创业模拟实训报告.doc
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第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展和创新创业环境的日益优化,越来越多的年轻人选择投身于创业大军。
为了更好地培养学生的创业意识和能力,我校特开展了创业模拟团队实验课程。
本实验旨在通过模拟创业过程,让学生在实践中学习创业知识,提升团队协作能力,为未来可能的创业实践打下坚实基础。
二、实验目的1. 帮助学生了解创业的基本流程和关键环节;2. 培养学生的创新思维和创业精神;3. 提高学生的团队协作能力和沟通能力;4. 增强学生的市场分析能力和风险控制能力;5. 评估学生的创业项目可行性和市场竞争力。
三、实验内容1. 项目选择与定位:团队成员共同讨论,确定一个具有市场前景、符合自身兴趣和能力的创业项目,并进行市场调研,明确项目定位。
2. 团队组建与分工:根据团队成员的专业背景、技能特长和兴趣爱好,合理分工,形成高效协作的团队。
3. 市场分析:通过收集和分析市场数据,了解目标市场的规模、竞争对手、消费者需求等信息,为项目决策提供依据。
4. 商业模式设计:根据市场需求和团队资源,设计合理的商业模式,包括产品或服务、定价策略、营销渠道、盈利模式等。
5. 财务预测与资金筹措:预测项目运营成本、收入和利润,制定合理的财务计划,并寻求资金支持。
6. 营销策略制定:根据目标客户和市场需求,制定有效的营销策略,包括广告宣传、促销活动、品牌建设等。
7. 风险评估与应对措施:分析项目可能面临的风险,制定相应的应对措施,确保项目顺利实施。
8. 模拟运营:在模拟环境中,团队成员按照既定计划开展项目运营,解决实际问题,积累经验。
四、实验过程1. 项目选择与定位:团队成员经过多次讨论,最终确定了一个以环保为主题的创业项目——“绿色生活倡导者”。
2. 团队组建与分工:团队成员根据自身特长,分为市场调研组、产品开发组、财务规划组和营销推广组。
3. 市场分析:通过查阅资料、问卷调查等方式,了解环保产品市场需求,确定目标客户群体。
4. 商业模式设计:团队设计了一套以环保产品销售为核心,辅以环保知识普及和公益活动推广的商业模式。
成都理工大学工程技术学院创业模拟实训实验报告
专业:
学号:
姓名:
提交日期:
成绩:
说明
1.实习考核包括平时出勤、模拟实习操作情况、实习报告质量三部分。
如果在模拟实习过程中存在以下情况,该生实习成绩以零分计:
(1)抄袭他人的数据者;
(2)违反实验室管理规定,不听老师劝告,严重影响他人实验,或造成实验设备重大损坏者;
(3)未能按正常实验时间安排完成实验者;
(4)请人替代或替代他人进行实验者;
(5)在实验时间打游戏,不听老师劝告者;
(6)缺交实验报告者(缺交实验报告者必须在实验结束后三天以内补交,如不补交者,其实习成绩以零分计)。
2.评分原则为:平时成绩占10 %(根据考勤和实验表现打分),实习操作成绩占60%(根据操作完成后系统所计分数计算),实习报告占30 %(根据实验报告的质量打分)。
如存在第二条所述违反规定者,总成绩直接以零分计。
3.综合成绩记载方式:优、良、中、及格、不及格。
一、实验概述及实验内容:
二、实验总结:
三、指导教师评语及成绩:。
创业虚拟仿真实训报告(一)创业虚拟仿真实训报告1. 简介•本报告旨在总结和评估创业虚拟仿真实训的内容和成果,提供对实训的分析和建议。
2. 背景•创业虚拟仿真实训是一种通过模拟市场环境和经营管理的创业场景,培养创业者实践创业技能和思维的模拟训练。
3. 实训目标•帮助学生了解创业过程中的市场、竞争、规则和风险等要素。
•培养学生的创业思维和能力,提升其创新意识和解决问题的能力。
•培养学生的团队合作和领导能力,培育创业中的团队精神。
4. 实训内容•提供基于真实市场数据和模拟经营环境的创业场景。
•学生需要制定创业计划、招募团队、进行市场调研、制定营销策略等。
•学生通过模拟经营,了解并优化自己的商业模式,进行经营决策。
5. 实训成果•培养学生的创业能力和创新思维,提高学生的实践操作能力。
•帮助学生了解市场运作规则,使其具备在真实市场中创业的准备。
•通过实训,培养学生的团队协作精神和领导能力。
6. 实训评估•实训过程中,学生应完成各项任务和决策,并取得相应成果。
•学生的实训成果将通过测试、报告、展示等形式进行评估。
•实训评估将综合考察学生的创业能力、团队合作能力和解决问题的能力。
7. 实训建议•提供更多真实的市场数据和案例,加强与真实市场的对接。
•引入更多实践经验分享和案例讲解,激发学生的创新思维。
•加强学生的团队合作能力培养,提供更多团队合作机会。
8. 结论•创业虚拟仿真实训作为培养创业能力的有效工具,具有重要的教育意义。
•实训能够帮助学生在安全、模拟的环境中体验创业过程,培养创业思维和能力。
以上是对创业虚拟仿真实训的相关总结和建议,实训的成功与否取决于学生的积极参与和实际操作。
通过实训的完成,学生将获得宝贵的创业经验和能力,为将来的创业道路奠定基础。
创业虚拟仿真实训报告(续)9. 实训心得体会•在完成创业虚拟仿真实训的过程中,我深刻体会到了创业的复杂性和挑战性。
•通过模拟市场环境和经营管理的实训,我学会了制定切实可行的创业计划,有效招募团队,进行市场调研以及制定灵活的营销策略。
一、前言随着我国经济的快速发展,创新创业已经成为推动社会进步的重要力量。
为了提高大学生的创新创业能力,培养适应时代需求的优秀人才,我国各大高校纷纷开展了各种创新创业教育活动。
其中,“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛便是其中一项具有广泛影响力的赛事。
本人有幸参加了此次大赛,现将实训过程及心得体会总结如下。
二、实训背景与目的“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛是由高等学校国家级实验教学示范中心联席会经济与管理学科组主办的一项国家级A类赛事。
