郑俊雅网络营销:9月12日:人生志在进取,重在管理
- 格式:docx
- 大小:11.33 KB
- 文档页数:1
郑俊雅:原谅我今天,从雄鹰到小鸡?最终,我离开了BL公司,回到了广州。
在离开之后的第一个月中,我为未来的一年制定了初步的计划:1.进入一个小公司学习销售和采购2.进入一个大企业做销售3.进入一个小企业做市场部经理在每个公司工作的时间在三个月左右。
我到南方人才市场投了一份简历,对方说:“如果你不觉得委屈,就来吧。
”这家公司叫高思维,负责人说的“委屈”,最主要的是工资每月1200元。
这个数字对我来说,并不委屈,因为,我不是冲着这个数字来的。
我是冲着这个公司的性质以及所处的行业而来的。
高思维旗下有三个分公司,一个工厂。
我进入的是广州分公司,在越秀区。
我来到这里目的很明确,就是了解小商品该如何销售以及如何采购。
第一天,来公司报到的新同事有四位,两男两女。
每位新同事按照公司安排各就其位之后,新同事阿锋发现自己的电脑有问题,整天唉声叹气,其他人一概默不作声。
广州分公司的人数不多,才10位同事。
我初来乍到,不了解这里的“风土人情”,但直觉告诉我其他人应该不会帮阿锋的了,或许不愿意,或许不懂得。
于是,我走过去,五分钟就把事情解决了。
坐在最里面的一个男同事微笑着走过来拍拍我的肩膀,说:“辛苦了辛苦了!跟我一起出来外面吹吹风吧!”我才知道这位同事是经理。
经理姓肖,喜欢别人叫他阿肖。
阿肖比我大两岁,却有着10年的工作经验。
所以,我喜欢叫他肖哥。
我和肖哥一起走到大厦的阳台上,望着远方的珠江,感觉这里的空气比佛山好多了!公司的氛围也没有佛山BL公司那么紧张,人事结构也非常简单。
啊,我喜欢这样的环境,自由、轻松、活泼、创新。
回到办公室,人事部的阿秀安排同事们住公司宿舍。
阿锋争着要进肖哥的房间,肖哥一口就拒绝说:“俊雅已经先确定搬进来了。
”于是,我住进了公司最舒服的房间。
晚上,我初步认识了肖哥。
天上的飞鸟,100米以内的,肖哥持猎枪的命中率是50%;地上的毒蛇,10米以内的,命中率100% 。
一台普通的桌球,一个小时内,肖哥能一杆清台的有六场,其他的最多不超过三杆。
郑俊雅:被忽略的机会成本06年我在新浪发表《如果从头再来,我一定放弃清华选择番职》这篇文章的时候,曾经引起一番强烈的讨论。
有的读后忍无可忍、破口大骂;有的读后拍案叫绝,恨不得把它印成《武林秘笈》四处散发;有的看后变得像个祥林嫂,整天唠唠叨叨;有的看后变得像个欧阳锋,说要与我决一死战!更有甚者,这两年来,有一读者坚持每天写一篇文章来骂我,至今已有600余篇,我深感佩服,一一珍藏起来。
另一方面,这篇文章曾经被无数的大学论坛转载,之后大概有十几个大学邀请我去演讲。
总之,读者们骂的骂个痛快,赞的赞个不绝。
这,是因为这篇文章触及了大家心灵深处的那根弦--名校情结!网赚名人懂懂更是直截了当地说:“放弃清华是番职男孩的错!”哈哈,懂懂同学错就错在他只从自己的角度出发,没有设身处地地来评价番职男孩。
首先大家要明白一个概念,那就是机会成本!抛开机会成本来读这篇文章当然会像嘲笑电视剧《天道》里的丁元英放弃亿万身价那样来嘲笑我放弃清华!什么叫机会成本?用经济学的理论来说,就是为了得到一样东西而不得不放弃的其他东西就是你得到这样东西的机会成本。
比如,你为了追校花而放弃了8个系花,那么这8个系花就是你追校花的机会成本。
那么,考清华,会让我放弃什么东西呢?一.自由自在的生活、学习时间。
考清华,必须从娃娃抓起。
所以,当我读小学的时候,我就不得不放弃自己原本的兴趣,比如拉拉二胡、吹吹笛子、看看名著、跑跑步、做做梦,改为每天投入大量的时间研究题海、奋战考场。
如果我真的投入时间去研究题海并奋战考场,那或许真有机会考清华。
但是,在这一方面,我是“拿得起,放不下”。
我拿得起清华的考卷,却放不下自己的兴趣爱好。
二.自己的思维方式。
初三的时候,我的历史考试曾因主观论述题上最后一个句号没有画完整(缺了0.01厘米)而考了99分。
这未免令我大吃一惊!高中的时候,我曾因与同学们探讨侦探学而被视为怪人;曾因下课后喜欢到黑板上书写自己总结的“哲学心得”而被视为初级“精神分裂”……那些视我为“疯子”的高材生们的确考进了名校,但他们是到了大学才开始了“怪人”与“疯子”的生活。
我与冀中能源共成长管理提升青年当如是今年是“管理提升年”,也是我公司大打翻身仗的攻坚之年,在公司上下全力拼搏进取,奋发图强,抓管理促提升之时,身为公司生力军的广大青年该如何作为,如何发挥自己的优势和长处为公司管理提升和安全健康发展出力,是广大青年迫切要解决的问题。
究其管理提升,本质则是管理,去年我们搞管理创新,提升则是在去年管理创新的基础上有所提升,终究还是对管理的再创新、再提高,而广大青年要在管理提升工作发挥作用就要做到“1立2扬3专注”。
1立就是要树立一个中心,2扬就是要团员青年发扬两个优势,3专注就是要团员青年专注于强化责任、提高能力、转变作风。
1个中心。
即是要团员青年确立以管理提升为中心,这就要求广大团员青年在日常工作中,随时随刻注重管理,强调提升,在一日安全员、青监岗、网员等活动中如何促进管理的提升,要强化学习,注重实效,结合理论与实际的应用,突出强化安全生产、质量效益在管理提升中的分量,以管理提升为中心,做到按章操作、按章指挥、按章作业,上标准岗、干标准或,服从管理,遵章守纪。
