0569《儒家文化与现代管理》作业二

研究儒家思想在现代管理中的运用一、儒家思想之“以仁为本”思想在现代管理中的应用(一)儒家思想中“以仁为本”的理念大家都知道儒家思想的核心一直围绕着一个“仁”字，那就是怎样使人趋向“仁”。

什么叫做仁?实际上是什么叫人的问题，因为“仁者人也”。

把仁当做一种思想理念的最深准则其实是由孔子提出来的。

他把仁作为实践中的引导理念并且让仁融入于各种道德中。

孔子的仁说是将自尧舜以来继承下来的先王之道归属为仁之道。

如果从《论语》为核心来分析仁的意义的话，就大体可以分为两个方面，即对内克己，对外爱人。

儒家文化觉得民是国家之本。

孟子曰：“民为贵，社稷次之，君为轻”(《孟子?尽心下》)因此，现代企业的管理者要以民字作为首要。

孟子指出“用贤则治，不用贤则亡。

”(《孟子?告子下》)因此，儒家思想把用贤作为是企业管理盛衰成败的关键。

(二)如何在企业管理中运用“以仁为本”的思想现代企业管理人员应该结合企业自身发展的需求，将儒家文化的“以仁为本”的思想应用在企业管理，将“以仁为本”作为企业迈向成功的管理准则。

“以仁为本”的现代企业管理应该是以人本理念为前提的，以人为核心的管理准则，它要求的是管理行为的人性化。

这样的话，现代企业管理中怎样去应用“以仁为本”的思想，融入“以仁为本”的准则呢?其中有以下几个方面是可行的：第一，坚持以仁为本的原则，那就是要在企业管理中采取“仁治”以稳住民心。

第二，坚持以仁为本的原则，还需要设立起一套合理科学的激励制度，为职工营造一个温馨的工作氛围和良好的发展环境。

孟子主张教化而治，他说：“善政不如善教之得民也。

善政, 民畏之，善教, 民爱也;善政得民财，善教得民心。

”第三，坚持以仁为本的原则，更加要积极开展对人才的挖掘、人才的运用、人才的培育。

儒家文化认为，为政之本在于兴贤。

企业应该发挥员工的自尊、自爱、自强心理、主动性、事业心、创造性与成就欲，使员工的内在潜力得以发挥。

然而企业文化的建设不光只能通过制度的约束，管理者也应该通过多和员工进行思想沟通和需求的满足，对工作环境的优化，对员工价值观的引导和塑造以及人力资源管理具体的设计与实施，来让员工自觉的与管理者共同把工作做好，共同1发展企业。

