高速公路收费站建设调研报告
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基层收费站文化建设调研报告1、引言收费站是高速公路的一部分,是高速公路面向社会的一个窗口,其形象和文化内涵是该高速公路企业文化的缩影或代表,它的发展直接关系到员工队伍形象和窗口服务质量,更有益于增强收费站管理的内在动力与活力,为基层站所的长久发展提供有力的精神支持。
收费站与一般单位不同的是还具备“居家性”,员工除了在单位工作还要生活,因此收费站不仅要为员工提供完善的办公场所,还要有健全的生活基础设施,作为员工开展丰富多彩的寓教于文、寓教于乐的活动的重要阵地,使员工教有其所、学有其所、乐有其所,在求知、求美、求乐中受到潜移默化的启迪和教育。
2、当前收费站文化建设中存在的困惑2.1工作氛围中缺乏向心力。
高速公路收费站主要工作有其特殊性,很多时候是一种单调和机械的工作,加之有些员工在一线岗位上工作10多年,部分员工失去责任感和集体感,缺少“精神气”,思想意识和工作氛围中始逐渐处于一种疲惫状态,没有共同的奋斗目标与追求,难以培养共同的价值取向。
2.2文化建设机制有待发展。
文化建设发展的重要环节就是员工素质,当前员工素质整体处于一种持续上升阶段,但仍有少数员工素质与京珠快速发展不相匹配。
2.3学习文化氛围不浓。
高速公路行业发展至今,行业要求的标准越来越高,社会公众对基层窗口服务质量的要求也越来越高,客观上要求员工不断提升自我学习能力,增长技能,但一线员工四班三运转,学习时间不稳定,难以组织所有员工集中学习。
因个人爱好的不同,学习内容也难以确定,部分员工主动学习意识不强,出现不能很好履行岗位职责和适应岗位需求的现象。
2.4缺少健康的生活情趣。
当前一线员工多为80后、90后,个性较为张扬,接受新鲜事物渠道较多、较快,习惯在工作之余沉浸在网络世界当中,喜欢过度消费,参加业余户外运动积极性不高。
3、推进收费站文化建设的几点做法和体会3.1坚持服务为本,抓好收费站精神文化建设精神文化在收费站所文化建设中起着核心作用。
高速公路收费调研报告收费管理工作是高速公路管理的一项重要工作,是高速公路“服务人民,奉献社会”的重要窗口,热情、准确、快速、安全、畅通是其遵循的基本原则,提高业务水平与服务质量是其永恒的主题。
笔者通过几年的管理实践与外出考察学习,结合太原高速公路公司的实际,在收费管理中提出并推行了“八抓”工作法,试图在创新收费管理理念与收费管理方法上做一些有益的探索与尝试,以期提高高速公路收费管理的整体水平。
一、“八抓”工作法的提出近年来,我省高速公路通车里程迅速增长,随着“三小时”高速通达工程的竣工通车与高速公路网的初步形成,高速公路拉动经济快速进展的作用日益明显。
为此,社会对高速公路更加关注,对其管理的要求与期望值也与日俱增,其中收费管理更为敏感,倍受关注。
在收费管理中如何树立与落实科学的进展观,不断创新管理,构建与谐的高速公路,成为每一位高速公路收费管理工作者务必认真面对与思考的课题。
省交通厅提出的“六高”目标与省高速公路管理局提出的实施“五大工程”建设与构建“六抓”格局就是实施山西高速公路品牌战略的管理思想。
太原高速公路公司正是在这一管理思想指导下,通过资源整合由太祁高速公路与太原环城高速公路构成的。
太原公司目前管辖里程150公里,共设16个收费站,有收费管理与操作人员700余人,占公司总人数的65%以上。
就收费管理而言,整合前各路段运营时间不一致,管理体制、机制也各不相同,收费队伍素养参差不齐,交通量与通行费征收额相差较大,整合后如何做到集中、统一、高效,如何将省厅、省局的管理思想贯彻到收费管理的各个环节,是笔者考虑的首要问题。
通过对我省高速公路10年收费管理工作的回顾与自己几年的管理体会,与外出学习考察所获,笔者认为高速公路收费管理工作大致能够概括为思想建设、制度建设、业务建设、队伍管理、设备管理、稽查管理、绩效考核、窗口服务八个方面,而且八个方面相辅相承,缺一不可,只有八个方面互动作用,才能推动收费管理工作持续健康快速进展。
津滨高速公路滨海收费站实地调研报告津滨高速公路是一条连接天津市和滨海新区的重要高速公路,是天津市对外交通的重要组成部分。
作为津滨高速公路的一个配套设施,滨海收费站的建设和运营对于确保车辆通行顺畅和道路安全具有重要意义。
本文对滨海收费站进行实地调研,对其现状和未来发展进行分析,提出相应改进建议。
一、收费站概况津滨高速公路滨海收费站位于天津市滨海新区,南侧紧靠高速公路主线,北侧是京津塘铁路,西侧是滨海新区开发区,东侧是瑞海工业园区。
收费站建设于2001年,占地面积达到了一万多平方米,是天津市最大的一座收费站之一。
目前,该站每天通过车辆流量达到两万多辆,其中货车比例占到近三分之一。
二、设施状况1.收费人员和设备:站内现有工作人员30余人,其中包括收费员、保洁员等。
