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公司分管领导个人工作总结_分管领导财务工作总结财务工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我作为公司的财务分管领导，一直致力于优化公司的财务运营，确保资金的合理使用和财务数据的准确性。
在这一年中，我主要完成了以下工作：1. 完善财务管理制度在去年，我对公司的财务管理制度进行了全面梳理和修订，将现有的财务管理办法和规章进行梳理，对其中的不合理之处进行修改完善。
使得公司的财务管理体系更加完善和规范，规避了一系列潜在的风险。
还对公司的财务结算制度进行了完善。
改进了结算流程，简化了结算流程和审批程序，缩短了结算时间，提高了结算效率。
这对公司的日常经营和财务运营带来了很大的便利。
3. 做好成本控制和管理在成本方面，我积极参与了公司的成本控制和管理工作，对各个部门的成本情况进行了全面的了解和分析，并提出了相应的改进建议，使得公司的成本得到了有效的控制和管理。
4. 做好资金管理和规划在资金方面，我严格管理了公司的资金使用情况，保证了公司的日常经营和资金周转的正常运转。
我还参与了公司的资金规划工作，制定了合理的资金使用计划，确保了公司在经营中不会出现资金短缺或者闲置的情况。
5. 完成年度财务报表在报表方面，我积极配合财务人员，按时完成了公司的年度财务报表，确保了报表的准确性和及时性。
为公司的经营决策提供了重要的数据支持。
二、工作成绩在过去的一年中，我认真履行了自己的职责，勤奋工作，取得了一定的成绩：1. 公司的财务管理制度得到了较大的完善和规范，为公司的财务管理奠定了坚实的基础。
2. 公司的成本控制和管理得到了有效的改进，为公司的经营效益提高了一定的贡献。
3. 公司的资金管理得到了较好的规划和运用，保证了公司的日常经营和资金周转的正常运转。
5. 在日常的工作中，我与各个部门的同事建立了良好的合作关系，为公司的财务工作提供了良好的支持。
三、存在问题在工作中，我也意识到了一些问题和不足：1. 在工作中，我有时候会过于繁忙，导致了工作的效率不高，需要进一步优化自己的时间管理。
一、工作概述20xx年，我作为分管财务工作的领导，紧密围绕公司发展战略，认真履行职责，带领财务团队圆满完成了各项工作任务。
在全体财务人员的共同努力下，财务管理工作取得了显著成效，为公司的发展提供了有力的财务保障。
二、主要工作及成效1. 财务管理规范化建设（1）完善财务管理制度。
根据公司实际情况，修订和完善了《财务管理制度》等10余项制度，使财务管理更加规范、有序。
（2）加强内部控制。
开展内部控制专项检查，发现并整改问题30余项，有效防范了财务风险。
2. 财务报表编制与审核（1）按时完成月度、季度、年度财务报表编制，确保报表数据真实、准确。
（2）加强报表审核，及时发现并纠正报表中存在的问题，提高报表质量。
3. 资金管理（1）优化资金结构，提高资金使用效率。
通过加强预算管理，确保资金合理分配，降低资金成本。
（2）加强银行账户管理，确保资金安全。
4. 税务管理（1）严格执行税收政策，确保公司合法合规纳税。
（2）加强税务筹划，降低税收风险。
5. 财务团队建设（1）加强财务人员培训，提高业务水平。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施（1）部分财务人员业务水平有待提高。
（2）部分财务管理制度尚需进一步完善。
2. 改进措施（1）加强财务人员培训，提高业务水平。
（2）持续修订和完善财务管理制度，确保制度适应公司发展需求。
四、下一步工作计划1. 继续加强财务管理规范化建设，提高财务管理水平。
2. 加强财务团队建设，提升团队整体素质。
3. 加强财务风险防控，确保公司财务安全。
4. 加强财务信息化建设，提高工作效率。
总之，20xx年，我在分管财务工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在今后的工作中，我将继续努力，带领财务团队为公司的发展做出更大的贡献。
第2篇在过去的一年里，我作为公司财务分管领导，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，积极推进财务管理工作，为公司稳定发展提供了有力的财务保障。
分管领导工作总结_财务工作分管领导工作总结一、工作概况今年，我作为财务工作的分管领导，依据公司的经营目标和财务规划，全面负责财务管理和财务决策方面的工作。
在整个工作期间，我积极主动地与各部门、各项目组进行沟通和协调，确保公司的财务工作顺利运行。
二、加强财务管理1. 完善财务体系：针对公司现有的财务流程和制度，我组织了一次全面的审查和改进工作。
通过评估，我们对财务报告、会计准则等方面进行了调整和完善，确保财务管理的规范性和有效性。
2. 加强预算管理：制定了公司的财务预算，明确了各项支出和收入的计划，并与各部门长进行沟通，确保预算计划的合理性和可行性。
每月定期汇报预算执行情况，及时调整预算指标，确保公司财务状况的稳定。
3. 强化费用管控：通过加强对公司各项费用的监督和管理，我们有效地控制了成本的增长，并提出了一系列的降低成本的措施。
通过推行节能降耗等措施，我们成功地降低了公司的经营成本，提升了公司的盈利能力。
1. 资金管理：通过建立健全的资金管理制度，规范了公司的资金流动。
我与银行建立了良好的合作关系，及时获取了银行的信贷支持，保证了公司正常的资金周转。
2. 投资决策：在今年，我积极参与了公司的投资决策，并进行了全面的风险评估和收益预测。
