【经营管理部岗位职责】资产运营部岗位职责

运营部岗位职责20篇【第1篇】资产运营部专员岗位职责描述岗位要求职位描述：职位要求：1. 帮助客户贷后租金结算相关工作；2. 帮助公司起租车辆gps 安装事宜的监控、安装费用支付结算等；3. 帮助公司起租车辆上牌、抵押、过户等相关事宜的跟进；4. 帮助资产运营部内客户的文档管理与维护工作；5. 帮助部门内相关数据统计和交流协调工作。

职位要求：1．全日制本科以及以上学历应届毕业生，或有一两年工作阅历的皆可，经济、金融和财会相关专业优先；2．诚信、正直、敬业、有团队合作意识；3．对金融、汽车、互联网有爱好，对数字敏感，敢于创新，具有良好的交流表述能力；4．乐观主动，有较好的适应及抗压能力。

【第2篇】生产运营部经理岗位职责范本1.帮助公司总经理参加日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重事件项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与生产平安相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出计划或建议,对分管人员任用提出自己看法建议。

3.负责公司生产运营、设备技术、平安生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保平安运营。

4.负责对公司技术革新、技术改造、日常运营修理维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提升能耗管理、设备修理费用管理,加强公司生产运营成本的控制。

5.每月定期组织召开生产运营平安工作分析会,对公司生产运营平安的各类指标分析结果上报董事会。

6.负责对公司的生产运营平安工作举行指挥调度,准时解决生产运营平安过程中浮现的问题,确保生产运营平安工作不发生事故。

7.仔细贯彻董事会下发的各项生产平安规则制度,按照实际状况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实状况、日常工作的检【第3篇】资本运营部岗位职责资本中心运营部高级经理/总监1、负责执行公司重要资本运作事项,为公司经营、业务进展与资本运作等提供支持;2、负责战略项目投融资分析、财务分析、风险评估,制订投融资项目方案、交易结构设计,项目管理、管控政策措施催促落实;3、负责投资项目产品调研、法律和财务尽职调查、价值评估、项目洽谈、投资项目跟进、信息反馈、投后成绩评价、项目资料管理等工作;4、负责项目投融资谈判、签约;5、组织、协调相关部门对拟投融资项目举行尽职调查、程序性审查等工作;6、负责各中介机构、政府部门的日常事务联系,并担当投资者关系管理和交流工作。

运营管理岗位职责（15篇）运营管理岗位职责（精选15篇）运营管理岗位职责篇11、协助ceo完成运营平台搭建，公司发展战略规划，负责规划执行计划，落实策略；2、负责日常公司业务运营管理，包括公司组织架构调整，日常运营管理，部门绩效考核指标的分解和落实，策划推进公司业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行，按期完成平台的阶段性发展计划，实现平台的`战略目标；3、负责组织建设和管理体系建设的规划与实施及制定合理的考核激励方案，提升团队的工作效率和技术能力，增强团队凝聚力，构建稳定、高效的团队；运营管理岗位职责篇2岗位职责：1、负责确保合作的各项商务流程和规范制度顺利执行；2、根据部门策略，对所负责渠道全面对接和管理，指导销售做好营销推广、售前售后管理等各项细节工作，确保销售能力最大化得到提升；3、负责与内部客服操作部门日常沟通管理，确保客户报备体系、价格体系、服务体系的稳定；4、协助制定渠道的'营销和奖励政策，有效激励渠道更好的完成销售目标；5、根据上级管理者制定的任务目标进行细化分解，制定相应策略，确保任务目标超额达成。

