2012年度工作会议表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们：大家新年好!又是一年百花竞放，又是一载春华秋实。

在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们基地人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用优质的服务赢得公司的认可，用真心换取大家对工程建设和后勤服务的理解。

过去的一年，我们服务部在公司取得了多项荣誉。

我们部门现场组也被评为公司先进班组。

成绩的取得离不开服务部领导的支持、部门人员的共同努力以及兄弟部门的鼎立配合。

经过产业化一期项目建设，我们通过不断地学习，分析总结工程管理中的成功与失败。

已经为工程建设积累了宝贵的专业技术人才和管理经验。

并且部门的内部管理水平也已经提升一个档次。

我们基地服务部是一个和谐的大家庭，我们服务部的领导班子是一个团结、务实的领导班子，也是能为我们职工办实事，带来实惠的领导班子。

记得12月22日，在王总支持的公司一期项目验收会议上，当得知2011年我们基地的工资总额已经超过年初的预算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分钱的年终奖金时，孙经理在给公司汇报一期项目验收报告前，在王总和多个部门机关处长的面前，动之以情、晓之以理给我们大家争取年终兑现奖金，只有心系员工的领导才有那种焦急和真诚，才有那种“勇敢的力争”。

我当时的心情是感动和感激。

此后几天，服务部其他领导也都积极地通过不同的渠道向公司其它领导和部门呼吁，终于使大家在新年到来之前拿到了来之不易的年终奖金。

我想说，服务部有这样像父亲一样关怀、爱护我们员工的领导班子，我们的一切付出和奉献都是值得的。

我也代表工程管理部表个态：请领导放心，2012年，工程管理部将进一步改变工作作风，提高执行力。

有信心、有能力让3#工房在我们预期的最短的时间内投入使用，科研楼在2012年底前竣工，为公司成立十周年大庆献礼。

最后送我们基地服务部一副对联：卧虎藏龙基地人才济济齐心协力共建和谐家园。

跨越赶超率先发展为实现道场新崛起作出新贡献天元镇党委、政府各位领导，同志们：过去的一年，天元镇在县委、县政府的正确领导下，坚定信心，真抓实干，圆满完成各项工作目标任务，全镇经济社会保持平稳较快发展。

全年共完成工业总产值140.3亿元，增长15.9%，其中规模以上企业完成81.2亿元，增长21.07%；实现税利8.54亿元，增长15.6%，其中规模以上企业完成6.03亿元，增长15.4%。

财政收入完成7.05亿元，增长17.8%。

农村居民人均纯收入达16240元，增长17.3%。

2012年，是实现我镇跨越赶超、率先发展的关键一年。

我们将把获得的荣誉转化为前进的动力，不骄不躁，认真贯彻县第十三次党代会和这次全县经济工作会议精神，团结和带领全镇党员干部群众，围绕“全面翻一番，实现新崛起”总体目标，立足“服务全县、发展天元”工作大局，自加压力，攻坚克难，凝心聚力，跨越赶超，努力实现天元率先发展。

今年，我镇主要经济工作的目标是：全镇工业产值确保168亿元，增长20%；税利总额10.2亿元，增长20%；固定资产投资36亿元，增长22%；财政收入8.4亿元，增长20%，力争8.6亿元，增长22.8%；农村居民人均纯收入18200元，增长12%。

具体做好以下几方面工作：一是强化结构调整，着力提升产业发展层次。

切实加快产业转型升级和结构调整优化步伐，进一步放大优势、培育特色、壮大规模。

做强做优先进制造业，改造传统行业，力争年内新增“亿千”企业2家、“双五”企业2家，规模以上企业增加至68家，经济总量不断扩大；充分发挥区位和资源优势，大力推进莫干山生态体育度假中心、雅格泰温泉度假中心等重点项目，促进现代服务业提速提质；强化农业科技创新，加快土地流转，促进农业“两区”建设，着力打造省级天元花卉产业示范区、省级山民中药材精品园和市级天元茭白主导产业示范区，扶持建设1000亩的粮食生产功能区，不断做优高效规模农业。