通过与其他相关部门的合作，我们在投资决策方面取得了良好的成果，为公司的发展提供了坚实的财务支持。
3. 资产管理：在资产管理方面，我加强了对公司固定资产的管理和维护。
通过建立资产清查制度，我们准确掌握了公司资产的数量和状况，并制定了有效的维护措施，提高了固定资产的使用寿命和价值。
四、加强团队建设作为分管领导，我重视团队建设和员工的能力提升。
通过组织财务培训和交流活动，提高了财务团队的专业水平和工作效率。
我加强了与其他部门的合作和协调，提高了工作的配合度和协同性。
五、不足与改进1. 在财务决策方面，需要更加深入地研究和了解市场环境和行业动态，提高自身的决策能力和敏锐度。
分管财务工作总结总结报告是向上级机关陈述事项的上行文，报告中的总结性报告多用于提交大会进行讨论，如各级政府向同级人民代表大会所作的“政府工作报告”。
下面是小编整理的分管财务工作总结，欢迎大家阅读参考，希望帮助到你。
【篇一】分管财务工作总结各位领导、各位同事：作为xx一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。
对各类会计档案，进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这三点：①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间本年度的工作已接近尾声。
在过去的一年里，我在领导的关怀和同事们的帮助下，认真履行财务分管领导的职责，较好地完成了各项工作任务。
现将个人工作总结如下：一、加强学习，提高自身素质我深知财务工作的重要性和复杂性，为了更好地履行职责，我始终把学习放在首位。
通过参加各类培训、阅读专业书籍、关注财经资讯等方式，不断提高自己的专业素养和业务能力。
同时，注重学习党的路线方针政策和国家财经法律法规，确保财务工作符合国家政策和法规要求。
二、严谨治学，提高财务管理水平1. 加强预算管理。
针对公司业务发展需求，我认真编制年度预算，确保预算的科学性和合理性。
同时，加强对预算执行的监控，确保预算目标的实现。
2. 优化成本控制。
通过深入分析成本构成，找出成本控制的关键环节，采取有效措施降低成本。
同时，加强对成本费用的审核，确保费用支出合理合规。
3. 强化资金管理。
合理配置资金，确保公司资金链安全。
加强对资金使用的监控，提高资金使用效率。
4. 规范会计核算。
严格按照会计准则和公司制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
三、强化团队建设，提高团队凝聚力1. 选拔和培养优秀人才。
关注员工成长，选拔优秀人才，为团队注入新鲜血液。
同时，加强对员工的培训，提高团队整体素质。
2. 营造良好氛围。
注重团队沟通，关心员工生活，营造和谐、团结、向上的工作氛围。
3. 发挥团队优势。
鼓励团队成员积极参与各项工作，发挥各自特长，共同推动公司财务工作的发展。
四、廉洁自律，树立良好形象1. 严守财经纪律。
严格遵守国家财经法律法规和公司制度，确保财务工作的合规性。
2. 廉洁自律。
自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁，树立良好形象。
总之，在过去的一年里，我在财务分管领导岗位上取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导和同事们的关心与支持，希望大家在新的一年里携手共进，共创辉煌！财务分管领导：年月日。
2024年财务分管领导工作总结2024年对于财务分管领导来说是艰难但也充满挑战的一年。
在国内外经济环境的不确定因素下，我以财务分管领导的身份，认真履职，积极应对各种挑战，在完成任务的同时，也取得了一定的成绩。
以下是对2024年工作的总结。
一、明确目标，提高团队效能作为财务分管领导，我始终将目标明确为提高团队的效能，为企业的发展提供有力的财务支持。
我积极推动团队内部沟通和合作，建立了良好的工作氛围，使团队成员能够充分发挥自己的才能。
通过定期召开团队会议和个别沟通，我了解到团队成员的问题和需求，并及时给予支持和帮助，使他们的工作更加顺利和高效。
二、强化预算管控，优化财务决策在今年的工作中，我加强了对预算的管理和管控。
首先，我和财务部门共同制定了年度预算，明确各项经费的使用范围和限额。
其次，在实际执行过程中，我通过监督和检查，确保预算的合理使用，避免了开支的浪费。
最后，我还加强了对财务数据的分析和研究，以便为企业的财务决策提供有力的支持和建议。
三、加强内部控制，提升财务运营效率作为财务分管领导，我高度重视企业的内部控制工作。
我制定了详细的内部控制制度和流程，并定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决问题。
我通过培训和教育，提高了员工对内部控制的认识和重视程度，使他们能够主动参与到内部控制工作中来。
通过这些努力，我成功地提升了财务运营的效率，降低了企业的运营风险。
四、加强与其他部门的沟通协作作为财务分管领导，我积极与其他部门进行沟通和协作。
我与市场部门共同研究产品定价和销售策略，为企业的销售增长提供了有力的支持。
我与生产部门密切合作，优化生产成本和流程，提高了企业的效益和竞争力。
我与人力资源部门共同制定员工薪酬和福利政策，增强了员工的满意度和团队凝聚力。
通过这些跨部门的协作，我成功地推动了企业的各项工作。
总的来说，2024年是我作为财务分管领导的一年，充满了挑战和机遇。
在这一年里，我凭借扎实的专业知识和过硬的工作能力，充分发挥了自己的作用，为企业的发展做出了积极的贡献。
