人事部门年度工作总结
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2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。
下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。
这一年的xx月,我应聘到xx公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作,我感触很多。
x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲,我还是比较欣慰的。
下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是,由于种。
种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。
一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
人事科年度工作总结范文(精选10篇)1.人事科年度工作总结范文篇一自***x年3月23日来公司上班,被担任人事***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“仅有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善,终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
人事专员年终总结及年度工作计划6篇篇1一、年终总结作为人事专员,我在过去一年中致力于优化人力资源管理流程,积极应对各类挑战,有效推进人事工作的顺利开展。
现将今年的主要工作总结如下:(一)招聘工作本年度,公司在招聘工作中取得了显著成效。
我负责制定并实施了招聘计划,积极开拓招聘渠道,与各大招聘网站、高校及行业内部建立了良好的合作关系。
通过举办多场招聘会,成功吸引了一批优秀人才加入公司,有效提升了员工队伍的整体素质。
(二)培训工作在员工培训方面,我根据公司的发展战略和员工需求,制定了完善的培训计划。
通过组织内外部培训,有效提高了员工的业务技能和管理水平。
同时,我还积极推行在岗培训,通过老员工带新员工的方式,加速了新员工的成长过程。
(三)薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我根据公司业绩及市场行情,对薪酬体系进行了优化调整,确保了公司薪酬的竞争力。
同时,我还积极推行员工福利制度,为员工提供了丰富的福利待遇,增强了员工的归属感和忠诚度。
(四)人事关系协调在人事关系协调方面,我积极与各部门沟通协作,妥善处理各类人事问题。
通过有效沟通,取得了各部门的信任与支持,共同推进公司的发展。
(五)法规遵守与劳动合同管理我始终关注劳动法规的更新,确保公司人事工作符合法律法规要求。
同时,我还负责劳动合同的签订、续签及管理工作,保障了员工的合法权益。
二、年度工作计划在新的一年里,我将继续秉承“以人为本”的理念,为公司的发展提供有力的人事支持。
具体工作计划如下:(一)优化招聘流程进一步优化招聘流程,提高招聘效率。
积极开拓新的招聘渠道,加强与高校、行业协会等的合作,为公司引进更多优秀人才。
(二)加强培训体系建设根据公司发展需求,加强培训体系建设。
制定更具针对性的培训计划,提高员工的业务技能和管理能力。
推行在线学习平台,为员工提供更加便捷的学习资源。
(三)完善薪酬福利制度根据市场行情及公司业绩,不断完善薪酬福利制度。
制定更具竞争力的薪酬体系,确保公司薪酬水平与市场保持同步。
年度人事管理工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,XXXX年已经过去,人事管理工作又迎来了一个新的起点。
回首过去的一年,我在人事管理岗位上默默奉献,不断学习,积极工作,取得了一定的成绩和收获。
下面,我将对XXXX年的人事管理工作进行全面的总结和回顾。
一、岗位概述人事管理工作是一个复杂而繁琐的过程,它涉及到员工的招聘、培训、绩效、激励等多个方面。
作为人事管理人员,我的主要职责是协助公司领导制定和实施人事管理政策,确保公司人力资源的合理配置和优化。
同时,我还需要处理员工关系、处理员工投诉、协调各部门之间的人力资源需求等。
二、工作亮点与成果1. 招聘与配置:针对公司各部门的人力资源需求,我制定了详细的招聘计划,并通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才前来应聘。
在面试过程中,我严格按照公司的招聘标准进行筛选,确保录用的人员能够胜任所聘岗位。
同时,我还协助部门领导完成了新员工的入职培训和岗位安排工作,确保新员工能够快速适应公司环境并投入到工作中去。
2. 培训与开发:为了提高员工的业务水平和综合素质,我制定了年度培训计划,并针对不同岗位和员工需求,设计了相应的培训课程和活动。
在培训过程中,我注重理论与实践相结合,采用多种教学方法和手段,激发员工的学习兴趣和积极性。
通过培训,员工的业务水平和综合素质得到了显著提高,为公司的发展提供了有力的人才保障。
3. 绩效与激励:我严格按照公司的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估和考核。
在考核过程中,我注重客观公正、科学合理,充分听取员工的意见和建议,确保考核结果的公正性和合理性。
同时,我还根据员工的绩效表现,制定相应的激励措施,如发放奖金、提供晋升机会等,激发员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与沟通:我始终关注员工之间的关系和沟通情况,定期组织团队活动和交流会,促进员工之间的相互了解和合作。
在处理员工关系和投诉时,我注重以人为本、耐心细致地解决问题,确保员工之间的关系和谐稳定。
