招投标工作自查报告多篇

招投标工作自查报告多篇
第1篇：招投标工作自查报告
依据《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》），我局现编制20xx年度政府信息公开年度报告，本报告由情况概述、主动公开信息情况、存在的主要问题及下步打算组成。

本报告中所列数据的统计期限截止20xx年12月31日。

一、概述
（一）组织机构建设情况
我局高度重视政府信息公开工作，通过召开党组会议和专题会议，传达政府信息公开工作会议精神，研究部署政府信息公开各项工作，进一步明确工作目标和要求。

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为加强领导，明确责任，我局成立了由局长任组长，副局长任副组长，各股室负责人为成员的政府信息公开工作领导小组，指定专人从事政府信息公开的日常工作，建立安监局政府信息公开工作信息管理渠道，并制定了领导小组和各成员的工作职责。

（二）《指南》和《目录》的编制工作情况
我局严格按照县政府公开工作要求，仔细编写了《指南》和《目录》。

在《指南》的编写过程中，为达到为公民、法人和其他组织获取政府信息提供指引的目的，我们重点就公开信息的目录分类、编排方式、获取公开信息的途径以及具体联系方式进行了说明。

《目录》的编制分为编制说明和目录数据两局部。

我局依据自身工作实际，在政策法规、业务工作模块中创造性地增加了多个子模块，方便了我局公开信息的分类和查找。

依据有关文件要求，我局编制了《××县招标投标管理局政府信息公开指南》和《××县招标投标管理局政府信息公开目录》，对机构职能、政策文件、工作动态等项目及时进行公开，经局领导审核同意后，及时将《目录》和《指南》上报县政府信息中心审核。

（三）落实和制定相关配套措施情况
我局在贯彻执行《条例》过程中，明确了信息公开工作由法规股负责，将涉及人民群众切身利益的热点、难点问题作为重点内容，加大公开透明力度。

办公室以及相关股室积极做好公开工作前后流程的基础档案记录，凡因违反《条例》，
公开工作不到位、不及时，导致在县委、县政府组织的政府信息公开工作考核、社会评议、责任追究，以及机关效能建设中影响我局形象的，规定采用倒推法，逐级追查责任。

（四）建立健全工作机制、制度规范情况
我局明确相关股室提供的所有拟公开的文件，都必须是纸质和电子的正式文本。

其中纸质的文本如确无正式文本，可以复印代替，但需要加盖我单位印章，以示具体法律效力。

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相关股室依据职能按照《条例》和县政府明确我局的政府信息公开的范围，及时准确地向办公室提供各类应该公开的信息；办公室负责按照统一格式要求，将各股室提供的应该公开的信息，及时编制索引号，将电子文本快速上传至县政务公开领导小组。

同时切实做好信息公开工作中相关基础性工作。

为做好我局政府信息公开过程中的衔接工作，局信息公开领导小组要求相关股室在提供拟公开的各类政府信息时，要按照前述主动公开目录明确的由各股室分类项目，按信息时间顺序由远及近排序编写《××县招标投标管理局政府信息公开交接表》，每表一式两份，交接时一份由各股室留存，一份（包括电子版）放
办公室存档。

（五）《政府信息公开条例》的学习、宣传、培训等方面的工作
我局始终坚持把政府信息公开的学习培训，作为开展政府信息公开工作的重点
仔细抓好，及时组织全体干部仔细学习《条例》、局长在不同时期的工作会议上及时强调政府信息公开工作。

通过学习，我局普及了政府信息公开有关知识，提高了广大干部对政府信息公开工作的认知度，增强了工作的责任感和紧迫感。

二、主动公开政府信息情况
（一）本机关主动公开政府信息的数量
我局严格按照《条例》规定，将我局应主动公开的信息和重点公开的信息通过多种渠道进行了公开，并严格按照保密规定在信息公开前依照《中华人民共和国保守国家秘密法》以及其他法律、法规和国家有关规定对拟公开的政府信息进行审查。

全年我局共公开各类信息245条。

（二）主动公开政府信息的主要类别情况
在我局公开的信息中，共分为五大类：执法计划、机构概况、行政许可、业务工作、政策法规。

在公开的信息中，业务工作和政策法规类的数量分别为211条、33条，占到全部信息的86％、14％。

（三）信息公开的形式
我局积极贯彻落实《条例》精神和县政府在信息公开中的具体要求，对应公开的信息上传至县政府网站公开栏目和县政府信息公开领导小组，并对有关内容及时在局信息公布栏公布。