运营管理岗位职责篇3岗位职责：1、在集团总部和运管公司董事长领导下，负责运管公司全面工作，侧重招商、商业管理和运营管理体系的搭建、管理工作。

2、协助董事长拟定运管公司整体战略和年度经营计划并组织实施，审核、审批区域公司和项目公司年度经营计划，确保公司整体经营管理目标的实现。

3、组织梳理运营管理条线的业务流程，建立健全运营管理制度体系，健全运营管理部门的职能、架构和岗位职责。

指导运营管理部门开展计划管理和组织绩效考核工作。

4、创新开展资产管理工作，研发新的旅游产品和新的商业运营模式，确保公司经营性资产的保值增值。

5、指导各区域公司和项目日常运营工作，关注重点节点的完成，发现问题及时指导纠偏。

6、参与公司投资决策和品牌输出、管理输出决策。

任职资格：1、 15年以上商业项目运营工作经验，其中在文旅地产和商业管理领域不低于担任高管不低于5年，以操盘手身份完整运营过不低于两个项目，懂三、四线城市商业逻辑，做过商业项目运营一把手；2、商业运营管理经验限于景区商业、社区商业、街区商业等；3、对盈利模式创新有心得，逻辑严谨，思维缜密，具备运营管理体系搭建能力；岗位职责：1、在集团总部和运管公司董事长领导下，负责运管公司全面工作，侧重招商、商业管理和运营管理体系的搭建、管理工作。

资金营运部
一、部门目标：
1.从资金营运角度为公司领导的决策提供科学的信息和建议的支持
2.运用国债回购和同业拆借等工具提高公司闲置资金的利用效率，在保证
资金安全性和流动性的前提下，努力提高资金的营运收益
3.确保融资、筹资和资金划拨工作按计划顺利开展，力求降低融筹资成
本，保障各部门的资金需求，及时应对紧急资金需求
4.不断完善资金营运业务的决策机制和运作监督机制，防范和控制资金营
运业务的决策风险和管理风险
5.控制部门可控成本和费用
6.努力提高部门自身的管理水平与人员素质，力求在部门内部形成和谐、
高效、引导创新的工作环境
7.培养一支高素质的资金营运研究队伍，为公司今后业务拓展储备力量
二、部门主要工作内容说明：。

资产管理部岗位职责资产管理部岗位职责精选篇1资产管理员岗位：1，熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度，掌握公司固定资产以及相关设施的的存量和变动情况2，认真做好公司及部门办公设备、安全装备及安全设施的检查维护工作，做到防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作，确保设施设备保持完好和正常运行3，监督教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材4，负责公司的资产清查、登记、统计报告及资产档案的手机、整理等基础管理工作5，按规定做好物资设备进出库的`验收、记账和发放工作，协助主管领导合理配置和调配公司资产，提高利用率，避免资源浪费6，完成领导交办的其他工作资产管理部岗位职责精选篇21、负责车辆维护保养，确保安全行驶，资产统计人员岗位安全职责。

2、负责资产设备、油料、水电的`调查、统计、上报、违规处理工作，管理制度《资产统计人员岗位安全职责》。

3、负责公司车辆行车路单的统计、收集、存档工作。

4、负责制定公司月度车辆应保计划。

5、负责资产档案、台帐、报表的统计分析工作。

6、负责资产调剂、合理应用，杜绝资产浪费流失。

7、负责车辆设备报废销户及税费管理工作。

资产管理部岗位职责精选篇3一、制定学校资产管理的各种规章制度和具体实施办法，并认真抓好落实，使学校资产逐步实现科学化、制度化、规范化管理；二、负责学校贵重设备、精密仪器和大宗物资购置计划的审核，参与基本建设和大型修缮项目的`论证等工作；三、负责审核和承办固定资产增加、调剂、报废处置及对外租出借用等具体手续；四、会同校办、教学、总务等归口管理部门和使用部门合理配置相关的固定资产；五、负责监督、检查全校固定资产的管理、维护和使用情况；六、参与学校大型构建项目的质量监督，负责一般资产购置后的验收、入库和登记；七、负责培训、考核各单位（部门）兼职资产管理员，指导其管理好单位所属资产，认真的进行登记、保管和维护；八、及时了解、掌握各单位（部门）资产管理工作情况，并对固定资产使用部门和个人提出意见或奖惩建议；九、完善资产分类，综合建立分部门的明细账簿，搜集资料，有条件时建立资产管理微机处理系统，逐步实行管理自动化；十、指导校区加强资产库房建设，落实库房管理制度，坚持学期末盘点和月报库存资产统计表；十一、定期组织对全校资产实施严格的清查、统计，为学校资源统配决策提供可靠依据；十二、详细掌握学校资产管理情况，经常分析资产管理工作形势，综合汇报并提出资产管理工作建议。

