16秋学期《工程项目管理》在线作业

工程项目管理第二次［单选题］涉及项目整个实施阶段的是（)的项目管理规划.A：业主方ﻫﻫB:设计方ﻫC:施工方ﻫD：供货方参考答案：Ａ［多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括( )A:质量控制的方法和手段ﻫB:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段ﻫD：安全管理的策略ﻫE:风险管理的策略ﻫ参考答案：ABDE[论述题]生产管理要素的意义、目的和任务是什么?参考答案:生产管理要素的意义:生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。

资源费用一般占工程总费用的80％以上，所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。

保证资源的供应，是工期计划得以实行的必要条件.ﻫ生产管理要素的任务：按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点,并降低资源成本消耗.ﻫ生产管理要素的目的:实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本，实现工期控制要求,保证工程质量,提高经济效益。

[论述题]试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容?ﻫ参考答案:在策划阶段，项目管理者需完成下述几项工作：(1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求；编制正式大纲的书面文本。

(2)通过与业主和专业工程师协商，建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径.（3)与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求.(4)确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中,都要进行多方案的技术经济分析,并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。

(5)选择其他相关参与方，并开展如下工作:编制和发布招标文件;进行评标,提供评标报告和建议;协助业主准备合同文件,作出选择和委托。

(6）对工程建设项目的风险进行评估,并在项目预算中加入适当的不可预见费.制定项目实施中的风险管理程序,并将其作为一项连续性的工作。

您的本次作业分数为：98分单选题1.（）是项目管理的首要职能。

• A 项目组织管理• B 项目计划管理• C 项目协调管理• D 项目控制管理单选题2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（）。

• A 策划职能• B 决策职能• C 计划职能• D 控制职能单选题3.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（）阶段。

• A 施工• B 设计• C 准备• D 实施单选题4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）。

• A 线性组织结构• B 职能式组织结构• C 项目式组织结构• D 矩阵式组织结构单选题5.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）。

• A 投资估算• B 设计概算• C 施工图预算• D 承包合同价单选题6.业主在竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

• A 14• B 15• C 21• D 30单选题7.关于非代理型CM合同，以下说法错误的是（）。

• A 在非代理型CM合同结构下，业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包，并由CM单位直接与分包商签订分包合同• B 业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系，所以对业主来说，合同关系简单，对分包商和供应商的协调和管理量较少• C CM单位要对工程费用承担GMP责任。

当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担；当实际工程成本少于这个目标值时，节省的部分归CM单位所有• D CM单位与设计单位之间没有合同关系，两者之间的关系有时需要业主进行协调单选题8.关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）。

《工程项目管理》15春在线作业11. 建筑物外墙抹灰应选择()A. 麻刀灰B. 纸筋灰C. 混合砂浆D. 水泥砂浆正确答案： D 满分：2 分得分：22. 某天然土，土样重100g，烘干后重85g，则该土样的含水量为()A. 10%B. 15%C. 17.6%D. 20%正确答案： C 满分：2 分得分：23. 地下防水混凝土的施工缝应留在墙身上，并距墙身洞口边不宜少于()A. 200mmB. 300mmC. 400mmD. 500mm正确答案： B 满分：2 分得分：24. 施工项目管理规划是由()或()主持编制的，作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件A. 企业决策层，项目经理B. 监理工程师，企业管理层C. 企业管理层，项目经理D. 企业决策层，监理工程师正确答案： C 满分：2 分得分：25. 建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，通过()以求获得招标项目的行为A. 协商B. 谈判C. 竞争D. 合作正确答案： C 满分：2 分得分：26. 预制混凝土桩达到设计强度的()可以起吊A. 50％B. 70％C. 90％D. 100％正确答案： B 满分：2 分得分：27. 客运专线初步设计初审由()组织。