本次大赛旨在激发大学生的创新创业热情,培养大学生的创业意识和创业能力,提高大学生的综合素质。
本次实训以“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛为背景,通过模拟真实创业环境,让学生在实训过程中学习企业运营管理知识,锻炼实践动手能力,提高团队协作能力和问题解决能力。
三、实训过程1. 组队与选题在实训初期,我们组建了一支由3名成员组成的团队,并共同确定了创业项目——一款针对年轻人的健康饮食APP。
在选题过程中,我们充分调研了市场需求,分析了竞品优势,确保了项目的可行性和创新性。
2. 市场调研与商业计划书撰写在市场调研阶段,我们通过问卷调查、访谈等方式,了解了目标用户的需求和偏好。
在此基础上,我们撰写了详细的商业计划书,包括产品定位、市场分析、营销策略、团队介绍等内容。
3. 企业运营模拟在实训过程中,我们运用《创业之星》软件进行企业运营模拟。
模拟内容包括:团队分工、战略规划、市场研究、生产计划、研发投入、销售管理、市场拓展、报表分析等。
4. 团队协作与沟通在实训过程中,我们充分发扬团队精神,合理分工,密切协作。
在遇到问题时,我们积极沟通,共同寻找解决方案。
通过团队协作,我们不仅提高了工作效率,还加深了彼此之间的了解和信任。
5. 模拟比赛与总结在实训后期,我们参加了模拟比赛。
在比赛中,我们充分发挥了自己的优势,展现出了良好的团队协作能力和创新能力。
比赛结束后,我们对实训过程进行了总结,找出了不足之处,为今后的创业实践积累了宝贵经验。
创业模拟实训报告摘要:本报告是以创业模拟实训为背景,在实践中总结出的创业经验和教训。
实践过程中,我们遇到了许多挑战,但也赢得了许多经验和收获。
在实践中,我们学到了许多理论知识,也了解了市场和消费者的需求。
一、背景:本实训以创业模拟为背景,我们的目的是提高自己的创业经验和能力。
我们从选择产品到销售市场的全过程中,完整地体验了一次创业的全流程。
二、实践过程:1.产品选择我们的产品是一款名为“CleanGreen”的洗衣液。
这是一款环保型、天然成分的洗衣液,我们经过市场调研,选择了这个产品。
2.推销市场经过我们的市场调研,我们了解到了洗衣液市场的种种信息,定位我们的产品。
我们选择了社区商场进行宣传和推销,并且在社交媒体上进行了大规模的宣传,以获取更多的消费者。
3.销售渠道我们在社区商场租了一个柜台用于销售我们的洗衣液。
我们在这个柜台上放置了产品样品和商品介绍,以吸引潜在消费者。
同时,在社交媒体上也进行了在线销售。
4.客户服务我们重视客户反馈和服务,建立客户服务体系。
我们接受客户的投诉和建议,并及时提供满意的解决方案。
三、经验和教训:1.体验真实市场实践是检验真理的唯一标准。
我们通过实践,了解了市场,把握了时代脉搏,提高了自身创业能力。
2.市场调研与产品定位我们这次实践的成功,离不开对市场需求的准确了解和对产品的选型。
在以后的创业实践中,我们应该继续注重市场调研和产品的定位。
3.客户服务至上在服务顾客的过程中,我们获得了很多客户的好评和赞誉。
为了保持这种良好的口碑和信誉,我们应该在客户服务上更加用心。
四、总结:本次创业模拟实训,我们从理论学习到实践操作,逐步完善了自己的创业理念和能力。
我们将在以后的创业实践中,继续不断地学习和提高自己的能力,共创美好的未来。
创新创业虚拟仿真综合实训报告一、团队模式在金融科技应用教学训创一体化平台团队模式,首先建立了一个名叫开心队的团队,我担任角色一,与其他三个小组成员一起完成团队工作。
1、第三方支付:在互联网金融越来越渗透进大众生活的今天,第三方支付方式也与人们紧紧联系起来。
第三方支付模块通过模拟第三方支付公司、个人用户和商家用户,创造出一个第三方交易的平台和场景。
通过不同的角色,了解并学习第三方支付公司的运作过程和原理,对这种新型的支付方式有个更深刻的理解。
我在这个模块担任的是公司创始人、财务专员、风控专员这三个角色,在公司创始人角色下创立了支付公司,在财务专员角色下进行商家结算和退款发放,在风控专员角色下进行信用呗审核。
2、互联网征信:互联网征信是保障互联网金融健康有序发展的重要方式。
在该模块中,通过创造互联网征信中介机构和互联网征信用户,模拟互联网征信数据采集、征信用户发出请求到收到个人征信报告的过程。
征信中介机构下包括公司创始人、运营专员、风控专员、客服四种角色,在体验不同的角色中,理解征信的运作过程,并了解征信是怎样影响互联网银行、P2P网贷等业务。
在这个模块下我负责的是风控专员进行数据采集和发放贷款工作。
3、P2p网贷:P2P网络信贷是中国互联网金融的分支行业,以互联网平台为载体实现个人对个人(peer-to-peer)的借贷服务。
中小企业主与个人根据自身融资需求,通过网贷公司严格的风控审核后,与平台另一端的投资人对接,一方面降低了中小企业与个人信贷的融资成本,另一方面为有闲散资金的投资人提供了多样化的理财产品。
该模块通过模拟P2P网贷公司、网贷借款人、网贷投资人仿真网贷交易环境。
通过不同的角色,了解并学习P2P网贷公司的运作过程和原理,加深对P2P网络信贷的认识。
在这个模块下我的角色是网贷投资人主要负责的是网贷投资人注册以及投资人充值提现。
4、众筹:众筹是一种新兴的互联网融资模式,给资金短缺的企业和个人提供了一个便捷的融资渠道。
一、实训背景随着我国经济的快速发展,创新创业已成为推动经济增长的重要引擎。
为了提升大学生的创新创业能力,我校特开设了创新创业模拟实训课程。
本课程旨在通过模拟真实市场环境,让学生在实践中学习并运用创业相关知识,提高学生的创业意识和团队协作能力。
二、实训目的1. 培养学生的创业意识,激发学生的创业热情。
2. 提升学生的市场分析、团队协作、决策能力。
3. 使学生掌握创业的基本流程和操作规范。
4. 增强学生的社会责任感和使命感。
三、实训内容本次实训课程分为三个阶段:1. 创业项目调研与选择:通过市场调研,分析行业发展趋势,选择具有市场潜力的创业项目。