促进管理工作的基础更加扎实。
2个发扬。
就是要团员青年发挥青春活力的优势,以及顽强拼搏的优势。
这就要求广大团员青年要积极主动,主动作为、主动担当,工作情绪高涨,岗位风气纯正,不能有懒、散、慢、拖等不良作风,要求广大团员青年,发挥不怕苦、不服输的精神,处处争先锋、做表率,要有争名次、拿第一的精神,从而带动岗位其他职工工作热情,促进管理工作的高效提升。
3个专注。
就是要团员青年,专注于强化责任、专注于提高能力、专注于转变作风。
强化责任要求团员青年要勇于担当,敢于负责,不推诿、扯皮,学会将责任有效的转化为动力,增强事业心和责任感。
提高能力要求团员青年,不断加强自身学习,完善专业知识和技能,善于总结,加强专业知识专业技能理论与实践的结合,转变作风就要团员青年切实转变轻浮气躁的作风,加强处事的沉稳性、全面性,不急于求成、急功近利。
番职男孩郑俊雅:做人是一辈子的事情43.既然你能来到这里,你已经通过了我们的面试44.你只损失一个电话。
出奇制胜45.达到目的地要讲究高度的技巧。
——《小故事里的妙推销》46.只有出奇才能制胜,强者总会奇招制胜。
47.是否掌握了脱颖而出的策略。
48.我们需要的是精英,而不是充数混饭吃的人。
49.“今天我们本来是准备招有经验的,但看了你的简历之后,或许我应该改变这种想法,因为有经验并不代表什么,最重要的是一个人是否是一个可造之材。
”——松立电气的总经理对我说走到水尽处,坐看云起时。
永远的健康50.地位是临时的,荣誉是过去的,金钱是身外的,只有健康是自己的。
51.有多少事物为你存留,世界还是那样美丽。
记得那时花开52.智慧也有无力感。
53.情绪的变化贯穿了这一时期。
54.前不见工作,后不见同学,念学院之悠悠,吾钱包之空空。
有一种本色,叫等待55.一个有远见的人,是不易狂妄也不易沮丧的,因为他懂得一个最基本的道理:人生无常。
56.成功惟有耐心,别无他途。
——《我就是营销高手》57.学会忍耐就学会了生存。
要求精神上要很强,经得起寂寞并会自我调整。
58.成大事者肯吃苦,耐得住寂寞。
59.忍学是中国的国粹。
60.有时候,狼会一连好几天没有任何食物吃,这时候,如果意志上稍微有一些动摇,狼就不会继续生存下来。
——《狼道》61.世界上最珍贵的勇气就是相信奇迹。
62.熬得过昨天,就过得了今天。
63.没有绝路,只有对路绝望的人。
——《最伟大的激励》64.一个无法控制自己情绪的人,一定也无法控制他的人生65.一位遇到烦恼,能够以开玩笑代替满腹牢骚的人,已经坚强到刀枪不入了。
66.没有忧伤,我们将体会不到欢乐。
67.在成功的道路上,如果你没有耐心去等待成功的到来,那么,你只好用一生的耐心去面对失败。
——《道理越简单越好》68.作为一个将军,一个将军的儿子,这样的气度都没有,以后怎样训练别人。
69.最坏的结果,不过是回到原处,所以没有什么可恐惧的。
郑博士课程学习心得(请完成以下内容,800字以上,最晚11月24日下班前提交)姓名:机构:职务:2017年11月15—16日郑荣禄博士为中意机构管理干部带来以下三个主题课程:一、《学习的革命》二、《做一个有价值的营销管理干部》三、(建立专业化经营运作体系,批量培养行业精英)学习完成后,我最大的三个收获是:1、学习的重要性。
《学习的革命》在多年前就读过,在此次培训中,再经过郑博士的授课,受到更多的触动和启发。
在变化如此之快的市场中,只有终身学习才能拥有被市场所接受的技能,才能在市场竞争中取胜。
学习是一种态度和习惯,学习是创新的源头,学习更是发展的源头。
当组织成为一个学习型组织时,他的生命力将是无穷的。
2、思维空间的概念。
管理学大师彼得·德鲁克说:“企业只能在企业家的思维空间内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制”。
在工作中,我们往往谈到经验二字,正如博士所说,经验不等于经验主义。
人往往陷在自己的固有经验所形成思维空间里,在自己最熟悉的舒适区做着熟悉的事情,而有意无意的避免走进压力区,那么我们做事的结果就一定停留在原有的阶段很难实现突破!我们只有通过不断的学习、不断的扩大思维空间,才能不断的改变、不断的突破。
想要不一样的结果,就要做不一样的事情。
大思想、大格局,就会有大平台、大发展。
3、培训是一种投资。
培训是学习的主要方式之一,只有进行有效的培训,才能改变认知和方法,真正达到预期效果。
达到效果才符合投资的目的。
当我们把培训看做一种投资,那我们就必须评估如何达到投产比的问题,只有符合学习基本逻辑和学习基本功能的培训,也是真正有价值的。
而不是为培训而培训。
根据学习内容,我在工作中立刻可以实施的三个改变是:1、结合山东分公司团队现状,扎扎实实的在2018年推动绩优培育,把绩优团队的培训和打造做为2018年的主要工作项目,多纬度推动绩优人员垂直成长的能力,推出专家级员工的典范,以此带队整个团队的效能提升,也逐步营造全员学习的良好氛围。