分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结汇总(13篇)分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇一2.做好发票的领购、开具、核对认证和保管工作。
3 .积极配合税务机关做好企业的税收征管工作，包括提供企业信息和纳税申报。
4.做好相关新税收政策的关注与学习，做好公司税务统筹筹划等管理工作，熟悉税收优惠，减免等相关政策和法规，并及时为公司申请办理.5.做其他特殊工作。
如税务变更登记、税务检查等。
6.对需要调整的项目进行清查，按照会计制度、会计准则和税法的要求进行调整，并对全年涉税业务进行结算，对需要调整的项目按照税法进行调整。
7.企业公示申报，与政府部门建立良好的往来关系;8.完成领导交代的其他事项。
分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇二1、编制集团合并报表、合并附注及各项管理表格;2.消化企业会计准则，建立健全财务管理制度，完善财务管理体系。
3、审核下属公司财务报表、附注及相关管理类报表;4、对下属公司的财务管理工作进行检查、审核和指导;5、参与集团预算管理;6、上级安排的其他工作。
分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇三1、编制和维护公司总账和明细账，负责财务核算和税务申报工作;2、向公司管理层提交内部财务管理报告及生产经营统计;3、协调处理与政府、银行、工商、税务等机关的事项;4、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;6、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇四1、负责公司财务日常管理工作，协调跨部门、跨中心工作，协助集团财务总监、公司总裁通过财务管控手段达成核算管理、成本费用管理及团队建设目标;2、负责建立健全的财务制度，搭建财务管理体系工作;3、全面负责财务部的日常管理工作，包括部门员工的管理、指导、培训以及业绩的核查、考核和监督控制工作;4、组织财务人员的理论和业务学习培训，实时了解最新优惠政策，加强财务团队凝聚力;5、公司资金的管理与调度工作，关注集团各分公司日报表各项日常收支等经营状况并及时反馈，管控费用开支，杜绝非正常开支;6、负责成本核算管理工作，监督并核算销售商品成本，量化并编制培训、后场标准成本，为公司成本管控提供依据;分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇五1、负责统计公司跨境电商amazon平台各站点账务处理，出具电商运营财务报表;做好流水汇集，正确、及时、完整地记帐;2、熟悉office软件熟练excel报表制作，电脑操作熟练，工作细心、对数字敏感;3、根据各个平台后台数据报表，负责电商销售平台的利润成本核算;4、负责编制成本费用月度、年度成本核算表，成本分析表整理进行各种维度的分析数据;5、对日常财务核算与业务工资核算，根据销售提成、工资时长等，计算每月薪资，并进行每月账务事务处理;6.完成上级领导临时交办的其他任务。
最新分管财务领导述职报告（精选6篇）最新分管财务领导篇1尊敬的领导：根据上级精神，中心校以求真务实的工作作风，为学校的建设和发展提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现就20xx年度财务工作述职如下：一、合理安排收支预算，严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。
因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。
为搞好这项工作，根据学校的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。
二、加强对固定资产的管理固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。
在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。
为加强这方面管理，在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。
通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。
为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。
对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办事业。
通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。
四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新帐，编制会计报表。
分管财务领导工作总结账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务以下是为你介绍的分管财务领导工作总结,欢迎阅读以及浏览!分管财务领导工作总结篇1我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献.一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密"的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破.在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线"为重点，组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7。