A. 咨询单位B. 监理单位C. 施工单位D. 客专公司正确答案： D 满分：2 分得分：28. 用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题，如果图形呈()型，说明生产过程正常，质量在控制范围之内A. 孤岛型B. 正态分布C. 双峰型D. 平顶型正确答案： B 满分：2 分得分：29. 砖砌体的整体性、稳定性主要靠()实现A. 砂浆粘结力B. 砖组砌得当C. 勾缝D. 砖和砂浆的强度正确答案： B 满分：2 分得分：210. 订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工项目进度控制措施中的()A. 技术措施B. 组织措施C. 管理信息措施D. 合同措施正确答案： B 满分：2 分得分：211. 熔点较高的金属宜采用的切割方法是()A. 机械切割法B. 气割法C. 砂轮切割D. 等离子切割正确答案： D 满分：2 分得分：212. 合同谈判的主要内容不包括()A. 工程的内容和范围的确认B. 合同价格条款、合同价格调整条款C. 施工组织计划D. 合同款支付方式的条款正确答案： C 满分：2 分得分：213. 桩顶以下的()范围内常因反射的应力波产生的拉应力造成桩身断裂A. 1/3B. 2/3C. 1/4D. 1/2正确答案： A 满分：2 分得分：214. 建设工程勘察合同是()就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议A. 承包人与勘察人B. 发包人与设计人C. 发包人与承揽人。

大工17春《工程项目管理》在线作业2一、单选题（共10道试题，共60分。

）V1.以下各选项中，（）不属于工程项目实施的基本要素。

A.劳动力B.施工方案C.原材料和工程设备D.周转材料标准答案：B2.项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。

有时，为了便于对比和实施控制，将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上，此时得到的模型称为（）。

A.网络图B.范围控制C.香蕉图D.横道图标准答案：C3.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（）。

A.单代号搭接网络图B.事件节点网络图C.单代号网络图D.双代号网络图标准答案：D4.以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（）。

A.工程技术设计深度B.项目实施方案C.企业预算D.所掌握的同类工程工程的汗青资料标准答案：C5.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是（）。

A. FTSB. STSC. FTFD. STF标准答案：A6.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中，（）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料，如概算定额标准答案：D7.横道图进度计划法是传统的进度计划方法。

下列关于横道图的表述中正确的是（）。

A.计划的调整只能用手工方式进行，工作量大B.工序之间的逻辑关系可以清楚地表达C.能够确定计划的关键工作、关键路线和时差D.可以适应于大型工程的进度计划系统标准答案：A8.以下各选项中，（）不是常用的成本计划的表达方式。

A.横道图B.表格形式C.直方图形式D.累计曲线标准答案：A9.建设项目总投资中，工程造价不包括（）。

A.流动资金B.建筑安装工程费用C.工程扶植其他用度D.预备费标准答案：A10.制定劳动力使用计划，首先需要（）。

A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入量D.制定现场其他人员使用计划标准答案：A二、判断题（共10道试题，共40分。

奥鹏大工16秋《工程项目管理》在线作业1一、单选（共10 道，共60 分。

）1. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式标准解：2. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。

A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式标准解：3. BOT融资方式中的“O”代表（）。

A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交标准解：4. （）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。

A. “分阶段分专业工程平行承包”方式B. “设计——采购——施工”方式C. 非代理型的CM承包方式D. 风险型“项目管理总承包”方式标准解：5. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。

A. 筹划和准备B. 组织和管理C. 组织和协调D. 准备和管理标准解：6. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。

A. 因果关系B. 层次关系C. 指令关系D. 先后关系7. （）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

A. 设计B. 施工C. 监理D. 项目管理标准解：8. 业主方的项目管理工作涉及项目（）。

A. 设计阶段B. 施工阶段C. 保修阶段D. 实施阶段的全过程标准解：9. 财务评价的内容不包括（）。

A. 项目财务评价B. 不确定性分析C. 财务评价结论D. 融资方案选择标准解：10. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一标准解：大工16秋《工程项目管理》在线作业1二、判断（共10 道，共40 分。

）1. 初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。

A. 错误B. 正确标准解：2. 项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。

大工18秋《工程项目管理》在线作业1工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标参考答案:D项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括()。

A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书参考答案:D在工程项目建设的()阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标参考答案:A项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段参考答案:A项目的()主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段参考答案:A工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。

A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案参考答案:C()是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部参考答案:D通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织D.寄生式项目组织参考答案:A决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式参考答案:B工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划参考答案:A工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

T.对F.错参考答案:A工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。

T.对F.错参考答案:A工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳定的。

T.对F.错参考答案:A任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。

大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案（1）大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。

A.风险分析B.质量方针C.标准和规则D.工程说明答案:A2.以下合同中属于主合同的为（）。

A.承包商与运输单位签订的合同B.承包商与材料供应企业签订的合同C.承包商与劳务公司签订的合同D.业主与监理企业签订的合同答案:D3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。

A.角色争执B.管理争执C.目标争执D.专业争执答案:D4.以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。

A.重新分配资源，重新进行劳动组合B.采用加班制施工C.增加资源投入D.增加工作范围答案:D5.（）为进度执行指标。

A.SPIB.CVC.CPID.BCWP答案:A6.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（）。