二是强化有效投入，着力培育新经济增长点。

找准市场定位、合理调整结构、措施保障有力、全面完成2012年销售任务——托电分公司交流材料尊敬的公司领导、各位同仁:大家好，首先十分荣幸公司领导为我们提供学习交流机会，下面我就托电分公司成立至今的有关工作情况向大家做一简要交流,请各位领导及兄弟单位多提宝贵意见和建议：一、回顾2011总结、汲取经验，开展“管理提升年”活动2011年，托克托分公司在市场低迷、堵车严重等不利情况下依然取得骄人的销售业绩；截止2011年12月25 日，托克托分公司实际完成粉煤灰销售量53.51万吨，比年初计划增加了12.27万吨；实现销售收入 1055.74万元（含税），比年初计划增加了265.32万元，完成确保值，并超过创新值。

托克托分公司对2011年的整个经营活动和内部管理作出如下总结：(一)强化安全文明生产首先，托克托分公司始终贯彻安全生产“安全第一，预防为主、综合治理”的方针；托克托分公司安全管理按照“安全第一、从严奖惩、严防死守”的要求，加强安全管理“横向到边、纵向到底”的思想，将安全管理工作列为托克托分公司全年工作的重中之重，常抓不懈。

虽然，在日常工作中，托克托分公司将生产销售任务和处臵任务委托给了云发公司，但安全文明生产不能以包代管，特别是销售和处臵合同的主体是同舟托克托分公司。

按照托电公司大监督一体化的管理要求，托克托分公司出台了“进厂车辆安全须知”及“违章考核管理办法”，并告知所有用户。

运灰车辆进厂过磅前，必须签收“进厂车辆安全须知”及“违章考核管理办法”，不许超速行驶，服从灰场管理人员统一调度等。

设备巡检人员、卸灰人员上岗前均进行了入厂安全教育并通过安全知识考试，定期组织作业人员学习安全通报，并要求凡进入灰库作业环境人员，包括运输司机，必须佩戴合格安全帽（分公司为没有安全帽的司机准备了备用的安全帽），卸灰作业必须严格遵守操作规程，托克托分公司及时地为卸灰人员配备了防护用品。

截止目前没有发生损物伤人事件。

工作会议上表态发言稿工作会议上表态发言稿尊敬的各位领导、各位代表：大家好！按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作，做表态发言，不妥之处请批评指正。

上午，听取了公司工作报告和工会工作报告，深受鞭策、倍受启发和鼓舞。

特别是工作报告，催人奋进，意义深远，更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。

在过去的一年里，***单位全体员工付出了辛勤和汗水，在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题，圆满完成了公司下达的各项任务指标，同时也得到了回报，员工积极性和士气进一步增强，发展信心倍增。

回首2015年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与全区各兄弟县相比，还有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年开局目标已明确，各项任务艰巨而繁重，“开好头”“起好步”意义重大，相信在区市公司的坚强的领导下，团结带领全体员工，以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气，不管任务有多重，压力有多大，市场有多复杂，只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激-情创业，2011年各项发展目标就一定会实现。

下面我就贯彻落实会议精神，具体做好八个方面工作：一是增强责任意识，强化内部执行力。

把这次会议精神，特别是两个工作报告传达到每位员工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。

二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线，带领全体员工，以增加收入做为企业发展的中心任务，狠抓落实，千方百计为收入的增加献计献策。

三是坚持加快移动业务发展的思路。

1、千方百计抓政企单位客户、抓团购，坚持中高端和单C机的发展策略，分行业、分领域，挖掘空白，以政务监管及执法等4类行业应用为突破口，努力拓展政企市场，以业务发展带动收入增加，以发展要效益，做到量、质并重。

2、充分发挥行业客户经理作用，不断进行项目开拓，以抓项目带动业务发展和收入的增量。

公司2012年工作会议上的表态发言第一篇：公司2012年工作会议上的表态发言锐意进取高度负责一丝不苟精益求精为实现公司新局面而努力奋斗——在xx2012年工作会上的表态发言各位领导，同志们：我们实现了安全形势持续好转，并实现了当月盈利，维持了队伍的稳定，各项工作逐步理顺，这些成绩，是在xx的正确领导下取得的。

下面，我代表xx公司进行表态性发言。

发言的主要内容是，认真贯彻落实集团公司工作会精神，全面落实xx工作会工作部署，总结近期工作，安排2012年任务，依靠公司干部员工，一鼓作气，提升管理，节能减排，降本增效，务必实现2012年减亏争盈，为全面完成xx“一保一降”目标及其他各项工作任务做出积极贡献。