收费员数量不足,流量大时车辆通行速度较慢。
收费设备主要以ETC和人工收费两种形式存在,其中使用ETC的车辆占比不足5%。
2.道路情况:站内主线车道共15条,其中包括2个特大车道,都有较好的车辆分流效果。
但是,进站/出站互通口出现堵车现象,特别是周末和节假日的车流量较大时,进站/出站车辆排队时间较长,影响通行效率。
3.设施问题:收费站周边道路存在积水,站内车道标志和车道分界线有些斑驳,不够醒目。
线标不明显,道路标线折痕、剥落比较严重,不利于驾驶员的辨识。
此外,收费站的垃圾清理和卫生状况也需要进一步改进。
三、问题分析1.收费方式的问题:目前,ETC占比不足5%,人工收费车道多,车流量大时收费缴费速度较慢,严重影响收费站整体通行效率。
因此,应该通过政策扶持等措施,鼓励司机使用ETC车道,降低人工收费车道比例。
2.进站/出站互通口问题:收费站的流量较大时,进站/出站车辆排队时间过长,波及周围交通。
该问题主要源于导向标志不够醒目、车道不足等原因。
因此,应该加强导向标志的规范化和统一化,公路交通标志应当鲜明易懂,满足司机的信息需求。
同时,在车道数量允许范围内,增加车道的数量,缓解车流量。
高速公路收费站建设调研报告随着国民经济的快速发展和人们物质生活的逐步提高, 出行的方式逐步呈现多元化,运输体系已经形成了航空、铁路、 公路、水运相互角逐的竞争格局。
高速公路作为公路运输中兴起 的一支生力军,如何保持其传统的运输优势, 在全新的竞争中脱 颖而出?我们认为,提升服务水平是关键。
在服务水平提升的过 程中,加强基层所站的学习型组织建设,增强职工的综合素质,成为提供优质服务的根本。
高速公路基层所站具有地处偏僻,职工离家较远、回家不便,对外接触少,工作单调等特点,在这种情况下,维护职工思想稳定,富职工生活,推进基层所站的文化建设,打造学习型组织,显得尤为重要。
、我市高速公路运营管理现状目前,全市已建成2条高速公路,沿线共设 x 个收费站、个服务区、x 个养护工区。
管理体制分为两类:其中,高速公路 由高速公路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公 司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模 式。
路的建设、养护、路政、征收、服务区管理由延安市公路局负责具体实施工作。
其中,路管理处负责收费、养护工作,路政公众 负责,局机关相关科室负责业务指导和检查督促,局直有关单位大队负责三条路的路政管理,高速公路经营开发公司负责服务区的经营管理,均由市公路局统一领导、 统一调度指挥,对市公路局负责。
从这几条路建成通车以来运营管理情况看, 这种属地管理的模式比较符合我市的实际, 在市公路局的统一领导下,关单位团结协作、密切配合、 形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价, 连续两年受到省 公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。
高速公路运 营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明 的重要窗口。
、高速公路基层所站职工工作特点随着高速公路进一步转企改制,高速公路的行政色彩已逐渐淡化,服务角色不断增强。
收费站调研报告完整版收费站调研报告HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】××收费站调研报告××收费站按照“关于开展公路桥梁安全运行管理及高速公路运营管理专题调研的通知”要求,认真做好调研工作,现将有关情况汇报如下:一、收费站人员构成××收费站收费人员人,包括借调人员人,临时发卡人员人;党员人,非党员人;本科学历人,大专学历人,中专学历人,高中学历人。
获得中级职称人员人。
二、高速公路收费优惠政策,包含对特定车型、区域、区间和时段的费率优惠政策。
1、重大节假日小型客车免费政策,在清明节、劳动节、国庆节、春节四个节日期间对行驶高速公路的七座及七座以下小型客车免收通行费。
2、鲜活农产品运输绿色通道政策,对行驶高速公路的运输鲜活农产品(水果、蔬菜、畜禽、水产品等)货物的车辆,经收费站当班收费人员检验符合免费政策后,免收车辆通行费。
3、联合收割机跨区作业车辆免费政策,月日—月日对持联合收割机跨区作业证的运输联合收割机的车辆免收车辆通行费;月日—月日对保障联合收割机跨区作业的持有指挥车、服务车证的小型客车免收车辆通行费。
4、防汛救灾车辆免费政策,月日—月日对持证件的车辆免收车辆通行费。
5、对行驶高速公路的带有固定装置、标识的军、警车辆免收车辆通行费。