2. 创业计划书撰写:根据项目特点,撰写详细的创业计划书,包括市场分析、营销策略、财务预算等。
3. 模拟企业运营:在模拟市场中,进行企业注册、融资、招聘、生产、销售等环节的模拟操作。
四、实训过程1. 项目调研与选择:实训初期,我们小组通过查阅资料、走访市场等方式,对多个创业项目进行了调研和分析。
最终,我们选择了“智能家居产品研发与销售”作为创业项目。
2. 创业计划书撰写:在撰写创业计划书的过程中,我们小组对市场进行了深入分析,明确了产品定位、营销策略、财务预算等内容。
3. 模拟企业运营:在模拟市场中,我们小组按照创业计划书进行企业注册、融资、招聘、生产、销售等环节的操作。
在此过程中,我们遇到了许多实际问题,如资金链断裂、市场竞争力不足等,通过团队协作和不断调整策略,我们最终取得了较好的经营成果。
五、实训成果1. 团队协作能力提升:在实训过程中,我们小组成员分工明确,相互支持,共同克服了各种困难,使团队凝聚力得到了显著提升。
2. 创业意识增强:通过实训,我们对创业有了更深刻的认识,增强了自身的创业意识和信心。
3. 实践能力提高:在模拟企业运营过程中,我们掌握了创业的基本流程和操作规范,提高了自己的实践能力。
六、实训心得1. 创业需要团队协作:在创业过程中,团队协作至关重要。
创业模拟实训总结报告创业模拟实训总结报告(一)一个周的创业模拟实训在今天的聚会中已经差不多走到了尾声,剩下来的就是彩排与风采展示。
我是欣悦公司的一员,希望我们能够顺利完成老师交给的任务。
把我们团队最好的一面展示给所有明天观摩的老师与朋友们。
一个周的实训真的很短,但也很长。
这样说的原因有二,一是我们还没有来得及思考与消化老师讲的一些知识,老师就开始下一步了,可能也是因为时间的关系,老师不可能停留下来等每一个知识与理解能力差的学员。
二是我们每天都要接收到大量的信息,来不及处理与归类。
我们会感觉到时间很长是因为我们还不能很好的习惯老师的思维方式与教学模式。
我们会感觉到很疲惫是我们不能够高效率的完成老师分配的任务。
这之间与我们的实践动手能力是离不开的。
回想一下我们这个周所学的内容包括两个部分:教学与实践。
课堂上颜老师的思维引导。
包括怎么样组建团队,怎么样设立目标,怎么样成立公司,公司的管理,公司的运营,到最后整个创业初期的创业者们需要注意的一些问题。
而实践内容基本上全部由马老师负责,他引导我们怎么样把颜老师讲的理论知识应用与比较相对现实的创业实践操作系统。
我们每一家模拟公司所碰到的一些实际性的问题都是通过他给帮忙解决的。
两位可爱可亲的老师讲课最大的特点就是生动有趣,激励每一个人勇敢的去战胜自己。
从他们身上学到的东西远不至课堂上所讲的知识,而是对事的态度与思想从根本上有了改变。
一件事情在你没有做时,不要轻易的下判断。
不要轻易的按常规思路去解决问题。
而马老师最喜欢用身边的小故事来启发大家的思想。
而课堂上的活动也是组成一堂课精彩的一部分。
我们喜欢这样的课堂,很大一部分是因为里面的活动的背后会让我们学到更多看不见的东西。
比如说“千里传音”、“1元钱”、“扑克牌楼房高度”、“自由讲课”、“市场风险”等游戏,估计这一辈子都会从这些游戏中受溢非浅。
在游戏里面玩的不是游戏,是管理,是智慧,是团队。
没有一个很好的心态去玩游戏,是不可能把游戏玩好的。
创业模拟实践活动报告1. 引言在现代社会中,创业已经成为了许多年轻人追逐梦想和实现个人价值的重要途径。
为了培养大学生的创新创业意识和实践能力,学校组织了一次创业模拟实践活动,在活动中,我作为团队的成员之一,亲身感受了创业的艰辛与乐趣,收获颇多。
2. 活动内容本次创业模拟实践活动以团队合作的方式展开,我们小组共有5名成员。
活动开始前,我们首先进行了项目的规划和选择。
经过充分的探讨和研究,我们选择了线上教育领域作为创业项目的方向,并确定了一个创业理念:开发一款针对小学生的智能学习APP。
在项目启动后的第一周,我们进行了市场调研和竞品分析,了解了当前线上教育市场的发展状况和竞争格局。
通过调研,我们发现目前市场上的线上教育APP大多数针对中小学生群体,而小学生市场还存在一定的空白。
因此,我们决定将目标定位在小学生市场,并专注于提供一款智能、趣味、个性化的学习工具。
在理念确定后,我们开始了用户需求分析和产品设计。
我们成立了几个小组,分别负责用户调研、功能设计和界面设计等工作。
经过多次讨论和修改,我们最终确定了APP的主要功能模块,包括在线课程、学习任务、个人成绩记录等。
3. 团队建设在整个创业实践活动中,团队的合作和沟通起到了至关重要的作用。
我们成立了各种小组,每个小组负责一项具体的任务,并且定期召开会议,分享进展和解决问题。
通过团队合作,我们有效地分工了任务,提高了工作效率。
团队中的每个成员都发挥了自己的优势,并且愿意倾听和尊重他人的意见。
在决策过程中,我们充分讨论了各种不同的观点,最终达成了共识。
团队合作的过程中,我们互相支持和鼓励,共同面对困难和挑战。
4. 创业思考在这次创业模拟实践活动中,我深刻体会到了创业过程中的风险和挑战。
在项目进行的过程中,我们遇到了许多困难,例如技术实现问题、市场推广问题等。
但是,我们通过团队的共同努力和不断学习,一步一步克服了这些困难。
同时,我们也收获到了许多创业的经验和教训。
创业模拟实训实验报告实验报告:创业模拟实训一、实验背景随着社会的快速发展,创业已经成为了现代人的一种普遍选择。
但创业并不是一件容易的事情,需要具备一定的经验和实践能力。
为了让学生更好地掌握创业技能,我校特别开设了创业模拟实训课程,让学生在课堂上进行真实的创业模拟实验,拥有更多实践经验。
二、实验目的通过创业模拟实训,培养学生的创业意识和团队合作精神,帮助他们更好地掌握创业的基本知识和技能,提高他们的综合素质。
三、实验过程1. 团队组建:课程中,我们先行动员大家组成3-5人的团队,并且规定了每个团队的基本组成要求,例如至少一个负责营销、至少一个负责技术开发等。
2. 制定创业计划书:学生们需要基于市场情况,自行选择创业项目并且制定详细的创业计划书,内容包括项目背景、市场分析、财务规划、技术支持等。