关于网络的名人名言1、互联网上,从来就没有救世主,如果有,只有你自己!从今天开始,你要下定决心:重新认识网络营销!——郑俊雅2、你没有必要去成全别人的口味而改变自己的风格,在网络上,有时口味影响风格,有时风格影响口味。
——郑俊雅3、弄到最后,你明白了:原来在网络上创业,必须随时、同时在现实上沉淀力量!因为,成也网络,败也网络!——郑俊雅4、研究网络营销,研究到最后,你会发现只有流程化、自动化、可复制化,才能真正快速赚钱。
到那时,你可以轻轻松松享受你的网络成果了!——郑俊雅5、做网络营销的人,哪怕自己很累,也要让软件代替你工作。
——郑俊雅6、有的人,在网络上注册了很多个网名或账号,企图将自己发挥到无所不能、无所不是的地步,后来才发现:你只要集中精力在网络上树立一个独特的、优秀的形象,就已经很不简单了!——郑俊雅7、网络的神奇在于:你的优秀可以被迅速复制并放大,你的缺点也可以被迅速复制并放大。
因此,网络是一个充满神和魔的地方。
——郑俊雅8、一开始,我怀疑每天的学习有没有用途?因为学了很多,但是网络营销上却未有业绩!后来,我逐渐明白了一个道理:网络营销知识,一定要博学巧用!——郑俊雅9、中国互联网越来越理性,网络营销越来越难做,你,要越来越理智!——郑俊雅10、有个学员介绍位朋友来俊雅这里学习网络营销,但那朋友说她已经做得很成功,不用再学。
任何工作可以外包,唯独学习不能外包!——郑俊雅11、网络上到处都是网络营销秘籍,到处都是文章,汪洋大海。
你,千万别被淹没。
成功的网商心存宁静,择优而学。
——郑俊雅12、在网络上创造第二人生,塑造自己的网络形象。
——郑俊雅13、并不是每个人都能在网络上做最好的自己!为什么呢?因为他们把传统和现实的思维带到了网络,那么,他只是在网络上复制了一个同样的自己!一个没有进步的自己!——郑俊雅14、按效果付费是最合理的网络营销合作模式,但是,很少有人真正做到这一点。
——郑俊雅15、网络高手研究网络平台之争,网络中手研究成功网商之争,网络草鸟研究普通网民之争。
“部门经理重在管人还是管事”辩论赛部门经理重在管人1、事例:江苏先声药业有限公司,在6年多的成长历程中,大力推进企业管理变革,其中之一是改革公司主要领导的管理思想和工作习惯,从原来的以管事为主转变为以管人为主,让领导们从繁琐的日常事务中解放出来,把大部分精力放在“管人”上面,即与员工沟通、对中高层管理人员进行培训和科学考评上。
所以虽然公司成立的时间不长,但已从开始单一的贸易型公司发展成为了现在的集团公司,集科、工、贸于一体,累计销售额近10亿元,利税逾3.3亿元。
倡导这一转变的是总经理任晋生。
他将指导、培养出更多优秀的中高层管理人员当作自己的工作重心之一,并要求其它管理者重视员工的潜力开发、信任下属、对下属进行科学授权。
2、管人比管事更重要在中小企业中,大多数老板不是销售出身就是技术出身,这是因为有了市场或技术,就具备了创业的基本条件,于是就租来地方,买来设备,找几个人开起工厂来,大部分的企业都是这样做起来的。
在这个时候,老板们凡事必须亲力亲为,把做事当做第一核心要务。
但是,有一个十分奇怪的现象是:当企业做大后,这些老板依然在亲力亲为。
做销售出身的还在跑市场,最多变成了一个销售精英;原先搞技术的还在搞研发,有的甚至成了行业技术专家,但是,其工作重心依然是聚焦在某一件事这个点上,而企业运行必须的制度流程任务目标规范化等面上事务一概不管,这也就是中国企业管理混乱的根源。
人的精力毕竟有限。
经理们因为专注于局部的事的完成,就必定会忽略了对人的管理和研究。
而因为缺乏对人的管理,就又造成了事的混乱。
因为人是事的根源,大部分的事都是人为的,人越多问题也就越多。
在企业中,假如人不能得到应有的管理,就肯定无法把事做好做到位,甚至还会造就新的事端。
人是事的根源,管好事的前提就是先管好人。
而管人就是用人,用人必先育人,育人必先选人,所谓选好人才能做好事,也只有当你的每一个员工都能将各自的事做好事做到位时,你这个CEO也就成功了。
郑俊雅感动大学生的108句语录郑俊雅简介:中国新一代互联网运营代表人物,亘谷科技25岁CEO,网络营销专家、网络策划专家,阿里巴巴、天涯论坛版主。
1. 终将知道,值得我们骄傲一生的,原来不是年轻时就读于哪所名校,而是我们能够凭借我们自己的汗水、努力和智慧坦荡地活在自己的名义之下。
2.如果从头再来,我一定放弃清华,选择番职。
3.鲜花、掌声很快就会给人淡忘,只有那为之付出的努力才让我们受益终生。
4.从来没有过像现在这么多的起始,也没有现在这样多的青春和年岁。
5.如果您问我大学最深的一个体会的话,我想应该是:原来,人生是可以超越的!6.而人们往往能改变的,不是“那里、那时、他们”,而拥有的却是“这里、现在、我们。
”7.是年轮,而不是光环。
8.一个普通的人,看到一张网,想到的是一个点。
一个智慧的人,看到一个点,能想到一张网。
9.不要说清华的跑道比番职的大一倍,如果在番职400米的跑道上跑上3圈,大概也抵得上在清华800米的跑道上跑1圈吧?10.一个人弱小的时候,是要学会整合资源,并为之努力……11.一个人在大学读过1000本书,值得自豪;但如果只是读过1000本书,没有任何别的经历,那大概也不怎么值得骄傲!12.干事干事,不干就没本事;开会开会,不开就没机会。