6、对行驶高速公路的消防车、救护车免收车辆通行费。
7、对持有特别通行证、侦察证的车辆免收车辆通行费。
8、对持有“森林消防督查指挥车”、“森林消防运兵车”、“森林消防运输车”证件的车辆免收车辆通行费。
9、邮政车免费政策,月日—月日对持有通行证的车辆免收车辆通行费10、对驶入高速公路半小时以内的“U转”车辆免收车辆通行费。
三、增加高速公路通行费收费收入方面的探索和主要经验。
1、加大稽查力度,将收费人员每天现场登记的特情处理车辆信息与电脑信息数据、绿通车辆实时图像进行核对,及时查找逃费车辆线索,对于可疑车辆要求收费人员在其下次通行时认真核查。
高速公路调研报告(共4篇)高速公路调研报告(共4篇)第1篇:高速公路调研报告调研报告——高速公路服务区调研高速公路服务区是保障高速公路安全、畅通、方便、快捷的重要配套设施。
服务区通常要为高速公路使用者提供餐饮、住宿、购物、休息、娱乐和通信等服务,并提供加油呵零配件供应,以解决旅途需要。
为了对高速公路的道路设计、绿化景观设计、车位布置、流线设计和综合楼的功能布置有进一步的了解,我们对某高速服务区进行了调研。
通过这这些调研,我希望能对这次高速公路服务区设计有所帮助。
一、查询资料1)总体布局形式:目前省内一般的服务区多为双边对称布局。
当然有时候考虑到景观、地形条件的影响,有事也会有单侧集中式布局或主线下穿式布局。
2)场地设计:高速公路服务区场地设计中最重要的是它的停车位的布置、道路流线设计。
通过查询高速公路服务区设计规范和民用建筑设计通则了解到停车位的布置有下面几种形式:场地设计要合理的组织安排相关出入口及交通流线,利用绿化、高差来分隔流线,避免出现流线交叉。
流线设计不仅要简洁流畅还要要满足消防要求。
3)功能:高速公路服务区应该为高速公路使用者提供餐饮、住宿、购物、休息、娱乐和通信等服务,并提供加油呵零配件供应,以解决旅途需要。
二、实地调研——东庐山服务区1)简介:东庐山服务区位于东庐山风景区之中,整体为园林式布局,依山傍水,风景秀丽。
东庐山服务区位于东庐山东侧,服务区采用不对称形势,主体布设在南侧,紧临贯庄水库和风景秀丽的山林,山水相依,风景怡人。
宜兴太湖服务区紧邻烟波浩森的万顷太湖,服务区主体布设在太湖一侧,为驾乘人员提供了一处绝佳的休闲观光地。
宁杭高速公路东庐山服务区坐落于南京市溧水县境内,秦淮河源头的东庐山脚下,位于宁杭高速公路宁杭方向20公里处。
服务区占地130亩,建筑面积1600平方米,以阳光、自然为主题。
依山傍水,各色花卉、树木、草坪,百年银杏、桂花,阳光走廊、休闲广场、栈桥凸显了服务区亲近自然的特色。
收费站调研汇报发言稿尊敬的各位领导、各位专家、各位代表:大家好!我是收费站调研小组的成员之一,今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们团队对收费站的调研成果。
一、研究背景近年来,随着我国交通事业的蓬勃发展,高速公路网规模不断扩大,收费站也在不断增加。
然而,随之而来的还有人们对于收费站的质疑和不满。
一方面,部分收费站地理位置选择不当,使得交通拥堵现象频发,给车辆通行带来很大的不便;另一方面,收费站的收费方式和收费标准也引起了广大民众的不满,认为收费站的收费过高、不合理。
因此,我们决定开展对收费站进行调研,旨在了解目前收费站存在的问题,并提出相应的改进方案,为促进交通事业的发展贡献力量。
二、调研方法为了全面准确地了解现有的收费站情况,我们采取了多种调研方法。
首先,我们进行了大量的文献研究,梳理了国内外有关收费站的相关研究成果。
其次,我们组织了实地考察,深入各地的收费站进行实地观察,并与相关人员进行了广泛深入的交流。
此外,我们还进行了问卷调查,有针对性地收集了广大民众对收费站的意见和建议。
三、调研结果根据我们的调研结果,收费站存在以下几个方面的问题:1.地理位置选择不当:部分收费站设置在交通流量大、车流集中的区域,导致交通拥堵现象严重,通行效率低下。
2.收费方式和收费标准不合理:目前收费站的收费方式主要采用人工收费和ETC收费两种方式。
人工收费存在收费速度慢、排队等待的问题;而ETC收费则存在设备故障频繁等问题。
此外,收费标准也存在差异,让民众感到费用不透明、难以接受。
4.服务质量待提升:部分收费站的服务意识和服务态度有待提高,存在服务不周到、不友好等问题。
四、改进方案为了解决上述问题,我们提出了以下几个改进方案:1.合理设置收费站地理位置:应通过科学分析和评估,选择合适的地理位置进行收费站设置,避免过于集中或错位的现象。
2.改进收费方式和提高设备性能:应推广智能化收费方式,提高收费效率。
同时,也需要对ETC设备进行升级改进,减少设备故障的发生。
高速公路收费站工程建设项目可行性研究报告1. 引言本报告旨在对高速公路收费站工程建设项目进行可行性研究,为决策者提供全面的信息和建议。
