铁路建设项目全生命周期环境成本控制探析
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浅谈铁路施工企业项目全过程成本控制铁路施工项目过程中的成本控制是确保项目顺利进行、质量可控以及资金利用合理的关键因素之一、有效的成本控制可以促进施工企业在项目实施过程中获取利润,提高企业竞争力。
本文将从项目全过程的角度,对铁路施工企业的成本控制进行浅谈。
一、前期准备阶段的成本控制前期准备阶段是项目全过程的基础,包括项目可行性研究、投资预算、设计方案等环节。
在这个阶段,成本控制主要体现在对项目投资的科学规划和合理预算,以及对设计方案的优化。
通过充分调查研究和科学分析,可以准确把握项目实施的风险和难度,从而制定出合理的投资预算。
同时,在设计方案的确定过程中,要充分考虑施工的可行性、技术难度、成本开支等因素,确保设计与施工的协同性,从而降低后期不必要的成本。
二、工程施工阶段的成本控制工程施工阶段是项目实施的核心阶段,也是成本控制工作最为重要的阶段。
在这个阶段,成本控制主要体现在工程资源的有效配置和成本开支的控制。
首先,施工企业要做好人力、物资、设备等资源的调配工作,合理规划施工进度,降低资源浪费和闲置,提高施工效率。
其次,施工企业要对施工过程中的成本开支进行有效监控和控制,避免不必要的浪费和额外支出。
对于突发情况或变更工程,要及时调整计划和预算,合理安排资源,确保施工进展不受干扰,并避免项目延误和成本风险的扩大。
三、后期运营阶段的成本控制后期运营阶段是项目全过程的最后一阶段,也是项目的后期收益和经济效益的实现阶段。
在这个阶段,成本控制主要体现在设备运维和维修保养成本的控制,以及运营管理成本的控制。
首先,施工企业要对设备的运营和维修保养进行有效管理,确保设备的正常运转和寿命的延长。
同时,要加强对人员的培训和管理,提高人员的工作效率和绩效水平。
其次,施工企业要对项目的运营管理成本进行合理控制,包括巡检、清洁、安全等各项费用。
通过加强管理和降低成本,提高项目的综合效益,争取更多的收益。
总结起来,铁路施工企业项目全过程的成本控制需要从前期准备阶段、工程施工阶段和后期运营阶段三个方面进行把控。
浅析建设单位对基建项目全寿命周期的成本管控摘要:建设单位想要在竞争日益激烈的市场中获取更大化的经济效益,应重视每一个阶段的成本管控,对每个阶段所涉及的人力、资源、材料、设备等费用开支,都必须提前制定计划,并在执行过程中实时监督并调整。
若发现实际成本与计划成本出现偏差较大,则需及时进行偏差原因分析,找出问题的关键所在,这样才能有效控制实际成本不超过计划成本的范围。
因此,建设单位在工程项目中运用全寿命周期成本管控办法,可以增加各阶段之间衔接性,强化对工程成本的全局化考量。
本文从建设单位的角度出发,对基建项目全寿命周期的成本管控进行分析,以资参考。
关键词:基建项目;全寿命周期;成本管控引言在我国经济飞速发展时期,基建工程遍地开花,建设速度如雨后春笋,建设管理也在不断创新。
由于原材料价格不断上涨、人工成本急剧增加、现金流保证制度及最低价中标等因素的影响,相关单位或多或少都存在巨大的资金压力,还要面对激烈的市场竞争。
因此,相关单位不得不着力寻求成本最优化,在保证项目目标的前提下尽量降低成本。
作为建设单位,一般是采用全过程造价控制的方法来控制工程成本,但容易弱化工程项目各阶段之间的紧密联系。
在工程项目的全寿命周期中,建设工程成本管理是始终存在的,而且在项目决策阶段、实施阶段、竣工阶段都有着举足轻重的作用。
建设单位想要在竞争日益激烈的市场中获取更大化的经济效益,应重视每一个阶段的成本管控,对每个阶段所涉及的人力、资源、材料、设备等费用开支,都必须提前制定计划,并在执行过程中实时监督并调整。
若发现实际成本与计划成本出现偏差较大,则需及时进行偏差原因分析,找出问题的关键所在,这样才能有效控制实际成本不超过计划成本的范围。
因此,建设单位在工程项目中运用全寿命周期成本管控办法,可以增加各阶段之间衔接性,强化对工程成本的全局化考量。
本文从建设单位的角度出发,对基建项目全寿命周期的成本管控进行分析,以资参考。
1项目全过程成本管控概述1.1成本控制概念建设单位在实际的工程项目建设中,会产生各类成本损耗,例如:人工费用、原材料、仓储费用等。
建筑工程项目全生命周期成本管控措施探究发布时间:2021-07-08T08:31:45.882Z 来源:《科技新时代》2021年4期作者:刘亭亭[导读] 在技术、管理、材料采购方面都能优化有关的作业方式,提升建筑工程项目施工水平。
中交(寿光)投资有限公司山东省寿光市 262700摘要:全生命周期成本管理模式建设,需保障施工单位能明确全生命周期建设价值,做好必要的问题分析,明确自身存在的管理问题。
施工单位要提升全生命周期成本管理意识,细化成本管理计划,引进培养专业化成本管理人才,探索动态化成本管理模式,建立信息化管理模式,保障有关管控措施有效实施。
关键词:建筑工程项目;全生命周期;成本管控措施1引言建筑工程项目建设中,做好成本管理,能保障建设单位的施工作业经济效益更加突出,规避各种成本隐患,提升成本管理水平,在施工中,可以不断改善施工管理模式,制定科学化作业方式,在技术、管理、材料采购方面都能优化有关的作业方式,提升建筑工程项目施工水平。