化与现代经营管理仅供参考！2015-12-26琢磨先生琢磨俗僧传统文化概述（一）1中华文化的繁荣时期是在（）时期。

A、春秋战国时期正确答案： A2夏商周以及秦朝时期所使用过的文字不包括（）。

C、草书正确答案： C3企业的实力包括企业有形资产和（）两种。

B、企业文化正确答案： B4中华民族最早是从长江流域发展起来的。

（）正确答案：×5企业无形资产往往决定企业未来。

（）正确答案：√儒家学派（一）1《诗经》中属于宗庙祭祀舞曲歌辞的一类乐调是（）。

C、颂正确答案： C2下列选项中不是《离骚》一文特点的是（）。

A、明快清丽正确答案： A3《易经》中“易”的含义为（）。

D、变化正确答案： D4封建社会的正统思想为法家思想。

（）正确答案：×汉代将《春秋》列为五经之首。

（）正确答案：×儒家学派（二）1下列科举的不同阶段中由礼部负责主考的阶段是（）。

D、会试正确答案： D2下列选项中做考试用的宫殿是（）。

B、保和殿正确答案： B3（）是儒家思想最终走向自己反面的强有力的实例。

A、后期推行的科举制度正确答案： A4孔子的天命观是对鬼神的绝对迷信。

（）正确答案：×5“嫁鸡随鸡，嫁狗随狗，嫁个枕头抱着走”一句形象的道出了儒家思想的弊端。

（）正确答案：√道家学派（一）1道家思想的核心是以（）的视角，观察社会与自然。

A、客观冷静正确答案： A2唐太宗的时候，《老子》这本书才正式被人们称为《道德经》。

（）正确答案：×3春秋时期的战争大都为正义之战。

（）正确答案：×道家学派（二）1下列选项中未体现老子“无为”思想的是（）。

D、我教化，而民皆向善汉朝初年奉行（）的统治思想。

A、无为而治，与民休息正确答案： A3汉朝规定女子（）岁必须结婚。

C、15正确答案： C4反对物质文明和历史文化发展体现了老子思想落后的一面。

（）正确答案：√5韩非子和孔子认为人心皆善，老子认为人性本恶。

儒家文化与现代管理方法研究
儒家文化与现代管理方法之间的关系在近年来逐渐被人们所重视和研究。

儒家文化是中国文化的基石之一，并且在历史上对中国社会的发展和演变产生了深远的影响。

现代管理方法是在西方国家发展起来的一种现代组织和管理手段。

儒家文化强调礼义、忠恕、君子、孝悌等人伦道德，讲究以德治国，注重人的修身养性和自我管制。

而现代管理方法则注重科学规划、组织、协调、控制，强调人性化、创新、高效等管理理念。

尽管这两种文化有着不同的理念和重点，但同时也存在着一些相通的方面。

比如，都反对权力滥用，提倡以德治国和以人为本等思想。

因此，在实践中，一些现代管理
方法可以借鉴儒家文化，如注重人性化、互信互敬等管理理念；而儒家文化也可以受
到现代管理方法的启发，如注重科学管理、行政透明等方面。

因此，儒家文化与现代管理方法之间的研究具有相当大的现实意义和历史深度，可以促进社会创新和进步，也可以促进文化交流和融合。

0569《儒家文化与现代管理》2015年6月期末考试指导0569《儒家文化与现代管理》2015年6月期末考试指导一、考试说明该课程为闭卷考试，试题为以下三种：（一）名词解释（每题6分，共30分）：（二）简答题（每题10分，共30分）：（三）论述题目（每题20分，共40分）二、重点复习内容第一章绪论一、中国与西方管理思想的差异主要体现在以下五个方面：1)道与术：关注层面的差异2)个体与组织：立足视角的差异3)软与硬：管理方式的差异4)模糊与精确：控制手段的差异5)整体与局部：优化范围的差异第二章反求诸己一、君子求诸己1、君子求诸己，小人求诸人君子善于从自己身上找原因，小人则总是从别人身上找原因。

二、厚德载物企业领导人如何做到“厚德载物”：1. 有容乃大2. 容人之短3. 容人之长4．上德若谷保持权力的距离感是高层管理者树立威信的一种方式。

但这种方式却有着更多的玩弄权术的味道，到不了“道”的层面。

5．逆商是情商重要的组成部分，又被译为挫折商，用以衡量人们面对逆境、承受挫折、超越困难的能力。

第三章三达德与为将五德一、智者不惑智是“三达德”中首要的修养，成功的企业家首先应该是一个智者，能有效地辨别是非，坚持恒定的价值取舍标准。

管理者如果缺乏清醒的理智、丰富的阅历，就会像孔子所说的那样：“好仁不好学，其蔽也愚”二、仁者不忧（儒家思想的“仁”和管理的关系）“仁”是孔子思想的核心概念，在儒家伦理思想中占有极其重要的地位，是儒家对弟子修身的根本要求，也是儒家评判社会的基本价值尺度。