一、近期工作回顾是xx公司“厂司合一”后的开局之月，也是全面划转后的起步之月。

在面临受天气影响导致进煤压力加大，煤质下滑导致机组安全稳定运行压力加大的情况下，我们没有找借口，不等不靠，在充满激情、保持温度的干部员工的努力工作下，各项工作都取得了良好的成绩。

首先，安全生产形势持续向好。

自2011年6月底以来，我们开展了系列旨在改善工作作风，强化现场管理，扭转安全生产形势的行动。

通过严抓狠管，生产基层作风得到了较大改善，部门基础工作得到了夯实，安全生产基本面得到了较好改善，明显扭转了安全生产形势。

自9月份以来，非停次数明显下降，燃油1 单耗明显下降，各项经济指标明显好转。

其次，经营形势稳中趋好。

在煤价高位的基础上，我们集中力量挖内潜，加强掺配煤管理，努力使机组多发电并狠抓小指标，通过多发电、发好电来提高盈利能力。

同时，上网电价上调，对经营形势的好转至关重要。

通过努力，12月份基本实现盈利，为2012年减亏增盈开好了局，鼓舞了士气。

第三，员工队伍比较稳定。

成建制划转大唐后，我们深入开展了员工思想工作，成立了专门的维稳领导小组及维稳办，通过积极宣传大唐同心文化和xx融合文化，倡导“大唐大舞台、尽责尽人才”的人才观，分析xx的大好前景，鼓励员工通过努力工作，体现自身能力，在xx更宽广的舞台展现自己的才能，实现自己的价值。

2012年工作表态发言一、如何做好招商引资工作新的一年，我将对招商引资工作一如既往，尽心尽力克服畏难情绪和急躁心理，继续满怀信心地投入到招商引资工作中。

主要做法是：立足一个勤，勤能补劣。

一谈到招商引资就我们都会感到垂头丧气、信心不足，有了这种情绪存在导致捕捉招商信息意识较差，手头上能掌握的线索和信息较少，招商成功率不高。

所以当前迫切问题，鼓励干部树立信心。

只有克服悲观失望的思想，广泛动员、主动出去、注意交流、联络客商，尤其要做到三勤：一是勤问：善于动嘴，主动到企业中和招商部门交流询问，及时了解和捕捉有价值的投资信息。

二是勤跑，善于用腿跑。

项目不会从天上掉下来，常常奔跑于长三角、珠三角多接触客商，推介我镇投资的有利条件才有机会获取有价值投资信息。

三是勤思，要不断总结创新招商思路和招商方法，增强自己招商知识，能在谈判中调动客商投资的积极性。

着眼一个诚，诚能感商。

无论是做人还是办企业，最重要是讲诚信。

如果没有诚信，对客商信口开河，大包大揽，只要能来我们这里投资，什么条件都答应，客商会对投资产生怀疑的。

招商时以诚为本，诚心诚意提出招商的条件，诚心诚意为客商服务，这样才能增进相互的信任。

突出一个情字，情能动商。

客商投资除非是企业对投资条件有很强的特殊要求外，那么他也可以在任何地方投资。

但大多客商都有人物成就感、家乡荣誉感、亲情归属感，所以我们利用家乡情、亲戚请、朋友情、同学情等，要通过电话联系、节日贺卡等人情手段经常与在外创业的客商保持联络，沟通感情，以深情感动客商，这样才能提高招商的成功率。

下一步我将积极调整思路，进一步加大招商引资力度，围绕招商引资认真制定计划，拿出各种有效措施和切实可行的方法，大干在龙年，力争在龙年项目上有所突破。

二、积极做好税源培植工作在新的一年我将进一步增强服务意识，优化服务质量，用实际行动关心和支持企业发展，解除纳税人后顾之忧，让纳税人在我这里开票放心和满意。

同时我还将多方联络拓宽税源渠道，服务壮大老客户、发展培育新生力量，力争超额完成党委政府下达的税源培植任务。

在2012年XX镇干部大会上的讲话（2012年2月14日）同志们：今天, XX镇在这里召开2012年工作会议,主要目的是深入贯彻中央和省、市经济工作会议精神，传达、贯彻前不久召开的区三级干部会议精神，总结回顾去年工作，安排部署今年任务，动员全镇上下进一步振奋精神、真抓实干、拼搏进取，加快推动XX经济社会发展新跨越。