3. 模拟实验:在制定创业计划书的基础上,每个团队需要模拟真实的创业过程。
包括创业策划、资金申请、产品研发、团队管理和市场推广等。
4. 课堂讲解:实验中,老师会不断指导、讲解、点评团队的创业计划书及实验过程,提供各种资源和帮助。
5. 实验报告:实验结束后,需要提交实验报告,团队需要对本次模拟实验进行归纳总结,并撰写实验报告,阐述团队的创业计划、创业过程、收获和经验等。
四、实验结果通过这样的模拟实验,学生们得到了极大的锻炼和提高,不仅学到了创业的知识技能,更重要的是提高了自身的学习素养和团队协作能力,获得了切实的实践经验。
同时,经过老师的点评和指导,在实验报告中,团队也归纳出了团队的优点和缺点,真正能够体现学生们的自主思考、创新思维和营销技能。
五、实验收获通过模拟实验的严格训练,学生们逐渐掌握了创业的成功要素,这不仅对于他们未来的创业生涯有着积极的推动作用,更是提高了他们综合素质和人际沟通能力。
同时,老师也从团队的创业计划书、模拟实验过程和报告中,看到了学生们动手能力和创新思维的提高,这也为今后的实战创业体验添上了保证。
创新创业的实习报告(6篇)创新创业的实习报告精选篇1两周的“创业之星”实习结束了,我从这次实习中学习到了许多东西。
这个软件给我们提供了一个模拟经营的平台,它既可以模拟公司的各种决策,也可以模拟市场。
从中我懂得了公司的基本运作过程和基本的市场机制,公司的运营是需要一个团队的合作的,并不是靠一个人来完成的,必须有明确的分工。
在模拟中,将自己从课堂上学到的知识运用到了其中,真正做到了学以致用。
刚进行实习时,老师仔细的给我们讲了实习的要求及规则。
我们进行了分组,每组的人分别担任总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。
我担任的是财务总监(CFO)。
财务总监的主要工作职责是年初协助CEO进行生产和销售预算,制定筹集和管理资金的计划;做好现金预算,管好用好资金;支付各项费用(税金、长/短/高利息贷款、应收/还账款、培训费、设备维护费、折旧费等),核算成本;按时报送财务报表,做好财务分析。
同时,还具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制,根据公司发展的计划完成年度财务预算,制定公司的筹资投资计划,控制好融资成本,提高资金的利用率,产生更好的效益。
开始,老师先让我们熟悉一下软件,进入软件后先需要租赁公司办公场所,公司位于创业大厦,是一家生产手机的公司。
注册用户、完善自己及公司的资料。
首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。
还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。
熟悉软件后,我们就进行了运营,从第一季度开始,我们先分析了市场需求,针对不同市场设计产品,但当我们进行产品设计时,才发现有的产品是需要研发周期的,这个季度进行设计,下个季度才能进行生产。
我们只能设计不需要研发周期的实用型手机,并开发北京市场,还开发南京等市场用于下一季度的产品销售。
并进行设备的购买、厂房的租赁,根据设备雇佣相应的工人,从市场上雇佣生产工人,签订合同。
决定手机的生产数目,购买需要的原材料。
一、前言随着我国经济的快速发展,大学生创业已经成为社会关注的焦点。
为了培养具有创新精神和实践能力的高素质人才,我国各大高校纷纷开展了大学生创业模拟实训课程。
本报告将结合本人参与的大学生创业模拟实训,对实训过程、收获与感悟进行总结。
二、实训背景与目的1. 实训背景在当前就业形势严峻的背景下,大学生创业成为缓解就业压力、实现个人价值的重要途径。
然而,许多大学生由于缺乏实践经验,对创业过程认识不足,导致创业成功率较低。
为了提高大学生的创业意识和能力,我校特开展了大学生创业模拟实训课程。
2. 实训目的(1)培养大学生的创新意识和创业精神,提高其创新能力和实践能力;(2)使学生了解创业的基本流程和基本知识,为今后实际创业奠定基础;(3)通过模拟创业过程,培养学生的团队协作能力和沟通能力;(4)帮助学生树立正确的价值观,激发其自主创业的热情。
三、实训内容本次实训主要包括以下内容:1. 公司注册模拟在实训过程中,我们首先进行了公司注册模拟。
通过模拟办理公司注册所需的各种手续,使学生了解公司注册的基本流程,包括核名、提交材料、领取营业执照等。
2. 市场调研与分析在模拟创业过程中,我们需要进行市场调研与分析,了解目标市场的需求、竞争态势等。
通过市场调研,为产品定位和营销策略提供依据。
3. 产品定位与营销策略根据市场调研结果,我们确定了产品定位和营销策略。
包括产品特点、目标客户、价格策略、渠道策略等。
4. 人力资源配置与管理在模拟创业过程中,我们需要进行人力资源配置与管理。
包括招聘、培训、绩效考核等。
5. 财务管理财务管理是创业过程中的重要环节。
我们需要制定财务预算、进行成本控制、分析财务报表等。
四、实训收获与感悟1. 收获(1)了解了创业的基本流程和基本知识;(2)提高了市场调研、分析、预测的能力;(3)学会了制定产品定位、营销策略;(4)培养了团队协作、沟通、协调能力;(5)树立了正确的价值观,激发了自主创业的热情。
创业模拟实训实验报告一、实验目的本次实验的目的是通过模拟创业的过程,让学生对创业的整个流程和相关知识有更深入的了解。
通过实际操作,培养学生的创业意识、创新思维和团队合作能力,为将来的创业之路奠定基础。
二、实验过程1.组队选择:在实验开始前,我们首先进行了组队。
每个小组由5名学生组成,我们尽量确保每个小组成员的专业背景和能力互补。
2.创意提交:每个小组要根据自己的兴趣、优势和市场需求,提出一个创意项目,并提交给指导教师进行评审。
在提交的过程中,我们要对市场进行充分的调研和分析,确保自己的创意项目具有可行性。
3.商业计划书编写:在获得指导教师的批准后,每个小组要开始撰写商业计划书。