2全生命周期成本管控概述全生命周期的成本管控就要关注各个建筑工程项目开展阶段的成本问题,做好必要的项目建设分析,突出全生命周期的管理优势,做好必要的成本管控,制定成本管理计划,做好成本管理分析,突出成本管理水平,在成本控制上,能保障各种技术问题被有效解决,优化施工作业方案,建立全生命周期成本管控机制,收集全过程的成本管理信息,进行动态化成本管理,不断在进行目标成本、实际成本数据的收集和深入分析中,改善施工作业方式、管理模式,实现高效低成本的施工作业,提升建筑工程项目的建设水平,保障施工单位在市场竞争中,更加具备较高的盈利能力。
全生命周期成本管理机制的建设,更加重视提升项目的管理组织力,能制定科学的管理方案计划,不断规范管理模式,提升施工组织和管理效率,消除各种额外的成本隐患问题,提升成本管控价值,做好必要的成本管理工作,突出管理优势。
3全生命周期成本管控中存在的主要问题分析3.1全生命周期成本管理意识不足在建筑工程项目的成本管理中,全生命周期成本管理意识不足,导致很多立足全过程的成本管理计划方案不能有效建立,在部分全生命周期中,存在较大的成本管理漏洞问题,在成本管控层面上,很多的生命周期管理水平不足,难以保障管理效果提升,存在很多成本管理漏洞隐患。
全生命周期工程造价成本控制探讨摘要:本文对全生命周期工程造价成本的控制进行了探讨,一个工程的完整生命周期包括投资决策阶段、工程设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段、运营维护阶段。
整个生命周期都要重视成本控制,这可以使工程节约成本,取得更大的经济效益和社会效益。
工程造价是指建设项目的建设成本,主要包括建筑工程费用、材料设备的购置费等。
原本的工程造价概念是工程建设中的造价管理,后来的它的概念扩展到工程的使用维护阶段,这就是全生命周期的工程造价管理。
一、投资决策阶段的成本控制(一)运营维护阶段的造价费用决策阶段和设计阶段前期的造价,在一个项目的全生命周期中有着重要的作用。
运营维护阶段是投资决策阶段的一部分,虽然在实际的造价管理中,这一阶段产生的造价费用,很少被人细致考量。
但是它在决策设计阶段乃至整个全生命周期的财务评价和社会效益评价中,发挥着重要作用。
因此,对这一阶段的造价管理要加大关注力度。
(二)考虑环境成本的影响这里的环境成本主要指的是工程及其产品对环境的不利影响,这种影响有潜在的和显性的,贯穿于工程的整个生命周期。
目前虽然对环境成本的影响还没有定量的指标,但是环境成本的节约会给工程带来经济利益和社会效益,收效甚至会比成本资金大。
如果能在工程项目决策阶段预估到环境变化,就会为工程项目带来利益空间。
(三)考虑社会成本的影响这里的社会成本主要是指工程产品从决策设计、施工建成、投入使用、报废整个生命周期中对社会的不利影响。
为了最大限度的减小工程项目的社会成本,在决策阶段除了要考虑工程的完成时间、规格、需要外,还要考虑预测它的社会接受程度和社会反响。
如项目施工对群众生活有一定影响,就要考虑群众的情绪,避免社会混乱、不安定因素的增加。
二、工程设计阶段的成本控制设计费用在工程的整个生命周期的造价成本中,所占的比例不大,但却发挥着关键作用,是整个工程造价成本控制的重点。
设计质量对建设费用和建设工期有直接的影响,它影响着工程施工效率、成本和经济效益。
铁路工程项目实施阶段全过程成本控制铁路工程项目的实施阶段是项目整个生命周期中最为关键的阶段之一,成本控制在这个阶段尤为重要。
铁路工程项目具有规模大、时间长、涉及面广的特点,因此在项目实施阶段全过程成本控制上存在一系列的挑战和问题。
本文将就铁路工程项目实施阶段全过程成本控制进行深入探讨,以期为相关工程师和管理者提供一些有益的参考。
一、成本控制的重要性在铁路工程项目实施阶段,成本控制是确保项目按时按质完成的重要保障。
随着铁路工程项目的不断发展和进步,项目的规模越来越大,投资额也日趋庞大,因此成本控制显得尤为重要。
如果在实施阶段出现成本超支或资金紧张的问题,将会对项目的进展和完成产生不利影响,严重时甚至会导致项目无法继续进行。
成本控制的重要性还体现在以下几个方面:成本控制是项目管理的重要组成部分,它直接影响着项目的整体进度和效益;通过成本控制,可以实现对资源的有效利用,提高项目的综合效益;成本控制还能够降低项目实施过程中的风险和不确定性,保障项目的投资价值。
二、成本控制的难点和挑战在铁路工程项目实施阶段,成本控制面临着许多难点和挑战。
铁路工程项目的规模较大,涉及的工程内容和专业技术较为复杂,导致成本控制难度较大;铁路工程项目的周期较长,涉及的时间跨度也较大,因此对成本的控制需要考虑到时间因素的影响;铁路工程项目的投资额较高,资金来源也较为复杂,因此需要对项目资金的使用进行严格控制。
由于铁路工程项目通常具有多方参与和多部门协作的特点,其实施阶段成本控制需要考虑到各方利益的平衡和协调,避免因为各方利益冲突而导致成本控制工作难以顺利进行。
三、成本控制的关键措施要实现铁路工程项目实施阶段全过程成本控制,需要采取一系列关键的措施。
要建立科学合理的成本控制体系,明确成本控制的目标和责任,确保相关部门和人员都能够按照成本控制的要求和标准进行操作。