2. 项目背景随着交通网络的不断发展和人口增长,高速公路收费站的建设需求日益增加。
本项目旨在满足交通需求,提升路网的通行效率,促进经济发展。
3. 目标和目的本项目的目标是建设高效、可持续的高速公路收费站,提供便捷和安全的服务。
通过可行性研究,我们将评估项目的可行性和潜在风险。
4. 方法和数据来源为了进行可行性研究,我们采用了以下方法和数据来源:- 现有收费站的分析和评估- 运输需求和交通流量的预测- 建设和运营成本的估算- 相关政策和法规的研究5. 研究结果经过分析和评估,我们得出以下研究结果:- 本项目建设具有较高的可行性和潜在利益- 预计该收费站可满足未来的交通需求,并提升路网的通行效率- 建设和运营成本相对可控,并能够通过收费来回收投资6. 风险评估在可行性研究过程中,我们也识别了一些潜在风险和挑战:- 土地获取和环境影响可能带来的困难- 未来交通需求的不确定性和变化- 运营成本的增加和收入风险7. 建议和结论基于我们的研究结果和风险评估,我们提出以下建议:- 推进高速公路收费站工程建设项目,以满足交通需求- 加强与相关部门的合作,解决土地获取和环境影响问题- 定期监测交通需求的变化,并进行调整和优化8. 参考文献- 引用文献1- 引用文献2- 引用文献3该可行性研究报告仅供参考,决策者应结合实际情况做出决策。
以上是本报告的总结和概要,详细内容请查阅完整报告。
高速公路收费站建设调研报告随着国民经济的快速发展和人们物质生活的逐步提高,公众出行的方式逐步呈现多元化,运输体系已经形成了航空、铁路、公路、水运相互角逐的竞争格局。
高速公路作为公路运输中兴起的一支生力军,如何保持其传统的运输优势,在全新的竞争中脱颖而出?我们认为,提升服务水平是关键。
在服务水平提升的过程中,加强基层所站的学习型组织建设,增强职工的综合素质,成为提供优质服务的根本。
高速公路基层所站具有地处偏僻,职工离家较远、回家不便,对外接触少,工作单调等特点,在这种情况下,维护职工思想稳定,丰富职工生活,推进基层所站的文化建设,打造学习型组织,显得尤为重要。
一、我市高速公路运营管理现状目前,全市已建成2条高速公路,沿线共设x个收费站、x个服务区、x个养护工区。
管理体制分为两类:其中,高速公路由高速公路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模式。
路的建设、养护、路政、征收、服务区管理由____(省、市、区、县)公路局负责,局机关相关科室负责业务指导和检查督促,局直有关单位负责具体实施工作。
其中,路管理处负责收费、养护工作,路政大队负责三条路的路政管理,高速公路经营开发公司负责服务区的经营管理,均由市公路局统一领导、统一调度指挥,对市公路局负责。
从这几条路建成通车以来运营管理情况看,这种属地管理的模式比较符合我市的实际,在市公路局的统一领导下,各相关单位团结协作、密切配合、形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,连续两年受到省公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。
高速公路运营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。
二、高速公路基层所站职工工作特点随着高速公路进一步转企改制,高速公路的行政色彩已逐渐淡化,服务角色不断增强。
高速公路收费人员的工作职责除了对过往车辆发卡、收费、找零、答疑外,还必须为顾客提供优质的服务。
c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\高速公路收费站建设调研报告随着国民经济的快速发展和人们物质生活的逐步提高,公众出行的方式逐步呈现多元化,运输体系已经形成了航空、铁路、公路、水运相互角逐的竞争格局。
高速公路作为公路运输中兴起的一支生力军,如何保持其传统的运输优势,在全新的竞争中脱颖而出?我们认为,提升服务水平是关键。
在服务水平提升的过程中,加强基层所站的学习型组织建设,增强职工的综合素质,成为提供优质服务的根本。
高速公路基层所站具有地处偏僻,职工离家较远、回家不便,对外接触少,工作单调等特点,在这种情况下,维护职工思想稳定,丰富职工生活,推进基层所站的文化建设,打造学习型组织,显得尤为重要。
一、高速公路基层所站职工工作特点随着高速公路进一步转企改制,高速公路的行政色彩已逐渐淡化,服务角色不断增强。
高速公路收费人员的工作职责除了对过往车辆发卡、收费、找零、答疑外,还必须为顾客提供优质的服务。
高速公路收费工作具有明显的行业特性,主要表现在如下方面:(一)工作和生活场所地处偏僻。
、高速公路的主要功能是为车辆提供安全、快捷、畅通的行车环境。