人事行政部年度工作总结(6篇)人事行政部年度工作总结(精选6篇)人事行政部年度工作总结篇120__年是公司稳定发展的一年,公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。
公司按照gjb9001b—20__质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求,负责组织公司员工实施培训。
培训课程分为四大类:企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。
一、主要完成了以下几个方面的培训,具体内容如下:1、组织实施在职员工企业管理类的培训。
各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作,对相关人员进行在职培训。
人事行政部对培训课程情况进行监督。
_年公司组织企业管理类培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率100%,培训合格率_。
2、根据岗位职责和员工知识技能的不同,分别组织在职员工业务知识类的培训。
各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式,丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参与性。
培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能,证明培训效果是明显的。
_年公司组织业务知识类的培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。
3、配合体系文件的改版工作,积极安排相关培训。
公司质量管理体系文件换版工作已顺利完成,体系文件的修改制定是公司重要工作内容。
人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。
这次组织换版培训共有_名员工参与培训,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。
4、建立公司员工个人培训档案。
建立员工教育培训档案。
目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。
20__年度的培训工作与去年相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。
20__年全年组织_次培训,其中员工培训人数共有_人次,计划完成率100%,人均培训达_小时。
二、培训存在的问题和不足:1、公司组织的培训需求、策划需要加强。
2024年人事年度工作总结精选人事的工作,这一年,回顾,的确有些不一样,年初的工作比较的难做,而且还有防控的事情要去处理,可以说是一段艰难的日子,同时对于公司也是如此,但我们也是坚持下来了,也是让这一年变得不一样,而自己也是得到很大成长,在此也是来对于自己人事这一年工作做好总结。
年初的工作,也是让自己而今想起来,真的很不容易,和社区去做好配合,为了公司复工,我们也是积极的去做好了公司的消毒,对于员工的登记工作,了解他们的出行情况,健康的一个状况,明白的确是没有问题了,也是和社会做好配合,然后复工,在复工的日子里也是积极的做好防控的工作,配合量好体温,做好消毒的工作,让同事们也是可以安全的工作,在生活上也是同事们有什么困难,我们也是及时的去处理,还好也是坚持了下来,大家都是健康的过来,没有疫情的发生,同时也是感激我们所有同事们的努力,自觉的来做好防控相关的注意事项,所以才让我们的工作开展顺利,而公司的一个工作也是慢慢的进入到正轨了。
做好了防控之后,疫情也是得到了缓解,而公司也是需要新的人才来填充岗位,毕竟去年也是离职了一些员工,而又是疫情的发生,其实也是导致公司的运营不是那么的顺畅,我也是积极的去做好招聘的工作,把重要的岗位以及紧急需要的人才招募进来,较好的做好了工作,也是得到了肯定,而公司也是得到了更好的发展,日常的工作里头我也是积极的配合每天做好该做的工作,一些需要协助的也是认真的完成,得到了同事们的配合和理解,作为人事,工作很杂也是很多时候很辛苦,但是我也是投入其中,去有收获,而且能被肯定我也是知道自己的努力是没有白费的,同时也是感激自己的付出是同事们都是支持的,也是让我明白自己的工作是很有意义,自己做好了事情,同时也是在工作之中发现有一些问题,有些去改善了,有些还有待提升。
我也是相信自己会在今后做的更好,同时这一年的人事工作,让我也是感受到,经历了磨难和一些挫折之后,我们的成长也是更多,但也是不希望再经历了,同时也是希望疫情早日的结束,让我们的生活更加的正常,也是让我们的工作要继续的做好,去为同事们去服务而做好我们人事该做的事情。
人事部的工作总结(通用5篇)人事部的工作总结1光阴似箭,日月如梭,20xx年就这样在劳碌又充实的日子里过去了。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。
为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面(1)依据部门人员的实际需要,通过了各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。
(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
(3)X月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、关心各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的选购,严格审查了各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。
5、加强了员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强了员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等。