0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6。
0和7.0系统的并行.并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
财务领导班子个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为财务领导班子的一员，带领团队共同完成了各项财务工作任务。
在这个过程中，我不仅积累了丰富的经验，也深刻认识到自己的职责和角色。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结，以便更好地指导未来的工作。
二、工作回顾1. 团队建设与管理我始终把团队建设和管理作为工作的重点。
通过定期组织团队会议和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作，提高了团队的整体执行力和工作效率。
同时，我也注重激发团队成员的积极性和创造力，鼓励大家在工作中大胆创新，为团队的发展贡献智慧和力量。
2. 财务规划与预算制定在财务规划和预算制定方面，我带领团队认真分析公司的经营情况和市场趋势，制定合理的财务计划和预算方案。
通过优化预算结构，我们不仅保证了公司的日常运营需求，还为公司的发展预留了足够的资金。
同时，我们也建立了预算执行情况跟踪和监控机制，确保预算的合理使用和有效执行。
3. 资金筹措与运作在资金筹措与运作方面，我注重多元化融资渠道的开拓和优化。
通过银行贷款、债券发行、股权融资等多种方式，我们成功为公司筹集了所需的资金。
同时，我也关注资金的使用效益，合理安排资金调度和运作，确保资金的安全和高效使用。
4. 财务分析与风险控制在财务分析和风险控制方面，我带领团队建立了完善的财务分析体系和风险控制机制。
通过对公司财务状况的全面分析，我们及时发现了潜在的风险点，并采取了有效的风险应对措施。
同时，我们也注重提高团队的风险意识，通过培训和学习，使大家充分认识到风险控制的重要性，并掌握了相关的技能和方法。
三、工作亮点与成果在过去的一年中，我带领团队在多个方面取得了显著的成绩：1. 成功筹集资金：通过多元化的融资方式，为公司成功筹集了数亿元的资金，为公司的快速发展提供了有力的支持。
2. 优化预算结构：通过优化预算结构，我们不仅保证了公司的日常运营需求，还为公司的发展预留了足够的资金。
3. 提高资金使用效益：通过合理安排资金调度和运作，我们实现了资金的安全和高效使用。
机关财务领导个人工作总结机关财务领导个人工作总结精选4篇（一）根据您提供的信息，我可以为您总结机关财务领导的个人工作总结，如下：作为机关财务领导，在过去一段时间里，我致力于提高财务管理效率和质量，取得了如下成果：1. 引入信息化系统：为了提高财务管理的准确性和及时性，我推动引入了一套先进的财务信息化系统。
该系统可以实时监控财务数据，自动生成报表和财务分析，大大简化了财务工作流程。
2. 加强内部控制：我重视财务风险管理，加强了机关内部控制体系建设。
通过建立严格的预算执行制度和财务审批流程，有效防范了财务风险和滥用经费的情况。
3. 提高财务分析能力：我注重财务数据的分析和利用，通过对财务报表和数据的深入分析，发现了财务管理中存在的问题并提出了改进措施。
同时，我通过开展培训和学习，提高了自己的财务分析能力和专业知识。
4. 加强与其他部门的沟通与合作：作为机关财务领导，我注重与其他部门的沟通与合作，密切配合，共同推进各项工作的顺利进行。
我与其他部门负责人定期召开财务会议，协调解决财务问题，确保资金的合理使用和预算的有效执行。
总的来说，我通过不断提高自身的专业能力，加强内部控制和与其他部门的合作，取得了一定的工作成绩。
但我也意识到仍然存在一些问题和不足之处，例如财务数据的准确性和完整性还有待进一步提高，财务管理流程的优化还需加强等等。
在以后的工作中，我将继续努力改进，为机关的财务管理工作做出更大的贡献。
机关财务领导个人工作总结精选4篇（二）个人总结：作为机关财务科长，我在过去的一段时间里，通过努力工作和学习，取得了一些突破和成就。
以下是我的个人总结：1. 经验积累：在担任机关财务科长的职位上，我积累了丰富的工作经验。
我熟悉财务管理和会计法规，能够独立完成核算、报表编制、预算控制等工作，对财务风险有较好的把控能力。
2. 团队领导力：作为财务科长，我能够有效地领导团队，指导员工的工作，并鼓励他们发挥自己的潜力。
分管财务工作总结精选5篇第1篇: 分管财务工作总结过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。
20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。
公司分管领导个人工作总结_分管领导财务工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为公司的分管领导，负责公司的财务管理工作。
通过不懈的努力和团队的共同配合，我充分发挥自己的专业知识和经验，完成了各项财务管理任务。
在实践中，我深刻认识到财务管理在企业发展中的重要性，也意识到财务管理对于企业的支持和促进作用。