商业计划书包括市场调研、产品定位、市场竞争分析、经济效益预测等内容。
通过编写商业计划书,我们可以更加全面地了解自己的项目,并为将来的创业方向做好准备。
4.模拟投资:在商业计划书编写完成后,我们要向模拟投资商进行项目推介并争取资金支持。
在模拟投资中,我们要展现自己的项目优势和市场竞争力,同时需要解答投资商的问题和质疑。
5.团队合作:整个实训过程中,团队合作是非常重要的。
我们每个人都要根据自己的分工和职责,积极与团队成员沟通和协作。
只有团结一致,才能推动项目的顺利进行。
三、实验收获通过这次创业模拟实训,我个人获得了很多的收获。
首先,我深刻意识到了创业的艰辛和风险。
创业不仅需要具备一定的专业知识和技能,还需要有足够的勇气和耐心。
其次,我学会了团队合作的重要性。
一个优秀的团队能够将个人的优势和能力进行最充分的发挥,从而取得更好的成果。
最后,我也深刻认识到了商业计划书的重要性。
商业计划书不仅是向投资商推介项目的重要工具,更是为创业提供方向和参考的重要依据。
四、实验总结通过创业模拟实训,我对创业的整个过程和相关知识有了更加深入的了解。
我学会了如何选择合适的创业项目,如何编写商业计划书,如何进行模拟投资,并通过与团队合作取得了一定的成果。
创业模拟实训报告在现实生活中,创业是一条充满挑战和机遇的道路。
创业者需要具备创新意识、市场洞察力以及坚韧不拔的执行力。
为了培养学生的创业能力和敏锐的商业触觉,许多高校和培训机构引入创业模拟实训课程。
本报告将对我参与的创业模拟实训进行分析和总结,以及我在其中的收获和感悟。
一、项目选择和团队组建在创业模拟实训开始之前,我们首先需要选择一个创业项目,并组建一个高效的团队。
项目选择是至关重要的一步,它直接关系到团队的发展和成功的可能性。
我们通过市场调研和分析,选择了一家提供在线外语学习平台的创业项目。
团队组建过程中涉及到角色的选择和分工。
我担任团队的市场营销负责人,负责制定市场推广策略和拓展客户群体。
其他成员分别负责技术开发、运营管理和财务等方面。
在团队中,我们相互信任、相互支持,注重沟通和协作,形成了一个紧密的团结。
二、市场调研和竞争分析在项目确定之后,我们深入进行市场调研和竞争分析。
市场调研主要包括总体市场规模、目标用户需求以及竞争对手分析等。
通过市场调研,我们了解到在线外语学习市场庞大而潜力巨大,用户对于高质量的教育资源有着强烈的需求。
竞争分析帮助我们了解到已经存在的竞争对手,他们的优势和不足。
我们对竞争对手的产品功能、价格策略、市场定位等进行分析,以此为基础制定我们的差异化竞争策略。
通过市场调研和竞争分析,我们明确了项目的发展方向和目标市场。
三、运营策略与推广在正式推出产品前,我们制定了完善的运营策略和推广计划。
我们明确了产品的定位和目标用户,设计了用户画像,并根据不同用户需求,提供了个性化的服务。
同时,我们采用多种渠道进行推广,包括线上营销、社交媒体推广、线下活动等。
在线外语学习市场竞争激烈,我们意识到品牌建设的重要性。
因此,我们注重产品的品质和用户体验,在内容和服务上不断进行优化和改进。
我们秉持“用户至上”的原则,通过市场反馈和用户需求,不断完善产品和提升用户体验。
四、商业模式和盈利模式在创业项目中,商业模式和盈利模式是一个关键的考量因素。
创业模拟实训总结报告一、实训概述二、实训背景与目标背景:在当下经济环境快速发展的背景下,创业成为了很多人实现自我价值、追求梦想的途径。
为了能够更好地培养学生们的创新意识和创业能力,学校决定开展创业模拟实训,提供一个切实可行的平台供学生们锻炼自己。
目标:本次创业模拟实训的目标主要有以下几点:1.培养学生的创新思维和创业精神,使其能够更好地适应社会创新创业的需求;2.通过实战演练,使学生对创业过程中的管理、运营和市场营销等关键环节有更深刻的认识和理解;3.培养学生的团队合作意识和组织能力,提高团队的协作效率和创业成功的概率。
三、实训过程与成果实训过程:本次实训分为四个阶段,分别是项目立项、市场调研与分析、商业计划书撰写以及最后的项目方案答辩。
1.项目立项:学生们按照自身的创业想法,进行项目的选择、组队和简单的初步研究,确定项目的可行性;2.市场调研与分析:学生们通过市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况,并进行深入分析,为后续商业计划书撰写提供数据支持;3.商业计划书撰写:学生们根据市场调研与分析的结果,撰写详细的商业计划书,包括市场定位、产品研发、运营模式、财务规划等方面;4.项目方案答辩:学生们组织项目方案的答辩,向评委展示项目的创新点、市场前景以及商业模式等,并回答评委的提问。
实训成果:通过四个阶段的实训,学生们获得了以下成果:1.理论知识的积累:学生们通过实训对创业过程中的相关知识有了更加深入的了解,提高了创业的能力和水平;2.实践经验的积累:学生们通过实训对创业过程中的实际操作和团队合作有了更加深入的了解,提升了实践能力和团队协作能力;3.创业思维的培养:学生们通过实践培养了创业思维,锻炼了创新意识和创造力,促进了学生们的职业生涯规划。
四、实训心得与体会通过本次创业模拟实训,我个人获得了很多宝贵的经验和收获,总结如下:1.创业需要团队:创业不是一个人的事情,而是需要一个团队的合作。
团队成员之间的合作、分工和配合非常重要,只有团结一心才能完成创业的使命。
企业模拟创业实践实训报告1. 引言企业模拟创业实践实训是一项重要的教育活动,旨在让学生通过模拟真实的创业过程,全面了解和实践企业经营的各个环节,培养创业意识和实践能力。
本报告将对我们的企业模拟创业实践实训活动进行详细总结和分析。
2. 活动背景为了让学生更好地理解和应用所学的知识,我们的学校组织了一场企业模拟创业实践实训活动。
该活动要求我们自行组建团队,经营一家模拟企业,并在限定的时间内取得良好的盈利和运营成果。
3. 团队组建在开始实训之前,我们学校进行了团队组建的阶段。
我们需要根据个人意愿和优势技能自行组建团队。
考虑到我们的兴趣和专业背景,我们选择了成立一家软件开发公司。