下面我讲三点意见：一要强化责任，勇挑重担。

过去一年，按照区委、区政府各项工作部署，XX镇取得了一定的成绩。

新的一年，XX面临着新的机遇和新的考验。

面对日趋激烈的区域竞争，XX的明天从何发展、怎样发展，更需要镇党委、政府及时根据区委、区政府做出的最新发展定位，结合实际调整发展方向，果断决策，突破瓶颈。

各级领导干部要增强时代紧迫感，牢记历史使命感，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决前进中的困难和问题。

把抢抓机遇、加快发展作为富民兴镇的第一要务,把群众的兴奋点引导到勤劳致富的热潮中，立足镇情，围绕“工业兴镇，商贸强镇”的战略思路，为全镇经济发展、社会进步、人民致富竭尽全力。

二要围绕重点，狠抓落实。

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是全面落实区第七次党代会战略部署的开局之年。

要实现镇党委提出的新一年经济发展目标，关键是要突出重点、奋力攻坚，努力实现新发展、新跨越。

首先要坚定不移地实施项目带动战略。

一是充分发挥XX地处城市中心组团西部，交通便捷、地理位置得天独厚的优势，重点建设XX现代物流园、雨润海西农产品国际物流采购中心等一批年交易额10亿元以上的区域性物流园区。

二是充分利用积极参与郊野公园规划建设，加快打造田园风情名镇、商贸物流重镇。

其次，抓好村级组织换届选举工作。

今年是村级组织换届年，这是农村基层组织建设和基层民主政治建设的一件大事，直接关系着今后三年农村的改革、发展和稳定，直接影响着党和政府在人民群众中的威信。

届时要严格按照上级的统一部署，选好配强村级组织领导班子，为加快社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会提供坚强的组织保证。

2012年工作表态发言2012年工作表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家下午好!今天，区委、区政府在这里隆重召开2012年全区工作务虚会，作为区直部门的代表在大会发言，我们深感荣幸、倍受鼓舞。

明年，是推进城区基础设施建设，深入实施市容环境综合整治，提升新大东建设形象，以崭新面貌迎接全运会的关键之年。

新的一年，我们将在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实本次会议精神，牢固树立对全区城-管工作负总责的“大城-管”意识，坚持把优化区域发展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城-管工作的出发点和落脚点，紧紧围绕中心、服务大局，创新城市管理模式，完善城市管理机制，提高城市管理水平，实现城-管事业的跨越式发展和城区形象的大幅度提升。

在此，我代表城-管局广大干部职工向大会郑重表态：明年我们将以迎全运为契机，提早谋划，周密部署，着重做好以下三项工作：一、抓好规划设计，促进城区环境的优化提升蒲河生态廊道先进的设计理念和基础设施建设经验，为我们树立了榜样，使我们深刻认识到自身存在的差距和不足。

为学习先进，我们经过认真研究，专门成立了城-管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组”，立足于提早谋划、提早设计、提早实施，并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化”建设的设计理念，制定了《一体化建设实施方案》，重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫，争取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应”的精品街路、公园、绿地和广场，彰显大东地域特色和文化品位。

同时，要以精细化管理为标准，在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理”的新模式，将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合，形成“四位一体、无缝衔接”的立体养护模式，确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处”的工作目标。

以国际认证为契机转型发展推动学院工作跃上新台阶——在2013年主题年会上的报告（2012年12月23日）各位老师、各位同学、校友朋友们：大家早上好。

今天我们在这里召开一年一度的主题研讨会，总结2012年的工作，分析问题与面临的挑战，寻求发展的共识与思路，为安排部署2013年工作做好准备。

可以说这是每年最为重要的一次会议，希望大家能聚精会神，献智献策，也希望学院的各方面负责人和管理人员做好服务工作以及会后的消化落实工作。

经学院领导班子讨论，明年工作主题确定为国际认证与学院转型发展，这是由学院工作的实际，面临的挑战和破解学院发展难题而综合考虑确定的。

今天主要讲二点。

一是2012年主要工作成就与问题，二是2013年工作思路与任务。

一、2012年主要工作成就与问题（一）工作成绩2012年，管理学院根据学校的总体部署，紧紧围绕“质量提升体系创新”这一年度工作主题，大力推进“人才强院、国际化、学院文化促进发展”三大战略，积极调整政策，优化结构，努力提升人才培养质量、教学与科学研究水平和社会服务能力，学院各项工作均取得积极进展。