三、申请公开政府信息办理情况
我局对外公布了申请电话、邮箱以及接待股室，一年来，我局暂未收到公开申请。

四、政府信息公开的收费及减免情况
20xx年度未受理依申请公开信息，未收费。

五、因政府信息公开申请行政复议、提请诉讼情况
我局未出现政府信息公开行政复议和行政诉讼情况。

六、存在的主要问题和改良措施
我局在开展了政府信息公开工作中，还存在着一些问题：一是公开信息的收集、上传、更新力度不够，信息公开工作机构与产生信息的部门、下属机构之间协调联系不够，一些本应该公开的信息没有能够及时地收集、整理、上传和发布；二是宣传力度不大，一些群众对政府信息公开工作不够清楚。

为此，我局将进一步采取措施，扩大信息公开覆盖面。

一是明确工作职责，依据局工作职能和职责任务，加大工作力度，扩大信息公开范围；二是组织开展宣传活动，进一步增进群众对政府信息公开工作了解。

第2篇：招投标自查报告
篇一：工程项目招标自查自纠报告黄金山新区还建工程建设项目招标管理自查报告
招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。

依据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施方法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公正、公正、公开。

现依据工作安排，对20xx年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：
一、自查情况简述
自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标方法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；.
二、合同签订及履行情况。

20xx年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约8.2亿元；其中，主体工程全部实行，局部附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。

还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。

三、主要体会
（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点
标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画
分为假设干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。

标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。

一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。

1 标段的
划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。

原则上采用岛式标段划分，对项目规模大，专业技术复杂的标段实行总包，既可以防止因各专业不协调、配合不当，造成的返工浪费、工期延误，同时有利于承包商发挥自身的管理优势，减少索赔的发生；对专业性强，技术复杂的工程，采用专业标段划分方式。

这样，可以充分发挥专业承包商的技术优势，同时还能够有效控制投资水平，降低工程造价。

1）通过细分标段，达到降低造价的目的。

标段细化后，加大了招标人对工程
的直接控制权，并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程，取得相对合理的项目造价。

2）通过细分标段，达到在现场形成互相赶超的竞争态势。

标段细化
后，现场承包商会增多，在施工现场内形成了完全竞争态势，防止了某一承
包商完全垄断现场项目。

促进了工程在质量控制、进度管理本钱控制等方面管理水平的整体提升。

3）标段划分较多，自然接口增多，交叉作业的可能加大，进而增加了协调和管理工作。

面对这样的弊端，我们在招投标阶段尽量利用施工 2、结合工程实际，确定合理的报价方式
一个项目由多个子项组成，划分子项的方法有多种，可以按照图纸设计专业划分，也可以按照施工区域划分，还可以按照建筑功能来划分。

一个招标项目依据某一个标准被划分成多个子项，分别就子项的情况确定该子项报价方式。

我们采用的报价的方法包括：固定总价承包、单价承包、暂定价承包、预算下浮承包四种形式，固定总价承包和单价承包使用较多，暂定价承包和预算下浮承包只在少局部子项上采用。

1）固定总价：该种方法承包商承担了全部的风险（包括工作量和价格）。

工程设计较完善，图纸齐全、清楚、详细，在实施过程中环境因素变化小，工程条件稳定，工程技术简单，风险小，报价估算方便，这种情况推行固定总价包干，合同价款由各分项工程总价构成。

承包商依据工程图纸及标书计算工程量，假设工程量有漏项或不正确，则认为已包括在整个合同的总价中，结算时也不会再做调整；
2）单价：承包商按规定承担报价中单价的风险，对单价的正确性承担责任；而工程量变化的风险由招标人承担。

此种风险安排比较合理，单价结算又分为固定单价结算和可调单价结算等形式。

招标人要承受的风险是工程量的准确程度和设计变更，单价结算的特点是单价优先，招标人给出的工程量是虚拟数字，合同价款结算时按实际工程量和投标人所报单价计算。

对没有施工详图或施工图且工程外部条件尚不清楚的采取单价合同，按照实际工程量结算价款，一期主标段中中高压管道局部就采取了单价承包方式；
3）预算下浮方式：该报价方式是在没有图纸，项目技术情况不明朗，材料不明确的情况下采用，即承包商按照合同规定套用相应的定额和费率上报的项目预算经过项目法人的审核后确定的审核价的基础上，再进行下浮的方式，下浮率为承包商在招投标阶段自行上报。

为保持投标的相对公正，投标报价时该价格为招标人给定，投标人依据自身情况乘以自报下浮率计入报价。

4）对材料标准不确定的项目，对材料价格局部可采取暂定价，按照实际的采购价格进行调整，这样既可以保证材料质量，满足工程要求，也减少了投标人的报价风险。

总得来说，选择什么样的报价方式也就明确了招标方和投标方之间对工程风险的分担方式，不能一味的将风险完全推给投标商，也就是说不能为了规避风险而选择总价承包，否则当工程承包价低于本钱时，简单出现合同执行难和进度难以保证等问题，从而损失工程的管理本钱和时间本钱。

