融资工作奖惩方案

融资工作奖惩方案
背景
在普通企业中，融资工作是非常关键的一环。

融资的成功与否关系到公司的发展和生存。

因此，在融资工作中，应该实行奖惩制度，以激励员工积极性，提高工作效率。

奖励制度
销售奖励
•完成融资任务的销售代表可以得到30%的提成。

•每月销售业绩前三名，分别可以获得500元、300元和200元的奖金。

洽谈奖励
•完成一笔融资，洽谈人员可以获得500元的奖金。

•每月洽谈业绩前三名，分别可以获得500元、300元和200元的奖金。

团队奖励
•整个团队成功完成融资任务，并且以高水平的工作质量赢得客户信任，可以获得2000元的奖金。

•每月团队业绩前三名，分别可以获得5000元、3000元和2000元
的奖金。

惩罚制度
懈怠惩罚
•未按照融资计划完成任务的销售代表将扣除20%的提成。

•未按时洽谈客户或未按时出具报告的洽谈人员，直接扣除100元
的工资。

违规惩罚
•在与客户洽谈时，不遵守公司规定的行为准则或是违反法律法规，将直接解除合同，甚至可能引起公司的不良影响。

总结
正确的奖惩制度能够有效地激励员工工作积极性，使公司不断发展。

同时，员工应该明确奖惩制度，严格遵守公司规定，工作得当，
才能获得合理的奖励。