1.学科建设与科学研究1）学科建设是学院的中心工作，通过进一步整合学科资源，凝练学科方向，再造学院基层科研组织，学科水平进一步提升；通过引进优秀人才，组建研究团队，开展合作研究，以队伍建设促学科建设，取得了以下新进展：——公共管理博士后科研流动站获得国家人力资源与社会保障部批准，公共管理博士后科研流动站的设立，为我院学科建设、科研创新和人才培养搭建了重要平台；——自主设置的政府绩效管理专业开始招收博士生和硕士生；——根据综合、交叉、弹性、开放的原则，学院成立了战略与绩效研究所、运营与项目管理研究所、危机信息管理研究所、服务管理研究所、资源环境管理与可持续发展研究所、财务与会计学研究所。

按管理教育在学院的战略地位要求，成立管理教育研究所。

确定了新的研究所负责人；——从国内著名大学引进3名优秀博士，新增教授4名，副教授7名；——沙勇忠、李少惠2位教授获得甘肃省宣传文化系统“四个一批”人才称号。

2012年安全生产工作会议表态发言材料联合一车间尊敬的各位领导，同志们：大家好，2011年，在上级部门的正确领导和广大干部职工的不懈努力下，我车间紧紧围绕集团公司的总目标和我厂的安全生产任务，认真贯彻落实厂党政及上级领导的指示精神，圆满完成了车间各项安全环保目标任务。

但11.2事故的发生，说明我们的工作还有待于进一步提高，在2012年的安全工作中，我代表联合一车间决心将从以下几方面做出努力：1、深入贯彻执行炼化公司和我厂的安全环保会议精神，以深入推进安全标准化及创建安全管理先进班组活动为重点，全面开展安全环保工作；2、以零伤亡、零事故、零污染为总目标，严格执行安全生产“八项规程”和“十大禁令”，加强车间管理，确保安全环保工作再上一个台阶；3、针对上一年度安全环保工作中暴露出的问题，进一步修订和完善车间的安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、细化各岗位的考核细则，严格考核，科学管理。

4、推行安全生产标准化管理模式，做到“严、细、实” 抓管理，重奖惩，制定详细的安全工作计划、培训计划，保证年度安全环保工作的有序进行。

5、进一步加强班组安全工作，规范管理，以反“三违” 为重点，着重提高职工的主动安全意识。

6、经常对车间进行安全隐患大检查，严密监控关键部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。

7、严格执行《安全操作规程》、《技术操作规程》，实行作业过程标准化，杜绝一切盲目作业和经验作业，确保全年安全生产无事故。

8、以创建安全管理先进班组活动为契机，加强职工的安全培训和岗位练兵工作。

严格按照“三级安全教育”的要求，对新职工进行车间安全上岗培训和班组安全上岗培训，坚决做到安全培训不达标不上岗。

同时继续强化对每位职工安全技能的培训工作，将职工的安全学习培训工作贯穿到日常工作中每一个环节，利用班前班后会组织职工进行安全学习，进一步增强职工的安全素质。

9、进一步完善车间“安全标准化体系”和“环境管理体系”工作，及时修订我车间的事故应急预案，组织职工进行学习和演练。

2012年度工作会议表态发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激动。

首先，请允许我代表22标，向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢！向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意！回顾2011年，我项目感知施工任务的艰巨，积极适应形势变化、科学决策、合理安排，在全体参建员工的共同努力下，取得了来之不易的成绩。

后期由于气候原因，为确保优质工程，主线剩余4KM没有施工。

年度实现了安全零事故，环保零污染的目标。

为响应市高指号召，实现各项指标，促进工程质量、工期，确保安全生产。

我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于2012年的工作中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。

在此，我代表22标全体职工做出以下承诺：一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。

并坚持安全工作巡查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。

二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。

三、充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下，确保工程进度。

四、增强文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。

五、在劳动竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。

2012年攻坚战已经打响，这是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。

各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。

让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取本年度劳动竞赛的全面胜利。

《春雨的色彩》说课稿一、教材内容分析：春天里万物复苏，百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。