团队中的每个成员都有自己的职责和任务,以确保我们在实践中能够高效协作。
4. 战略规划在确定了团队的组成和目标后,我们开始进行战略规划。
通过市场调研和竞争分析,我们确定了我们的竞争优势和目标市场。
我们决定开发一款智能家居控制系统,以满足人们对智能化生活的需求。
我们制定了详细的产品规划和市场推广策略,并确立了长期发展目标。
5. 运营管理在实际经营过程中,我们注重运营管理的各个方面。
我们建立了一个高效的团队协作机制,进行了细致的分工和任务分配。
我们对市场需求和竞争态势进行了持续跟踪和调整,以确保我们的产品和服务能够与市场保持一致。
我们还注重财务管理,确保良好的盈利和财务状况。
6. 创新与改进在实践中,我们不断进行创新和改进。
我们通过对市场反馈和客户需求的分析,改进了产品的功能和体验。
我们也不断拓展市场渠道,加强了与供应商和合作伙伴的合作关系。
我们还积极参加行业展会和交流会议,学习和借鉴其他企业的创新做法。
7. 实践收获通过企业模拟创业实践实训,我们获得了丰富的实践经验和知识。
首先,我们学会了团队合作和协作的重要性。
每个成员都在团队中发挥了自己的优势,共同为企业的发展做出了贡献。
其次,我们学到了如何制定战略规划和管理运营。
这些知识和技能对我们今后的职业发展将非常有帮助。
《创业模仿练习》实训陈述陈述人名字:*** 陈述人学号:*** 地址小组:9组小组组长:*** 小组成员:*** 实训人物:ceo 陈述日期:2012-4-15 实训地址:实训楼b401一、实训项目名称创业模仿练习二、实训目的进步战略处理、商场营销、财政处理、出产处理、人力资源处理等各项常识的运用实践的才干。
进步剖析问题、了解问题以及组织协调才干。
培育练习团队协作知道和协作才干。
把握怎么依据商场比赛状况拟定并及时调整公司战略把握怎么依据商场细分状况进行产品定位,并拟定相关商场营销战略。
把握依据公司战略拟定收购、出产方案。
了解出产以及出售状况装备适宜的人力资源,并对及时对人力资源结构进行调整把握公司出产方案拟定财政预算、并对财政筹资处理。
把握剖析财政报表了解公司运营状况。
三、实训内容1、公司注册+模仿运营2、实践建立企业需求处理的流程业务。
3、在比赛中队创业企业进行实践运营处理,帮忙了解并归纳运用处理常识,领会创业的艰苦与高兴,对企业运营有更详细的知道。
四、实训成果(将八个季度运营期的“归纳体现”表格仿制下来,在运营绩效栏中)(一)第一轮运营成果:聚优(9)1季度归纳体现篇二:创业实训陈述广西财经学院学生实训陈述班级金融1041 名字黄天霖学号100400404210 学生成果试验课程名称:创业实训课程编码:0423100515 试验课程类型:归纳实训试验时间:合计48个学时试验地址:明秀校区1号试验楼702 802试验课程内容:1、创业方案书(课下)2、公司章程拟定(课下)3、建立挂号一家有限责任公司4、公司8季度出产运营决议方案一、学生地址小组及公司概况:二、公司运营进程中心数据记载三、实训总结(一)公司建立挂号阶段做得好的方面:1、建立公司速度较快,取得较好的成果2、每个环节完结的准确率较高3、团队成员互相帮忙,有较好的团队协作精力4、没有呈现较大失误,没有耽搁太多时间5、团队分工清晰,队员各尽其责,很好的完结任务做得差的方面:1、不能确保一切环节不犯错2、某些细微环节处理不是很好3、有些过错重复呈现,没有很好的留意4、团队协作精力发挥得不充沛,团队完结的进展呈现脱节,交流帮忙做得不行到位。
一、引言随着我国经济的快速发展和就业形势的日益严峻,创新创业教育已成为高校人才培养的重要方向。
为了提高学生的创业意识和实践能力,我国举办了多项创业大赛,其中“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛便是其中之一。
本次实训报告旨在总结参加“学创杯”创业大赛综合模拟实训的过程、收获和感悟,为今后类似实训提供借鉴。
二、实训背景“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛是由高等学校国家级实验教学示范中心联席会经济与管理学科组主办的一项传统赛事。
大赛旨在激励大学生弘扬时代精神,培养创业意识,提高创业能力,促进高校就业创业教育的蓬勃开展。
本次实训活动以《创业之星》和《营销之道》为平台,让学生体验企业若干轮虚拟年度的创业经营决策以及营销模拟实战,从而了解企业管理过程中可能遇到的各种情况与决策内容。
三、实训过程1. 组队报名在接到“学创杯”创业大赛的通知后,我们迅速组织团队成员,积极报名参赛。
经过一段时间的筹备,我们组成了一个由3名学生和1名指导老师组成的创业团队。
2. 团队分工为了提高团队协作效率,我们根据每位成员的特长进行了合理的分工。
队长负责统筹规划、决策和协调;市场部负责市场调研、竞争对手分析、营销策略制定;财务部负责财务预算、成本控制和报表分析;研发部负责产品研发、技术支持和生产计划。
3. 创业计划书撰写在撰写创业计划书的过程中,我们首先对市场进行了深入研究,分析了竞争对手、目标客户、市场需求等关键因素。
然后,我们结合团队成员的特长,提出了创业项目的基本构想。
在撰写过程中,我们注重突出项目的创新性、可行性和市场前景,力求使创业计划书具有说服力。
4. 创业综合模拟在创业综合模拟环节,我们运用《创业之星》软件进行企业运营。
在4个季度的仿真经营过程中,我们不断调整经营策略,应对市场变化和风险。
在这个过程中,我们充分体会到了企业管理者的艰辛,也学会了如何在复杂多变的市场环境中做出正确决策。
5. 营销模拟实战在营销模拟实战环节,我们运用《营销之道》软件进行营销活动。
创业学实训报告 (1)一、项目简介本实训项目旨在帮助学生理解创业过程和实践,在实际操作中培养创业能力,并在一定程度上增进对市场的认识。
通过本次实训,学生将有机会体验创业的全过程,包括项目策划、市场调研、商业计划书编写以及实际销售等环节。
二、实训过程1. 项目策划在本阶段,学生将通过小组合作的方式确定创业项目方向,并制定详细的项目计划。