A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.ABWS答案:D7.工程项目实施控制的首要任务是（）。

A.监督B.对工程实施状况的分析评价C.原因责任的分析D.分析偏差产生的原因答案:A8.工程项目控制的依据不包括（）。

A.项目建议书B.工程竣工决算报告C.合同文件D.可行性研究报告答案:B9.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。

A.本期末项目全部实际成本值B.本控制期内实际成本信息C.整个项目的总成本预测值D.上期末的实际控制结果答案:B10.下列各选项中不属于进度指标的为（）。

A.预算定额B.资源消耗指标C.持续时间D.已完成工程的价值量答案:A二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。

答案:正确12.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。

答案:正确13.项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。

{}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案大工18春《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.详细的工期计划通常在承包合同签订后由( )作出,并经业主的项目经理批准或同意后执行。

A.承包商B.监理工程师C.设计单位D.材料供应方满分答案:A2.下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是( )。

A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料 B.采用工期定额C.由上层领导者从战略的角度确定D.采用费用定额满分答案:D3.对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括( )。

A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率满分答案:A4.工程举动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称( )。

A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距满分答案:D5.工程活动的逻辑关系中STS表示( )。

A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束满分答案:C6.( )实质上是图和表的结合方式。

A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图满分答案:D7.网络分析的步骤不包括( )。

A.作网络图B.最早时间计算C.成本分析D.总时差计算满分答案:C8.下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为( )。

A.以箭线作为工程活动B.箭线两端用编上号码的圆圈连接C.箭线下表示工作名称D.常用来表示两个活动之间FTS=0的关系满分答案:C9.( )是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。

A.打算成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本满分答案:A10.通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。

A.间隔B.平均C.连续D.并行满分答案:B二、判别题(共10道试题,共40分)1.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。

《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）V1. （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分：6 分2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一满分：6 分3. （）是项目前期决策阶段最重要的工作。

A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书满分：6 分4. BOT融资方式中的“O”代表（）。

A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交满分：6 分5. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段满分：6 分6. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。

A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式满分：6 分7. （）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式满分：6 分8. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式满分：6 分9. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标满分：6 分10. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）V1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。

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大工16秋《工程项目管理》在线作业2试卷总分：100 测试时间：--单选题判断题一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）V1. （）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。

A. 计划成本B. 预测成本C. 预算成本D. 实际成本满分：6 分2. 资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（）分配的模型。

A. 间隔B. 平均C. 连续满分：6 分3. 在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（）。

A. FTSB. STSC. FTFD. STF满分：6 分4. 单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（）的特点。

A. 不出现虚箭线B. 工作逻辑关系不易表达C. 工作持续时间表示直观D. 节点编号必须连续满分：6 分5. 在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。

A. 后续作业的最早开始时间B. 紧后工作的最早开始时间C. 紧后工作的最迟开始时间D. 紧后工作的最早完成时间满分：6 分6. 如果设计方案的概（预）算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的为（）。

A. 优化设计B. 变更设计C. 调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D. 减少投资满分：6 分7. 在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。

A. FTSB. STSC. FTFD. STF满分：6 分8. 在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（）的误差。

A. ±30%B. ±20%C. ±15%D. ±5%满分：6 分9. 在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间的逻辑关系是（）。

A. 时间参数B. 工作时差C. 节点及其编号D. 带箭头的箭线满分：6 分10. 施工进度计划反映最佳施工方案在（）的安排。

一、单选题（共20 道试题，共40 分。

）V1. 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。

开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。

A. 系统整合B. 详细分解C. 整体归纳D. 综合评价满分：2 分2. 你负责对项目进行成本估计工作。

因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。

你的第一步工作是：( )A. 确定一种计算机工具帮助进行估计成本B. 利用以前的项目成本估计C. 确定并估计项目的每项工作的成本D. 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计满分：2 分3. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

A. 工作任务分工表B. 管理任务表C. 管理职能分工表D. 项目管理工作表满分：2 分4. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。

A. 让两类部门自己解决矛盾B. 由最高管理者亲自指挥C. 由员工判断接受谁的指令D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式满分：2 分5. 建设工程项目管理规划的内容一般不包括()。