人事部的工作总结220XX年9月飘起了满满的桂花香,在这馨香的季节里,我们告辞了党的第十一次代表大会,告辞了飘香的九月。
金色的九月,我们人事部收获着过去,播种着将来。
1、人员的聘请、面试、培训。
在“聘请难,求职难”的两难社会洪流中,本部门主动到奔赴各现场聘请会进行聘请或者是发放传单,在株洲各大网站上发布我们公司的聘请,且每天定时刷新各网站上的聘请信息,另外,我们都会从网站上删选简历,且通过电话的方式或者在网站上预约求职者到公司来面试。
人力资源年度工作总结回首____年,我们的工作做的不可谓不好,所以在新的一年中,我们会吸取____年的经验和教训,取得更好的成绩!一、____年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部基础性工作的同时,加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设,把握招聘动态,进行人事管理改革与创新。
二、人力资源基本情况1、截至____年____月____日员工数305,男____人,女____人。
餐饮、客房____人,保安____人,厨房____人,财务____人,其他____人。
2、学历情况:截至____年____月____日公司拥有大专以上学历____人、大专____人、中专____人、高职、高中____人。
三、强化管理,精简机构。
____年,我们结合五星级酒店管理模式,逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。
在组织结构上,以精简、必需、合理为原则,根据各部门功能和职权情况,设置了合理的三级垂直管理模式,初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。
四、加强员工事务管理我们组织了卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标,为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境,人力资源部定期组织了员工去市卫生防疫站去体检,特别是一线员工,没有漏查一个。
为增进了员工的身心健康,给员工提供一个安静舒适的住宿环境,人力资源部尽可能地改善员工住宿环境并给宿舍配备了热水器等设施。
为确保宿舍财产不流失,我们制订了“宿舍管理规定”,并建立了员工住宿登记档案,根据员工的变动和进离酒店人员的变化,做到了相应的调整及变更手续,对宿舍的水电等作到了严格的控制,从而较好地杜绝了浪费现象。
在员工食堂的管理上,合理制订每日的饮食标准,自开业以来,在保证员工满意的情况下,饮食标准从没有超过计划标准。
五、严格“执法”,有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。
因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护服务区员工的正常利益。
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以下是小编为大家准备了人事部门年终工作总结范文,欢迎参阅。
人事部门年终工作总结1偶然回首,才发现20_年居然已经不知不觉走到了一半。
也许是前方的梦想太吸引人,又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。
总之,现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中,我作为人事部的一员,虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我认为,现在能好好的完成自己的工作,对我来说也是一种进步。
但是在接下来的时间里,我要试着去提升自己的工作能力。
想要提升,就不能离了最基本的工作,所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结,希望我能在将现在工作做好的情况下,不断的提升自己,让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下:一、对自己的提升作为人事部刚来不过才半年的新人,我现在也能做好平常的基本工作,但是在很多时候,也是要跟着前辈去做才能做好。
经过我的反思,这是我在工作上过于依赖过去的经验,却不知道去学会新的知识的缘故。
所以在之后的工作中,我开始自己主动去体验之前没有做过的事情,当然,这些也都有和前辈好好请教。
二、招聘方面现在我也能自己处理一些招聘方面的工作,虽然还不能做到独自进行面试,但是在招聘的工作中,我也一直作为助手在努力,不断的在工作中累积经验。
现在我也能去处理一些招聘信息方面的问题,期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。
三、日常工作作为晚辈,我做的大部分还是一些比较简单的工作,如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。
平常做的最多的也是在信息的整理上。
年人事部工作情况总结6篇年人事部工作情况总结 (1) 20--年,我有幸进入公司自力优化部分负责人事行政工作,在这里感激领导对我的精心培养,赐与我工作上的支持.我将加倍认真的对待20--年的工作.目前所负责工作范围涉及部分各份数据剖析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的.人事行政工作庞杂,目前部分已配备了各类治理表,有员工规律跟踪表、各组组员项目分派表、奖金分派表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、去职表、从人员招聘至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗亭。