房地产经营管理部岗位职责一、岗位概述房地产经营管理部门是房地产开发企业中的重要部门之一，负责协调和管理企业内部各项房地产开发项目的经营活动。

该部门的工作涵盖了项目规划、市场营销、运营管理等多个方面，是房地产企业中的核心部门之一。

二、岗位职责1. 项目规划•负责对房地产项目进行市场调研和分析，制定项目规划方案；•确定项目建设规模、布局、功能定位等，并编制项目实施计划；•协调项目规划过程中的各项工作，确保项目规划的顺利实施。

2. 市场营销•开展房地产项目的市场调研，分析市场需求和竞争情况；•制定项目销售策略和营销方案，开展宣传推广活动；•督促销售团队推动销售工作，确保项目销售目标的实现。

3. 运营管理•负责项目的日常经营管理工作，包括人员管理、财务管理、业务流程优化等；•督导项目进度和业绩，及时发现问题并提出解决方案；•协调项目各个部门之间的合作，确保项目的整体运营效率和质量。

4. 资产管理•管理房地产项目的资产，包括土地、建筑物等资产；•制定资产管理策略，优化资产配置和使用效率；•对项目资产进行风险评估和管控，保障资产安全和增值。

5. 政策法规遵守•跟踪国家和地方相关政策法规的动态，确保项目在法规范围内运营；•指导项目工作人员遵守法规，建立健全的合规管理制度；•防范和应对法律风险，保护企业和项目的合法权益。

三、任职要求•本科及以上学历，房地产管理、市场营销、土木工程等相关专业优先；•具备扎实的项目管理和市场营销能力，具有较强的团队管理和组织协调能力；•熟悉房地产行业相关政策法规，具有较强的风险识别和应对能力；•具有较强的沟通能力和抗压能力，能够适应高强度的工作压力。

以上是房地产经营管理部门的岗位职责及相关要求，希望招聘单位能够根据具体情况制定更加细化的招聘标准，并为合适的人选提供良好的职业发展平台。

资产管理部岗位职责资产管理部岗位职责11、负责资产管理业务的.发展战略、产品规划、经营目标和年度工作计划并组织实施；2、负责资产管理业务的投资管理；3、负责资产管理业务产品管理，提升资产管理产品的品牌形象；4、负责资产管理业务的客户关系管理；5、完成公司领导交办的其他工作。

资产管理部岗位职责21、全面负责本部门日常管理工作；2、负责建立本部门工作制度，完善工作流程；3、负责本部门工作人员的沟通、协调和指导；负责与其他部门、分公司、项目管理公司之间的业务衔接与协调；4、负责与外部公司开展包括但不限于融资、资产处置等业务的洽谈；5、负责协助管理、指导、监督项目管理公司的经营与发展工作；6、研究解决资产管理工作中的重大问题和事项，提高业务操作的能力；7、负责规划、制定、分解部门规划和目标，监督和指导规划和计划的'执行情况；8、在权限范围内，对部门内部各项工作进行审批、落实，超权限的交由分管副总裁审批；9、保证资产的保值增值要求，制定和落实保值增值的方案，向条线总经理及行领导报告工作和反映遇到的问题。

资产管理部岗位职责31、全面负责高端客户的.开发和维护工作，向客户传递公司服务理念并促成客户认可公司及其服务；2、基于公司研究和服务平台支持，为客户提供持续的专业投资服务，包括客户资产变化情况，客户资产配置调整建议，客户持续沟通等，提升客户满意度和忠诚度。

3、管理团队成员，制定团队销售方案及合作分工安排。

制定团队激励和考核机制。

4、根据公司的产品性质，制定相应的销售策略和市场宣传方案。

资产管理部岗位职责41、协助部门经理，做好运营计划管理工作流程及其配套工作规范的研究、制定和撰写工作；2、协助部门经理，参与板块企业年度运营计划的组织、协调和汇总工作；3、收集、汇总和分析分管板块企业运营情况，定期提交板块企业运营综合分析报告；4、对板块企业的重大项目实施跟踪、管理和服务，及时收集重大项目的经营、财务和管理层等重大信息，并定期提交重大项目运营分析报告；5、对板块企业运营绩效进行考核，并提出年度业绩考核报告；6、协助板块企业运营过程中所涉及的集团内、外部业务关系协调，协助办理重大项目的.报审、报批工作；7、完成部门经理安排的其他工作。