其实这样的话语是严失偏颇的!13.考证给我带来了什么,那就不是证书,而是一种精神的锻炼和学习能力的培养。
14.我就思考,是什么缔造了他们不可取代的事业?是文凭?还是清华的学位?不,是他们自己……15.只有跋涉,才有了对这世界日趋立体的感知……16.创造品牌,是一种使命!17.差校,包容得了学生们的失败、它乐意追随学生们的从头再来……18.很多人,误解了大学的宽容,误解了这种难得的都市中仅剩的一方净土。
他们利用这种净土来度过些什么年华?三年的时间拿来接吻拥抱?拿来玩游戏找刺激?你们心知肚明。
19.人生,最重要的有哪些能力?难道这些最重要的能力只能在清华学到?难道在番职,我们就不能打造出更强的能力?20.番职男孩读大一入学体检时候,抽血的队伍分为三列排在2号楼的架空层,每列各300人。
关于网络的名人名言1、走上网络营销之路,你没有谁可以依靠!你必须努力地与网络这个陌生的世界建立关系!再建立关系!做一个比在现实中更努力、更完美的你!郑俊雅2、怀着我是最差的心态,每天在网络上听见各种各样的浮夸、过分之言,听见各种网络传说与创业神话,始终应该心怀宁静。
不以物喜,不以己悲,才能做到日有所进。
郑俊雅3、书店再小还是书店,是网络时代一座风雨长亭,凝望疲敝的人文古道,难舍劫后的万卷斜阳。
董桥4、免费网络营销都能产生效益,更何况付费网络营销?郑俊雅5、这个年代,有谁早上五点钟就起来研究网络营销?有谁晚上十点钟就早早休息以孕育更新的网络营销思路?答案是:很少了!郑俊雅6、你要负责最有创意、最有生产力的网络营销环节。
其他次要的环节都找到合适的人和软件帮你完成。
郑俊雅7、网络上有两种人,一种是创造游戏规则,一种是适应游戏规则。
网络策划高手,就是创造游戏规则的人。
郑俊雅8、网络策划和传统策划不同,研究网络策划的人必须了解网络的方方面面,尤其网络应用。
传统的策划高手到了网络上,或许是个凡人!因为,那是另一个世界!郑俊雅9、不管是实际构建的,有形的网络,还是虚拟的网络,都具有一个基本的经济特征:连接到一个网络的价值取决于已经连接到该网络的人的数量。
卡尔夏皮罗10、开放是网络内在的精神;没有开放,就没有网络。
凯文凯利11、很多人认为创造一个优秀的网络形象,只要找张漂亮的相片当相头并自我吹嘘几句就可以了!事实上,你的网络形象、网络价值,全部源自你的付出、你的奉献、你为大家创造的与众不同的价值!郑俊雅12、你每天都要创造、组合出新的关键词去学习网络营销知识,也要创造、组合出新的关键词去推广商品信息。
郑俊雅13、《曹冲称象》告诉我们,做网络营销,一定要学会不对称创新,运用好那些表面看起来毫无价值的网站。
郑俊雅14、上网的时间不能完全取代现实商务的时间。
很多网商习惯了蜷缩在电脑旁,记住:网络是阴,现实是阳。
郑俊雅15、我是最差的,只要有前辈比咱走前一步,无论他年龄有多小,他都是咱老师。
成功在于管理自己他最初只是一名中专毕业生,通过多年奋斗,成长成为商业精英,最终被美国名校跃顿商业学院MBA录取。
他的经历引起了新东方学校的三驾马车之一,被称为中国人生设计的第一人徐小平的注意,徐小平坦言,是他着迷的,不是他的成功,而是他获得成功的过程。
他叫乔惠存,是一个普通平民家庭的子弟,用他自己的话说智力中等,没有任何足以傲人的资本,是什么助力是他走到成功的镁光灯下?志向?似乎是必不可少的。
十几岁时他去一工程队搬砖挣钱,结果无法忍受到这样的刺激:午饭:包工头儿满嘴流油的吃烧鸡,而她吃的是土豆白菜,在旁边只有为香味儿,咽口水得分儿。
他心里觉得不平等,恨恨的想,自己一天天不该只为了两块钱四毛八分钱活着。
这是一种最原始的冲动,也就是一个人活的持久的动力的源泉,毕竟一个人的成功都是首先从梦想开始的。
但谁没有梦想呢?有的人的梦想可绝不仅仅是吃上烧鸡。
专家们似乎都注意到了这样一个细节,就是他的跑步。
刚上中专时,乔惠存和寝室的其他同学都养成了共同的生活习惯,早晨都不吃早饭,8点爬起来直接去上课。
有一天他忽然觉得为这种懒散的生活习惯而懊悔,决心改变它。
他决定提早两个小时,每天早晨6点起床跑步。
可这对年轻人来说并不是一件简单的事,因为东北的冬天多冷啊,零下二十几度,一出被窝冷得要命。
第一天起的非常艰难,一屋人都睡着,他咬牙坚持爬了起来。
他看了一种理论,说人用3周时间就能改变一种习惯。
3周时间也算不上长,他想,坚持吧,事实上只用了4天时间,他就不再有不舒服的感觉,不再需要进行激烈的思想斗争。
这一跑,就是四年。
跑步算不得什么稀奇,但4年不间断地坚持跑步,他所展示的却是一个人的自律,那实际上是对一种自我的管理能力。
中专的校长说:“懂技术,能管理,会一门外语,是复合型人才的标志。
”复合型人才就成了乔惠存的目标,那就必须学好外语。
他写了一篇日记,列举出学好外语的十点理由。
刚开始学外语走的是一条很笨的路子。
从中专第二年一直到毕业,每天晚上乔惠存就站在走廊里,用小收音机听大连外国语学院的美国英语讲座,一直听到11点,听完了再去睡。
尊敬的各位领导、亲爱的朋友们:大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家分享一个关于人生管理的话题——如何开启自我成长的旅程。