二、工作成果1. 完善财务管理制度：我根据公司的实际情况，重新制定了财务管理细则和制度，明确了财务管理的各项职责和流程，提高了财务管理的规范性和高效性。
2. 健全财务核算体系：我加强了对公司财务数据的收集、整理和分析，确保了财务数据的真实、准确和完整。
通过建立绩效评价指标和财务报表分析，提高了内部决策的科学性和准确性。
3. 加强财务风险管理：我及时关注公司的财务风险情况，通过建立风险评估和预警机制，有效控制了财务风险的发生和扩大。
加强了对公司内部控制的监督和改进，提高了财务管理的风险防范能力。
4. 提高资金利用效率：我积极调动公司内部资源，优化了资金结构，提高了资金利用率。
通过加强对项目投资的审查和监督，有效控制了资金的浪费和滥用，实现了资金的高效配置。
5. 加强财务培训和沟通：我注重团队建设，加强了对财务人员的培训和管理，提高了团队的整体素质和能力。
我定期召开财务工作会议，与其他部门的负责人进行沟通和合作，促进了各部门间的协调和配合。
三、存在问题在财务工作中，我也发现了一些问题和不足之处。
在财务管理流程上，有时存在一些不顺畅的环节，需要进一步加强内部流程的改进和优化。
在财务风险管理上，还存在一定的盲区，需要更加全面和细致地进行风险评估和预警。
我也需要加强对市场和行业的了解，提高对财务管理外部环境变化的感知能力。
四、工作展望未来一年，我将继续努力，做好财务管理工作。
我将进一步完善财务管理制度，提高财务管理的规范性和高效性。
我将加强财务风险管理，提升对财务风险的识别和应对能力。
我还将加强对财务人员的培训和管理，提高团队的整体素质和能力。
公司分管领导个人工作总结_分管领导财务工作总结我在分管财务工作的一年中取得了一定的成绩，完成了公司上级领导交给的各项任务，并且在个人能力的不断提升下，也为公司的财务工作做出了一定的贡献。
下面是我个人在这一年财务工作中的总结和成果。
一、加强财务管理能力在这一年中，我不断加强自己的财务管理能力和专业知识的学习。
我积极参加各种财务培训和学习，不断提升自己在财务管理方面的专业素养和技能。
我通过学习财务报表分析、财务风险控制等方面的知识，提升了自己在财务管理方面的能力。
二、健全财务制度在财务管理工作中，我主动参与了公司财务制度的完善和建设工作。
我对公司的财务制度进行了全面的检查和分析，发现了存在的问题，并提出了相应的改进措施。
通过制定、完善和执行相关的财务管理制度，我有效地提高了公司的财务管理水平，确保了公司财务工作的规范和顺利进行。
三、加强财务预算管理在公司财务预算管理方面，我加强了对公司各项财务预算的监控和管理。
我积极参与公司的预算编制工作，分析公司的财务数据，确定合理的预算指标，并制定相应的执行方案。
通过对预算的监控和对偏差的分析，我及时发现问题，并采取相应的措施进行调整和解决，确保了公司的财务预算的实施和执行。
五、提高财务报表分析能力在财务报表分析方面，我加强了对公司财务报表的分析和研究工作。
我通过对公司财务报表的详细分析，了解了公司的财务状况、运营情况和发展趋势，为公司的经营决策提供了有力的支持。
我也通过对财务报表的分析，发现了存在的问题，并及时提出了解决方案，为公司的财务工作提供了有益的建议。
通过对这一年的工作总结，我深刻认识到了自己的不足之处，包括在财务管理、财务预算管理、财务报表分析等方面仍有提升的空间。
我将进一步加强自己在财务管理领域的学习和实践，不断提升自己的专业能力，为公司的财务工作做出更大的贡献。
并将把每一次任务当作一次锻炼，不断提高自己的工作能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量。
行政财务分管领导述职报告4篇第一篇: 行政财务分管领导述职报告尊敬的公司财务部领导:我是____有限公司的主管会计___，非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。
首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。
现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议：我是在20__年经招聘进入集团的，并受集团委派到____有限公司担任任会计员一职。
20__年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。
回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。
五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高。
五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的!五年来，我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。
一、具备良好的政治素质今年是中国共产党成立__周年，中国共产党走过的__年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。
以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处反思自己的工作，及时插漏补缺。
在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作。
二、具备爱岗敬业的思想素质财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。