要加强对项目成本的监控和分析,建立有效的成本监控机制,及时了解项目成本的动态情况,发现异常情况并及时进行调整和处理。
浅谈建设项目全寿命周期成本控制作者:夏春艳来源:《科技经济市场》2009年第05期摘要:建设项目的全寿命周期成本控制研究对投资者理性决策具有重要的意义,本文从全寿命周期的内涵出发,深入分析建设项目全寿命周期的特点,最后给出全寿命周期成本控制的方法,为建设项目的投资决策指明了方向。
关键词:建设项目;寿命周期成本;成本控制近几年来,随着中国经济的快速发展,我国政府加大了对建设项目的投资力度,项目建设也进入了健康、持续的发展轨道。
作为投资者,他们不仅仅关注如何降低建设期成本,而把建设项目的运行成本,维修费用,后期报废处置费用都被纳入到投资前期的决策过程之中。
因此,建设项目的全寿命周期成本研究已经成为近年来相关领域学者的研究对象,本文正是基于这种思想,对建设项目的全寿命周期成本控制进行了深入而细致的研究,从而实现建设项目全寿命周期的经济与合理性1项目全寿命周期成本建设项目全寿命周期成本的内涵有广义和狭义之分,广义的建设项目全寿命周期成本,即是基于全社会的角度,在建设项目的寿命周期内从构思、决策、土地获取、设计、施工、使用、维护、翻修、拆除的整个寿命周期生产者、消费者以及公众所发生的一切费用,狭义的建设项目全寿命周期成本是指一个建设项目在其全寿命周期内自身的折现货币成本。
2建设项目全寿命周期成本的特点2.1多主体性多主体性主要体现在建设项目的寿命周期成本涉及的主体较多,包括企业、社会和消费者3类。
企业主要包括投资商、建造商、原材料供应商及中介咨询企业等; 社会即是公共大众,其委托人和代理人是政府;消费者即是建设项目的购买者和使用者。
2.2多阶段性建设项目各阶段的成本具有各自的特点,并在整个寿命周期中具有不同的地位。
建设项目各阶段成本从承包内容、成本控制措施、成本主体、成本在寿命周期内的地位等各个方面都有各自的独立性;建设项目各阶段的成本相互联系、相互影响。
寿命周期成本等于各个阶段成本的总和,但是寿命周期成本并不是各个阶段成本的简单相加,特别是前一阶段发生的成本往往影响后一阶段所发生的成本。
建设项目全寿命周期成本控制分析摘要:本文对建设项目全寿命周期成本控制措施作了详细的阐述,供大家参考。
关键词:建设项目;全寿命;成本控制Abstract: This article made ​​on the construction project life cycle cost control measures described in detail, for your reference.Keywords: construction project; whole life; cost control1前言工程造价通常是指某项工程建设所花费的全部费用,即工程建造价格。
是以货币形式表示的基本建设工程量,通常由设备、工器具购置费、建筑安装工程费和工程建设其他费用组成。
这些费用通过各种造价控制方法,可以有效的降低工程造价。
但是,以往的工程造价控制主要施加于工程项目的建造阶段,对项目建成后的运营效益较少考虑,容易导致建设项目节能、环保等效果不理想,项目更新周期缩短。
考虑到我国的大规模经济建设,各种资源日益紧缺,能源价格节节上涨和环境问题制约经济发展等客观事实,工程建设项目造价控制应该采用更全面的工程项目全寿命周期成本控制方法,将项目决策、设计、实施、运营维护、拆除、翻新阶段全过程的费用进行综合分析,充分考虑项目建成后的运营效益和使用阶段的维护费用、节能环保和延长更新周期等有利于节约资源的途径,进行更加精细的技术经济比较,实现全社会成本最优,以满足可持续社会发展的建设需要。
2决策阶段的成本控制建设项目投资决策是选择和决定建设项目投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较、选择及做出判断和决定的过程。
据有关资料统计,决策阶段需要投入的资源大约占工程项目总的资源投入量的1%~3%,但是其对工程造价的影响程度却可高达80%~90%。
对目前我国建设项目全寿命周期成本控制的现状分析引言目前,我国建设项目全寿命周期成本控制是一个备受关注的话题。
随着经济的快速发展和城市化进程的加速,建设项目数量和规模不断增加。
然而,建设项目的成本控制问题却是长期困扰我们的一个难题。
本文将对目前我国建设项目全寿命周期成本控制的现状进行分析,并提出相应的建议。
1. 目前我国建设项目全寿命周期成本控制存在的问题•成本控制意识不足:许多项目管理人员对全寿命周期成本控制的重要性认识不足,导致在项目实施过程中忽视成本控制,最终导致成本超支的问题。
•缺乏科学的成本评估方法:目前我国建设项目的成本评估方法相对简单粗糙,没有形成统一的科学准则和方法体系,导致成本评估结果的可靠性较低。
•模糊的责任划分:在建设项目实施过程中,责任划分不清,导致项目成本控制的效果不佳。
有些项目成本指标由多个部门共同负责,缺乏一个明确的主责部门。
•信息化水平较低:目前我国建设项目信息化水平相对较低。
许多项目仍然采用传统的手工方式进行成本控制,缺乏高效的信息化系统支持。
2. 目前我国建设项目全寿命周期成本控制的现状2.1 成本控制意识逐渐提高随着经济发展和城市化进程的推进,越来越多的项目管理人员开始关注成本控制问题。