较好完成各组人员的入职、去职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。
对办公室日常规律治理,不按期通知宣传消防知识并做好办公室治理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,存眷员工宿舍卫生平安等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部分就诊各数据剖析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发明问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起剖析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以崭新闻源的就诊比较,从中检查看那个平台就诊人数对照多,积极告诉他们作出改整。
对于20--年需增强的方面:负责部分的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部分工作情况,人员规律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的扶植;建议,员工培训机制的待完善和增强;应从传统的劳感人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将在20--年连续完善公司制度,特别是在日常行政治理和人事治理方面加年夜制度扶植的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度;增强培训力度,完善培训机制.强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际情况制定培训筹划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部分工作,增强与员工沟通,增强团结,迅速营造优越办公情况;增强劳感人事治理工作劳感人事治理工作实现规范化治理方面仍有待增强,提升治理水平,完善人事档案治理,从纯真的事务性工作向现代人力资源治理过渡;组织员工运动,增强企业文化扶植工作,以员工对企业有优越的认同感和归属感。
人事部2024年度工作总结5篇通过写工作总结我们可以对已经完成的工作做个全面的复盘,通过工作总结,我能够更好地了解行业动态和竞争情况,以下是网作者精心为您推荐的人事部2024年度工作总结5篇,供大家参考。
人事部2024年度工作总结篇1#年终岁末,一年的工作转瞬又将成为历史。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千;虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不凡的考验和磨砺。
在公司领导的正确领导下,我们的工作首重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理上努力争取做得越来越好。
行政人事部#年经历了人员的大变动,行政部经理、人事专员、行政文员、总务兼网管、司机等关键岗位人员均作过变动;部门人员缺乏,同时受资源的限制以及由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作开展的延续性、深入程度、工作质量及工作满意度受到一定程度的影响,行政人事部现就将#年度工作做如下总结:一、#年人事主要工作1、人事管理求完善、个人素质求提高根据公司人员配备需求,结合公司的实际情况和组织架构的调整,做为人事部我们加大人员招聘力度。
一般通过网络招聘、大小型人才招聘会、附近工业区粘贴招聘广告单、介绍所介绍、员工带员工等招聘渠道进行大力的'招聘。
在招聘工作中,初审符合招聘岗位要求的简历,后勤办公达200份以上,普工不计,虽然符合招聘岗位要求的简历众多,但是能留下来的却是少之又少,甚至一些岗位缺岗3个月以上。
主要留不住员工的原因关键在于上半年进行了一次**市最低工资的调整,而导致就现在同行同岗位薪资中我司偏低,上班时间过长,行业过于陈旧,现在电子行业及其他高端技术方面的倍受年轻就业者的欢迎。
且招聘大多数为本地外地的中老年人,文化水平极低的未成年人员较多。
目前在岗人数约人,同比去年减少%。
现缺人数:办公室7人,一线员工70人。
2、在员工培训方面一直以来都是视频培训,对于言语不通的员工来说就是0培训。
人力资源年度工作总结范文又到一年年终时,____年已经走过,在工作上又有哪些感悟与得失呢?相信大多数朋友都在年底为自己的工作做总结,人力资源部门的工作总结要怎么写呢?详细内容请看下文学校人力资源年度工作总结。
学年人事处全体工作人员,以____为指导,深入学习____“____”和的精神,今年主要完成以下几方面工作:加强师资队伍建设师资队伍的建设是学校人才工作的核心。
把加强师资队伍建设放在工作首位,以教育部本科评估整改工作为中心,努力提高师资队伍的整体素质、层次、规模和工作绩效,带动全校教师队伍的建设和发展。
针对教育部本科合格评估中提出的师资队伍建设方面的问题,如在师资队伍的内涵建设、管理体制、运行机制、政策措施等方面,与建设具有地方特色的应用型地方院校的目标要求还有较大差距等,我们主要做了几方面的工作。
1、完善制度,加强管理。
建立、完善、落实有关师资队伍建设管理制度,进一步完善现有的教师管理、奖励和激励措施,对在教学、科研、人才培养等各个方面做出较大成绩教师给予表彰和奖励,并结合学校学校实际和制定“丽水学院改革和发展”规划的基本思路,积极参与学校“____”规划制定工作,初步制定了“____”学校发展子规划如《师资队伍“____”发展规划》、《“双能型”师资队伍培养发展规划》等。
以岗位聘任为契机,建立教师综合素质和能力评价与考核管理体系,与学校教学质量、教学督导、教学评价、教师业绩考核及日常管理结合起来。
进一步完善青年教师社会实践和企业挂职锻炼制度、中青年骨干教师培养制度、教师职称评审和管理制度。