《春雨的色彩》意境优美，散文诗中绵绵的春雨，屋檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。

在**村2012年度工作会议上的讲话同志们：很荣幸应邀参加**村2012年年度工作会议。

在这次会议上，***书记代表村三套班子作了一个很好的工作报告，实事求是地回顾和总结了过去一年来所取得的成绩，指出了工作中存在的不足，同时确定了今年工作的目标任务。

镇党委对**村所取得的各项工作业绩是给予充分肯定的。

正如刚才杨书记的报告里所指出的，今年是我们**村全面完成村里2003年提出的“二次创业”发展目标的最后一年、收官之年，发展任务十分繁重，面临的新情况、新问题也很多。

今年村里提出的目标任务非常明确，非常务实，镇党委是肯定和放心的。

在这里，我代表镇党委再强调三点：一是一定要实现好、维护好、发展好群众的利益。

这么多年来，我们**村能够长治久安、持续发展，就是在发展壮大集体经济的同时，坚持为群众谋福利。

改革开发30多年来，我们有的农村集体经济发展壮大了，可反而不稳定了，群众对村两委意见很大，究其原因，就是没有真正做到利为民所谋。

当前，农村基层情况十分复杂，群众的利益诉求多元化，我们**村三套班子一定要本着一颗公心，继续坚持以共同富裕为中心，权为民所用、情为民所系、利为民所谋，切实实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。

二是一定要吸引好、选拔好、培养好村级青年人才。

各项事业的发展总是要一代代传承的，这是历史的必然性。

我们**村的各级领导层也需要不断注入新鲜血液。

人才的培养是一个长期的过程，必须尽早谋划。

因此，要切实把青年人才的培养提上重要议事日程，不拘一格选拔好、锻炼培养好青年人才，避免多年以后出现管理人才青黄不接的局面。

三是一定要全面加强和改进干部的作风建设。

要教育好中青年党员干部时刻做到立党为公、执政为民、艰苦奋斗、清正廉洁；始终保持与时俱进、锐意进取的精神状态，坚决克服畏难情绪和无为思想，坚决克服官僚主义作风，在工作中依靠群众、服务群众、造福群众，要真心实意为群众办实事，解决实际问题。

在这个过程中，我们的老党员、老干部一定要发挥好传帮带作用，共同努力建设一支群众信赖、战斗力凝聚力强的党员干部队伍。

XXX 县 2012年工作会议文件之一抢抓机遇突出重点实干兴县矢志谋求经济社会又好又快发展新突破——在 2012年全县工作会议上的讲话同志们:刚刚过去的一年,是不平凡的一年,大事多、喜事多,任务繁重、成绩喜人;特别是认真贯彻 XXX 第八次党代会、地委扩大会议精神,在发展经济、维护稳定、保障民生等方面形成了新的抓手、打开了新局面,圆满完成了年度目标任务,实现了“十二五”顺利开局,为今后的工作打下了良好的基础。

发展永不停步。

做好今年的各项工作,保证 XXX 经济社会持续、健康、快速发展, 仍然需要全县上上下下、方方面面的不懈努力。

下面,我讲三点意见。

一、把握当前形势,进一步鼓足发展干劲过去一年,全县广大党员干部群众抢抓机遇、团结拼搏、开拓进取,开创了XXX 经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展的新局面,实现了“十二五”顺利开局。

一是综合实力显著提升。

2011年,全县生产总值预计达到 X 亿元,同比增长X%;县级财政收入达到 X 万元, 同比增长 X%; 农牧民人均纯收入预计达到 X 元, 同比增长 X%;固定资产投资完成 X 亿元,同比增长 X%。

二是特色产业蓬勃发展。

草莓等新品种推广稳步实施,第一届“蔬菜采摘节”有力地助推了品牌建设和市场拓展;绿色青稞推广顺利,青稞加工取得了重大进展;种草养畜稳步推进,畜牧小区建设初见成效; “能人带动”成效明显,传统民族手工业发展迅速,形成了“四大支柱产业”齐头并进并逐步向规模化、集约化发展的良好势头。

三是基础设施日渐完善。

建立了“项目工作三项机制” ,开展了“十大建设项目百日会战活动” ,整合国家、援藏、财政资金以发挥集聚效应,在交通、水利、农业等方面实施了一大批基础项目和产业化项目,发展基础更加牢固。