这一特点决定了收费人员的工作和生活场所只能分散在远离闹市城镇的高速公路沿线,以便对高速公路的突发事件作出及时反应和调度,确保车流畅通。
因此收费人员的工作和生活场所相对比较分散和封闭,缺乏与外界的接触和交流。
(二)工作内容单调。
高速公路收费站绝大多数都是多条车道并列的开放式场所,每个收费员往往都在不到二平方米的收费亭的狭小空间连续、独立地操作,工作内容相对单调、封闭、沉闷,容易产生心理疲劳。
(三)全天候、三班倒运作。
除出现特大突发事件或极端天气需要对高速公路进行全封闭外,高速公路都必须保持全天候向公众开放。
因此也决定了收费人员必须全天候、三班倒地运作。
(四)收费技能技术含量较低。
收费人员的工作是对车辆分类作出判断,然后根据行车里程按照规定收取车辆通行费,并提供发票和找零服务。
高速公路收费站建立调研报告一、我市高速大路运营管理现状目前,全市已建成2条高速大路,沿线共设x个收费站、x个效劳区、x个养护工区。
管理体制分为两类:其中,高速大路由高速大路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模式。
路的.建立、养护、路政、征收、效劳区管理由延安市大路局负责,局机关相关科室负责业务指导和检查催促,局直有关单位负责详细实施工作。
其中,路管理处负责收费、养护工作,路政大队负责三条路的路政管理,高速大路经营开发公司负责效劳区的经营管理,均由市大路局统一领导、统一调度指挥,对市大路局负责。
从这几条路建成通车以来运营管理状况看,这种属地管理的模式比拟符合我市的实际,在市大路局的统一领导下,各相关单位团结协作、亲密协作、形成合力,确保了高速大路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,连续两年受到省大路局的表彰,这种管理阅历也被省局在全省推广。
高速大路运营管理成为全局工作的亮点以及展现改革开放成果和大路文明的重要窗口。
二、高速大路基层所站职工工作特点随着高速大路进一步转企改制,高速大路的行政颜色已渐渐淡化,效劳角色不断增添。
高速大路收费人员的工作职责除了对过往车辆发卡、收费、找零、答疑外,还必需为顾客供给优质的效劳。
高速大路收费工作具有明显的行业特性,主要表如今如下方面:(一)工作和生活场所地处偏僻。
高速大路的主要功能是为车辆供给平安、快捷、畅通的行车环境。
这一特点确定了收费人员的工作和生活场所只能分散在远离闹市城镇的高速大路沿线,以便对高速大路的突发大事作出准时反响和调度,确保车流畅通。
因此收费人员的工作和生活场所相比照拟分散和封闭,缺乏与外界的接触和沟通。
(二)工作内容单调。
高速大路收费站绝大多数都是多条车道并列的开放式场所,每个收费员往往都在不到二平方米的收费亭的狭小空间连续、地操作,工作内容相对单调、封闭、沉闷,简单产生心理疲惫。
高速公路调研报告高速公路调研报告一、调研背景当前,我国交通基础设施建设取得了长足的进展,其中高速公路在交通运输中占有重要地位。
为了解高速公路的发展状况和存在的问题,并提出合理建议,我们对某高速公路进行了调研。
二、调研目的1.了解高速公路的交通流量、道路状况和服务质量。
2.分析高速公路存在的问题,探讨解决方案。
3.提出合理的建议,促进高速公路的发展。
三、调研内容1.交通流量调研:我们对该高速公路的进出口进行多次观察,得出日均车流量为5000辆左右。
2.道路状况调研:我们对该高速公路的路面平整度、标线清晰度、轮胎噪音等进行了评估,评分为7.5分(满分10分)。
3.服务质量调研:我们对该高速公路的服务区、收费站进行了调研,得出服务区设施较为完善,收费站人员服务态度友好,整体评分为8分。
四、问题分析1.交通拥堵问题:高速公路的车流量较大,容易引发交通拥堵,影响通行速度和效率。
2.安全隐患问题:由于车流量大,交通安全隐患较多,需要加强安全设施建设和巡逻力度。
3.收费站服务不便问题:由于人员数量不足,造成收费站等待时间过长,影响用户体验。
五、解决方案1.交通拥堵问题:增加车道数量、改善收费方式,引导货车和非机动车分流,提高通行效率。
2.安全隐患问题:加强安全巡逻,修复路面隐患,设置警示标志,提高用户的交通安全意识。
3.收费站服务不便问题:增加收费站人员数量,提高服务效率;引入ETC电子收费系统,缩短等待时间。
六、建议1.加大对高速公路的宣传力度,提高用户对安全意识的重视。
2.适时推进高速公路建设,以满足日益增长的交通需求。
3.加强高速公路的维护管理,保持道路的良好状况,提高服务质量。
4.提高高速公路的智能化程度,应用先进的技术手段,提升通行效能。
七、总结高速公路是我国交通运输的重要组成部分,但在发展过程中还存在一些问题。
通过本次调研,我们了解到高速公路的交通流量、道路状况和服务质量,并提出了相应的解决方案和建议。