《论语》中“仁”字出现的频率达到100多次。

“仁者不忧”是备受孔子青睐的内在品质，是儒家“三达德”的重要修养之一1．仁者爱人“仁，亲也。

从人二”——《说文解字》企业的成功经营，需要员工对企业具有很强的同心感，亲情管理是一种非常有效的管理手段。

管理层应该鼓励、帮助、支持员工与家人之间建立和睦、融洽的关系，这样才有助于塑造和谐、亲和力强的企业氛围。

《儒墨道法与现代管理》002单选题：（下列每题的选项中，有一项是最符合题意的。

请在最佳答案前点击选择。

）1.三十年的改革开放，可以用下列哪一个字来形容？正确答案是：(A)A 分B 放C 管D 法2.儒墨道法四个学派中，产生最早的是哪一个？正确答案是：(A)A 儒家B 墨家C 道家D 法家3.罢黜百家，独尊儒术的是下列哪一位君主？正确答案是：(A)A 汉武帝B 唐太宗C 宋太祖D 秦始皇4.下列哪一著作的诞生，宣告了法家学派的产生？正确答案是：(D)A 《春秋》B 《孟子》C 《论语》D 《韩非子》多选题：（下列每题的选项中，至少有一项是符合题意的。

请在答案前点击选择。

少选、多选、错选，该题均为不通过。

）1.下列哪几项属于儒家的思想？正确答案是：(B,C,D)A 尚贤节用B 克己复礼C 中庸之道D 知其不可为而为之2.孔子认为，下列哪几种追求财富的方式是不合适的？正确答案是：(A,B,C,D)A 统治者对人民乱摊派多收税的聚敛B 看别的国家富有攻打掠夺C 被统治者看别人富有于是偷盗抢劫D 国家政府与民争利是非题：1.道家代表的社会不得志者，诅咒社会的发展，主张“废掉”新兴科学技术。

正确答案是：(A)A 是B 否2.汉武帝时期罢黜百家，独尊儒术，完全是统治者的个人选择。

正确答案是：(B)A 是B 否3.法家思想的产生先于儒家思想，并且对儒家思想有非常大的影响。

正确答案是：(B)A 是B 否4.儒家的思想最有价值的就是中庸之道，中庸之道的目的是为了解决社会生活中存在的各种矛盾。

正确答案是：(A)A 是B 否。

《儒家文化与现代企业管理》作业3 本课程作业由两部分组成。

第一部分为“名词解释”，共10分。

第二部分为“简答题”，共10分，第三部分为论述题目，共10分。

作业总分30分，将作为平时成绩记入课程总成绩。

一、名词解释（每题2分，共5题）1、““道生一，一生二，二生三，三生万物。

万物负阴而抱阳，冲气以为和””“道”产生一个统一体，这个统一体产生阴阳二气，阴阳二气产生相互交合的形态，这一形态的变化便产生万物。

万物背靠阴而面向阳，阴阳二气相互冲撞，达到调和的状态。

2、红海战略、蓝海战略欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅认为，市场分为“红海”和“蓝海”两种。

“红海”代表已知的市场空间，企业局限在现有的市场范围内展开你死我活的厮杀，从竞争对手那里抢夺顾客，这样的战略被称为红海战略。

“蓝海”则代表未知的市场空间，企业通过发现蕴涵庞大需求的新的市场空间，走持续增长之路，采用的就是蓝海战略。

3、“穷则独善其身，达则兼济天下”君子在贫困之时，要注重自己的品德修养，洁身自好；在显达之时，则要让天下都受益，并走上善道。

4、：企业社会责任企业社会责任是指，企业在追求利润最大化的同时，对社会应承担的责任或应尽的义务。

5、社会资本所谓社会资本，是指利用自己在社会关系结构中的特殊位置而获取利益的资源，具体包括个人关系、成员身份、社会网络及信任关系等要素，其中，核心要素是信任关系。

二、简答题（每题5分，共2题）1.何为“合成谬误”以及“合成谬误”出现的原因。

答案要点：“合成谬误”是指对于个体而言是正确的事情，对于总体而言未必是正确的。

企业中合成谬误的出现，可能源于总体战略与战略业务单元战略之间相互脱节，不同战略业务单元之间缺乏有效的配合。

为了防止这样的现象出现，企业总部应严格要求各战略业务单元按照总体战略的部署，制定自身的发展战略，并报总部批准，同时，总部应加大对战略业务单元战略实施情况的检查力度；企业中合成谬误的出现，也可能源于职能部门之间的割据，由于各职能部门具有不同的任务目标和考核标准，使得各部门本位主义现象较为严重，造成各部门追求利益最大化的过程可能互相冲突，导致部门利益最大化未必带来企业整体利益最大化。