政府部门和企业纷纷制定相关政策和管理制度,提高成本控制意识。
一些大型企业和政府项目,采用了先进的成本管理方法和工具,取得了一定的成效。
2.2 成本评估方法有所改进近年来,我国一些研究机构和行业协会加强了对建设项目成本评估方法的研究,提出了一些科学准则和方法体系,为建设项目的成本评估提供了一定的科学依据。
在一些先进的企业和政府项目中,也开始采用更科学的成本评估方法。
2.3 责任划分有所明确在一些大型企业和政府项目中,为了提高成本控制效果,开始明确责任划分。
设立了专门的成本控制部门,明确成本控制的职责和权限。
同时,注重建设项目中的沟通和协调,提高责任划分的准确性和合理性。
2.4 信息化水平逐步提升我国建设项目的信息化水平逐步提升,越来越多的项目开始采用信息化系统进行成本控制。
研究建设项目全生命周期造价成本控制建筑业不仅为各行各业制造了良好的进展环境,如道路交通工程、房屋建筑等同各行业亲密相关,同时建筑业也成为解决民工就业问题的重要手段。
然而随着投资量的增加,各种新型投资主体的不断消失,建筑行业中渐渐消失了很多问题,对建设项目影响最大的就是其中存在着严峻的方案经济缺陷,本文就基于时下经济需求,对建设项目全生命周期造价成本掌握进行探究,盼望能够给建筑业造价成本掌握供应一些参考看法。
建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业,但到目前为止,建筑业在各多方面的进展还存在很多问题,尤其是成本掌握方面,存在的问题主要表现在一下几个方面:决策者缺乏成本掌握的概念,在他们看来降低了设计成本或者材料选购费用就是成本掌握;将施工阶段的成本掌握放在首位,根本不注意前期规划、招标等阶段的成本掌握;建设项目的成本掌握多为静态掌握,没有对建设项目进行实时跟踪。
在建设项目的成本掌握中,有必要采纳全生命周期造价成本掌握模式,对建设项目各个阶段进行严密的成本掌握,这种成本掌握模式不仅有利于降低建设成本,更有利于增加企业的核心竞争力,也有利于规范各行业的商业行为,为构建井然有序的市场机制打下坚实的基础。
建设项目整个生命周期大致分为五个阶段,分别是:投资决策、工程设计、项目招标、项目施工、竣工验收。
做好建设项目全生命周期造价成本掌握就需要对各个阶段进行严密的成本掌握。
一、投资决策阶段成本掌握一般在一个工程项目的决策阶段,决策者都只注意建设期的造价费用,很少关注项目竣工营运阶段的造价费用,但实际在整个工程项目中,营运项目的造价成本占据重要地位并对造价管理有着巨大的影响,在决策阶段进行项目造价和社会效益评估时,要加大对运营维护阶段成本的计算。
对于一个建设项目来说,潜在的环境风险对它来说无疑是一个巨大的威逼,当前我们无法找到一种方法对环境成本进行评估,但是不难发觉节省环境成本能够给工程项目制造巨大的收益,如果在前期决策阶段就能对各种可能发生的环境变化进行评估,必定能够提高企业的利润空间。
基于全生命周期的建筑工程项目财务成本控制探讨随着社会经济的不断发展,建筑工程项目的数量与规模不断增加,建筑行业也成为了国民经济中的重要组成部分。
在建筑工程项目的实施过程中,财务成本控制是一个至关重要的环节,直接关系到项目的投资回报和企业的经济效益。
传统的财务成本控制往往只注重项目施工阶段的成本控制,但忽略了建筑工程项目的全生命周期成本控制。
基于全生命周期的建筑工程项目财务成本控制成为了一个亟待解决的问题。
一、全生命周期成本控制的定义及意义全生命周期成本控制是指在建筑工程项目的整个生命周期中,对项目的投资、建设、运营和维护等各个阶段的成本进行有效控制,以实现项目整体的经济效益最大化。
全生命周期成本控制不仅包括建设阶段的成本控制,还包括运营和维护阶段的成本控制,更重要的是要将建筑物的整个使用寿命纳入考虑范围,从而更好地实现资源的合理利用和经济效益的最大化。
全生命周期成本控制的意义在于,它能够帮助企业在整个项目周期内全面了解项目的成本状况,及时发现成本偏差和风险,从而及时调整项目计划和预算,以避免项目成本的不断增加和最终导致项目的失败。
1. 建立全生命周期成本控制的管理体系对于建筑工程项目,要实现全生命周期成本控制,首先需要建立一个完善的管理体系。
这个管理体系应该包括预算编制、成本核算、成本分析、成本控制和风险管理等方面的内容,以确保全生命周期成本控制的全面实施和有效运作。
2. 提前规划和预测全生命周期成本在项目的规划阶段,就要对整个项目的全生命周期成本进行规划和预测,包括项目的投资、建设、运营和维护等各个阶段的成本。
通过合理的成本预测,可以更好地掌握项目的成本状况,及时采取措施减少成本支出。
3. 深入实施成本控制在项目的实施阶段,要根据预算和实际成本的差异,及时调整项目计划和预算,以确保项目的成本控制在合理的范围内。
要加强对关键成本的控制,避免成本的不合理支出和滥用。
4. 加强风险管理在项目实施过程中,要不断加强风险管理工作,及时发现和应对项目中可能出现的各种成本风险,以避免不必要的成本损失。
浅议建设工程项目全生命周期成本控制曹建华(南通四建集团有限公司,江苏南通226300)经济管理喃要】目前,如何进行建设项目全生命周期戍长控制是各相关企业和政弁投资部门特别关注的重点。