3．建立规范的评标体系，合理细化评标方法
评标方法的好坏直接关系着招标成功与否。

确定定标的指标对整个合同的签订及执行有很大影响，如果仅选择低价不分析报价合理与否，工程实施过程中争吵较多，工程质量同样难以保证。

纯低价中标违反了公正合理原则，承包商没有利润，自然不会很好地履约。

1）在一期项目中我们建立了综合评标体系，从报价、施工能力、施工组织设计、资信业绩等各方面进行综合评价。

通常将建设工程评标内容分为三个局部：投标人资信业绩、工程技术方案、工程报价。

依据招标项目的技术成熟度和工程难度等因素，综合考虑确定三局部的权重。

2）针对于技术服务类项目，我们相对降低报价所占比重，提高其他评标因素的比重。

这样可以吸引投标商在监理的人员甄选上下大力气，同时更加注重监理大纲的编制，从而达到我方对监理人员素质的要求。

尤其照应了公司一直提倡的“大监理小业主”的管理方式，作为独立于
业主和承包方的第三方，在业主和承包人之间秉公执法就是需要高素质的监理人员和适用的监理大纲为保障。

3)对于技术相对成熟，施工难度小的工程建设项目，我们在制定评标方法时，会将报价的比重提高到一定比例，从而更好的利用招标这一手段达到降低投标商报价的目的。

这极大的鼓舞了投标商充分考虑自身的企业定额，合理降低报价进行投标，从而达到降低项目投资的目的。

4、做好潜在投标人资质审定，降低工程招标风险
确定资格标准，既要保证在工程招标中形成相对剧烈的竞争态势，则必须保证有一定量的投标单位，同时又要保证参加投标的投标商满足工程需要，在资格预审期要对投标人有基础的了解和分析。

从资格预审到开标，投标人会越来越少。

必须保证有足够量的合格投标商参加开标，篇二：招标管理自查报告(样板文) 招标管理自查报告样板文见下
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招标采购拟建项目交易让贸易很简单交易也很简单哟易易哟（yiyiu）样板文：07年招投标中心治理商业贿赂自查自纠报告
依据《20xx年——区(开发区)治理商业贿赂工作要点》（仑治商贿发[20xx年以来开展治理商业贿赂自查自纠工作情况汇报如下：
一、组织发动情况
（一）提高思想认识，营造良好气氛。

今年以来我们在去年做好治理商业贿赂专项工作所取得的成效基础上，继续深入开展治理商业贿赂专
项工作，仔细开展不正当交易行为自查自纠工作，先后又召开了二次党组会
议、三次全体会议，组织中心工作人员深入学习贯彻了有关文件和
会议精神，进一步提高了中心工作人员的思想认识，努力构建治理商业贿赂专项工作长效机制。

通过贯彻传达和仔细学习，大家更进一步认识
了治理商业贿赂的重大意义及商业贿赂的危害性。

同时我们还继续设立了治理商业贿赂举报电话、举报箱及电子信箱。

结合今年全区开展机关作风建设年活动契机，召开了服务对象座谈会，进行广泛宣传发动，征求意见，使全体干部提高了积极参与专项治理工作的自觉性和主动性，
为自查自纠工作营造了良好的工作气氛。

（二）加强组织领导，精心研究部署。

全面部署了招投标中心治理商业贿赂专项工作和自查自纠工作目标和任务，进一步完善治理商业贿赂专项工作领导小组及办公室工作职责。

工作办公室设在综合部，承担日常工作，领导小组负责定期协调和解决专项治理工作中的有关问题。

同时制定完善了《——区招投标中心开展治理商业贿赂专项工作实施方案》和《——区招投标中心开展不正当交易行为自查自纠工作实施方案》，明确责任，落实任务，确定自查自纠的基础要求、工作目标、和主要任务。

并对自查自纠工作的时间进度、工作步骤和方式方法等作出具体安排，力求做到早计划、早部署、早行动。

并将治理商业贿赂专项工作任务分解到每个班子成员和责任部室，做到主要领导亲自抓，分管领导专门抓，全体同志一起抓，一级抓一级，层层抓落实，形成了“统一领导、齐抓共管、各司其责”的工作机制，确保治理商业贿赂专项工作稳步
有序推动。

二、查找问题情况
一）坚持实事求是，仔细调查摸底。

中心作为治理商业贿赂工作的重点领域和重点部门，为了使自查自纠工作真正落实到实处，我们进行了
深刻的剖析查找存在问题，努力做到不留死角，去除盲区。

首先，中心党组找中心工作人员进行个别谈话，扎实、细致、全面地进行调查摸底；其次，结合中心工作实际，摸清招投标领域不正当交易行为的表现形式及其特点，分析确定在办理招投标过程中简单发生不正当交易和其他
违法违规行为的重点环节、重点岗位、重点人员和重点问题，有针对性地开展自查自纠。

