标杆企业考察-走进珠海格力

参观珠海格力电器心得体会！参观格力电器——“让世界爱上中国造”格力电器注重管理创新、科技创新、人才创新，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业，也是唯一不受制于外国技术的企业。

公司成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌。

参观预约格力电器——对标考察近期，我单位走进珠海格力集团总部参观考察交流学习。

通过实地参观格力集团交流学习，深入了解格力企业文化和发展历程以及格力系列产品，感受格力在产品创新和科技创新方面成果。

参观格力工厂参观格力电器——参观格力文化展厅和产品展示中心格力电器讲解员小姐姐细心为我们介绍格力企业园区详情。

“格力电器珠海园区包含生产、办公、生活等一系列功能区，致力于为员工提供最优的工作、生活环境。

紧接着，讲解员又为大家深入介绍了格力电器。

从企业简介，产业规划，营销创新，管理创新，科技创新到2 4项“国际领先技术”。

参观格力电器——格力空调标杆生产车间参观在格力企业讲解员的带领下,分别走进了空调两器、控制器、总装的生产车间。

看到了电器制作的过程，技术的发达带来的成果。

一道一道的工程严格把关，最后完美的呈现在我们眼前。

在空调生产车间，首先映入眼帘的是车间上空的供应链在慢慢地向前移动,地面上各种各样的机器人在不停地工作着,工人们边观察机器人边熟练地操作着电脑,霎时被眼前的情景震撼了。

参观格力电器——格力工厂高管交流分享●格力营销与品质管控之道● 格力品质管控和渠道营销策略● 格力内部管控和人员激励模式● 格力特有企业文化分享参观格力电器——格力之行―珠海格力电器公司参观学习活动我们来到格力电器公司先后参观了公司展厅、精密模具车间和重点实验室。