我热爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自己的工作职责。
公司分管领导个人工作总结_分管领导财务工作总结日期：2022年12月31日尊敬的领导、各位同事：本人担任公司财务部门分管领导已有一年时间，在过去的一年里，我认真负责，努力工作，争取取得了一定的成绩。
现特就本人的工作进行总结如下：一、分管领导工作职责作为公司财务部门的分管领导，我主要负责财务核算、预算编制、财务分析、内部控制等工作。
我还负责督促和指导部门下属人员的工作，确保公司财务工作的顺利进行，有效地支持公司的经营发展。
二、工作总结在过去的一年里，我在公司财务工作中取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：1. 财务核算准确无误在过去一年中，我带领财务团队做到了每月财务核算准确无误，确保了公司财务数据的真实性和可靠性，为公司的决策提供了有力的支持。
2. 预算编制和管理我积极参与公司年度预算的编制工作，并对执行情况进行了定期跟踪和分析，及时发现问题并提出解决方案，确保了预算的合理性和执行效果。
3. 财务分析与报告我对公司财务数据进行了深入的分析，及时掌握公司的财务状况，提出了一些建设性的建议，并通过定期的财务报告向领导汇报，为公司的经营决策提供了有力的参考依据。
4. 内部控制和风险管理我督促财务团队加强内部控制，有效防范了各类财务风险，保障了公司的财务安全和稳定。
四、未来工作计划为了更好地完成公司分管领导的工作，我将做好以下几方面的工作：1. 提升管理水平加强团队建设，提升团队凝聚力和执行力，更好地推动部门工作的顺利进行。
2. 拓展业务视野积极开展业务交流与学习，增强对市场变化的敏感度，为公司的经营决策提供更为准确的财务分析和预测。
3. 持续学习和提升专业能力不断学习新知识，保持学习的热情，提升财务管理能力和水平，为公司的发展提供更为有力的支持。
感谢公司领导对我的信任和支持，也感谢各位同事在工作中给予我的帮助和配合。
我将继续努力，为公司财务工作做出更大的贡献！特此总结，公司分管领导XXX2022年12月31日。
2024年分管财务工作总结(6篇)分管财务工作总结篇一一、主要工作1、反映，是财务工作的根本职能之一。
财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。
我公司财务部已经对日常工作流程纯熟掌握，能做到条理明晰、帐实相符。
从原始发票的获得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。
做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的根本职能。
核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。
在本钱核算上可以结合我公司特点，在消费本钱上，按实际发出原材料计算本钱，按先进先出法进展结转，比较适宜本公司的消费产品。
在工资核算上，采用计件制，有效的加快了消费率和员工的工作绩效。
在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监视，是财务工作的另一项根本职能。
是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。
在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;是对公司整体资产进展监视，定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受损害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。
财务部可以按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进展分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。
是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部可以随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作1、通过20__年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过20__年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。
3、清理盘点公司资产，对原材料报废进展了合理的处理。
三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素质和业务程度一般;3、财务部的管理职能没有充分发挥。
2024年财务分管领导工作总结范文一、工作概述____年是我担任财务分管领导的第一年，经过一年的努力工作，我在财务管理方面取得了一定的成绩。
在整个年度的工作中，我主要负责财务规划、预算编制、会计核算、资金管理等方面的工作，力求为公司的财务决策提供良好的支持，促进公司的可持续发展。
二、工作重点及成果1.财务规划在财务规划方面，我注重了长期规划与短期目标的结合。
我积极参与公司的战略规划，将战略目标与财务目标进行有效对接，为公司的战略实施提供了有力的支持。
我合理制定了财务目标，通过财务指标的分析和评估，及时进行调整和优化，确保了公司财务目标的达成。
2.预算编制在预算编制方面，我充分考虑了公司的发展需求和市场环境，制定了合理的预算方案。