2、积极做好高层次人才引进工作从____学年,严格掌握教师年度进人计划和标准,实施人才引进攻坚项目,逐年加大高层次人才引进的力度和教师准入学历(学位)要求,共收到自荐材料____余份,配合有关二级学院、部门,对有意向人选进行了面试和考核,招聘工作坚持公开、公正、择优的原则,且整个运作程序严谨、细致、周密。
人事部门年度工作总结模板一、工作背景和职责人事部门是公司内部管理团队的重要一环,负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等与员工相关的工作。
在过去一年,人事部门面对了复杂多变的市场环境和公司内部的挑战,克服各种困难,努力地履行自己的职责,在保证公司运营稳定和员工福利的同时,积极推动公司的发展和变革。
二、总结工作亮点1. 招聘工作在过去一年,人事部门开展了精准招聘工作,根据公司业务发展需求和职位要求,制定了招聘计划,并结合各种招聘渠道,如招聘网站、校园招聘、内部推荐等,招聘到适合公司的人才。
通过面试和综合评估,筛选出了一批能力出众、敬业负责的员工,为公司发展提供了有力的支持。
2. 培训发展人才培养和发展是公司长远发展的关键因素之一。
在过去一年,人事部门积极组织各类培训活动,包括内部培训、外部培训、专业技能培训等,提升员工的专业素质和综合能力。
通过培训,员工的工作效率和业务水平得到了提升,为公司创造了价值。
3. 绩效考核与激励机制人事部门制定了科学合理的绩效考核机制,建立了绩效评估模型,根据员工的岗位职责和工作表现进行评估,并进行奖惩激励。
通过绩效考核,激发了员工的工作积极性和创造力,提高了公司的整体绩效。
4. 薪酬福利体系人事部门负责制定和管理薪酬福利体系,根据员工的工作职责和表现,进行薪酬调整和福利发放。
在过去一年,人事部门根据市场情况和员工的实际需求,进行了薪酬调整和福利改善,提高了员工的获得感和满意度。
5. 员工关系管理人事部门负责处理员工的相关事务和问题,保证员工的工作环境和生活条件。
在过去一年,人事部门积极处理各类员工关系问题,并与各部门协调合作,营造了和谐稳定的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘流程不够灵活在招聘过程中,由于部门各项指标的压力,导致有时候招聘流程不够灵活,不能及时满足业务发展的需求,需要加强与业务部门的沟通和协调。
2. 培训内容和方式有待改进尽管在过去一年我们开展了各类培训活动,但培训内容和方式还有待改进,需要更加贴近业务需求和员工的实际情况,提升培训的针对性和实效性。
人事年终工作总结(精选14篇)人事篇1一、人事工作1、员工招聘方面。
我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有100多号人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘计划,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招聘员工。
在招聘渠道方面,除了通过当地人才网招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,基本上是这种方式招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初),其它时段基本满足公司的生产及发展需要。
2.员工入职管理。
我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。
但也有许多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。
3.员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。
顺利的完成考勤的统计工作。
4.考勤纪律督查。
员工出勤异常情况减少(员工),迟到早退现象得到控制,行政部只要异常情况,均通过OA发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。
考勤纪律的督导已相对形成了规范。
对违纪行为进行公告并处罚。
有效地加强了监管力度。
5.员工劳动关系及劳动合同的管理。
人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%,对劳动合同履行的投诉率为零。
6.做好离职员工的离职面谈工作,了解员工离职的原因及心态,及时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。
人事工作年度工作总结报告5篇工作已经告一段落,回想起这段时间的工作,必须取得了许多的成果,这时候,最关键的工作总结怎么能落下,但是却发觉不知道该写些什么。
下面是我为大家整理的人事工作年度工作总结报告,盼望对您有所协助。
人事工作年度工作总结报告120_年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了踊跃奉献。
现将一年来的工作状况总结汇报如下:一、加强根底管理,缔造良好工作环境为领导和员工缔造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,谨慎履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底管理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展缔造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格标准;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并协作其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到相同好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强效劳,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。