从大国到强国，实体经济发展至关重要，任何时候都不能脱实向虚。

制造业是实体经济的一个关键，制造业的核心就是创新，就是掌握关键核心技术，必须靠自力更生奋斗，靠自主创新争取，希望所有企业都朝着这个方向去奋斗。

格力公司发展历程格力公司是中国一家知名的家电企业，成立于1985年，总部位于广东省珠海市。

本文将从初创时期、艰苦奋斗和顽强拼搏、多元化发展以及走向世界等方面，介绍格力公司的发展历程。

一、初创时期格力公司的创始人朱江洪是一位具有远见卓识的企业家，他早在20世纪80年代中期就认识到了空调行业的发展潜力。

当时，中国的空调市场还处于起步阶段，大部分家庭还没有空调。

朱江洪便以他的独到眼光看到了这一市场的巨大潜力，并决定投身其中。

在初创时期，格力公司主要生产窗式空调，由于产品质量好、性能可靠，很快就在市场上获得了良好的口碑。

同时，朱江洪也非常注重技术研发和人才培养，公司逐渐积累了一定的技术实力。

二、艰苦奋斗、顽强拼搏在初创之后，格力公司进入了一段艰苦奋斗和顽强拼搏的时期。

当时，国内空调市场竞争逐渐加剧，国外品牌也开始进入中国市场。

面对这种情况，格力公司没有被打倒，反而更加坚定了他们做好空调的决心。

在这个阶段，格力公司遇到了很多技术难题和市场挑战。

例如，当时中国的空调技术相对落后，很多核心部件需要依赖进口。

为了解决这个问题，格力公司加大了技术研发的投入，经过多年的努力，终于实现了核心部件的自主研发和生产。

此外，为了在市场上获得更多份额，格力公司还不断提高产品的质量和性能，加强销售渠道的建设，并积极开展市场营销活动。

三、多元化发展经过了多年的发展，格力公司在空调领域已经取得了很高的成就。

但是，他们并没有止步于此。

在21世纪初，格力公司开始实施多元化发展战略，逐渐涉足其他领域。

多元化发展的背景是公司为了更好地适应市场变化和扩大市场份额而采取的一种战略措施。

同时，随着技术的不断进步和消费者需求的不断变化，空调行业也需要不断地进行创新和变革。

因此，格力公司开始探索新的领域和业务模式。

多元化发展的过程中，格力公司涉足了多个新领域，如冰箱、洗衣机、空气净化器等。

这些新领域为格力公司带来了新的增长点，提高了公司的整体竞争力。

关于格力调研报告格力调研报告一、调研目的和背景格力是中国著名的家电制造企业，成立于1991年，总部位于广东珠海，主要生产空调、冰箱、洗衣机等家电产品。

格力凭借产品质量的稳定性和企业实力的增强，逐渐走向国际市场，被誉为中国家电业的领头企业之一。

本次调研的目的是了解格力的品牌影响力、市场表现和竞争优势，以评估其在行业内的地位。

二、调研方法和对象1. 调研方法：本次调研采用了定性和定量相结合的方法。

定性方法通过深入访谈格力的管理层、员工和消费者，了解格力的企业文化、管理理念和产品优势。

定量方法则通过问卷调查，收集消费者对格力产品的认知和满意度。

2. 调研对象：本次调研对象包括格力的管理层、研发人员、员工和消费者。

其中，管理层和研发人员可以提供格力的战略规划和技术创新方面的信息；员工可以反映企业文化和内部管理状况；消费者可以评价格力产品的质量和服务。

三、调研结果1. 品牌影响力：格力作为中国家电业的领军企业之一，其品牌影响力广泛。

根据调研数据显示，90%的受访消费者都熟知格力品牌，并认为其产品质量可靠。

2. 市场表现：在国内市场，格力空调销量居于前列，市场份额稳步增长。

根据调研结果，70%的受访者表示在购买空调时会优先考虑格力产品。

3. 竞争优势：格力在技术创新方面不断突破，不断推出具有竞争力的产品。

调研数据显示，80%的受访者认为格力的产品性能优越，具备竞争力。

4. 品牌形象：调研数据显示，格力的品牌形象主要体现在产品质量好、服务态度良好和社会责任感强等方面。

90%的受访者对格力品牌持有正面评价。

五、调研结论格力作为中国家电业的龙头企业，具有较强的品牌影响力、市场表现和竞争优势。

通过技术创新和产品质量的不断提升，格力在市场竞争中占据优势地位。

然而，调研也发现，格力在品牌形象的传播方面仍有一定的空间，应加强对消费者需求的了解和服务优化，进一步提升品牌声誉。

未来，格力应继续保持技术创新的优势，进一步调整产品结构，满足消费者不断变化的需求。

格力企业文化一、企业概述格力是一家以创造空调为主的大型跨国企业，总部位于中国广东。

成立于1991年，经过多年的发展，已成为全球率先的家电创造商之一。

格力以其卓越的品质、创新的技术和卓越的服务而闻名。

二、企业使命格力的使命是为全球消费者提供高品质、高性能和环保的家电产品，致力于改善人们的生活品质。

三、核心价值观1. 客户至上：格力始终以满足客户需求为首要任务，不断提升产品品质和服务水平，为客户创造价值。

2. 创新驱动：格力积极推动技术创新和产品研发，不断引领行业发展，满足市场需求。

3. 团队合作：格力鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神，共同实现企业目标。

4. 诚信守法：格力坚持诚信经营，遵守法律法规，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。

5. 社会责任：格力积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。

四、企业愿景格力的愿景是成为全球一流的家电品牌，为全球消费者提供卓越的产品和服务。

五、企业战略1. 国际化布局：格力积极拓展海外市场，加强国际合作，提升品牌影响力和市场份额。

2. 技术创新：格力加大研发投入，推动技术创新，不断提升产品性能和品质。

3. 服务升级：格力致力于提供更加便捷、高效的售后服务，提升客户满意度。

4. 品牌建设：格力注重品牌形象塑造，加强市场推广，提升品牌知名度和美誉度。

六、企业文化建设1. 人材培养：格力重视人材培养和员工的职业发展，提供广阔的发展空间和培训机会。

2. 创新文化：格力鼓励员工勇于创新，提供良好的创新环境和支持，激发员工的创造力和创新精神。

3. 激励机制：格力建立完善的激励机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

4. 和谐共赢：格力倡导和谐共赢的企业文化，注重员工之间的互助与合作，营造积极向上的工作氛围。

七、企业社会责任格力积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。

通过推行节能环保产品、参预公益慈悲活动等方式，为社会做出贡献。

八、总结格力企业文化以客户至上、创新驱动、团队合作、诚信守法和社会责任为核心价值观，以成为全球一流的家电品牌为愿景，通过国际化布局、技术创新、服务升级和品牌建设等战略，不断提升企业竞争力。

格力电器的企业文化分析一、格力电器公司的全称：珠海格力电器股份有限公司二、格力电器公司的简介：珠海格力电器股份有限公司成立于 1991 年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业， 2008 年前三季度实现销售收入351. 12亿元，全年预计实现净利润19. 50 亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100 强”。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球 90 多个国家和地区。

1995 年至今，格力空调连续 14 年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一； 2005 年至今，家用空调产销量连续 6 年位居世界第一； 2008 年，格力全球用户超过 8800 万。