造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价殪行有效的控制,才可以实现预期的目标。
洪鲁枣词】建设工程;全生命周期;成本控制建设工程项目全生命周期成本控制是各级造价管理部门与建设投资部门均比较重视的—件大事。
我国在20世纪80年代未和90年代初提出全过程造价管理(W PCM)的思想和观念:要求工程造价的计算与控制必须从立项就开始全过程的管理活动,从前期开始抓起直到工程竣工为止。
改革开放后,我国经济建设取得很大的发展,但长期以来在投资建设项目时,我们常常仅注意如f哪科氐建设期成本,然而大量事实表明项目的未来成本,有时超过建设成本,有些工程项目未能满足设计使用年限提前报废,因此建议不仅要在建设工程项目各个阶段考虑建设工程项目建设成本,而且还要考虑建设工程项目全生命周期成本,实现建设工程项目全生命周期的经济和合理性,本文浅议建设工程项目全生命周期成本控制,且重点就前觐决策、设计、建造、结算等阶段造价管理及f蝴制进行交流。
一、建设工程项目决策阶段造价管理在建设工程项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及工程项目建成投入使用后的经济效益及全社会成本有着决定性的影响,所以项目投资决策阶段是建设工程造价控制的重要阶段。
(.一)进行多方案的技术经济比较,进行可行出研究。
择优确定最佳建设方案要进行项宜投资决策就必须择优选择最佳方案。
首先,其规模应合理。
如果规模过小,资源就得不到有效配置,单位产品成本较高,经济效耐氏下;规模过大,超过了项目产品市场的需求量,则会导致开工不足,产品积压或降价销售,项目经济效益也会下降。
其次,建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发并考虑具有一定的前瞻性,根据不同地区、不同规模、不同等级以及不同功能等合理确定。
建设工程全寿命周期成本管理分析关键词:建设工程,全寿命周期,造价管理引言:从对建设工程的统一解释可以看出,对建设工程做出的时间长度要求就是其整个寿命期限,整个工程在建设之前的规划、设计、建设、使用,到最后该工程规定使用的时间,对建设实施废弃拆除,达到建设工程在能源、水、使用材料以及环保方面的规定要求。
1建设工程全寿命周期成本简述1.1 全寿命周期成本概念全寿命周期成本的概念最早出现于 1950 年,由美国国防部最早提出的,随着美国国家标准的不断升级和优化,全生命周期成本的概念又被重新定义为一个事物从产生至消亡整个过程中所付出的资源代价,比如建筑系统在产生后,经过运行、维护和拆除等一系列过程后,对建筑系统的现有价值进行估算,即可视为该建筑系统的全寿命周期成本[1]。
在造价工程师执业资格证书教材中,工程项目生命周期成本被定义: 一个工程项目在开发设计、建造使用、维修报废等过程中所使用的费用总和。
1.2 全寿命周期成本的分类按照分类标准的不同,可以将全寿命周期成本分为以下两类: (1)根据项目从产生至消亡的时间,可以将全寿命周期成本分为两类: 一是未来成本,包括建筑项目在一定周期内所用到的维修、管理成本;二是初始成本,即建筑项目在设计开发前所涉及的费用综合,建设和安装费用也包含在内。
(2)根据全寿命周期成本的类型,可以将其分为三类,一是社会成本,建设项目在整个使用过程中可能会对社会造成的负面影响,二是环境成本,建设项目在开发设计阶段对环境造成的负面效应,包括人文环境、社会经济环境、自然环境等,需要投入一定的成本来治理、维护环境;三是经济成本,主要是指建设项目从设计开发到报废回收整个过程中所用到的费用总和,且该费用需采用货币进行计量。
建设项目全寿命周期成本组成主要包括三个阶段,每个阶段有不同的成本控制要点,且需要分析可靠度与失效概率。
第一,建造阶段主要包含材料价格、生产成本、辅助活动成本等;第二,使用阶段包括两方面,一是检测成本,二是修复成本;第三,拆除处置阶段包含拆除及处置成本等。
2017年12月建设项目全寿命周期成本分析及控制石静(中国石油西南油气田分公司,四川成都610000)摘要:现阶段,建设项目全寿命周期成本已经成为了项目建设中成本预算的重要环节之一。
建设项目全寿命周期包含工程设计、工程建设、后期维护、报废处理等环节产生的费用。
本文明确了建设项目全寿命周期含义及特点,阐述成本控制的意义,提出成本控制方法,帮助企业做好预算、减少支出、提升利润。
关键词:建设项目;全寿命周期;成本控制建设项目全寿命周期成本的分析是在每一个环节对建设项目进行控制。
因此,要采用一定的方式、技术去满足成本控制的需求,最大程度上节约成本指出,提升建筑企业的建设效益,在分析、控制时,根据全寿命周期不同环节的不同情况,进行成本分析、控制,不同的问题应用不同的解决方式,从而实现建设项目全寿命周期成本控制优化,在保证建设质量及建设安全的前提下,压缩成本,促进企业发展。
1建设项目全寿命周期含义及特点(1)项目建设全寿命周期的含义建设项目全寿命周期包括决策环节、项目设计环节、项目建设环节、项目使用环节、项目维护环节以及项目报废后的处理环节,这些环节所产生的费用都被计入到建设项目全寿命周期的成本之内。
(2)建设项目全寿命周期特点①控制上具有多个主体,与传统的成本控制相比,建设项目全寿命周期的成本控制要分析及统计多个环节多个主体所产生的资金支出。