A. 项目可行性研究报告B. 项目的目标分析和论证C. 项目管理的组织D. 技术信息管理的方法和手段满分：2 分6. 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。

其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。

A. 合同结构图B. 组织结构图C. 项目结构图D. 任务分工表满分：2 分7. 建设工程项目的全寿命周期不包括项目的()。

A. 决策阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 运营阶段满分：2 分8. 对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是()方的项目管理。

A. 设计B. 总承包C. 监理D. 业主满分：2 分9. 项目风险识别工作不包括( )A. 确定风险来源B. 确定风险条件C. 描述风险特征D. 制定风险对策满分：2 分10. 属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

大工《工程项目管理》在线作业1附标准答案试卷总分:100 得分:100试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划答案:A2.下列关于工程项目的表述中不正确是（）。

A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目答案:C3.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括（）。

A.资源使用计划B.工程招标计划C.人力资源的招聘计划D.资金筹集计划答案:D4.项目的（）主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段答案:A5.决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

A.工程项目的资本结构B.工期安排C.承发包模式D.项目管理模式答案:B6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段答案:A7.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段答案:A8.（）通常是项目的投资者（或发起者）。

A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理答案:A9.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部答案:D10.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案:A二、判断题 (共 10 道题,共 40 分)11.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。

答案:错误12.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

答案:正确13.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

《建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( C )。

A．项目管理的对象就是各参建单位B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( B )。

A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。

A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是（ A ）。

A．风险辨识 B．风险分析C．风险控制 D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（ D ）。

A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ D ）。

A．风险规避 B．风险自留C．风险分散 D．风险转移7.项目的实施阶段包括（ D ）。

A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ C ）。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（ D ）。

A.大型基础设施项目；B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（ D ）。

A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（ ACE ）。

南开16秋学期《工程项目管理》在线作业16秋学期《工程项目管理》在线作业一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）1. 不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是()A. 项目业主B. 项目经理C. 项目发起人D. 项目设计方正确答案：2. 工程项目信息化管理的作用不包括()A. 辅助决策B. 提高项目管理水平C. 大大增加收入D. 再造管理流程正确答案：3. 采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()A. 计算工程量的方法不同B. 计算利税的方法不同C. 计算直接费的方法不同D. 计算其他直接费、间接费方法不同正确答案：4. “预防为主”体现了()的思想A. 准备到位B. 安全生产C. 以人为本D. 安全第一正确答案：5. 项目建议书编制的主要内容不包括()A. 项目风险B. 项目名称C. 项目意义D. 项目进度正确答案：6. 工程项目进度管理包括进度计划的编制和()A. 进度计划的修改B. 进度计划的跟踪C. 进度计划的实施与控制D. 进度计划的补充正确答案：7. 工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征A. 创新性B. 全程性C. 专业性D. 咨询性正确答案：8. 不是传统的项目管理模式的优点()A. 被世界各地广泛采用B. 业主管理费较高C. 可自由选择监理人员监理工程D. 业主可自由选择咨询设计人员正确答案：9. 工程项目管理的核心目标是()A. 实现利益最大化B. 实现多赢C. 实现增值D. 实现最优管理正确答案：10. 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()A. 群体型组织B. 政治型组织C. 独立型组织D. 艺术型组织正确答案：11. ()是影响工程项目成功的关键因素之一A. 施工B. 质量C. 风险D. 设计正确答案：12. 下列对项目范围工作构成描述不正确的是()A. 为完成可交付成果所必要的专业工作B. 为完成可交付成果所必要的组织工作C. 为完成可交付成果所必需的管理工作D. 为完成可交付成果所必需的行政工作正确答案：13. 以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则A. 项目组织机构B. 一般企业C. 政府机构D. 银行机构正确答案：14. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的()A. 工程师名称B. 一件外界的事情C. 定义项目范围方面的错误D. 增值变化正确答案：15. 工程项目质量策划的依据不包括()A. 产品描述B. 质量方针C. 流程图D. 范围说明正确答案：16. 下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()A. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B. 描述变更工作的各种文件是范围确认的依据C. 满足质量要求的工作业主都应接收D. 第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成正确答案：17. 工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元A. 项目范围说明B. 项目建议C. 项目可交付成果D. 项目章程正确答案：18. 工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义A. 主要内容B. 主要原则C. 主要理念D. 主要任务正确答案：19. 关键线路法简称()A. CPMB. PERTC. PCMD. TREP正确答案：20. 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A. 影响工程项目质量的因素多B. 工程项目质量具有隐蔽性C. 工程项目质量要求的外延性D. 工程项目质量波动大正确答案：16秋学期《工程项目管理》在线作业二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。