2008 年 12 月 30 日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“ 2008 世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。

三、格力电器公司企业文化：企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者管理理念：创新永无止境管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化服务理念：您的每一件小事都是格力的大事人力资源理念：以人为本愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境核心价值观：少说空话、多干实事质量第一、顾客满意忠诚友善、勤奋进取诚信经营、多方共赢爱岗敬业、开拓创新遵纪守法、廉洁奉公【企训】忠诚、友善、勤奋、进取【企魂】给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。

【企略】运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。

格力公司企业文化以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为务实的工作态度，从而形成了外拓内敛的求实文化，又紧密结合中国改革开放的实际情况、围绕当代“以人为本”构建和谐社会和向全球化发展潮流的具有“格力”特色的企业文化，这独特的企业文化，支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新，提高人类生活质量，促进社会进步，为社会创造最大财富。

格力发展现状
格力电器是中国最大的家电制造商之一，成立于1991年，总部位于广东省珠海市。

公司主要生产空调、冰箱、洗衣机、电视等家电产品，是中国家电行业的领军企业之一。

近年来，格力电器在技术创新、品牌建设、国际化战略等方面取得了显著的成绩，成为中国制造业的代表之一。

技术创新是格力电器的核心竞争力之一。

公司在空调、冰箱、洗衣机等领域拥有多项核心技术，如变频技术、智能控制技术、节能技术等。

格力电器还在人工智能、物联网等领域进行了大量的研究和投入，推出了一系列智能家电产品，如智能空调、智能冰箱、智能洗衣机等。

这些产品不仅具有高科技含量，而且能够满足消费者的个性化需求，提高了产品的附加值和市场竞争力。

品牌建设是格力电器的另一个重要战略。

公司一直注重品牌形象的塑造和推广，通过广告、赞助、公益活动等多种方式提高品牌知名度和美誉度。

格力电器的品牌形象以“创新、品质、服务”为核心价值观，赢得了广大消费者的信任和支持。

同时，公司还注重产品质量和售后服务，不断提高用户满意度和忠诚度。

国际化战略是格力电器的又一重要战略。

公司在海外市场拥有广泛的销售网络和渠道，产品出口到100多个国家和地区。

格力电器还在海外设立了多个生产基地和研发中心，加强了与国际知名企业的合作和交流。

公司还积极参与国际标准制定和技术交流，提高了产
品的国际竞争力和市场占有率。

格力电器在技术创新、品牌建设、国际化战略等方面取得了显著的成绩，成为中国制造业的代表之一。

未来，格力电器将继续加强技术创新和品牌建设，拓展海外市场，实现更高水平的发展。

格力企业文化一、企业概况格力企业是一家以家电制造为主的大型企业集团，成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市。