包括确定产品或服务的特点、目标市场的定位、竞争分析等。
2. 市场调研学生需要深入了解目标市场的需求、潜在客户的偏好和竞争对手的状况。
通过调研,学生将获得关键信息,从而为后续的商业计划书写作提供依据。
3. 商业计划书编写学生将依据市场调研结果,完成详细的商业计划书。
商业计划书需要包含项目背景、市场分析、营销策略、财务预测等内容,以展示项目的可行性和潜在价值。
4. 实际销售在实际销售环节,学生将亲身经历产品或服务的销售过程。
通过与潜在客户的沟通和交流,学生能够了解市场反馈、优化产品或服务,并提升销售技巧。
三、实训成果通过本次创业学实训,学生将获得以下成果:- 对创业过程有全面的了解和实践经验。
- 培养了创业能力,包括项目策划、市场调研、商业计划书编写和销售等方面的能力。
- 加深对市场的认识,为日后的创业或工作提供宝贵的经验。
四、总结本次实训不仅培养了学生的创业能力,还增进了对市场的认识。
通过实际操作和体验,学生将学到的知识与理论相结合,提高了对创业过程的理解和把握能力。
本次实训的成果将对学生未来的创业或工作产生积极的影响。
《创业模拟训练》实训报告报告人姓名:*** 报告人学号:*** 所在小组:9组小组组长:*** 小组成员:*** 实训角色:ceo 报告日期:2012-4-15 实训地点:实训楼b401一、实训项目名称创业模拟训练二、实训目的提高战略管理、市场营销、财务管理、生产管理、人力资源管理等各项知识的运用实践的能力。
提高分析问题、理解问题以及组织协调能力。
培养锻炼团队合作意识和协作能力。
掌握如何根据市场竞争情况制定并及时调整公司战略掌握如何根据市场细分情况进行产品定位,并制定相关市场营销策略。
掌握根据公司战略制定采购、生产计划。
了解生产以及销售情况配备合适的人力资源,并对及时对人力资源结构进行调整掌握公司生产计划制定财务预算、并对财务筹资管理。
掌握分析财务报表了解公司运营状况。
三、实训内容1、公司注册+模拟经营2、实际成立企业需要办理的流程事务。
3、在竞争中队创业企业进行实际运营管理,帮助理解并综合运用管理知识,体验创业的艰辛与快乐,对企业经营有更具体的认识。
四、实训结果(将八个季度经营期的“综合表现”表格复制下来,在经营绩效栏中)(一)第一轮经营结果:聚优(9)1季度综合表现篇二:创业实训报告广西财经学院学生实训报告班级金融1041 姓名黄天霖学号100400404210 学生成绩实验课程名称:创业实训课程编码:0423100515 实验课程类型:综合实训实验时间:共计48个学时实验地点:明秀校区1号实验楼702 802 实验课程内容:1、创业计划书(课下)2、公司章程拟定(课下)3、设立登记一家有限责任公司4、公司8季度生产经营决策一、学生所在小组及公司概况:二、公司经营过程核心数据记录三、实训总结(一)公司设立登记阶段做得好的方面:1、设立公司速度较快,取得较好的成绩2、每个环节完成的准确率较高3、团队成员互相帮助,有较好的团队合作精神4、没有出现较大失误,没有耽误太多时间5、团队分工明确,队员各尽其责,很好的完成任务做得差的方面:1、不能保证所有环节不出错2、某些细小环节处理不是很好3、有些错误重复出现,没有很好的注意4、团队合作精神发挥得不充分,团队完成的进度出现脱节,沟通协助做得不够到位。
(二)玩具行业经营模拟做得好的方面:1、订单交付完成顺利,没有出现无法交货而罚款2、广告投放效益较好3、产品以较高的定价全部卖出,毛利率在同类产品中相对较高做得差的方面:1、租用的厂房太大,机器较少,浪费了租金2、产量太小,没能利用好前期的市场需求量3、分工合作不明确,决策期间没有协调好各个的工作4、产品设计多,但是成本较高,定位差,市场竞争力较差5、市场没有开发完全,导致最后几个季度产品卖不出6、资质认证没有按时做好,导致产品不能在特定市场销售7、团队成员缺乏沟通,都各自运作,导致运营的效益差8、紧急贷款次数较多,导致扣分严重9、没有根据市场的扩大而增加产量,导致市场占有率小,利润低 10、机器设备的搭配混乱,导致生产成本较高,利润率降低 11、团队没有制定长远的发展规划,没有了解运营规则。
(三)电子书行业经营模拟做得好的方面:1、团队成员分工明确,各尽其能,完成生产销售等工作,效率高2、设计的产品毛利率较高,有一定的市场占有率3、各个市场完全开发,产品能在各大市场销售,占有率较高4、较好的发挥团队合作精神,成员之间沟通到位5、较好的了解运营规则,并且制定了长远的规划,公司发展良好6、按时完成资质认证,保证在特定市场产品能有资格销售7、广告投放效益好8、订单的获得量较大9、厂房与设备的搭配较为合理,产能足,产量较大 10、经营决策做得较好,没有出现重大失误11、每季度都对设备进行升级,和培训员工,提高产能和员工的生产和销售能力 12、产品销售价格较高,毛利率较高13、产品设计较合理,成本较低,竞争力较大做得差的方面:1、资金规划不足,出现两次紧急贷款2、生产线较为落后,多为手工线3、产品交付方面,出现了几次未完全交付4、产能过剩,导致仓库有剩余四、课程学习体会通过一个学期的创业实训课,虽然时间不长但学到了很多东西。
开始被选为销售总监就觉得责任很重,然后和我的团队一起开起了公司,开始觉得很容易,当指导老师给我们讲了一些开公司的一些基础知识后觉得开公司没自己想的那么简单,在分析运营的风险和机遇的时候觉得我们的想法很理想化,但我们团队没有放弃,经过老师的指导我们团队讨论出了一些对策并做了一些变动,能正常的运营我们的模拟公司。
我们一起对我们公司的前景做了预测和规划。
整个过程让我们真正的学到了团队合作的重要性,和坚持不放弃,向着自己的目标努力,就一定能够成功。
而我自己也学到了,做为领导人不仅仅只有领导能力就行的,要有责任心,要学会鼓励自己的团队成员,要激发他们的积极性,要充分了解自己团队的每一位成员,适当的安排相应的工作,要学会做团队的“润滑剂”及时化解团队内的矛盾和不利因素,加强团队的合作能力。
在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。