四是县城建设突飞猛进。

实施了县中心广场改造提升等一批美化、亮化工程,建起了专门的城管队伍和机制,基本配齐了城管相应设施,形成了县城管理经费保障机制,启动了“迎新春整市容县城环境综合整治百日会战”活动,实现了县城面貌焕然一新。

安全生产工作会议表态发言（共 5 篇）第1 篇：安全生产工作会议表态发言,.2012 年安全生产工作会议表态发言材料联合一车间尊敬的各位领导，同志们：大家好，2011 年，在上级部门的正确领导和广大干部职工的不懈努力下，我车间紧紧围绕集团公司的总目标和我厂的安全生产任务，认真贯彻落实厂党政及上级领导的指示精神，圆满完成了车间各项安全环保目标任务。

但 11.2 事故的发生，说明我们的工作还有待于进一步提高，在 2012 年的安全工作中，我代表联合一车间决心将从以下几方面做出努力：1、深入贯彻执行炼化公司和我厂的安全环保会议精神，以深入推进安全标准化及创建安全管理先进班组活动为重点，全面开展安全环保工作；2、以零伤亡、零事故、零污染为总目标，严格执行安全生产“八项规程”和“十大禁令”，加强车间管理，确保安全环保工作再上一个台阶；3、针对上一年度安全环保工作中暴露出的问题，进一步修订和完善车间的安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、细化各岗位的考核细则，严格考核，科学管理。

,.4、推行安全生产标准化管理模式，做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，制定详细的安全工作计划、培训计划，保证年度安全环保工作的有序进行。

5、进一步加强班组安全工作，规范管理，以反“三违”为重点，着重提高职工的主动安全意识。

6、经常对车间进行安全隐患大检查，严密监控关键部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。

7、严格执行《安全操作规程》、《技术操作规程》，实行作业过程标准化，杜绝一切盲目作业和经验作业，确保全年安全生产无事故。

8、以创建安全管理先进班组活动为契机，加强职工的安全培训和岗位练兵工作。

严格按照“三级安全教育”的要求，对新职工进行车间安全上岗培训和班组安全上岗培训，坚决做到安全培训不达标不上岗。

同时继续强化对每位职工安全技能的培训工作，将职工的安全学习培训工作贯穿到日常工作中每一个环节，利用班前班后会组织职工进行安全学习，进一步增强职工的安全素质。

凝心聚力形成合力增强活力加快推进港区城联动发展步伐在海盐经济开发区（西塘桥街道）2012年度工作会议上的讲话（摘要）2012年，区（街道）的发展目标是：确保各项主要经济指标增速15%以上，力争 20-25%。

具体指标为，合同利用外资2亿美元，实际利用外资9000万美元，引进县外内资16.6亿元，注册资金6.6亿元。

完成工业生产性投入38亿元；园区基础设施建设投入6.74亿元，动迁农房500户，盘活存量土地200亩以上。

全区实现工业总产值180亿元；万元工业增加值综合能耗完成县下达任务。

一、围绕促转型抓经济建设。

1、抓项目，促产业转型，增强可持续发展活力和动力。

要加大新兴产业招商力度，努力培育打造LED光电产业示范基地和和核电关联产业品牌园区。

全年力争再引进LED光电产业项目3-5个，年末LED光电产业产值超10亿元，并争取申报国家级LED光电产业示范基地。

加快推进浙江省开发区特色品牌园区—核电关联产业园区建设，全年力争再引进核电关联产业项目3-5个。

其中，引进核心设备制造业1家、配套产业2家，核电关联产值达10亿元以上。

要改造提升传统优势产业，努力做大做强一批临港型产业项目。

力争在临港型大项目上再有所突破。

全年力争再引进20亿以上投资项目1个，10亿元以上投资项目1个，5亿元以上投资项目3个。

围绕全年十大重点产业项目抓好项目服务，确保全年再新开工项目15个、竣工新投产项目15个，全年争取完成38亿生产性投入，重点支持吉安公司120万吨牛卡纸生产项目、协和首信200万吨薄钢板材二期、海利40万吨环保纤维项目、三江化工等一批大项目，争取一批大项目早开工、早投产、早达产。

全年力争亿元以上企业新增10家至30家，其中，超50亿元企业1家，30-50亿企业1家，20-30亿企业1家，10-20亿企业1家、5-10亿企业1家，1-5亿企业2家。