在进行项目建设全寿命周期的成本预算时,涉及主体多,考虑的要素也要多。
②控制上要注重多个时间节点,建设项目全寿命成本预算支出要注意每个环节的每个周期,这是建设项目的成本积累,每个时期支出的目的不同,获得的效益也不同,支出的数量也会有很大差距。
在项目进行的每个环节,应用全寿命周期对预算进行跟踪,对每个环节可能出现的支出都计算在内。
③控制的复杂性。
建设项目全寿命周期与传统成本预算不一样,建设项目的全寿命周期成本将建设项目寿命周期成本计算在内[1]。
2建设项目全寿命周期成本控制意义长久以来,我国建筑行业都将工程造价与其他建设上的成本支出分开进行计算,但现实来讲,全寿命周期的各个环节支出也在项目中占据相当大的比重,是不可忽略的。
全寿命周期视角下建设项目环境成本研究摘要:在环境日益受到威胁的今天,人们对于环境的重视程度越来越高。
建设工程项目的大量实施对自然环境产生了不良影响,由此引发的环境问题所造成的损失形成一种潜在的社会成本,逐渐受到重视。
本文首先阐述了环境成本的基本概念及分类,对建筑企业有可能产生的环境成本进行了总结。
从建设项目全寿命周期的视角出发,对建设项目的环境成本构成进行了分析,并提出了对应的控制管理措施。
关键词:环境成本;建设项目;全寿命周期Abstract: in the environment is being threat today, people for the attention of environment is getting higher and higher. Construction of the project implementation on the natural environment of impacted, environmental problems caused by the loss caused by forming a potential social costs, receiving increasing attention. This paper elaborates the environmental cost of basic concepts and classification, the architecture enterprise may produce environmental costs are summarized. The construction project from the perspective of the life cycle of the environmental costs of construction project composition analysis, and put forward the corresponding control measures.Keywords: environmental cost; Construction projects; The life cycle随着我国各项法律法规的完善,建筑企业过去无偿使用自然资源,并将环境成本转嫁给社会的做法将彻底结束。
浅谈建设项目全寿命周期成本控制摘要:通过对建设项目全寿命周期成本的特点的分析,浅析了全寿命周期成本控制的意义、手段、方法及未来的发展及研究方向,以实现全寿命周期成本控制理论的推广和运用,完成社会资源的优化配置。
关键词:全寿命周期成本控制发展建设项目全寿命周期是近几年在我国工程建设领域出现的一个名词,而其成本控制又是该领域最突出的究课题。
建设项目全寿命周期区别传统的建设项目,包括了建设阶段、运行阶段和拆除阶段。
建设项目全寿命周期成本概念最早是由美国国防部提出的,在我国只是近几年才推广这一理念,特别是建设项目一体化的实行,使我们不仅仅只关注到项目的建设成本,还关注到未来成本(包括运行费、维修费和报废处置费等),因此,我们不仅要在建设项目各阶段考虑项目阶段的建设成本,而且还要考虑建设项目全寿命周期的成本,实现建设项目全寿命周期的经济性与合理性。
1、全寿命周成本的特点要实施好全寿命周期成本控制,必须先了解全寿命周成本的特点。
1.1多主体性建设项目全寿命周期成本涉及的主体较多,包括企业、社会和消费者。
企业包括了投资商、建造商、原材料和设备供应商及中介咨询企业等;社会就是公共大众,其委托人和代理人是政府;消费者则是建设项目的购买者和使用者。
1.2多阶段性与传统的建设项目只关注建设期的成本不同,全寿命周期成本不仅关注建设期的成本,还要关注建设项目运行阶段和拆除阶段,其涉及到六大方面的成本:决策成本、设计成本、施工成本、使用成本、维护成本和拆除成本,各阶段的成本又相互联系、相互影响,特别是前一阶段的成本往往影响后一阶段多发生的成本。
1.3复杂性与传统建设项目相比,建设项目全寿命周期成本把建设项目整个寿命周期作为成本管理的对象。
这就使得建设项目全寿命周期成本更加复杂,因其涉及的主体及阶段更多,建设项目全寿命周期成本的内容会更加丰富,成本控制更加复杂,成本影响因素分析的对象范围及成本影响因素更广。
1.4系统性基于全寿命周期成本的以上三个特性,不难理解建设项目全寿命周期成本实质是一个系统,包括了目标系统、主体系统、要素系统和寿命系统,并且具有一切开放的复杂系统的性质。