京津塘高速公路塘沽收费站实地调研报告一、引言随着经济的快速发展,交通运输也在不断完善。
公路作为交通运输的主要组成部分,对于我国的经济和人民生活起到了至关重要的作用。
而高速公路作为公路中最高等级的公路,在目前的我国,已经成为了城市之间快速交通的主要手段之一。
而本次实地调研的对象则是位于河北省塘沽收费站。
二、实地调研概况本次实地调研的地点是位于河北省天津市塘沽区的京津塘高速公路塘沽收费站,调研时间为2021年11月1日。
该收费站位于高速公路入口处,是用于收取高速公路车辆通行费用的设施,也是高速公路与地方公路交汇的重要节点。
三、设施情况本次实地调研中,我们发现该收费站的建设规模十分庞大,占地面积广阔,各项设施齐备。
收费站内部设施包括收费站管理办公楼、医疗急救站、商业服务中心、用餐区、加油加气站等,为行驶在高速公路上的驾驶员和乘客提供丰富的服务和便利设施。
同时,收费站的设施也具有较高的智能化程度,使用了自动计费系统和电子收费系统,大大提高了通行效率和收费的准确性。
四、交通运营情况该收费站的交通运营情况稳定良好,收费站的管理人员充分利用智能化设施和技术手段,严格保障了高速公路的通行安全和供给服务。
在车辆通行组织方面,收费站采取分车道计费、预留道口畅通等措施,使车辆通行更为方便和快捷。
同时,安全监测设备和交通指示标志的设置更进一步增强了收费站的安全保障能力,为广大驾乘人员出行提供了更为可靠的保障。
五、存在的问题在实地调研中,我们还发现了一些该收费站存在的问题。
首先是交通拥堵问题。
由于该收费站位于高速公路的入口处,车流量集中,特别是在节假日等重要时段,汽车排队的情况十分严重,这也严重影响了京津塘高速公路的正常流通。
其次是服务质量问题。
尽管收费站的设施齐全,但是对于车流量较大的情况,自动计费系统和电子收费系统也仍然存在错误计费和通行不畅等问题,这不仅影响驾车人的出行体验和权益,还会影响到交通运营的效益。
六、建议与改进针对以上问题,我们提出以下建议和改进意见。
高速公路收费管理调研报告高速公路收费管理调研报告在经济发展迅速的今天,需要使用报告的情况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。
我们应当如何写报告呢?下面是小编精心整理的高速公路收费管理调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
高速公路收费管理调研报告1为深入贯彻管理处工作会议和全处收费工作会议精神,结合共产党员先进性教育活动,管理处组织处机关办公室、政工、人劳、通信、计财、收费、工会等科室部门及唐秦两所负责人成立联合调研组。
4月4日至4月13日,由管理处李金肖副处长带队,调研组先后对全处13个收费站,逐站进行了调研。
此次调研活动以开展共产党员先进性教育和开展二次创业活动为契机,以总结经验,挖掘典型,发现问题,解决困难为目的。
调研的内容涉及收费站管理的各个方面,从日常的收费管理、制度建设、设施设备、教育培训、人员考核、站内经费到职工生活。
调研采取集中听取汇报,个别座谈的方式进行,先由唐秦两所组织各站集中汇报了收费队伍整顿、先进性教育活动的开展情况并对20xx年的工作设想和工作中好的经验典型进行了介绍。
之后到每个收费站,详细了解各站在管理工作和实际生活中存在的问题和困难,听取意见和建议。
4月19日管理处调研组在北戴河服务区召开会议,就调研期间了解的问题进行了全面的梳理,研究讨论解决办法,落实责任部门。
主要问题及解决方案如下:一、共性问题(一)收费业务。
1、车型划分不统一,不一致问题。
由于全网各路段对车型划分的标准和掌握的尺度不统一,一旦车主用使用假证,使收费员判断车型无从下手,在实际工作中难度较大。
此问题由收费科借鉴辽宁按轴划分车型的方法,在全处管辖路段内统一标准,同时给项目办、征稽局、结算中心上报此方案争得上级的支持。
2、小改大增收及抓获作弊车辆的奖励问题。
联网收费后,对于收费人员改卡和抓作弊车增收部分的奖励取消,使工作认真负责为单位和国家增加收入的人员得不到鼓励,不利于建立良好得收费秩序。
此问题由管理处收费科、计财科结合向上级争取此项资金。
收费站调研报告收费站调研报告1 随着国民经济的快速发展和人们物质生活的逐步提高,公众出行的方式逐步呈现多元化,运输体系已经形成了航空、铁路、公路、水运相互角逐的竞争格局。
高速公路作为公路运输中兴起的一支生力军,如何保持其传统的运输优势,在全新的竞争中脱颖而出?我们认为,提升服务水平是关键。
在服务水平提升的过程中,加强基层所站的学习型组织建设,增强职工的综合素质,成为提供优质服务的根本。
高速公路基层所站具有地处偏僻,职工离家较远、回家不便,对外接触少,工作单调等特点,在这种情况下,维护职工思想稳定,丰富职工生活,推进基层所站的文化建设,打造学习型组织,显得尤为重要。