确定的重点环节有：信息发布、报名信息、标书制作、专家抽取、开标评标。

重点岗位和重点人员为：从事招投标方面事务的业务一部和业务二部工作人员；第三，召开民主生活会，结合中心确
定的重点环节、重点岗位、重点人员，要求每个工作人员查找可能存在的问题，从思想认识、自身行为、制度建设等方面，撰写个人自查报告
，并在支部民主生活会上进行自我检查分析和表态。

（二）结合工作实际，分析存在问题。

通过客观、公正查找，也确实发现一些存在问题，主要表现为：
1、个别工作人员思想认识存在偏差。

一是认为治理商业贿赂专项工作是领导及某些科室的事情，存在与己无关思想。

二是认为现在我们招投标
统一平台建设已经很规范了，反腐保廉体系基础形成，想腐败也没有时机，根本谈不上出现商业贿赂现象和不正当交易行为。

三是目前仍有少数党员干部还没有深刻认识到治理商业贿赂工作的重要性、复杂性和艰巨性，认为这项工作只是一个阶段性工作，是“一阵风”，“今年来，
明年走”，思想上没有引起足够重视。

2、招投标具体工作开展存在阻力。

应该说经过四年多来，在全区上下的共同努力下，有力推动了招投标工作健康、有序向前发展，招投标领域不断拓展，规模不断扩大，源头预防和治理腐败工作取得了明显成效。

但是，也清醒地看到，招投标统一平台建设是涉及政府方方面面的系统
工程，是对现有行政管理模式的重要改革，是权力的再安排、利益的再调整，我区的招投标工作同全国一样还处于不断探究、发展和完善阶段，还存在一些不容无视的问题。

如：思想认识不到位，工作开展复杂化；公开招标意识不强，规避招标多样化；专家库建设不够完善，专家评
式化；招投标监督力量不强，行业监督管理分散化；体制机制不健全，挂靠串标隐蔽化。

这些问题如不及时解决，必将影响招投标工作整体功能的发挥，影响招投标工作的公开、公正、公正原则的贯彻执行，影响反腐保廉体系建设，影响防治商业贿赂长效机制的建立完善。

三、分类处理情况
针对查找出的不正当行为和问题，我们及时分析研究提出治理的具体措施和方法。

1、规范信息发布，杜绝暗箱操作。

严格按照有关规定发布信息，并在发布前须经分管主任审核。

2、切实做好投标报名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招标单位和中心领导。

3、依法编制政府采购招标文件，重点抓好潜在投标人的确定和评分标准的设置两个环节。

潜在投标人的确定要实事求是，符合实际的需求，不得有意提高准入的门槛。

评分标准的设置要坚持公正、公正原则，特别是综合评分法的价格局部采用最低价得分最高的，应最大限度的减少人为因素，且标书要经过会审和分管主任审核后才能出售。

4、庄重专家抽取行为，按照专家抽取有关规定，落实专人负责抽取工作，在开标前24小时内抽取专家，并与业务人员和业主分，杜绝专家与业主和投标人接触，专家抽取后密封，开标时由公证人员当场拆封。

5、完善投标入围方法，目前对市政、绿化项目采取由原来投标报名时按规定公开摇号确定入围名单，改为现在递交投标文件截止时按规定公开摇号确定入围名单，待入围名单确定后，立刻进入开标环节。

通过这样举措，入围投标人之间就没有空余时间进行串标、围标。

有力地规范了
招投标市场环境，完善了投标人行为。

6、为了在评标过程中最大限度的保证公正、公正，一般情况业主参加开标只介绍项目的具体情况，不直接参加评标委员会进行评标，杜绝业主
的倾向性。

7、对违反《招标投标法》及有关规定的各种要求和做法坚决予以抵抗纠正。

同时，我们在内部思想政治教育工作中，采取把专项治理工作与行风窗口评议工作相结合，与开展作风建设年活动相结合，与反腐倡廉工作相结合，与建立健全防治商业贿赂的长效机制相结合，确保专项治理工作取得实效。

四、问题整改情况
针对存在的苗头性和倾向性问题，我们结合工作实际及时研究提出治理的具体措施和整改方案。

（一）要进一步提高思想认识。

继续组织全体干部加强学习，不断提高思想认识。

一是要充分认识开展治理商业贿赂专项工作的重大意义，增强自觉性和紧迫感。

二是深入开展作风建设年活动，引导全体干部学习孔繁森、任长霞、郑培民等英雄模范人物以及身边优秀人员的先进事迹，牢记“八荣八耻”，树立正确的人生观、价值观和荣辱观。

三是开展法制教育和警示教育，使全体干部认清商业贿赂的严重性和危害性。

四。