人生如一场马拉松,管理好自己的人生,就是找到适合自己的节奏,不断超越自我,最终实现人生的价值。
首先,让我们思考一个问题:什么是人生管理?人生管理,简单来说,就是对自己的人生进行规划、调整和优化,使其更加充实、有意义。
在这个过程中,我们需要明确目标、合理规划、持续学习、调整心态,最终实现个人价值的最大化。
一、明确目标,导航人生人生如航船,目标就是航向。
没有目标的人生就像没有舵的船只,随时可能迷失方向。
那么,如何确定自己的人生目标呢?1. 自我认知:了解自己的兴趣、特长、价值观,找到自己真正热爱的事情。
2. 环境分析:分析外部环境,了解社会发展趋势,把握行业动态。
3. 目标设定:结合自我认知和环境分析,设定短期、中期和长期目标。
明确目标后,我们要坚定信念,勇往直前。
正如一位名人所说:“目标明确的人,就像夜晚的灯塔,指引着我们前进的方向。
”二、合理规划,优化人生有了目标,接下来就是如何规划人生。
以下是一些建议:1. 时间管理:合理安排时间,提高工作效率。
学会“番茄工作法”,专注25分钟,休息5分钟,让工作效率翻倍。
2. 精力管理:保持良好的作息,合理饮食,适度运动,保持身心健康。
3. 资源整合:充分利用身边资源,如人脉、知识、技能等,实现资源共享,互利共赢。
在规划人生的过程中,我们要学会取舍,把握关键,将精力集中在最重要的事情上。
正如一句古语所说:“有所为,有所不为。
”三、持续学习,提升自我人生是一场不断学习的旅程。
在这个信息爆炸的时代,我们需要不断学习,才能跟上时代的步伐。
1. 终身学习:树立终身学习的观念,不断充实自己。
2. 跨界学习:拓宽知识面,学习不同领域的知识,提高自己的综合素质。
3. 实践应用:将所学知识应用于实际工作中,提升自己的能力。
学习是一种投资,它不仅能让我们在职业道路上走得更远,更能让我们在人生的道路上更加从容。
职业发展是一个持续学习和进取的过程。
无论你处于职业生涯的哪个阶段,不断学习和进取都是实现卓越的关键。
以下是一些关于职业发展的重要策略和原则:1. 持续学习:持续学习是职业发展的基石。
积极主动地寻求学习机会,如参加培训课程、研讨会和工作坊。
利用在线学习资源和自学,不断增长知识和技能。
保持对行业趋势和新技术的敏感性,并及时更新自己的知识。
2. 设定目标:设定明确的职业发展目标是非常重要的。
思考你希望在职业生涯中实现什么,并制定相应的短期和长期目标。
这将帮助你有方向地前进,并为自己的成就设定标准。
3. 寻求反馈:寻求反馈是职业发展的重要环节。
与上级、同事和导师保持沟通,并寻求他们对你工作表现的意见和建议。
接受反馈并从中学习,以改进自己的技能和表现。
4. 探索新机会:主动探索新的工作机会和项目,以拓宽自己的经验和知识。
尝试跨部门或跨行业的机会,以扩展你的技能和视野。
勇于接受挑战,并相信自己能够适应和成长。
5. 建立专业网络:在职场中建立强大的专业网络是非常重要的。
与同行、导师和行业内的专家建立联系,并参与行业相关的活动和组织。
通过网络和社交媒体平台扩大你的职业圈子,并与其他人分享你的经验和观点。
6. 发展领导能力:领导能力是职业发展的关键因素之一。
寻求机会来发展你的领导能力,如主动承担项目管理责任、带领团队或指导他人。
培养良好的沟通、决策和解决问题的能力,并展示出卓越的领导潜力。
7. 不断创新:在职场中保持创新思维是实现职业发展的重要策略。
思考如何为公司创造价值和提供新的解决方案。
推动变革和改进,并不断寻找创新的机会和方法。
8. 关注个人品牌:建立个人品牌对于职业发展至关重要。
思考你想要传达的形象和价值观,并通过简历、社交媒体和专业网络来展示自己的专业素养和成就。
强调你在相关领域的经验和技能,让雇主和机会注意到你的潜力。
9. 寻求持续挑战:持续追求挑战是实现职业发展的重要途径。
寻找项目和任务,可以帮助你发展新的技能和知识。
郑俊雅“颠覆式网络营销培训班”第一期第三节网络运营总纲DFS集团网络运营方案上士闻道上兵伐谋DFS集团纵横网络:品牌,无德不立;营销,以奇制胜!前言本方案,是郑俊雅负责国内某大型服装公司网络运营整体项目时写的方案,年合作费用逾百万元,方案基本覆盖网络运营之各个方面。
如今,俊雅下定决心开拓网络营销培训事业,终止了两大网络运营项目的合作,此方案原先涉及之项目乃其一。
学习网络营销的企业家,必须先从宏观上了解网络运营的整体思路,再从微观上考究、测验网络营销的各种细节。
本方案刚好吻合了本次培训要求。
本方案为郑俊雅所作,因项目已终止合作,为不影响俊雅与该方案原品牌的感情,特将其品牌名改为另一名称。
本培训班名称为“颠覆式网络营销”,所以,本方案品牌谨以“颠覆式”三字之拼音字母为代表——DFS集团。