一、我市高速公路运营管理现状目前,全市已建成2条高速公路,沿线共设x个收费站、x个服务区、x个养护工区。
管理体制分为两类:其中,高速公路由高速公路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模式。
路的建设、养护、路政、征收、服务区管理由延安市公路局负责,局机关相关科室负责业务指导和检查督促,局直有关单位负责具体实施工作。
其中,路管理处负责收费、养护工作,路政大队负责三条路的路政管理,高速公路经营开发公司负责服务区的经营管理,均由市公路局统一领导、统一调度指挥,对市公路局负责。
从这几条路建成通车以来运营管理情况看,这种属地管理的模式比较符合我市的实际,在市公路局的统一领导下,各相关单位团结协作、密切配合、形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,连续两年受到省公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。
高速公路运营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。
二、高速公路基层所站职工工作特点随着高速公路进一步转企改制,高速公路的行政色彩已逐渐淡化,服务角色不断增强。
高速公路收费人员的工作职责除了对过往车辆发卡、收费、找零、答疑外,还必须为顾客提供优质的服务。
高速路收费站组织建设调查汇报一、前言高速公路作为我国重要的基础建设之一,不断得到了扩建和改善,而其中一个必备的配套设施——高速公路收费站的组织建设,更是直接关系到我们日常的出行效率和安全。
随着时代的进步,高速公路收费站的形态和工作流程也日新月异地更新和优化。
为了更好地服务大众,提高其效率,我们进行了一次高速路收费站的组织建设调查。
二、调查的背景现在,随着城市化进程的加快和人们出行意愿的增强,高速公路上每天车辆总量十分惊人,这也为收费站引入了更高的要求。
因此,针对高速公路收费站的组织建设水平进行一次全方位的调查,发现其中的“瓶颈”,采取适当的策略,提高高速公路收费站的效率,可以起到很好的推动作用。
三、调查的目的通过本次调查,可以更加客观地评估高速公路收费站的组织建设水平、分析现状,并找出其中存在的问题和瓶颈,为下一步的提高工作效率、优化工作流程、改进管理模式提供有效的数据支持。
此外,还可以为公路收费站升级、完善等提供可借鉴的经验。
四、调查方法调查是一项非常严谨和科学的工作,本次调查采用了文献资料法、广泛调查法和“现场实拍笔录”的方法进行,包括以下环节:1、信息收集:从有关资料入手,查阅国家、地方有关管理规定和政策文件、高速公路标准建设制度等。
2、问卷调查:设计科学合理的问卷,广泛收集各界人士或公众对收费站组织建设的看法和意见。
3、实地调研:针对不同的地区和不同的收费站进行实地调研,更加直观地了解现状和存在问题。
五、调查结果通过本次调查,我们发现在高速公路收费站的组织建设中存在下列问题:1、空间布局不合理:一些收费站的布局设计不科学,车道宽度不一,缴费通道设置过多,影响车辆通行效率和安全性。
2、工作流程不畅通:收费站的工作流程出现问题,限制通行效率。
3、管理方式不透明:部分高速公路收费站自己设定收费标准,且收费过程管理不透明,存在收费过高、收费不公等问题。
六、解决方案基于调查结果,我们可以提出如下解决方案,以改进高速公路收费站的组织建设:1、空间布局优化:通过对收费站的空间布局进行合理优化,解决车道间距过宽问题,减少缴费通道,优化车辆通行效率和安全性。
高速路收费站调研工作总结
近日,我们对高速路收费站进行了一次全面的调研工作,以了解收费站的运营
情况、服务质量和改进空间。
通过调研,我们得出了一些重要的结论和建议,希望能够为高速路收费站的管理和运营提供一些有益的参考。
首先,我们发现高速路收费站的基础设施和设备整体运行良好,大部分收费站
的通行能力和效率都得到了有效的保障。
同时,收费站的环境卫生和秩序也得到了一定程度的维护,为驾驶员和乘客提供了一个相对舒适和安全的停车环境。
然而,我们也发现了一些问题和改进的空间。
首先是服务质量方面,部分收费
站的服务态度和效率有待提高,有的收费员工作不够细致,导致车辆通行速度较慢。
其次是信息公示方面,部分收费站的收费标准和规定并不清晰,给驾驶员带来了困扰和不满。
最后是交通安全方面,部分收费站的交通引导和管理不够到位,存在一定的安全隐患。
基于以上调研结果,我们提出了一些改进建议。
首先是加强服务培训,提高收
费员的服务意识和工作效率,确保车辆通行的顺畅和快速。
其次是加强信息公示,明确收费标准和规定,为驾驶员提供更加便利的通行信息。
最后是加强交通安全管理,加大对收费站交通秩序的管理力度,确保驾驶员和乘客的安全。