摘要：近代以来，对于西方管理思想我们总是以一种膜拜的心理来学习。

而当前中西方管理思想有着不断融合的趋势。

我们有必要对我国古代管理思想进行深入的研究，作为中国文化代表的儒家文化是一个博大精深的体系，其中蕴含着丰富的管理思想，其精华主要体现在“以人为本”、“修己安人”、“中庸之道”等方面。

这些闪光的思想对现代的企业管理有着深远的影响和重要的借鉴意义。

本文从儒家文化与管理方法关系出发，在结合文献的研究与总结之后，得出基于儒家文化的现代管理方法结构，以期为管理实践做出理论上的指导和借鉴。

关键词：儒家文化；现代管理；建构前言在源远流长的中华传统文化中，以儒家为首的经典著作和诸子百家的思想学说，奠定了我国传统文化的基础。

其中的治国安邦、民族精神、立人处事、人际关系等方面的经验智慧，在今天仍有其生命力，值得我们来发扬光大。

不可否认，这些经典著作、思想学说带有明显的时代和阶级烙印，但我们可以以科学的态度汲取精华，古为今用，推陈出新。

儒家文化是我国传统文化主干，它经长期的整理加工、丰富发展，早已成为具有中华民族特色的比较严密、完整的文化体系，对我国古代各民族的道德生活实践，产生过无比深远的影响。

儒家所确立的道德规范，曾长期成为我国人民调解人与人相互关系的重要原则。

而且在现今也深刻的影响着我们的日常生活和行为风格。

1、选题的背景儒家文化发展至今，在国外也有着很大的发展，在东亚乃至世界都有重要的地位。

东亚国家，诸如日本、韩国等国都信奉儒家道德。

正如韩国学者金日昆教授讲到：在韩日两国，“儒家思想是最具优势的传统文化。

至今仍让作为重要的秩序原理而生存。

”在东亚和东南亚国家和地区（韩国、日本、新加坡和香港等），伴随着经济的不断发展和现代化水平的不断提高，儒家文化正在逐渐变成一种文化和经济的纽带，深入到本地政治经济和文化等各个层面。

甚至在西方，儒家文化的影响也呈现发展的趋势。

从上个世纪八十年代兴起的儒学风暴到九十年代美国工商管理界把《论语》作为管理伦理、商业伦理的辅助教材，而且还纷纷召开诸如“儒商精神与现代企业发展”之类的研讨会。

儒家传统与现代管理作者：王新超来源：《互联网经济》2016年第10期儒家文化是中国文化的重要文化传统遗产，随着市场经济成为社会发展的主旋律，儒家文化如何和市场经济相结合成为一个重要问题，其中一个重要方面就是儒家文化需要和企业管理相结合，这方面需要将儒家文化和现代企业管理逻辑相结合。

深植传统的儒家思维以“儒家文化”因素代表中国传统，这不仅是我们对社会与组织活动特点的认可，在管理学研究中也是这样分析问题的。

在管理的跨文化研究中，荷兰学者霍夫施泰德（G. Hofstede）提出四个维度的文化比较模型，根据他提出的“权力距离”（power distance）、“不确定性回避”（uncertainty avoidance），“个人主义—集体主义”（individualism-collectivism），“男性化—女性化”（masculinity）这四个因素来比较不同文化环境下的组织管理行为的差异。

在这个研究基础上，香港学者迈克尔.邦德（Michael H Bond）对东亚，包括日本、韩国、中国台湾、新加坡、中国香港等地的组织管理行为分析，提出“儒家文化圈”现象，并根据“短期-长期倾向”维度来解释东亚地区组织管理特点，确定这是一种“儒家精神动力”，是不同于西方管理理念的文化特征。