我与各部门负责人密切合作，详细了解各部门的需求和预算计划，确保预算的全面性和合理性。
同时，我注重预算执行的监督和控制，及时发现问题并采取相应的措施，保证了预算的有效执行。
3.会计核算在会计核算方面，我强化了财务数据的及时性和准确性。
我完善了会计制度和流程，明确了各项核算准则和要求，并加强了对会计人员的培训和指导，提高了会计人员的专业水平和工作效率。
我加强了对财务报表的分析和解读，为公司的财务决策提供了准确的数据支持。
4.资金管理在资金管理方面，我注重了资金的合理配置和风险控制。
我建立了严格的资金管理制度和流程，加强了对资金流动的监控和分析。
我积极开展内部融资和外部融资，提高了公司的资金利用效率和资金回报率。
同时，我注重风险管理，制定了风险评估和控制的措施，有效防范了财务风险。
三、存在的问题及改进措施在财务分管领导工作中，我也存在一些问题，主要包括以下几个方面：1.沟通协调能力有待提高。
在与各部门负责人的沟通中，有时因为个人表达不清晰或态度不够耐心，导致理解不准确或产生误解。
我需要进一步提高沟通协调的能力，加强与他人的沟通交流，确保工作的顺利进行。
2.专业知识与业务水平还有提升空间。
分管财务领导工作总结分管财务领导工作总结（精选15篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候抽出时间写写工作总结了。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是店铺为大家整理的分管财务领导工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
分管财务领导工作总结篇1光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、xxxx又一度成为整个集团的标兵企业，“xx企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，三，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
分管财务工作领导工作总结4篇2022年分管财务工作领导工作总结精选4篇一严格执行资金管理各项规定，做好资金收付、调拨和统计、会计档案整理等工作外，在经费方面主要按时做好20xx年的年终决算、20xx年预算细化和资金安排、完成固定资产盘点、按进度开展20xx年度预算；做好资金计划和资金使用管理，完成20xx年度财务报告，及时向汇报了财务状况。
按要求完成20xx年事业单位内部控制报告，及内控报告编制回头看工作。
出台规范了报销流程，防范资金流动性风险。
能够根据业务学习安排，加强财务科人员财务业务知识学习和培训。
20xx年财务科人员认真学习财经方面各项规定，积极参加相关部门组织的各种业务技能培训，参加了新《政府会计制度》培训、统计培训及会计人员继续教育，参加职称考试。
本人与财务科人员一起加强学习，获得了初级会计资格。
提高了科室人员的业务知识和综合能力。
这一年的工作已经过半，时间也在毫无知觉中悄悄流逝。
作为财务部的负责人，对于这半年的工作而言，我是有一些与以往不同的感触的。
在这里，我也将这几个月的工作进行了一些总结，希望不会辜负这半年的努力，也不会辜负每一位领导以及同事对我的信任。
以下是我最近工作的总结：一份良好的工作状态是我们维持自己正常工作的基础，这段时间我深有感触。
近段时间我自己的生活比较的不如意，情感生活、物质生活都让我感到压力巨大，加上一些外在条件的影响，这段时间的工作中，我的状态一直都不是很好。
一开始我没有注意到这样的问题，直到后面我发现自己有时候还会出现一些粗心的问题，我便及时进行了改正。
好在自己改正的效率还算高，防止了后面一部分工作受到同样的影响。
一个好的心态和状态真的很重要，这也是我要求大家的一些东西，所以今后，我会继续调整好自己的心态，尽量不要受到别的事情的影响，更好的工作，更好的前行。
工作效率是我们工作中最为重要的一部分，如果我们一直在忙碌着，却没有一点点的成果，那么这样的忙碌又有什么意义呢？因此，工作效率是需要严肃去面对的，不管自己平时多么忙碌，都要懂得去停下来多思考，多想一些办法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，这才是对我们工作最好的帮助，这也才是对我们工作最大的助推。
在这段时间里，不足的地方还是存在的。
在一年三百六五天里，很少有人会从不犯错。
我们每个人的精力都是有限的，我们每个人的注意力也是有限的。
有时候当我们稍不留神的时候，就极有可能会犯错，这也是我们粗心的原因。
很多的小毛病是可以改正的，多去注意就可以尽快的改正过来。
就像我平时会粗心这样的小问题，我多加注意之后，就很快的改正了过来。
在面对错误和挫折的时候，只要我们的心坚定了，这一切都不会成为阻碍我们的事情，我们遇到问题，打败问题，从不会因此而停滞，因此而停留。
这个时间段对于我们来说的确都很艰难，这也是我们需要去面对的事情。
我希望财务部可以在我的领导下走得越来越顺利，也很感谢同事们的包容和配合，未来希望我们可以继续携手并进，共创辉煌！2022年分管财务工作领导工作总结精选4篇二春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。
我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。
我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。