总的来说,高速路收费站在基础设施和设备方面表现良好,但在服务质量、信
息公示和交通安全方面还存在一些问题和改进空间。
我们将继续密切关注高速路收费站的运营情况,希望通过我们的调研和建议,能够为收费站的管理和运营提供一些有益的参考,为广大驾驶员和乘客提供更加便利和安全的出行环境。
三一文库()/总结报告/调研报告高速公路收费站建设调研报告
随着国民经济的快速发展和人们物质生活的逐步提高,公众出行的方式逐步呈现多元化,运输体系已经形成了航空、铁路、公路、水运相互角逐的竞争格局。
高速公路作为公路运输中兴起的一支生力军,如何保持其传统的运输优势,在全新的竞争中脱颖而出?我们认为,提升服务水平是关键。
在服务水平提升的过程中,加强基层所站的学习型组织建设,增强职工的综合素质,成为提供优质服务的根本。
高速公路基层所站具有地处偏僻,职工离家较远、回家不便,对外接触少,工作单调等特点,在这种情况下,维护职工思想稳定,丰富职工生活,推进基层所站的文化建设,打造学习型组织,显得尤为重要。
一、我市高速公路运营管理现状
目前,全市已建成2条高速公路,沿线共设x个收费站、x 个服务区、x个养护工区。
管理体制分为两类:其中,高速公路由高速公路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模式。
路的建设、养护、路政、征收、服务区管理由延安市公路局负责,局机关相关科室负责业务指导和检查督促,局直有关单位负责具体实施工作。
其中,路管理处负责收费、养护工作,路政大队负责三条路的路政管理,高速公路经营开发公司负责服务区的经营管理,均由市公路局统一领导、统一调度指挥,对市公路局负责。
从这几条路建成通车以来运营管理情况看,这种属地管理的模式比较符合我市的实际,在市公路局的统一领导下,各相关单位团结协作、密切配合、形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,连续两年受到省公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。
高速公路运营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。
二、高速公路基层所站职工工作特点
随着高速公路进一步转企改制,高速公路的行政色彩已逐渐淡化,服务角色不断增强。
高速公路收费人员的工作职责除了对过往车辆发卡、收费、找零、答疑外,还必须为顾客提供优质的服务。
高速公路收费工作具有明显的行业特性,主要表现在如下方面:
(一)工作和生活场所地处偏僻。
高速公路的主要功能是为车辆提供安全、快捷、畅通的行车环境。
这一特点决定了收费人员的工作和生活场所只能分散在远离闹市城镇的高速公路沿线,以便对高速公路的突发事件作出及时反应和调度,确保车流畅通。
因此收费人员的工作和生活场所相对比较分散和封闭,缺乏与外界的接触和交流。
(二)工作内容单调。
高速公路收费站绝大多数都是多条车道并列的开放式场所,每个收费员往往都在不到二平方米的收费亭的狭小空间连续、独立地操作,工作内容相对单调、封闭、沉闷,容易产生心理疲劳。
(三)全天候、三班倒运作。
除出现特大突发事件或极端天气需要对高速公路进行全封
闭外,高速公路都必须保持全天候向公众开放。
因此也决定了收费人员必须全天候、三班倒地运作。
(四)收费技能技术含量较低。
收费人员的工作是对车辆分类作出判断,然后根据行车里程按照规定收取车辆通行费,并提供发票和找零服务。
这种技能不需要高深的知识,技术含量较低,只要有一定的数学基础的人员,经过简短的培训后都基本能够胜任。
(五)顾客对于收费人员的服务敏感度不高。
虽然高速公路管理单位普遍比较重视收费人员的服务形象,但从由于顾客选择行驶高速公路,更多的是因为其快捷畅通,他们在收费站停留的时间十分短暂,因此对于经营单位着力打造的收费人员服务形象,顾客并不十分敏感。
但是如果收费人员的服务形象差,则容易引发顾客的不满情绪。
三、高速公路基层所站职工学习中存在的问题及原因分析
(一)职工学习方向不明确。
高速公路基层所站职工收费技能的社会通用性不高,发卡、收费的技能含量并不高。
虽然社会对高速公路服务品质提出了新的要求,但是收费系统并没有进行相应的技术升级,对职工提高收费技能没有形成太大压力。
由于缺乏统一的引导,职工学习方向不明确,业余时间普遍在上网、聊天、游戏、看电视中度过,时间没有得到合理的利用。
(二)职工对待学习态度不一致
随着交通系统的改制分流,高速公路基层收费人员结构复杂,年龄跨度大。
职工对待学习的态度不一致,对待工作的诉求点也有差异。
“收入增长”与“个人提升”成为年轻一代费收员学习的主要诉求。
年龄偏长的已婚职工则以“身体健康”和“收入增长”作为目标。
(三)职工学习方式单一。