目录第一篇品牌,无德不立 (4)一、DFS集团品牌创造二、DFS集团运营之外部环境三、DFS集团为何创造品牌四、品牌运营的智慧有大小五、DFS集团树立不可动摇的品牌认同六、DFS集团的品牌内涵是什么?七、DFS集团品牌应建立坚实的基础八、DFS集团品牌发展三阶段九、DFS集团打造品牌必须注意三大关键要素十、DFS集团品牌四元素十一、DFS集团品牌力量源自五大因素十二、领会DFS集团品牌真谛——流程表十三、DFS集团成就强势品牌的两大要点十四、DFS集团品牌与时尚的区别十五、DFS集团品牌定位原则十六、DFS集团产品、服务命名参考原则十七、DFS集团的品牌信息必须十八、DFS集团网络运营之借势与造势十九、DFS集团与顾客的关系二十、消费者接触DFS集团品牌过程六步骤二十一、DFS集团品牌与消费者之间的关系二十二、DFS集团品牌、产品与消费者之间的关系第二篇营销,以奇制胜 (12)第一章DFS核心部门网络营销总纲一、DFS集团在网上一夜成名的三大方法二、DFS集团成就中国第一品牌,必须设计好12大定位三、在互联网上运营一个全国第一品牌(DFS集团),需要调动:四、DFS集团的网络营销,没有淡季和旺季五、DFS集团网络运营包括五大方面六、DFS集团网络运营的媒介分为四种七、DFS集团网站应具备三大灵魂因素八、这才是DFS集团的网络形象九、DFS集团网络营销的四个阶段十、DFS集团网络营销方向主要有两种十一、综观互联网,网络推广的方式分为两种十二、DFS集团潜在客户来自哪里?十三、DFS集团网络营销突击十四、如何在各种平台宣传DFS集团?十五、国内消费者特征十六、DFS集团销售套餐十七、DFS集团网络对象十八、DFS集团客服关键十九、客户身份变化二十、DFS集团与会员的网络互动二十一、DFS集团与会员长期网络互动的意义二十二、DFS集团的每一个客户,都将变成DFS集团的终生客户第二章DFS集团网络营销基础一、DFS集团广告制作的3B原则二、DFS集团网络表达绚烂多姿三、DFS集团网络传播媒介之背景音乐四、DFS集团网络促销12项基本类型五、消费者购买DFS集团产品,从心动到行动第三章DFS集团网络营销突破一、DFS集团网络宣传的三个核心二、DFS集团文章营销如何吸引潜在客户?三、DFS集团“拉链”网络营销方法四、DFS集团情感广告表现五、DFS集团网上商品、服务陈列方式的情感化六、DFS集团网络销售人员的情感化七、DFS集团情感营销八、DFS集团情感营销四大核心要素九、DFS集团与消费者互动的七大核心要素十、DFS集团可感知营销十一、DFS集团故事营销十二、DFS集团圈子营销第三篇合作,精诚所至 (23)一、DFS集团公司各部门需整理、提供的资料第一篇品牌,无德不立一、DFS集团运营之外部环境:二、DFS集团为何创造品牌:三、品牌运营的智慧有大小:四、DFS集团树立不可动摇的品牌认同:五、DFS 集团的品牌内涵是什么?六、DFS 集团品牌应建立坚实的基础:七、DFS集团品牌发展三阶段:八、DFS集团打造品牌必须注意三大关键要素:九、DFS集团品牌四元素:十、DFS集团品牌力量源自五大因素:十一、领会DFS集团品牌真谛——流程表:一、输入二、评价三、定义四、决定五、表达顾客与潜在消费者定价和分销核心价值观特性品牌承诺批发商和零售商品质和绩效核心竞争力个性价值观主张联盟伙伴顾客需要和驱动力品牌目标品牌表达员工竞争定位投资团体内部惯例其他利益相关者现有品牌协会十二、DFS集团成就强势品牌的两大要点:十三、DFS集团品牌与时尚的区别:十四、DFS集团品牌定位原则:十五、DFS集团产品或服务命名参考原则:十六、DFS集团的品牌信息必须:十七、DFS集团网络运营之借势与造势:十八、DFS集团与顾客的关系:十九、消费者接触DFS 集团品牌过程六步骤:二十、DFS 集团品牌与消费者之间的关系:二十一、DFS集团品牌、产品与消费者之间的关系:第二篇营销,以奇制胜第一章DFS核心部门网络运营总纲一、DFS集团在网上一夜成名的三大方法:二、DFS集团成就中国第一品牌,必须设计好12大定位:三、在互联网上运营一个全国第一品牌(DFS集团),需要调动:四、DFS集团的网络营销,没有淡季和旺季:五、DFS集团网络运营包括五大方面:六、DFS集团网络运营的媒介分为四种:七、DFS集团网站应具备三大灵魂因素:八、这才是DFS集团的网络形象:九、DFS集团网络营销的四个阶段:十、DFS 集团网络营销方向主要有两种:十一、纵观互联网,网络推广的方式分为两种:最好的网络推广方法是:低价走正门,创新地爬窗。
番职男孩郑俊雅:《大易管理》1.要使对方很容易接纳你2.两套西装,三杯酒量,四千麻将,五方交友3.不太标新立异的人跟大家配合得比较好4.不要让每个人看到你都格格不入5.一表人才加上两套西装是成材的基础6.哈佛和史丹弗两个大学的毕业生控制了整个美国社会7.易精的精髓就是深藏不露8.宇宙有两个力量,一个把生命带来,一个把生命带走9.管理上一个很重要的观念:一分为二,二分为一10.六十四卦里面只有一个纯阴,一个纯阳11.阳卦多阴,阴卦多阳。