这说明在管理领域中“儒家文化”的特殊性确实得到大家普遍接受。

儒家思维的特征事实上，中国传统文化特征并不仅受“儒家文化”的影响，在其形成过程中，反映了“诸子百家”的精神内容。

在思维特征及行为特点上，传统的不同思想观念贡献了不同的成分，现在表现出的文化特征应是综合影响的结果。

表1中，总结了几种对组织管理影响较大的中国传统思想流派观点，它们对传统社会与现在的社会组织管理一直发挥着重要的影响。

当然，在一定程度上，外来文化的因素，包括佛教思想，也对社会行为与观念产生很大影响。

但习惯上，人们还是愿意接受“儒家文化”这个代表中国文化特征的符号。

传统儒家思想强调“大一统”，重视“君臣父子”关系，它是孔子对中国古代思想的一个总结。

儒家文化与现代管理方法研究【摘要】儒家文化作为中国传统文化的重要组成部分, 在当代管理领域的影响逐渐受到重视。

本文通过对儒家文化与现代管理方法的关系进行研究, 发现儒家文化对现代管理方法产生积极影响。

首先, 儒家文化在提倡仁爱、忠诚等价值观方面影响了现代管理方法的道德层面; 其次, 儒家文化强调和谐相处、尊重他人等原则对管理方法的实践指导具有启示意义; 最后, 儒家文化的思想理念也为领导者的素养、团队建设提供了有益借鉴。

因此, 将儒家文化与现代管理方法进行结合具有重要的价值和应用前景。

结论强调加强儒家文化与现代管理方法的结合, 可以促进企业文化的建设和组织管理水平的提升, 进一步推动管理实践向更加人性化和有益社会的方向发展。

【关键词】儒家文化, 现代管理方法, 组织文化建设, 领导者素养, 团队建设, 管理实践, 结合, 重要价值, 应用前景.1. 引言1.1 研究背景儒家文化与现代管理方法的融合是当前管理学界和文化研究领域的热门话题之一。

儒家文化作为中国传统文化的重要组成部分，对中国古代社会和现代社会管理方式产生了深远影响。

随着全球化的发展和信息技术的普及，越来越多的管理者开始尝试将儒家文化中的价值理念与现代管理方法相结合，以期在复杂多变的商业环境中取得更好的管理效果。

对儒家文化与现代管理方法之间的关系进行深入研究，不仅有利于挖掘传统文化的智慧，还可以为当今社会管理实践提供有益借鉴和启示。

1.2 研究意义儒家文化与现代管理方法的研究意义在于探讨传统文化对当代管理实践的启示和影响，促进管理者更好地应用和发展儒家文化中蕴含的管理智慧。

随着全球化进程加快和企业管理复杂性增加，传统文化在管理领域的作用愈发凸显。

儒家文化强调仁义礼智信等核心价值观，注重人际关系和道德规范，这些传统理念对于建立和维护企业良好的组织文化、提升领导者素养，以及推动团队合作具有重要意义。

研究儒家文化与现代管理方法的融合是探索传统文化智慧在当代管理实践中的应用价值，有助于推动管理理论与实践的创新，促进企业可持续发展和组织优化。

儒家文化与现代管理方法研究自古以来，儒家文化一直是中华文化的重要组成部分，影响着中国人民的思想与行为。

儒家强调道德伦理、人际关系、礼仪等核心价值观，在现代管理中也具有广泛的适用性。

本文将探讨儒家文化与现代管理方法的联系及其意义。

一、儒家文化儒家文化是中国传统文化中的重要流派之一，其起源可追溯至春秋时期。

儒家思想的核心在于以仁爱为中心，并倡导做人要有内心的美德、外在的礼仪，加强人与人之间的互动及互助，强调个人责任感和自我约束。

除此之外，儒家的思想也涉及到诚信、忠诚、爱国、敬业等方面。

在中国社会，儒家文化对于社会思想与行为有着深远的影响力。

二、现代管理现代管理指的是以科学、系统、规范和效率为特点的管理方式，是现实中企事业单位和政府机构管理的基础。

现代管理方式强调科学规划、严密计划、标准化（也叫流程化）和全体员工的积极参与，力求改进组织行为和推进管理效果。

现代管理还融合了现代科技与信息技术，运用数据、交流与决策辅助决策分析等工具促进管理效率和服务人员效率。

三、对话儒家文化与现代管理方法1、儒家文化中的道德伦理与现代企业管理管理者在企业中扮演着重要的角色，在领导下，员工在接受管理者的工作要求与指导时，需要进行道德约束，并着重践行“仁爱”价值观。

