听评课不少于___节，撰写读书笔记不少于___篇。

7、做好九年级的教学管理工作，定期进行教学质量分析。

8、认真做好安全工作。

起初有计划，期末有总结。

有发生紧急事故的应急预案，并及时开展安全演练。

定期组织安全检查，发现隐患及时整改。

9、认真做好学校食堂账目管理，及时完善手续，定期公布账目。

10、值周时间坚持做到2到场5必查。

2到场即：学生吃饭时到场，班主任查寝时到场。

5必查即：查早自习上课情况，查课间操活动情况，查预备时唱歌准备情况，查上午、下午、晚上教师上课情况，查教师在办公室办公情况。

11、按时参加学校行政例会和学校的大型活动。

12、做好政教处、食堂、门卫的协调工作。

13、做好一次专题讲座。

每学月对分管的工作进行一次书面总结。

14、按计划开展好各项教育教学活动。

各类目标管理责任书范文（2）尊敬的XXX同事：鉴于您在目标管理方面的优秀表现和出色的能力，本公司决定委任您为目标管理负责人。

在您担任该职位期间，您将负责制定、执行和监督公司各类目标的实施情况，并确保公司在实现战略目标的过程中保持高效和持续的发展。

您将成为公司实现成功的重要推动力之一。

部门目标管理责任书授权方：___公司责任方：___行政部____年___公司与行政部经营目标管理责任书00公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。

一、经营目标1、____年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、____年行政部全年费用目标为：___万元整。

二、责任与权利责任：1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。

负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。

(分配方案必须交公司核定)6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的___%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的___%。

(返还费用一律年底兑现)3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于___分(不含___分)的员工，奖金部分将按比例下调。

关于目标管理的责任书范文尊敬的领导：您好！我是XXX公司某部门的一名员工，我特此向您提交一份关于目标管理的责任书。

目标管理是公司管理的重要组成部分，对于公司的发展和员工的成长都具有重要的作用。

作为公司的一员，我深知目标管理对于个人职业发展的重要性，也明白目标管理对于公司发展的贡献。

首先，我将明确自己的个人目标，并将其与公司的战略目标相结合。

公司的目标是实现业务的可持续发展，我个人的目标是在现有职位上发挥更大的作用，提升自己的能力和业绩。

我会定期与上级进行沟通，确保个人目标与公司目标的一致性，积极寻求机会与挑战，为公司的发展做出贡献。

其次，我将确保目标的可行性和具体性。

制定目标时，我会结合自己的实际情况和能力水平，制定符合公司要求的目标。

确保目标具体可行，可以量化评估，为目标的实现提供明确的方向。

同时，我也会充分利用公司内外部的资源，提升自己的能力和知识储备，以更好地实现目标。

再次，我将积极参与目标的追踪和评估。

在目标实施的过程中，我会定期与上级进行沟通，反馈目标进展情况，及时解决问题和困难。

同时，我也会注重目标的评估和总结，提高自己的工作质量和效率。

我会积极寻求上级和同事的指导和帮助，提升自己的专业能力和团队合作能力，为目标的实现做好准备。

最后，我将对目标管理的实施进行反思与总结，不断改进和提高。

在目标实施的过程中，我会及时总结经验教训，找出不足之处并及时改进。

我会培养良好的工作习惯，提高自己的执行力和自我管理能力，为目标管理的规范化和持续改进做出贡献。

总之，作为公司的一名员工，我将始终牢记个人目标和公司目标的一致性，确保目标的可行性和具体性，积极参与目标的追踪和评估，并定期反思与总结，不断改进和提高。

我相信，在公司领导的正确指导下和全体员工的共同努力下，我们一定能够实现个人目标和公司目标的共同发展。

感谢您的支持和关注！此致敬礼XXX公司某部门员工关于目标管理的责任书范文（二）目标管理责任书目标管理是一种管理方法，用于确定和跟踪组织的目标，并确保团队和个人在实现这些目标方面承担责任。

目标管理的责任书范本为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订__年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个_集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、_____年度考核期间:200_年___月___日至200_年___月___日。

三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽___月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表:项目指标标准权重指标数净利润率 ___% ___万元销售收入___% ___万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入-销售成本-管理费用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售___%-___%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:____年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

有关目标管理责任书为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。

三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。

七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。

八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

管理单位：中心卫生院负责人(签字)责任单位：负责人(签字)有关目标管理责任书（2）目标管理责任书尊敬的领导：您好！我是贵公司目标管理的责任人，身为目标管理责任人，我意识到自己的责任重大。

目标管理是公司有效管理的重要手段之一，能够帮助公司明确目标、实现目标、监控目标进展，并在实施过程中进行调整和优化。

在这份责任书中，我将向您阐述我对目标管理的理解和承诺，并详细描述我将如何履行我的责任，为公司的发展做出积极的贡献。

一、目标管理的理解目标管理是一种有效的管理方法，通过明确目标、制定计划、落实措施、监控进展和评估结果等环节，确保组织内外各项工作朝着既定目标有序进行，从而提高工作效率和组织绩效。