商业资产运营管理岗位职责和岗位任职要求（完整版）
一、岗位职责：
1、计划运营：统筹对接资产运营项目的年度经营目标和预算工作，跟踪项目筹开及经营重要节点和目标达成进展，形成资运业务管理月报、季报；
2、经营监控：建立和完善办公、公寓、商业、大宗交易不同业态经营监控指标体系，监控日常经营数据并及时预警，针对重难点项目和标杆项目定期进行业务巡检；
3、数据报表：制定案场经营数据报表，定期督促分公司完成数据汇总，形成日报、周报、月报数据输出；
4、制度建设：收集各分公司资运相关业务管理制度需求，参与总部资产运营业务相关管理制度和业务标准编制；
5、会议组织：负责项目立项及重大经营决策会议组织管理，并对立项呈批、合同及其他上会事项相关材料进行前置审核；
6、系统建设：根据实际业务需求配合搭建和持续优化资产运营业务相关的管理系统；
7、其他工作：跟进领导交办的其他工作事项。

二、岗位任职要求：
1、本科及以上学历；
2、有全国商业地产管理经验优先；
3、3年以上头部房企资产管理或招商运营管理相关工作经验，具备长租公寓、商业及办公等多业态平台管理经验者优先；。

资产管理部岗位职责
资产管理部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 资产管理与配置：负责制定和实施公司的资产管理策略，包括资产配置、风险控制和流动性管理等。