而且在工作上要严格要求自己和团队分每个人,以身作则。
总之,这个学期的实训让我受益匪浅。
篇三:创业之星实习报告一、实习目的:1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的;3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作;4、用管理模拟方法来学习,其基础是对管理问题进行模拟;5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。
二、实习时间:2011、6、20-----2011、6、24为期五天三、实习软件简介《创业之星》一、实习目的:1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的;3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作;4、用管理模拟方法来学习,其基础是对管理问题进行模拟;5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。
以有效的将所学知识转化为实际动手的能力,提升学生的综合素质,增强学生的就业与创业能力。
创业之星的目标,是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台,使创业教育真正落地。
透过创业之星领先的商业模拟引擎,让学生在虚拟创业空间里,全面体验创业的全过程,尽情释放才智,挥洒创业激情,放飞创业梦想!在这里,创业不再是停留在书面上的理论知识,而是真实的体验与实践。
《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模块:创业测试、创业计划、创业准备、创业实践。
《创业之星》领先优势:创业教育是一门实践性非常强的课程,仅仅传授一些创业理论知识与方法,无法让学生体验到创业实践的真实情况,对创业过程中涉及的各项事务、经营决策、风险控制等都很难有切身的体会。
作为一门实践性课程,《创业之星》全程在模拟实战中进行,真正让学生体验创业的具体操作,增强感性认识,提升综合素质。
1、创新性教学模式与教学方法创新,强化实践动手环节,彻底解决重理论轻实践的教学现状。
2、先进性设计理念先进,体现了素质教育的内涵,突出教育创新和学生实际能力的培养。
提高学生的创业意识,增强学生的创业能力。
3、系统性全面涵盖创业所需的各种知识,包括创业计划书、资金筹措、企业注册、创业管理、风险控制、团队合作等各方面。
4、实用性注重理论与实践结合,通过仿真的创业过程与精心设计的背景,使学生仿佛身临其境,教学过程就是一次虚拟创业过程。
5、趣味性独创的3d引擎与动态建模技术,逼真再现企业场景,学习过程生动有趣,同时又充满对抗竞争。
产品支持数十人的小班教学和数千人同时进行的大规模竞赛。
6、互动性学生全程实战,师生实时互动,动态生成图表数据,方便教师授课指导与分析点评。
四、实习过程6月24日,我们使用金蝶的创业之星来做沙盘模拟对抗,我们分成10组进行对抗,模拟经营企业八个季度,我们一组由四个角色组成,分别是ceo,销售总监,技术总监,市场总监。
我在其中担任的是销售总监一角。
销售总监的主要工作内容是根据市场预测情况来分配每款产品的销售渠道,进行报价。
只有这些因素都把握好的时候才能获取更多的定单,为公司盈利。
考虑企业的生产能力可以使我在拿订单时确定销售量,最好达到企业零库存的目标,这样可以防止资金运转不灵活以及资金回笼不快的弊病。
考虑企业的利润,因为盈利是企业存活的根本。
最后考虑企业的资金情况是因为销售产品得到的是应收账款,如果账期过长,会使企业的货款因无法变现影响企业的运转。
这三个因素是我再拿订单过程中始终综合考虑的。
下面我对本次实习过程进行简要的介绍:6月20---6月23日我们先熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的,我们该如何安排生产等。
6月24日我们要将将前面的失误重新改正模拟新一期的生产经营。
6月24日第0季度时进行一些公司必要的登记注册、开设账户、申请公司名称、租用相关写字楼、办公室、拟定创业计划书等。
前期工作完成后,我们开始进入第1季度的生产经营,吸取前几天生产经营的失误,第一季度我们引进一条手工生产线和一条柔性生产线。
柔性生产线需要一个季度的安装周期故在第一季度不能投入生产,于是我们决定雇用两个生产工人、两个销售工人,设计研发了四种产品分别是实惠型的:k娃、k宝;经济型的:海宝;品质型的:福娃。
开发上海、广州两个市场,对实惠型产品进行相关的广告宣传??第一季度结束后我们的排名不靠前也不是最后居于第六位。
第二季度开始后我们开始生产经济型与实惠型的产品随着市场的扩大我们又重新雇用了一个销售工人,因为柔性生产线已经投入生产使用所以要重新雇佣两个生产工人,开发广州、武汉两个市场。
因为每一季度末需要给工人支付工资、各类生产研发费用等综合起来需要将近十万元为了预防紧急借款额情况发生我们向银行申请了三个季度的短期借款。
在第二季度结束后我们的排名开始向前走,财务表现情况也较让人满意。
第三季度,我们缩小生产规模将新雇佣的两名生产工人辞退、出售了手工生产线只剩下一条柔性生产线以及两个生产工人,因为广州市场开发完成又新加了一名销售人员。
因为随着生产经营的扩大后期对产品的质量以及其他会越来要求月严格我们进行了iso以及icti的资质认证,因为害怕发生紧急借款我们将本期投入开发成都市场的资金给撤了回来并且又发生了十万元的短期银行借款。
这些举措让我们公司在第三季度获得了较好的排名同时也避免了在第三季度发生紧急借款。
第四季度开始,我们要为还第五季度的短期借款做好准备但是由于我们资质认证晚了一个季度导致我们的品质型产品无法销售无法报价,因此我们损失了大片的市场同时在资金周转上出现了一定的难度,于是这一季度我们没有进行市场开发。