一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:(一)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。
特殊是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有打算,落实有措施,完成有记录,做到了踊跃主动。
人事年度工作总结(精选5篇)人事年度工作总结(精选5篇)学会总结,是对工作的一种负责,更是对自己的一种负责。
它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。
从中发现典型和宝贵经验,找出可以借鉴的东西。
下面给大家分享一些关于人事年度工作总结,供大家参考。
人事年度工作总结【篇1】20__年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮忙下,我部按照年初工作计划,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了必须的成绩,促进了公司整体工作的发展。
现将20__年工作状况和20__年工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门20__年工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量。
行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司持续一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位职责,提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料,制定岗位职责,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新,提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
2、勤勉工作,努力完成工作任务。
我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。
一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。
人事部门年度工作总结6篇人事部门年度工作总结 (1) 时光飞逝,转眼间在_工作已_个多月了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。
回望_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下:一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:网上招聘(智联招聘网、_人才网、_人才网、_高新人才网)、人才市场(_区人才市场、_省人才市场、_人才市场)、校园招聘(_大学、_科技大学、_学院、_学院、_学校)、中介公司(_公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理。
(1)材料定期及时整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理。
负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新1、花名册、考勤表。
2、工作牌办理。
3、员工流动性统计。
4、考勤指纹的录入。
5、考勤系统增加、更改、删除。
以下是_年_入离职人员统计:_年以来入职_人,离职_人,_年底比_年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析:工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!四、培训方面1、培训工作分析。
人事部门年终工作总结10篇人事部门年终工作总结 (1) 虽然这几年我从事文秘工作积累了一些经验,文字功底也逐步提高,各方面的能力在办公室领导指导下,以及同事的帮助下得到多方煅炼,但是与市委办公室高标准要求还有许多差距,要弥补这些差距,就必须加强自身学习,通过学习——实践——再学习,不断提高自己的理论水平和分析问题,解决问题的能力。
我深知:作为一位秘书,如果没有扎实的理论功底作基础,没有正确的理论指导实践工作,就不可能做好秘书这行工作,就不能真正成为一名合格的秘书。
今年以来,我在积极参加市委办公室组织的各项学习活动,认真完成学习任务的基础上,还非常注重个人自学,坚持每天阅读各类文章,并认真做好读书笔记,努力做到融会贯通,联系实际,举一反三。
注重学习效果,做到活学活用,学以致用。
并根据日新月异的形势发展变化,注重学习新知识,熟悉新学科,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求,不断拓宽知识视野。
在工作中我有强烈的工作事业心和责任感,有多做事、干好工作的强烈愿望。
敢于面对困难,能吃苦耐劳,加班加点毫无怨言。
今年根据市委办公室的安排,我到地委办信息科跟班学习两个月,使自己个人能力得到进一步煅炼。
人事部门年终工作总结 (2) 20xx年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。
年初建立了“高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己开心”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。
”的部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。