通过对投资产品的研究和分析，进行资产配置和组合调整，以达到最优的资产配置效果。

2. 投资分析和决策：负责对各类投资产品进行研究和分析，包括股票、债券、期货、外汇等金融资产。

基于投资组合的目标、风险和收益要求，制定投资策略并进行投资决策，监控投资组合的表现和风险水平。

3. 风险管理：负责监控和评估投资组合的风险状况，并进行风险控制。

通过建立风险模型和指标，识别、衡量和管理投资组合中的各项风险，制定风险控制策略，并及时调整投资组合。

4. 业务发展和客户服务：负责与投资者、客户建立良好的关系，提供专业的投资建议和服务。

通过了解客户需求，推出新产品和服务，拓展资产管理业务，增加管理的资产规模。

5. 资产估值和报告：负责对投资组合的资产进行估值，并编制相关的报告。

及时准确地计算和记录资产的净值，监测资产的市场价格和业绩表现，向管理层和客户提供定期的报告和分析。

6. 合规和风控：负责制定和执行资产管理部的合规和风控制度，确保公司资产管理业务符合相关法律法规和内部规定。

通过
建立合规检查、内部控制和风险管理的制度和措施，提升资产管理部的合规和风险管理水平。

7. 团队管理和培训：负责管理资产管理部的团队，包括招聘、培训和绩效考核等。

建立有效的团队合作机制和绩效激励制度，提高团队成员的综合能力和业务水平。

资产经营部经理职务说明书资产经营部经理职务说明书一、岗位概述资产经营部经理是公司的高级管理岗位，主要负责公司资产经营部门的日常管理和运营工作。

其职责包括资产规划、资产配置、资产操作和资产风险管理等工作。

二、岗位职责1. 负责公司资产经营部门的战略规划和目标设定，确保资产运营与公司整体发展目标相一致。

2. 负责制定资产配置策略和方案，根据市场情况和公司需求，合理配置公司的资产。

3. 负责公司资产的日常运营和管理工作，包括资金调度、投资决策、资产交易等。

4. 负责制定与资产经营相关的政策、制度，确保资产交易流程规范、透明、有效。

5. 负责资产风险管理，对公司资产的风险进行评估和控制，并制定相应的风险管理策略。

6. 负责管理资产经营团队，包括员工培训、绩效管理、团队建设等方面的工作。

7. 监测、分析市场动态和行业趋势，及时调整资产配置策略，保持公司资产的稳定增值。

8. 协助公司高层决策层制定战略投资计划，提供资产管理方面的咨询意见。

三、任职要求1. 具备本科及以上学历，金融、财务管理、投资等相关专业优先考虑。

2. 具备5年以上资产经营或财务管理相关工作经验，有资产规划和配置经验者优先。

3. 熟悉金融市场、证券市场等相关政策、法规和操作流程，具备良好的市场分析和判断能力。

4. 具有出色的沟通协调能力、团队管理能力和决策能力。

5. 具备较强的风险管理能力和抗压能力，能够有效应对市场波动和风险挑战。

6. 具备良好的职业操守和道德风险，具备较强的责任心和工作责任感。

四、绩效考核指标1. 资产经营绩效：评估资产经营部门的运营情况和绩效，包括资产增值率、收益率等指标。

2. 资产配置能力：评估资产配置策略的合理性和成功率。

3. 风险控制能力：评估资产经营部门对资产风险的控制情况。

4. 团队管理能力：评估对下属员工的管理和协调能力。

5. 业务拓展能力：评估对相关业务的开拓和拓展能力。

五、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇，并根据绩效考核进行年度调薪。

资产运营管理岗位职责资产运营管理岗位职责（篇1）1、负责固定资产管理，包括集团总部及广州地区分公司资产的调配、采购、安全管理等；2、协助处理大宗物资采购准备工作，包括前期对需采购物资的品牌型号规格进行核对，做好采购数量和采购时间安排。

3、负责供应商管理，对不同的采购物资进行供应商优选和管理维护工作；4、仓库物资管理，包括记录日常出库入库，保障仓库物资安全，填写每月台账，核对台账、实物是否相符；5、负责固定资产系统的日常维护，对各分子公司的资产管理进行指导和协助；资产运营管理岗位职责（篇2）500强大型商社独资的融资租赁公司,办公环境优雅,地处浦东新区,地铁直达,发展平台佳岗位职责:1.对合格证进行管理。

2.与第三方管理公司协作进行经销商库存的管理。

岗位要求:1.大学本科以上,30岁以下。

2.从事过经销商库存融资的业务。

3.有1年以上经销商库存融资业务经验资产运营管理岗位职责（篇3）1、对逾期客户进行提醒，维护客户信用；2、运用谈判等多种方式对逾期资产进行电话催告；3、为逾期经济困难客户提供协议解决方案；4、做好与客户的沟通交流，处理客户的咨询解答；5、解决主动完成上级下达的工作任务。

资产运营管理岗位职责（篇4）资产经营科科长岗位职责1、负责盘活公司存量资产；2、根据公司年度经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；3、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划；4、负责沿线广告业务资产租赁；5、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施；6、负责沿线服务区、停车区经营管理；7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订；10、完成部门负责人交办的其它工作任务。

资产运营管理岗位职责（篇5）资产管理处负责人岗位职责1、负责拟定各项经营开发管理办法和制度，并对其提出合理的修订、完善意见；2、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度计划；3、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作；4、负责公司固定资产的清查、登记等相关管理工作；5、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作，充分挖掘资产增值潜力；6、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作；负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；7、负责高速公路沿线附属资产的清理统计，协助有关部门作好沿线土地的开发利用工作。

资产物业部职员岗位职责
1. 协助资产物业部经理处理日常事务，包括文件整理、会议安排等工作。

2. 负责资产物业部的文档管理工作，包括归档、备份和检索工作。

3. 协助资产物业部门负责人进行资产的调查和评估工作。

4. 负责办公室设备的维护和管理，确保办公环境的正常运转。

5. 协助资产物业部门负责人进行项目的进度跟踪和财务管理工作。

6. 协助处理资产物业部门的日常邮件往来和电话接听工作。

7. 负责安排并组织部门会议，包括会议室预订、材料准备和会议记录工作。

8. 协助配合其他部门进行资产物业相关事务的协调工作，确保各项工作的顺利开展。

9. 负责部门文件的抄送和传递工作，确保信息的及时传达和协调。

10. 协助资产物业部门负责人进行员工考勤和绩效考核工作。

第一章总则第一条为加强公司资产运营管理，确保资产安全、有效利用，提高资产运营效益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司资产运营部及其相关人员，涉及资产购置、使用、维护、处置等全过程。

第三条资产运营部应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，科学管理；3. 合规经营，合法处置；4. 增值导向，优化配置。

第二章资产管理职责第四条资产运营部负责公司资产的全过程管理，包括：1. 资产规划与购置；2. 资产使用与维护；3. 资产处置与报废；4. 资产信息统计与分析。

第五条资产运营部应设立以下岗位：1. 资产管理经理：负责资产运营部的全面工作，制定资产管理计划，协调各部门资产管理工作；2. 资产管理专员：负责具体资产的日常管理工作，包括资产购置、使用、维护、处置等；3. 资产核算员：负责资产核算工作，确保资产账务准确、完整。

