提高生产率的途径很多，归纳起来，主要有两种方法：一是增加资源的投入，如增加投资、更新设备、吸收外资、引进技术、提高劳动强度等；二是从改进方法入手，提高劳动者的积极性、技术水平和操作熟练程度，充分挖掘企业的内部潜力，努力降低成本，促使企业走内涵发展的路子。
影响生产率提高的因素很多，也很复杂。既有人的因素，也有物的因素；既有宏观因素，也有微观因素；既有客观因素，也有主观因素；既有历史因素，也有现实因素；既有技术因素，也有管理和政策因素；还有教育、文化等因素。在这些因素中，有的是生产系统本身的构成因素，有的则是生产系统外部的环境因素。在提高生产率的过程中，它们相互影响，相互制约，共同发挥作用。
对于国家和部门（产业）这样的宏观经济来说，影响生产率提高的各种因素如表1-2
表1-2 影响国家或产业生产率提高的因素
在影响生产率提高的因素分析中，人力资源状况是影响生产率提高的首要因素。因此，采用第一种方法提高生产效率效果已经不具备竞争力，提高生产率的第二种方法现在是所有企业一致追求的一种方法。而这种方法就是工业工程基础技术——工作研究的原理和方法的具体实施件工业工程与生产率之间的关系。
参照国际劳工组织基于影响因素的归纳，综合出提高生产率的主要因素及方法，如表
1-3所示。
表1-3 提高生产率的基本要素和方法综合
生产率评价的基本方法