公司以空调、冰箱、洗衣机等家电产品为主要业务，产品畅销国内外市场，享有很高的声誉和市场份额。

二、企业使命格力企业的使命是为全球消费者提供高品质、高性能的家电产品，让人们的生活更加舒适、便捷。

三、核心价值观1. 客户至上：格力企业始终以客户需求为导向，不断推出满足市场需求的创新产品。

我们坚信，只有满足客户的期望，才能赢得客户的信任和支持。

2. 团队合作：格力企业注重团队协作，鼓励员工之间的合作与沟通。

我们相信，只有团结一心、共同努力，才能取得更大的成功。

3. 诚信正直：格力企业秉持诚信的原则，以诚信为基石建立企业信誉。

我们坚守承诺，与客户、合作伙伴保持良好的合作关系。

4. 追求卓越：格力企业追求卓越，不断提升产品品质和服务水平。

我们不满足于现状，不断创新，力争成为行业的领先者。

四、企业愿景格力企业的愿景是成为全球领先的家电制造企业，为全球消费者提供最佳的家电产品和服务。

我们将通过技术创新、品质卓越和市场拓展，不断推动企业的发展和壮大。

五、企业战略1. 技术创新：格力企业将持续加大研发投入，推动技术创新，提升产品的竞争力和附加值。

我们将积极探索人工智能、物联网等新兴技术的应用，为用户提供更智能、便捷的家电产品。

2. 品质卓越：格力企业将始终坚持品质第一的原则，严格把控产品的生产过程和质量标准。

我们将加强供应链管理，提高产品的可靠性和稳定性，以满足用户对高品质产品的需求。

3. 国际化发展：格力企业将积极拓展国际市场，加强与全球合作伙伴的合作，提升品牌影响力和市场份额。

我们将根据不同国家和地区的需求，开发适应当地市场的产品和服务，实现全球化经营。

4. 人才培养：格力企业将注重人才培养和团队建设，建立健全的人才激励机制和培训体系。

我们将吸引和培养具有创新精神和团队合作意识的人才，为企业的可持续发展提供强有力的支持。

格力集团发展史
格力集团是一家以空调为主要产品的大型电子企业，已成为中国家电行业中的龙头企业之一。

该企业的发展历程可分为以下几个阶段： 1. 创业时期（1991-1995年）：1991年，董明珠创办了珠海格力制冷设备有限公司，开始生产和销售空调产品。

在这个阶段，格力通过自主研发和不断改进技术，不断提高产品质量和市场占有率。

2. 崛起时期（1996-2004年）：在这一时期，格力开始在国内外市场上迅速崛起。

1997年，公司推出了第一款变频空调，这一技术
的引入使得格力的空调产品更加节能和环保，也赢得了消费者的好评。

此后，公司不断扩大规模，加强品牌建设，进一步巩固了其市场地位。

3. 战略转型时期（2005-2012年）：在这个阶段，格力开始向多元化发展，并开始涉足其他领域。

2005年，公司成立了新能源事业部，开始在太阳能、风能等领域进行投资和研发。

2012年，格力收
购了珠海银隆新能源股份有限公司，并开始进军电动汽车领域。

4. 国际化发展时期（2013年至今）：在这一时期，格力开始向
海外市场扩张，并成为了全球最大的空调生产商。

2013年，公司在
巴西设立了首个海外生产基地，并陆续在其他国家和地区开设生产基地和销售服务中心。

同时，公司也在不断探索新的技术和业务领域，致力于成为一家全球领先的综合性企业。

- 1 -。

珠海格力公司企业文化珠海格力公司企业文化引导语：珠海格力电器股份是集研发、生产、销售、效劳于一体的国有控股家电企业。

那么大家想了解珠海格力公司吗?给大家了珠海格力公司企业文化，谢谢阅读参考。

珠海格力电器股份xx年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

xx年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，全年实现营业总收入426.37亿元，较上年同期小幅增长1.04%;净利润29.13亿元，较上年同期增长48.15%，格力电器在本钱控制、技术创新等方面的长足进步保证了其净利润的增长，全年继续保持快速、安康的良好开展态势。

在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收入383.29亿元，占公司营收比例98.11%。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务普及全球100多个国家和地区。

1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;xx年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一;xx年，格力全球用户超过8800万。

xx年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“xx世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广阔消费者普遍赞誉。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。

在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、G-Matrik直流变频空调等一系列高科技产品填补了国内空白，打破了美日制冷巨头的技术垄断，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力.“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。

目录一、格力公司现状分析 (1)二、薪酬战略分析a)薪酬水平分析 (2)b)薪酬结构分析 (4)c)薪酬组合分析 (4)d)行政管理分析 (6)三、格力公司薪酬客观分析a）薪酬政策优点 (6)b）薪酬政策问题 (8)四、格力公司未来发展趋势以及建议性观点 (9)任务分工情况：公司现状以及文档的最后整理：喻博薪酬的水平分析与结构分析：涛薪酬组合与管理分析：邓西蒙薪酬政策有点：邓若舟薪酬政策总结：章天然未来发展以及建议：翰一、格力公司现状分析格力电器股份是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。

2015年排名“福布斯全球2000强”第385名，家用电器类全球第一位。

连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。

1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，格力家用空调产销量连续10年领跑全球，2006年荣获“世界名牌”称号。

2012年格力电器实现营业总收入1001.10亿元，成为中国首家超过千亿的家电上市公司；2014年，格力电器实现营业总收入1400.05亿元，净利润141.55亿元。

格力自1991年成立至今在人力资源管理方面也有自己独特的方式。

1994年，因不满激励政策调整，格力部分销售人员“集体哗变”，董明珠临危受命，由普通业务员擢升为经营部部长。

上任后，董明珠便大刀阔斧对人才培养体系进行改革，上任仅一年时间，经其外部系列整肃，格力电器销售业绩翻了7倍，格力空调产销量跃居全国首位。

2012年董明珠升任格力董事长，这一年格力电器以执着的实业梦想、彻底的专业路线、持续的自主创新，实现营业收入1001.10亿元，成为中国首家“千亿级”家电上市企业。