在儒家文化中，能力和道德双重体现了个人的素质和能力。

管理者应注意构建和谐的内部人际关系，增强企业文化的内外凝聚力。

2、儒家文化中的礼仪与现代企业管理礼仪在儒家文化中具有重要的地位。

在古代，人们认为遵守礼仪能够增进人际关系，让社会更为稳定和和谐。

对于现代企业管理来说，礼仪的观念也应该引入进来。

企业管理者应该注重公司形象的塑造，通过建立独特的企业文化，不断优化员工待遇、提高客户体验，来赢得顾客的信任和忠诚。

3、儒家文化中的教育与现代人力资源管理儒家文化中，“教育”是一种朴素而美妙的理念，它强调教育的重要性，让每个人都有机会获得平等的学习机会和顶尖的教育资源。

而现代企业要想在全球市场中脱颖而出，就必须构建高素质的员工队伍，这就需要通过全方位的人员培训、职业发展机会等方面来改进企业的人才结构。

0569《儒家文化与现代管理》作业一0569《儒家文化与现代管理》作业一儒家文化与现代管理儒家文化是中国传统文化的重要组成部分，而管理则是现代社会中不可或缺的一环。

将儒家文化与现代管理结合起来，不仅有助于更好地理解儒家文化的精髓，同时也能为现代管理提供新的思考和启发。

本文将探讨儒家文化对现代管理的影响以及如何将儒家文化的核心价值观融入到现代管理实践中。

其次，儒家文化强调道德教育和人的全面发展。

儒家注重培养人的品德和修养，重视个人内在的修为。

在现代管理中，这一儒家文化的特点可以促进企业实施全面的员工培训和发展计划。

公司可以通过提供内外部培训机会和课程来帮助员工发展专业技能，并鼓励员工进行全方位的学习和个人发展。

同时，在管理中也可以注重引导员工树立正确的道德观念和核心价值观，培养员工的职业道德和责任感。

此外，儒家文化注重治理和规范。

儒家思想中的"仁政"理念强调领导者的德行和责任，强调治理的合法性和正义性。

在现代管理中，儒家文化可以启发领导者以身作则，成为员工学习的榜样。

领导者可以通过展示正确的价值观和道德行为来影响员工，同时要求自己严格遵守法律和道德规范，确保企业的合法性和可持续发展。

最后，儒家文化注重和谐和团队合作。

儒家思想中的"和"理念强调个人与社会、个人与他人之间的和谐关系。

在现代管理中，儒家文化可以帮助企业建立团队合作和共赢的理念。

企业可以倡导员工之间的互助和合作，鼓励员工发挥优势，共同实现企业目标。

同时，儒家文化中强调容忍和包容的特点也可以帮助企业更好地管理员工之间的冲突和分歧，创造良好的工作氛围和团队凝聚力。

综上所述，儒家文化与现代管理可以相互融合，相互促进。

儒家文化的强调人际关系、全面发展、治理和团队合作的核心价值观可以为现代管理提供新的思考和启发。

在实践中，企业可以借鉴儒家文化的精髓，注重员工的道德教育和价值观培养，加强内部的沟通与合作，以此营造和谐的工作环境和企业文化。

儒家思想与现代管理儒家思想是中国古代最为重要的思想之一，其影响深远，渗透于各个领域，包括政治、经济、文化、教育等等。

儒家思想在现代管理中的应用也逐渐受到越来越多领域的重视，成为管理学的重要研究方向之一。

本文将探讨儒家思想如何与现代管理相结合，以实现管理之道的进一步完善和提升。

一、儒家思想的核心价值观儒家思想的核心在于强调人的修身，讲究道德伦理，提倡仁爱之心，强调身教胜于言教。

儒家认为人是社会中最重要的资产，因此管理者必须自身先行，以身作则，做好榜样。

儒家思想还提倡广泛的协商和集思广益，在管理决策中充分考虑众人的意见和建议，以达到人民群众的最大智慧和最大共识。

二、儒家思想对于现代管理的启示现代管理的一项重要任务是构建和谐的人际关系。