铁路建设项目全生命周期环境成本控制探析摘要:近年来,对于环境问题,人类已把它作为所关注的焦点问题之一。
而环境成本已成为铁路建设项目全生命周期投资成本中不可忽视的部分,这就需要对环境成本控制进一步加强。
然而,我国目前还未对铁路建设项目全生命周期环境成本进行较有效的控制,学术界对此的理论探索尚未成熟。
本文试就铁路项目全生命周期环境成本控制做些探讨。
关键词:铁路建设;全生命周期;环境成本1 现状分析1.1环境成本的定义1998年,国际会计和报告标准政府间专家工作组(ISAR)在日内瓦召开了第15次会议,主题是讨论通过了《环境会计和财务报告的立场公告》。
此公告提出:“环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。
”国内目前普遍认同此观点对于环境成本的定义。
从定义可以理解为环境成本作为经济发展过程中的环境投入,是指同经济活动造成的自然资源实际或潜在恶化有关的成本,用于表现经济发展过程利用自然环境所付出的代价。
从铁路建设项目实施的角度来看,环境成本是指同铁路建设项目实施过程有关的获取资源环境成本、制造与加工环境成本、生产环境成本、使用与流通或消费过程环境成本。
因此,对于铁路建设项目环境成本控制,除了应遵循可持续发展原则,也要本着对环境负责的原则确认环境成本并加以控制。
1.2 全生命周期理论应用于建设项目方面的研究全生命周期理论应用于建设项目方面的研究国内主要有: 赵宗厂对工程项目全生命周期成本控制模式与项目特质的结合进行了尝试性研究;开创性提出了指导工程项目全生命周期成本控制模式实务应用的工作指引,归纳总结了工程项目全生命周期成本控制意识,并分阶段进行强化阐释。
段晓晨、雷书华在《铁路全生命周期造价计算与控制原理》一书中介绍了铁路工程建设前期、工程交易期、工程实施期、工程运营期成本控制原理,以及国内外铁路全生命周期造价计算与控制理论发展。
吴君民、张允晓从企业角度出发,基于全生命周期思想,建立以产品目标全生命周期环境成本为导向的全生命周期环境成本控制流程,并以产品全生命周期生态设计、清洁生产、绿色营销、建立回收再利用系统等为主要控制方法,在产品整个生命周期实施环境成本控制。
1.3 现实问题研究迫切性目前,铁路建设项目全生命周期环境成本控制观念比较落后。
一方面,受传统成本控制观念影响,铁路建设项目全生命周期成本控制仅局限于狭义的生产成本,鲜有对宏观成本(包括环境成本)的考量。
先进的环境成本控制理念没有注入铁路建设项目的灵魂,控制成本的积极性无法调动,浪费现象严重,环境成本控制只能“纸上谈兵”。
另一方面,曾经的环境成本整体控制观念以是否节省为标准,片面强调减少本钱,节约费用开支。
这种以“本钱节约”为主导的环境成本整体控制,尤其是在铁路建设项目的施工阶段,会挫伤项目建设的企业为未来绩效而支出某些短期看来是高昂的费用的积极性,从而影响涉及企业的技术革新和产品的更新换代;其他方面还会因顾及局部要求而损害企业的整体目标。
另一方面,铁路建设项目全生命环境成本控制内容不全面,范围狭隘。
当前,一些铁路建设项目对环境成本进行控制的过程中,没有将环境成本控制贯彻到铁路建设项目生命周期全程,特别是在铁路建设项目设计阶段未全面进行生态设计,招投标采购阶段未全面考虑供应商环境绩效等情况较为普遍,使相关环境成本隐匿在费用项目中,环境成本控制有待全面完善。
因此,加强铁路建设项目全生命环境成本控制势在必行。
2 控制内容研究本文将铁路建设项目的全生命周期分为投资决策、工程设计及招投标采购、施工、运营维护四个阶段,分别对此四个阶段环境成本控制进行研究。
2.1 铁路建设项目投资决策阶段的环境成本控制在铁路建设项目投资决策阶段,环境成本控制主要是对环境成本进行预测。
环境成本预测是建立环境成本对象和环境成本动因之间的适当关系,用以准确预测环境成本的过程。
因为环境成本预测是环境成本事前控制成败的关键,此时应对铁路建设项目进行全生命周期评估,确定所能承担的目标全生命周期环境成本的范围,并以目标环境成本为基础,进行铁路建设项目全生命周期环境设计,有效预防将来环境成本的发生,做好在全生命周期各个阶段实施控制的准备。
2.2铁路建设项目工程设计及招投标采购阶段的环境成本控制对于铁路建设项目,可以在工程设计及招投标采购时将绿色设计融入了环境成本控制的思想。
绿色设计是积极主动的环境响应型,考虑的是铁路建设项目整个生命周期对环境的影响,并积极的预防,努力将污染消灭在产生源头。
因此,利用这种绿色设计预防污染的思想,根据《环境影响报告书》、《水土保持方案》,铁路建设项目的设计单位及项目招投标采购单位切实落实工程的环境保护和水土保持工作,采用适合的模式与政策,控制环境成本形成的过程,以达到环境成本控制目标。
2.3铁路建设项目施工阶段的环境成本控制铁路建设项目施工阶段的环境成本构成主要是排污费、体系审核费、环境监测费、环保设施运行费、环保设施折旧费、环保改善费、有害物资运输费、固废处置费、绿化费、环保人工费、宣传等其他费用。
在此环境成本控制工作的重点是生态环境监测控制与环境污染控制。
对于铁路建设项目施工阶段生态环境监测控制的重要作用是不容忽视的。
主要是因为用现场监测数据可以定量分析说明环境问题,不但为指导施工、保护环境及预防环境污染事故提供重要的技术手段,更重要的是为环境成本控制提供更多的资料和依据。