格力调研报告格力调研报告一、公司背景格力电器股份有限公司是中国最大的家用空调制造商，总部位于广东省珠海市。

公司成立于1989年，经过多年的发展，已成为全球领先的空调、智能装备制造商之一。

格力电器在中国市场占有较大份额，产品种类涵盖了空调、冰箱、洗衣机等家电产品，并且还进军了新能源汽车、智能家居等领域。

二、市场竞争力格力电器在中国的家电市场具有强大的竞争力。

根据数据显示，格力品牌的空调市场占有率连续多年位居中国市场第一，市场份额稳定。

同时，格力电器的产品质量也得到了广大消费者的认可，品牌声誉较高。

三、创新和研发格力电器在创新和研发方面投入较大。

公司设立了多个研发中心，拥有一支庞大的研发团队，致力于技术创新和产品升级。

格力电器不断推出具有创新性的产品，如变频空调、智能家电等，满足了市场需求并保持了竞争优势。

四、销售网络格力电器的销售网络覆盖了全国各大城市和乡镇，在中国建立了庞大的销售服务网络。

公司在全国设有600余家售后服务中心，提供及时有效的售后服务。

这使得格力电器能够更好地满足消费者的需求，提高产品的用户满意度。

五、国际市场拓展格力电器在国际市场也取得了一定的成绩。

公司已进入海外市场，产品销往全球100多个国家和地区。

格力电器积极投入国际化战略，加大对国际市场的开拓力度，提高了企业的国际竞争力。

六、挑战与机遇格力电器面临的挑战主要来自于市场竞争的激烈化和消费者需求变化，通过不断创新和提升产品质量，以及加强市场营销能力，可以更好地应对挑战。

同时，格力电器还面临着市场规模扩大和技术创新带来的机遇，公司可以借助这些机遇实现更大的发展。

七、发展战略格力电器的发展战略主要包括产品创新、国际市场扩张和提升品牌形象等方面。

公司将继续加大研发投入，不断推出具有创新性的产品；加强国际市场开拓，提高在全球市场的份额；积极参与公益事业，提高品牌形象和美誉度。

八、风险提示格力电器面临的风险主要来自于市场竞争的加剧、原材料价格的波动、产品质量问题等。

参观格力工厂感想800字7月3日，今天，是暑假的第一次活动，我和我们班的蔡宗原、卢玮嘉和金佳男一起，在鼓楼广场集合，坐上了开往目的地-------格力电器生产基地的大巴。

大约40分钟后，我们就到达了可口可乐工厂。

我非常兴奋，这是我第一次来工厂参观。

下了车，公司导游跟我们讲了一些参观的规则: 遵守秩序，参观时走人行道，不允许在里面吃东西....随后，我们参观高度精密生产车间，亲眼目睹那些格力电器的压缩机转子、离心机转子的生产过程。

整个车间内干净整洁，里面有几间“小房子”，而精密设备就在“小房子”密闭式的生产。

工作人员只需站在“小房子”外，在屏幕上操作即可。

对此，我们倍感好奇，纷纷透过“小房子”的玻璃往里窥视，企图一探究竟，但还是一头雾水。

大家惊叹高科技的同时，佩服那些懂操作的工作人员。

在实验室里，大家在工作人员的带领下，首先体验了噪音实验室，那里摆放了几台空调和几台检测设备。

听完讲解之后，我们才知道到格力的静音效果是怎么实现的。

另外，我们还参观空调在户外淋雨的实验、以及在下雪环境下的实验。

接着，大家参观格力电器产品展示厅，厅内陈列着不同系列的格力空调、热水器、冰箱、净水机、电饭煲等电器。

企业家们对一款能手机遥控的空调比较感兴趣，另外比较喜欢一款圆柱形的落地空调、一款双开门无霜冰箱、以及能降低重金属含量的净水机。

参观展厅后，才知道格力的产品品种很多。

不少产品设计美观、时尚、大气，摆在家里既可以当家电，也可以当装饰品。

参观完之后，格力电器董事长董明珠分享道，对于企业而言，没有自主创新，企业就没有灵魂。

没有灵魂的企业谈不上发展。

对于企业如何在竞争中立于不败之地，她提出了自己的建议：第一要拥有先进的管理；第二要有自主创新的能力。

在实地体验格力先进制造与管理模式的同时，我们深度解读格力的成功模式和格力模式的真谛，格力模式到底是什么?格力的核心竞争力到底是什么?如何从营销创新、管理创新、科技创新、人才创新四方面的自主创新来打造格力的核心竞争力?除了看得到的产品优势，更重要的是看不到的核心竞争力!总结历史辉煌的成功模式，静看时下之理性调整，我们依然相信，这种模式的成功是可以持久的，只要拥有核心竞争力的成功因子，无论外界环境发生什么变化，企业依然可以自信的面对明天。