同时，加大腾笼换鸟工作力度，2012年计划盘活存量土地200亩以上，盘活存量标准厂房4万平方米。

在全县政法工作会议上的表态发言龙山县司法局党组书记、局长尚立华（2012年2月28日）各位领导、同志们：过去的一年，龙山司法行政工作在县委、县政府及县委政法委的正确领导下，围绕全县工作大局，全面履行司法行政职能。

我局被县委、县政府授予“信访工作先进单位”、“农民教育工作先进单位”、“社会治安综合治理职能工作先进单位”，公证工作得到了省州主管部们的肯定和推介，荣获“全省公证质量建设年活动先进单位”，4个基层单位和10名个人受到上级表彰。

人民调解工作创造了特色，被司法部授予“全国人民调解宣传工作先进单位”。

在此，我谨代表司法局党组及全系统干警向关心、支持司法行政工作的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢！值此全县政法会议召开之际，我就2012年全县司法行政工作向县委、县政府坚决保证，向全县人民郑重承诺：在县委政府的坚强领导下，我们决心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以深化“三项重点工作”为抓手，以开展政法干警核心价值观教育实践活动为保障，着力于加强和创新社会管理，着力于服务创新驱动、转型发展，着力于维护社会和谐稳定，着力于服务保障改善民生，着力于夯实基层基础，充分发挥司法行政职能作用，在推进各项工作上有创新、求突破，努力为加快“六个龙山”建设争做贡献。

为完成好各项任务。

我们决心做到：一、以加强和创新社会管理为抓手，全力维护社会安全稳定。

一是强化矛盾纠纷调处。

充分发挥人民调解的独特优势，整合法律服务资源，积极参与重大决策社会稳定风险评估，为党委、政府维护稳定献策出力，继续深入推进“人民调解进万家”活动，进一步创新方式方法，凸显人民调解在维护社会稳定中“第一道防线”的作用。

二是着力抓好“调纠能力建设年”活动，突出调处易引发群体性事件或个人极端事件的纠纷，防止矛盾积累、激化，具备调处有标志性、大影响的重大纠纷能力，要把精细化管理作为促进基层调纠能力和水平的重要管理手段，加强对司法所调纠数量和质量的考评，努力把司法所打造成基层调处矛盾纠纷的“桥头堡”。

在2012年度工作总结大会上的讲话校长何波2013年1月17日同志们：2012年是党的十八大和省第十二次党代会胜利召开的喜庆之年，是我校深入贯彻国家和我省中长期教育改革发展规划纲要，进一步落实“十二五”发展规划，提升发展质量的关键之年。

校党委、校行政紧紧依靠各级组织和全校师生员工，鼓足干劲，团结奋进，使年初制定的各项任务均取得积极进展和较好成绩。

现在，新年启始，回顾总结2012年工作成绩，研究部署2013年工作任务，对确保学校改革发展事业承上启下和深入推进具有重要作用。

下面，我受党委委托就去年主要工作做一总结，并对今年的主要工作做一部署。

一、2012年工作回顾过去的一年，学校以提高发展质量为主线，改进工作思路，创新工作方法，主要工作取得新进展、新突破。

——突出本科教学工作中心地位，着力提高本科教学质量。

先后出台《青海师范大学关于全面提高本科教学质量的若干意见》、《关于实施本科专业综合改革工程的意见》和《本科专业建设负责人制度实施办法（试行）》等重要文件，明确了今后一段时期本科专业综合改革的努力方向、组织管理工作和具体改革内容，强化了本科教学工作的中心地位，建立了有利于本科教学质量提升的体制机制。

通过深化本科专业综合改革工程，将专业建设与教学团队、精品课程建设密切结合起来，强化本科专业内涵。

以学校、院系、教研室三级质量保障机制为重点，内部质量监控与评估体系进一步优化，教学质量的监控与评估长效机制基本形成，本科教学管理与教学质量进一步提高。

——积极探索调整专业布局结构，着力明确专业发展方向。

根据省委、省政府对全省高等教育发展的战略部署，结合青海经济社会发展未来对高层次人才的实际需求，在对新青海建设、产业发展需要以及全国、区域、省内专业结构布局综合调研分析的基础上，研究制定了《青海师范大学关于学科专业布局调整的意见》，有计划、有重点地调整和优化专业布局，确立了强化文理基础学科，拓展教师教育、“双语”教师培养，大力发展工学专业的功能，明确学校的专业建设与发展方向。