在此需要注意的是,铁路建设项目施工阶段的监测必须在环境监测工作规划及监测技术支持下,全面考虑铁路建设项目生态环境、水环境、声环境、大气环境的多种环境要素,选取适当的指标,制定出一套既规范而又科学的指标体系,用于指导和开展施工阶段的环境监测工作,以较为准确地控制铁路建设项目施工阶段的环境成本。
对于铁路建设项目施工阶段环境污染的成本控制的主要方面是铁路建设项目沿线噪声污染(如铁路地基处理时打桩机、钻孔机械、真空压力泵和砼拌和机械的噪声;铁路路基填筑时推土机、压路机、装载机的噪声)环境成本控制、空气污染(如挖土、填土及泥土、水泥、石灰运输、装载、搅拌时产生的飘尘;物料运输产生的扬尘;物料堆放时被风吹起的扬尘;)环境成本控制、水污染(如施工机械产生的跑冒滴漏的污油,雨水冲刷产生的油污染;桥下的钻渣可能污染水体;生活污水、生活垃圾可能污染水体;堆放的建筑材料被雨水冲刷可能污染水体)环境成本控制以及工程主体工程、临时工程的施工场地、施工营地、施工便道、取弃土场、砂石料场及材料储存场、制梁厂等对临近区域的生态环境污染(如路基施工时对土地的永久占用改变了土地利用的类型,引起土地原有功能丧失和地表植被破坏;桥涵工程开挖和填筑河道两岸,会扰动局部地表现状,特别注意桥墩引起局部地表径流的改变,引起河床冲刷,施工引起悬浮物增量对水生生物的影响;隧道工程会改变地层局部构造,除产生大量弃渣外,还会影响陆生生境和水生生境。
施工爆破噪声和振动对居民和大型野生动物的影响,矿山地区注意诱发岩体稳定和地面沉降问题等)环境成本控制。
由于考虑到铁路建设项目运营后沿线噪声污染对周围环境影响时间比较长,影响范围也比较大,对环境成本的控制有着举足轻重的作用。
因此,通过分析铁路运营时噪声发现,其主要由牵引噪声、轮轨噪声和空气动力噪声(又称气动噪声)等组成。
另外,高速列车在高架结构上运行时,还可能激励轨道和高架结构振动而引发低频噪声(称为“二次噪声”或结构噪声)。
所以在铁路建设项目施工阶段可以通过铁路工程项目实施无缝长轨、柔性衬垫和声屏障等降噪措施发挥降噪作用,一方面使铁路建设项目对周围声环境影响达到最低,也达到控制环境成本的作用。
通过对以上几个方面的环境成本进行控制,铁路建设项目施工阶段总的环境成本控制工作是可以达到预定的目标的。
2.4铁路建设项目运营维护阶段的环境成本控制铁路建设项目运营维护阶段的环境成本控制主要考虑的是噪声污染的环境成本控制(如轮轨噪声、机车鸣笛噪声和车站作业噪声)、电磁污染环境成本控制(由于动车组或电力机车的受电弓在接触网上高速滑动并发生瞬间离线,会造成火花放电并产生宽频带无线电干扰信号。
在铁路建设项目两侧一定范围内,这种电磁干扰会对周围空间的无线电信号和电子设备产生影响)、空气污染环境成本控制(机车燃油排放的废气;车站锅炉排放的废气)、水污染环境成本控制(车站产生的生活污水;列车上乘客与工作人员直接排放的生活污水;火车运载的危险品泄漏及废机油泄漏造成的污染)、运行期影响生态环境的环境成本控制。
需要注意的是,尽管噪声污染在铁路建设项目施工阶段已经通过一些方式进行了控制。
但是在运营阶段由于声屏障高度有限、防护作用消失的原因,铁路噪声会直达铁路沿线两侧高层住宅的较高楼层,所以高楼层比靠近地面的几层受到的噪声影响更大这就要求铁路运营时要采用小编组、高频次的公交化运行方案,夜间的小时车流最好控制在为7~8列,否则,频繁、短促、强烈的突发噪声对沿线居民的睡眠产生严重影响。
这就要求我们为环境成本的控制制定合理的运营和维护方案,依靠一系列的方法和手段对环境成本进行监测和控制,建立环境成本监测预警系统。
因此,运用铁路建设项目在环境成本控制和环境成本核算中积累的环境成本数据和信息,找到环境成本的变化规律,预测铁路建设项目环境成本变化的趋势,当铁路建设项目环境成本达到临界值时,提供预警。
3 控制方法研究关于通用的成本管理方法有事前与事后管理两种方法,具体铁路建设项目全生命周期环境成本控制的方法来说,本文认为对环境成本的控制管理可以由事后处理法逐渐向事前规划法转变。
3.1事后处理法。
事后处理法就是铁路建设项目在污染发生后设法予以清除,把发生的支出确认为环境成本。
比如铁路建设项目将生产过程中产生的废渣处理,其排污费用、记录成本、储存成本等均计入环境成本。
3.2事前规划法。
事前规划法是指综合考虑整个铁路建设项目过程,把未来可能的环境支出进行分配并进入铁路建设项目成本预算系统,提出各项可行的实施方案。
然后对各项可能的方案进行价值评估,从未来现金流出的比较中筛选出支出最少的方案来实行,以达到控制环境成本的目的。
可以看出,事后处理法作为传统的环境成本管理方式,着眼于对现行铁路建设项目发生的环境支出进行控制,环境成本降低的空间不大,效果也不明显。
而事前规划法却使各方面信息得到综合规划指引,环境成本被纳入铁路建设项目全生命周期设计过程,再加上可以融入绿色成本战略思想,环境成本的控制往往会出现意想不到的效果。
因此,在以后的铁路建设项目中,可以考虑将环境成本控制由事后处理法向事前规划法进行转变。
4 小结总的来说,我国铁路建设项目全生命周期环境成本控制的研究还有很长的一段路要走,仍然需要借鉴国外一些成功的环境成本控制做法,切实解决铁路建设项目中存在的环境成本控制问题,进而继续推动我国铁路建设项目环境保护的全面发展。