第三章资产规划与购置第六条资产规划与购置应遵循以下程序：1. 需求提出：各部门根据业务发展需要，提出资产购置申请；2. 审批：资产运营部对购置申请进行审核，确保购置项目的必要性、合理性和可行性；3. 采购：资产运营部根据审批结果，组织采购工作，确保采购过程公开、公平、公正；4. 验收：资产购置后，由资产运营部组织验收，确保资产质量符合要求。

第四章资产使用与维护第七条资产使用与维护应遵循以下规定：1. 资产使用人应按照规定用途使用资产，不得擅自改变资产用途；2. 资产使用人应妥善保管资产，防止资产损坏、丢失；3. 资产使用人应定期对资产进行维护保养，确保资产处于良好状态；4. 资产使用人应如实记录资产使用情况，及时向资产运营部报告资产使用情况。

第五章资产处置与报废第八条资产处置与报废应遵循以下程序：1. 提出申请：资产使用人因资产损坏、丢失等原因，需处置或报废资产时，应向资产运营部提出申请；2. 审批：资产运营部对处置或报废申请进行审核，确保处置或报废的合法性和合理性；3. 审计：资产运营部组织审计，确保资产处置或报废过程中的资产价值准确；4. 处置：资产运营部根据审批结果，组织资产处置或报废工作。

文案大全
资产运营中心各职位说明资产运营总监职位说明书
一，运营部1.1 招商经理职位说明书
1.1.2 招商专员职位说明书1.2 招商专员岗位职责
1.2策划经理职位说明书
1.2．1 策划专员职位说明书
1.3 资产经理职位说明书
1.3 .1 资产管理专员职位说明书
1.3.2融资专员
二，财务部2.1财务经理岗位说明
2.2财务部-------会计职位说明书
2.3财务部--------出纳职位说明书
三、行政人事部
3.1行政人事部---主管职位说明书
3.2行政人事部----行政专员任职说明书：
3.2行政人事部----督导专员任职说明书：
四，物业管理部
4.1物业经营管理部------物业经理职位说明书
4.6物业–前期介入岗位说明
4.2物业部---安保员职位说明书
4.3物业经营管理部-----电气专员任职说明书
4.4物业经营管理部------保洁员任职说明书
4.5工程部------维修经理职位说明书
4.6物业 --客服专员职位说明书。

资产运营部工作职责第一条负责公司资产的经营管理工作，保障公司固定资产安全与完整、提高固定资产使用效益；第二条负责公司管辖楼宇小型工程（100万元以下）维修、维保工作;第三条负责小型工程招投标前期准备、现场监管及验收服务等工作；第四条负责载体房源租赁管理，物业管理工作。

第五条负责公司管辖楼宇的空调、电梯、消防等各种设施设备的维修维保工作。

第六条负责公司管辖楼宇的水电费代收代缴工作。

第七条完成领导交办的其它工作。

为严格贯彻落实高新区管委会的有关管理规定,加强卫星应用产业园所管辖公司资产管理，明确各种会议的范围和内容，结合南京软件园(经济发展有限公司）资产管理实际情况，特制订本制度.具体内容如下：一、基本原则1、坚持以会议形式，及时贯彻和落实有关决定，及时研究和解决资产管理中存在的问题，交流信息和经验体会,不断完善和改进管理工作.2、针对维修、维保的各类会议,每月应提前安排计划,本着最大限度保证现场不受影响的原则，尽可能合并召开.3、各种会议要明确主办单位召集人和筹备人员,并准备会议签到表。

4、各单位需要向会议汇报的问题,事先必须做好调查研究和充分准备，提出处理建议和意见,并准备好各种提交会议的书面材料。

提交会议讨论的重要事项或文件，凡涉及对外或需向上级单位请示的，一定要在会前做好协调和请示工作。

5、与会人员必须会前做好准备并按时出席.会议发言要开门见山，紧扣议题，有针对性，有具体明确意见。

要开短会，开好会。

6、会议决定的事项由会议组织单位负责逐项督办工作，并将执行情况及时向领导或上级汇报。

7、对已经会议决定的事项,要坚决执行、抓紧办理.在执行过程中如有问题,应及时反馈.对各自职责范围内的问题，要积极协调解决;对涉及其他单位或部门经协商仍解决不了的，要如实向主管领导反映并提出建议，由领导协调解决。