所以我们没有少数服从多数12.阳是能,阴是职13.阳是奇数,阴是偶数14.管理最高境界:变到没变的地步15.说到没说一样,会很长命16.管到象没管一般,全凭个人德行17.易经三步曲:算命,哲理,管理18.卦是人在解释的19.披着很神秘的外衣20.孔子出来之后易经就不占卜21.孔子不占而已22.易经是管理最好的宝典23.站在西方的立场,管理不是万能的24.有的问题不是管理的问题,而是组织的问题25.做为一个中国人,读不读易经没什么区别26.外国人走那条路,他有他的道理27.含含糊糊,妙不可言28.一个人到自满的时候就有问题了29.易经就是中国人的圣经30.卜卦容易,解卦难31.一因好几果32.我是根据道理来判断你会关门33.不是说给客人舒服就是正确的,餐厅的椅子不要太好34.很复杂的方式要用简单的方式来看待它35.把他的人生体验灌进去64卦36.易经的变化只帮我们做一件事:就是推理37.不可知的部分38.神通跟推理是一模一样的东西39.一个人只把最后的结果说出来就是神通40.把过程讲出来是推理41.迷信是你自己在迷42.你太相信数据,你底下的人就会编很多数据来骗你43.数据本身不会骗人,但人会用数据来骗你44.标准中国人的一套东西45.建议每个人都去摸索自己的一套能力46.很会做事情的人,好象没有什么事情一样47.外国的那一套是管理工具48.百姓日用而不知49.我们不是不会用易理,而是我们没有用好它50.减少阻力,增加助力51.不要把自己的气乱运52.我今天这样做,能不能更好一点?更合理一点?53.中国的制国之道是非常优越的54.用东方的这里来引导西方科技55.《易经》被翻译为“Book of Changes”56.外国人的学问分得很清楚57.中国把伦理和管理合在一起,管理是外在的伦理,伦理是内在的管理58.以身作则不是做事情,而是做人59.管理就是做人做事的道理60.好好做人,是为了好好做事61.为保护自己而神秘62.神秘色彩就是保护色彩63.用的时候要把保护色彩拿掉64.完全懂的要先装不懂65.知道越多的人往往越危险66.好东西很多人都要把它毁掉67.它的神秘色彩不但保护了它自己,而且保护了用它的人68.为人处世的第一招深藏不露69.你很少看到一条龙是透明化的,太透明人们就不畏惧它了70.粗浅,细微和玄奥71.佛曰:不可说72.我们是成全,而不鼓励求全73.人是互动时才会成长。
郑俊雅:傲视群雄不如博览众长“蚂蚁”想变“恐龙”,就必须懂得整合他人的知识、能量、资金、成功、失败、想法和关系。
看一个人是否值得学习,我们可以站在年华链上看他的学习链,再站在学习链上看他的绝对实力。
燃烧自己,熏香他人大一时,我加入了学生会的社团联合部。
社团展览会上,我负责了解各个协会的招新情况,然后介绍一下自己。
转到清溪文学社处,社长叫阿辉,大二,问我是否喜欢写作。
我说高中的时候创办过一个校园文学社,叫“三人行文学社”。
社长说:“我们正需要你这样的人才,你直接进来做我们编辑部的部长,而不是从干事做起。
”我不想加入,因为大学时间有限,便说:“我们部长规定干事不可以加入协会。
”社长很是遗憾,说今晚再跟我聊聊。
晚上9点,我到饭堂一楼等他。
他来了,第一句话便问我:“你喜欢佛学吗?”我说有一点了解。
他继续问:“你知道拜佛为何烧香吗?”我摇摇头。
他说:“燃烧自己,熏香他人。
”我突然想起《敦煌变文集〃维摩诘经讲经文》中讲的:“令问维摩,闻名之如露入心,共语似醍醐灌顶。
”他继续问:“你知道拜佛为何用水果吗?”我愣了,心想母亲平时拜佛买水果,我只知道吃,却未曾想过这个问题。
他说:“有因必有果,有果必有因,因果循环。
佛说因果偈云:富贵皆由命,前世各修因,有人受持者,世世福禄深。
欲知前世因,今生受者是,欲知后世果,今生作者是。
”电脑的启蒙对我影响最大的师兄,是番职软件协会的创办人苏强。
苏强师兄教会了我很多计算机原理和做人做事的道理。
他是湖北人,他以离本科仅差一分的成绩考进番职。
他跟我说当初他到学校报到的时候,下了从湖北到广州的火车,只身一人站在广州火车站的茫茫雨雾中,想起自己的成绩和即将到来的命运,眼中一股热泪突然涌出。
那一刻,他告诉自己,不能哭!如果他哭了,那其他以更优秀成绩考进番职的同学们该将如何面对自己的现状呢?……我喜欢这样的人,不单是因为他乐于分享,更因为他跟我有类似的经历。
他因高中执迷于电脑程序的编写,才放弃了学业,使成绩一落千丈。
郑俊雅:我要去完成已经延迟了十年的使命今天张老师跟我说:俊雅,你要异军突起!三年,你就要做出成绩。
我说:是!另外,和各位朋友分享一点创业的小心得。
如果你希望有五一节,希望能天天陪女朋友,希望有GOOGLE文化,很显然,你不是创业者!今年,我不是计划工作360天,而是,365天!其实一直以来,我面对的最大的挑战不是创业,也不是出书,更不是合作伙伴,而是哲学!哲学上的思辨!哇靠,终于给我想明白了!就是这么八个字,透露给大家:随心所欲,千种万播。
好久好久没有写过文章了!很多人问我为什么选择回来沙湾创业,答案很简单,就是番职有65万册的书本。
那是一座巅峰,在召唤着我。
这段时间和国波一起看《汉武大帝》,张骞的故事实在感人,建议好朋友们有时间看看。
有时候,真是忙啊,但又不得不抓紧时间学习历史,于是,一边为客户做事情,一边听着历史片的声音。
看不到,就听声音吧!张骞说:“我要去完成已经延迟了10年的使命。
”老同学洪德看了我将这句话当作QQ 签名之后,问:“你的使命是什么?”我说:“做一个伟大的企业家!”张老师问我何谓伟大的企业家?我说:“我需要60年!”如果你一直以为都是我错,总有一天,你会发现,其实,是你错了!如果你一直以为我对,总有一天,你会发现,你对了!创业最近的三个月来,我明白了一个至关重要的东西--人,绝大部分都是自私的!如果一个创业的人,仍不自私,那么这种人堪称国器!这种人注定成为社会的栋梁!而之外的绝大部分人,都是自欺欺人,什么梦想,什么创业,什么合作,什么成就,靠,通通都是自欺欺人!人,很多人,总有千千万万种的理由,来解释自己的厉害,来掩饰自己的自私!其实,一切都是注定的了!两年前,肖哥问我人生有没有命运?我说:我要走的路叫人生,向我走来的,叫命运。