儒家思想的强调人与人之间的仁爱关系，对现代管理具有重要启示。

管理者应该注重处理好员工之间的关系、上下级之间的关系，构建共赢的合作氛围，实现个体和整体的和谐发展。

此外，儒家思想强调“礼”和“义”的重要性。

管理者应该在员工中树立权威和信誉，并遵守职业道德，不做违反社会公德和职业道德的事情。

三、儒家思想在企业文化中的应用企业文化是指企业的行为准则、价值观和行事风格的总和。

儒家思想可以被引入企业文化中，以提高员工的认同感和凝聚力。

儒家思想重视社会责任和义务，企业应该为社会和员工做出应有的贡献。

管理者应该关注员工的全面成长和发展，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

这也是做好人性化管理的体现。

四、儒家思想在领导力中的应用领导力是企业管理中极为重要的部分。

儒家思想提倡先行而言、重视身教，这与现代领导力的基本理念不谋而合。

管理者应该注重培养自身的德艺双馨能力，争取借助自身的示范作用，影响员工社会责任感和工作责任感，促进员工对公司的忠诚度和工作积极性。

在领导力的实践过程中，儒家思想可以为其提供更有效的指导。

总之，儒家思想的强调人的价值观和文化背景，注重继承和传递文化，符合现代企业管理中重视组织文化和工作环境的要求。

儒家思想与现代科学管理作者：马楠二十世纪七十年代，正当中国人引进美国的管理理论，而美国人又向日本学习的同时，日本人却说：“他们在管理思想方面主要是学中国，而且早就开始学习了！”日本现代管理思想家伊藤肇在其所著的《东方人的经营智慧》一书中说：“日本企业家只要稍有水准的，无不熟读《论语》和《道德经》，孔子和老子的教训给他们的激励和影响之巨，实例多的不胜枚举。

”而被称为日本实业界一代霸主的著名企业家涩泽荣一则写了一本《论语加算盘》的著作，总结自己成功的经营之道，就是一手拿算盘，一手拿《论语》，既讲精打细算赚钱之术，也讲儒家的忠恕之道，二者互相补充，使事业得以发展。

随着形势的发展，中国传统的人文伦理精神在当代管理实践中所具有的重要价值，也得到了西方管理学界和众多中外知名企业的认可。

1988年1月，全世界的诺贝尔奖获得者在法国巴黎开会时发表宣言说：“如果人类要在21世纪生存下去，必须回首2540年前，去汲取孔子的智慧！”而近日我们还听到这样的消息，现在有很多企业的老总每周打着“飞机的”来北京听课，他们所学习的不再是什么mba，而是中国的传统哲学和西方哲学。

同时我们也看到越来越多的企业把中国传统的伦理文化奉为至宝，不断地从中摄取着精华，并把之深深的融入到了企业文化之中。

正如我们所熟悉的海尔的发展观——“战战兢兢、如履薄冰”来自于《道德经》、清华大学的校训——“厚德载物、自强不息”来自于《易经》一样。

国学大师汤一介对此有着其独到而非常有见地的看法，他认为当一个民族吸收外来文化的时候，首先要从本民族的传统文化中汲取精华，意大利时期的文艺复兴运动和中国宋明时代佛教的兴起皆是如此，因此我们现在吸收外来文化时同样需要从中国的传统文化中去传承和发展。

笔者近段时间重温了《论语》、《道德经》、《易经》、《菜根谭》以及当代国学大师南怀谨先生所撰的《论语别裁》、《孟子旁通》等中国伦理文化的经典书籍，在深感其汪洋浩瀚、博大精深，喻至理于趣事，比大道若细物，实为为人处世、成功立德之本的同时，笔者更是不揣浅陋、异想天开，发现当今为众多企业所追捧的，被称为未来成功企业模式的——“学习型组织”和以孔子及其弟子为代表的儒家学派有很多异曲同工、相融相通之处。