为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规划。
年工作概况:A。
人员招聘全年人员招聘人员1002人次,离职934人次(含344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流动情况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在3。
人事部门年度工作总结篇一:公司人事部年度工作总结公司人事部年度工作总结岁月不居,时节如流。
XX年即将远去,XX年姗姗而来。
岁未年初之际,免不了对自己进行一番“盘点”,回顾过去以便更好地展望未来。
过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针,恪守职责,勤勉工作。
为了总结经验,扬长避短,现将XX年的工作做如下简要回顾。
XX年人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、招聘方面1.根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
二、培训方面有步骤的完善培训机制,根据公司的实际情况,更新培训资料,保证每位新进员工都能先培训后上岗,同时加强内部管理人员的培训。
三、制度方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门、密切沟通、联系,适时对有关部门的工作提出些指导性的意见。
人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级部门的各项检查。
人事部人员虽然少,但在这一年里能任劳任怨,竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。
经过一年的磨炼与洗礼,人事部综合能力得予增强,工作效益得予提升,取得了可喜的成绩。
丑去寅来千里锦;牛奔虎啸九州春。
新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。
机遇与挑战并存,困难与希望同在。
我们将以“牛”的勤勤恳恳,任劳任怨执耕在人事部这片热土上;我们将以“虎”的勇往直前,奋发向上攀登我公司工作目标高峰,让公司人事工作虎虎生机,让公司捷报与好运虎嘯而来!人事部黄春红篇二:人事年度工作总结XX年度人事工作总结不知不觉XX年就要过去,崭新的一年慢慢的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的直接指挥下,在各部门人员的帮助和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结:一、本职工作情况回顾社保公积金工作:社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。
新的政策法规和最新通知都是在上发布,各方面的资讯要常常抽空上关注和了解。
政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自己的学习下和同行朋友的指导下,让相关业务得到及时办理。
一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。
学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,但是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。
招聘入职离职工作:随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力,主要的招聘渠道依然是络招聘为主。
在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。
同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。
对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。
同时,关注人员离职原因,争取以后的工作中加强某方面的工作,减少人员流动。
考勤绩效制度工作:各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。
对于加班以打卡为准,跟XX年相比,XX年已开始慢慢规范化。
根据各部门实际情况,在领导的指挥帮助下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常使用。
各月活动和培训工作:公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。
一方面缓解了员工月度工作疲劳,另一方面也增加了员工集体交流的机会。
这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,将活动继续进行下去。
另外我们不能忘记培训是公司最好的福利,而XX年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作内容。
办公用品采购工作:XX年3-12月,共计10个月办公用品采购记录,总计费用元,平均每月元。
包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。
办公用品采购以集中购买为主,每月一次。
入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。
后勤工作配合工作:XX年期间,后勤主管顾娟婚假11天,哺乳假183小时,共计271小时。
截止到XX-1-16,顾娟已休186小时,剩余85小时未休。
顾娟在XX年休假期间(包括病假),一直由我代理工作,我希望公司能给出一个合理的岗位补助措施,这也是对我接下来继续配合后勤工作的一种表态。