二、会议组织与内容1、资产运营部部门会议。

会议主要内容:前一周完成的主要工作和下一周工作计划，需要领导协调解决的问题，相关重大事项等。

《资产运营部岗位职责_经营管理部岗位职责》摘要：负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行，负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续，1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据部长营销策划岗招商采购岗品牌推广岗综合管理岗经营管理部岗位职责：（一）部长： 1、主持经营管理部日常工作， 2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。

3、策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。

5、制定公司经营标准并监督实施。

6、制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。

7、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍； 8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。

9、负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。

10、负责公司品牌宣传的相关工作。

11、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

12、完成上级领导交办的其他任务。

（二）营销策划岗 1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。

2、负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。

3、协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。

4、根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。

5、负责策划公司大型的经济活动，并组织实施。

6、对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。

7、协助做好内部管理、监控等工作。

资产运营管理部门资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。

资产管理部岗位包括了资产部经理、资产管理部部长、资产保全部主任、资产管理主管、财务分析主管、融资管理主管、投资管理主管、经营考核主管、经营计划主管等管理层的岗位职责，同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责，是资产管理部各级员工明确岗位职责的参考文件。

资产经营部部门职责一、负责撰写资产经营部各种工作计划和总结、贷款催收、回收业务。

二、负责归纳、整理到期或逾期贷款企业账目，对各企业进行初步分析。

三、负责派出信贷员到各到期或逾期贷款企业对账，保证债权的连续性和有效性。

四、主持调查、了解、掌握各到期或逾期贷款企业经营管理概况，及时把握企业动态。

五、根据公司下达的回款任务结合各企业实际情况制定催收计划，并派出信贷员到各逾期、到期贷款企业进行催收。

六、负责运用必要的法律手段回收逾期贷款、核销贷款资产的处置。

七、负责对已核销的贷款资产以租赁或者以其他形式转让、重组的方式处置。

八、负责对已核销的贷款资产以债权转股权，对企业阶段性持股的方式进行处置。

九、负责妥善保管已入库的抵贷物资、设备。

十、根据市场行情对已入账抵贷物资、设备提出销售价格建议，并上报公司有关领导批准。

十一、运用多种促销手段销售已入账抵贷物资、设备十二、负责对已销出的抵贷物资、设备进行记录、备案。

十三、负责对拟进行贷款担保的单位进行调研，掌握贷款单位的经营、资产、信誉等状况，做出调研分析，并呈报调研分析报告待批。

十四、根据领导安排，为贷款单位办理有关的贷款担保手续。

十五、负责掌握担保单位的经营、资产状况，发现问题及时反馈。

十六、审查递送担保申请的企业。

资产管理部岗位职责资产管理部岗位职责1资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营打算并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期供应财务分析报告，对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。

1、在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购置力的申报、记账和报表工作2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管状况，留意发觉和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理使用和平安管理3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作4、负责收集审核各部门的物资购置打算，依据库存状况核定购置量，按规定报有关领导批准后，组织支配选购。

5、财务制度对固定资产账面与实物全都性、可用性进行检查核实，对货币资金进行管理6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析7、对存货进行清查，负责存货最正确数量、订货的分析与掌握8、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作10、每月负责汇总各部门的.物资领用打算，督导选购部门和仓库落实打算的实施状况11、完成领导交待的其他事项资产管理部岗位职责21、制定年度管理目标与月度管理目标。

2、制定月度工作打算并组织实施。

负责各类数据表格的制定，数据的统计。

完成公司随时需要的各类报表。

3、负责检查、监督、落实各项制度的执行状况。

4、合理调配人员，协调岗位的分工协作，责任到人确保本部门员工有良好精神面貌和主动的工作看法。

5、做好本部门员工的考勤、考核管理。

6、负责本部门各类通知、公函、报告的收发;按规定范围转达，收存、归档工作。

7、对公司的固定资产、低值易耗品进行管理,建立台帐定期与财务部进行核对。

8、负责承租方对已出租物业资产的装修、改造申请审批，监督施工期的平安施工及是否未经批准随便变更施工内容状况。