一年前,杨经理问我:“命运是什么?”我说:“普通人才有命运,伟大人物没有命运,命运是历史人类规律惯性的数据库,大千世界,芸芸众生,几乎一样,文化属性决定了他们的命运;而伟大人物,没有同样的生命历史存在过,他,创造着自己的命运!甚至改写着人类的命运。
郑博士课程学习心得做一个有价值的营销管理干部郑博士课程学习心得(请完成以下内容,800字以上,最晚11月24日下班前提交)姓名:机构:职务:2017年11月15—16日郑荣禄博士为中意机构管理干部带来以下三个主题课程:一、《学习的革命》二、《做一个有价值的营销管理干部》三、(建立专业化经营运作体系,批量培养行业精英)%学习完成后,我最大的三个收获是:1、如何更好地对业务伙伴和自己进行定位,业务团队到底是体力劳动者还是专业工作者,而这也直接会影响我们将自己定义为“工头”还是卓越经理人。
随着寿险行业的不断深入发展,从事寿险的人员结构也在潜移默化地发生变化,队伍的结构越来越年轻化,文化层次、整体素质也在不断提升,这其实也对从事寿险管理的管理者提出了越来越高的要求。
如果说直接粗暴的简单管理在10年前还有效的话,那么这种方式随着队伍结构的变化会越来越不适应团队未来的发展,这也就要求管理者要对业务团队的定位进行调整和明晰,不能讲团队简单地定义为拜访工具,要更多地考虑如何建立团队自动自发的机制,充分启动团队意愿,而要做到这一点,就要准确地对业务团队进行定位,这是我们所有管理和决策的出发点,而如果定位错误,那么我们的管理和决策就难以取得令人满意的效果。
2、如何建立学习型组织。
郑博士在课程中重点从组织学习的逻辑、基本功能以及关键要素等方面全面诠释了如何打造学习型组织,让我们从理论和实践方面都能有章可循、有据可依,比如在谈到组织学习关键要素时提到什么才是好的授课:一听就能懂(简单)、从来没想到(重要)、再也忘不了(痛点)、用了真有效(复制),非常通俗易懂,也为我们的工作明确了标准和方向。
3、寿险营销更需要体系化运作。
在基层的实际寿险管理中,大部分的管理者会觉得自己的时间不够用,事情很繁杂,每天的工作都在疲于应付。
其实这种感受的根本原因在于没有抓住营销的核心,没有聚焦寿险营销的主要工作,没有建立起有效的营销推动体系。
郑俊雅:大学生需要唤醒我们先来观察这个图形。
你看到多少个正方形呢?相信90%的人会说14个,也会有少数人说9个或者10个。
那么,有没有其他的答案呢?这道题我曾在天涯论坛上问过很多人,大家的答案基本上都是14个。
大家听我这口气,好像14个错了一样?哈哈,世界上什么叫对什么叫错?就像投资界没有专家,只有赢家或者输家一样,错对并无标准答案。
在这个行业竞争激烈的红海时代,如果我们没有与众不同的思维、视野、高度与战略,我们凭什么去取胜?凭什么由我们去发现新需求、新商业契机并创造出新产品、把握新财富?90%的人回答“14个”,你应该意识到这些人就是你未来的顾客,就是彻彻底底的消费者,就是你未来商业上的“上帝”。
那么,我们如何从这个图形中看到更多新的东西呢?比如我们假设这个图形只是魔方的一面(普通魔方有6个面),那么我们是否可以“看到”84个正方形?我们因为以同样的方式受过同样的教育,并经过同样的考评进入了差不多的大学,再经历几年相差无几的大学生活,出来社会的时候岂不是也找到档次相近的工作,或者走上相同的命运?这就让我们想起风靡一时的电影《黑客帝国》--在矩阵中生活的一名年轻的网络黑客尼奥(基努·里维斯)发现,看似正常的现实世界实际上似乎被某种力量控制着,尼奥便在网络上调查此事。
而在现实中生活的人类反抗组织的船长莫菲斯(劳伦斯·菲什伯恩),也一直在矩阵中寻找传说的救世主,就这样在人类反抗组织成员崔妮蒂(凯莉·安·摩丝)的指引下,两人见面了,尼奥也在莫菲斯的指引下,回到了真正的现实中,逃离了矩阵,这才了解到:原来他一直活在虚拟世界当中……我们是否也活在矩阵中?或者说活在一个天衣无缝的“软件系统”里?我们已经习以为常?我们似乎已经看到了自己40年后的命运?尼采说过:凡能吸入我著作中气息的人,他就知道,这是高岗上的空气,是使人精神焕发的空气。
一个人必须加以培养以适应这种空气,否则他就会有受寒的危险。
郑俊雅网络营销:9月12日:人生志在进取,重在管理
俊雅的日志,貌似沉默了半年多了。
这半年,大部分的时间都在研究互联网、电子商务和网络营销,以及不断录制各种网络营销内部课程。
直到今天,郑俊雅营销平台已经推出了两套原创高端网络营销实战课程,一套是综合班326节课,一套是微博班120节课。
另外也录制了100节学分新课程。
总结过去的半年,如果用一句话来概括总结,那么,应该是:人生志在进取,重在管理。
所谓志在进取,核心的关键,在于堵住漏洞。
而后才是进步、前进或跨越。
为何管理如此重要,因为没有任何一种网络营销方法是完美的,也没有任何一种生活态度是完美的,当然也没有任何一种工作项目是完美的。
所以,需要管理。
管理,需要铁的意志,水的灵活应变。