我没有责任接任他人因享受公司福利而空出的工作职责,但因部门工作需要,所以我接受并且提出自己的意见和看法。
如有不妥之处,请领导纠正!其他工作:公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购买物品事项。
二、存在的问题和不足工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少;缺乏发现各部门不足之处的积极性;工作经验不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究,导致工作效率不高。
以上是我对今年各方面工作的概括总结。
通过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的知识我还掌握的不够全面,这是我接下来必须增强的一块内容。
在即将来临的新的一年,我必须更努力学习吸收新知识,让知识层面更高更广,积累更多的工作经验,提高工作质量和效率,同时也希望公司业务越做越好,我将继续秉承热情、专业的工作态度为公司出一份力,与同事继续愉快共事!人事部:薛传秀 XX-1-16篇三:人事部门年度工作总结报告新年献辞各位同仁:送走了年,我们迎来了年!在此,我祝行政人事系统的各位同仁工作顺利,万事如意!拥有更多的健康、平安、快乐、财富!!XX年我们的战略是:1 人才战略。
各位人力资源工作者,都应该清楚谁是公司的人才,谁是公司的支柱,他们的绩效如何?他们的待遇如何?如何做好服务?2 学习型组织。
这是一个老话题,也是一个永恒的话题,但对于天海还是一个新问题。
我们必须通过学习和培训提高企业的整体素质。
3 职业发展计划。
要让人知道自已如何努力,如何发展?要通过比武的方式,而不是相马的方式去发现人。
比武、比武,选拔、选拔!人才脱颖而出!4 团队建设。
在行政人事系统打造一个平台,让大家在这个平台上交流、协作、促进、发展,最终实现企业和个人双赢!为实现以上战略,我们设置了一些项目,通过实现这些项目来达成我们的战略。
希望大家关注这些项目:1 KPI及绩效研究报告;2345 如何建立以客户为中心的企业文化;宣传和鼓动、激励员工激情;创新大会;组织结构及流程研究报告;研究百年老店、汽车行业、同行业的组织结构和业务流程;6 人才战略计划;7 人力资源计划,特别是建立人力资源数据库的工作;8 职业发展计划;9 劳动效率计划;10 学习型组织方案;11 残疾人补偿金方案;12 行政人事系统团队建设。
相信,经过我们共同的努力,天海集团的企业文化和人力资源工作将会登上一个新的台阶!谢谢!!下半年行政人事工作的指导思想下半年开始了!行政人事系统各模块必须有明确的工作计划,是能够操作的、数据化的,而不是空洞的、笼统的。
下半年各方面工作,我的指导思想是:1 战略战略管理包括经营计划、目标管理和高级管理人员绩效评估。
是办公室工作的核心。
经营计划,是公司经营战略之总纲,必须认真研究,反映公司实际,反映最高决策者思想,是在大量调查研究基础上形成。
绝对不能在年初编好,全年不去过问。
如何考查经营计划的执行情况?每月各分公司企业管理会议汇报,集团每季度经营管理会议汇报,每月绩效评估表综述,各种通知通报会议纪要都可以检查经营计划的实施情况。
每季度各分公司应有经营计划评审应有目标实现之趋势分析。
目标管理,目标制定要科学,定义要明确,特别是跟踪表格要科学,合理的统计周期、统计流程,要通过统计分析推进目标不断改进。
如何管理和考查目标的完成情况?每月各分公司企业管理会议汇报,集团每季度经营管理会议汇报,每月绩效评估表分析,各种通知通报会议纪要都可以检查目标的完成和改进情况。
依据上述资料编制每月KPI数据表(目标监控表),每季度各分公司应有目标实现之趋势分析。
绩效评估,要形成绩效文化,要成为人才模具,要通过绩效沟通改进绩效工作。
考核项目要集中在组织的主要目标上面,考核权重也要集中在主要目标上面,绩效考核要渗透到每一个班组,每月要运行,有各级绩效评估结论。
每月目标监控、绩效分析,提交公司总裁。
经营计划、目标监控、绩效评估的运行要靠表单,表单化是运行的保证,这些表单的发表要有严格的审批流程。
2文化企业文化不是一本手册而已,那是公司的理念和运行机制,这些理念要转化成为整个公司的行动。
支持理念的是各种制度、程序,要归纳汇总定期检查其执行情况。
其中,运营机制,特别是激励机制是文化的重要部分,要形成书面化的激励体系,成为员工拼搏向上的源泉。
绩效评估、考核方案要体现以正激励为主的思想。
企业文化和激励的运行要靠工作计划(方案)和表单,表单化是运行的保证,这些表单的发表要有严格的审批流程。
3 品牌品牌管理包括商标、专利和著作权的管理。
首先是定期维护,保证天海拥有这些知识产权。
其次是运行规则,商标权的使用和授权,专利的保护如何施行,著作权如何体现,应该制定书面化的制度、流程。
再次策划方案弘扬这些无形资产。
品牌管理的运行要靠工作计划(方案)和表单,表单化是运行的保证,这些表单的发表要有严格的审批流程。
4 组织包括组织结构图、职责分配表、人事任命书、职务说明书。
要研究同行业、著名企业的组织结构,定期提出研究报告,用最有利于企业发展的组织结构,解放生产力。
每一个人都应该知道自已身处哪个组织,自已的职责是什么。
每个组织以《组织手册》来描述。
组织结构图、职责分配表、人事任命书、职务说明书的发表要有人事标准化的表单,表单化是运行的保证,这些表单的发表要有严格的审批流程。
5 人才人才战略是人力资源工作的重心!包括人力资源规划、人才库、人员调度和人才政策。
人力资源规划要基于公司的战略和目标,这是一个策划的过程,输入是公司战略目标、公司现状,输出是内招计划、培养计划和外招计划。
每半年应提交一份人力资源规划,并严格实施。
每个组织的管理者应清楚谁是公司之人才!集团应建立人才库。
人力资源部门应让进入人才库的员工享受到人才政策的阳光。
要建立人力资源基地,包括内部培养、技校、学校、人力资源代理等各种社会资源为天海经营管理服务。
招聘和甄选的运行要靠工作计划(方案)和表单,表单化是运行的保证,这些表单的发表要有严格的审批流程。