为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%。
通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的.实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作。
为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。
为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
我们定期举行小组讨论，学习企业会计制度。
我们互相交流，熟悉各个岗位的工作流程，把问题摆到桌面上。
员工传达给部门经理，部门经理再传达给主管，主管根据汇总的意见和建议采取相应的措施。
另外，我们合理安排每个员工的野外工作，让每个人都有接触外界的机会，让工作有内外，有放松。
通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。
通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
二是学会与部门和领导沟通。
公司的组织分布就像一张网，各个部门看似独立，但实际上它们之间有着必然的联系。
以财务部为例。
每个部门都要处理日常事务。
与各部门保持联系，听取他们的意见和建议，发现问题及时纠正。
这样一来可以有效发挥会计的监督职能，二来可以及时将信息反馈给领导，使工作变被动为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于x个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。
这就给我们财务人员提出了更高的要求――逆水行舟，不进则退。
如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
2022年分管财务工作领导工作总结精选4篇三20__年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果，下面将针对部门内各条线工作进行总结，及对20__年工作计划汇报如下：财务条线：一、严抓控管、全面预算，全面完成年度经营指标。
20__年狠抓成本控制，全面贯彻预算管理工作，做到费用早计划，利润早测算。
该支出的费用尽量在可控范围内最小支出，不该支出的严格控制支出。
截止20__年12月31日，我司保费收入规模同比增长28%;综合费用率为34%，较上年同期增长了4.45个百分点。
经营费用率为31%，环比增长了2个百分点，利润同比较大幅度增长。
综合成本率为84.34%，从以上数据可以看出我司经营指标良好，费用虽说与同期相比为增长趋势，但与保费规模曾良性配比状态，并取得了较好的经营成果。
二、做好会计基础核算工作做好会计基础核算工作，为公司总经理室及公司相关部门提供基础信息服务。
完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系，规范核算手续;配合税务部门的各项报表上报工作。
20__年会计基础核算工作的重点是费控系统的上线前期调试准备、后续培训及日常费用新系统报销工作。
由于今年费控系统上线时间紧促，我财务条线人员在短时间内完成自身的系统安装，并牵头、协调相关部门进行调试，完成系统使用培训工作，其中单证管理员被抽调分公司财务做收付费系统的培训讲师，得到分公司部门领导的绝对肯定。
公司在9月成功完成了由手工费用报帐制转为系统上报制的成功转型，公司费用报销工作没有因为新系统的上线还受到任何周转障碍。
三、强化资金管理工作加强资金的计划管理，做好公司月度资金计划及其执行情况的分析检查，上报分公司资金预算报表。
确保每月费用和补偿资金准确、及时、足额到位。
行政办公室条线：一是加强了固定资产管理。
确保账实相符，账账相符。
制定并上报了完善的固定资产和低值易耗品采购计划，保证了各部门日常工作的正常运转。
二、行署政务公开工作要做到公文及时反转，并做好督办工作，确保文件精神及时传达、落实到位。
三、20__年在公司毫无经验的招投标工作中，行政办公室严肃认真对待，极积阅读相关招标文件，并与兄弟机构讨取经验，博采众长，在短时间内校好的'组织策划编制了我司建司以来首本较完善的投标书，并成功中标株洲市直行政事业单位20__-20__度公务车辆的定点保险机构。
四、查勘车管理本属客服部管理范畴，办公室主动承接了公司查勘车油费管理工作，做到规范油卡使用程序，台帐清晰，相比之前有效的扼制了理赔间接费用的不合理开支。
营管条线一、围绕公司全年经营目标，做好了全年任务的的分解与考核工作，做到任务早分解，早落实，督促业务考核，促使公司成功提前28天完成了保费、利润双超指标计划。
二、准确及时的完成了每月业务人员及相关中介单位的销售费用核算及与分公司拨付销售费用的核对工作。
得到分公司条线部门的肯定。
三、在费控系统上线后，营管专员主动承担了业务员销售费用系统填制报销的大量繁琐工作。
为业务员自身节省了大量的后勤工作，争取了更多，更充足的展业时间。
20__年的计划打算一、注重工作计划性，树立服务至上的精神我部门所属工作几乎含盖了公司后线部门的所有工作，所用工作必须计划周详，定期检查，做到开始有计划，中间有检查，最后有结果，把工作落实到人，并明确切实可行的实施措施;20__年元月开始，每周一召开一次部门工作例会，检查工作计划的完成情况，时时刻刻、事事处处、都要认真、细致。
查找存在的问题，对未完工作督促完成。
树立工作无小事意识，作好公司各相关部门的沟通，协调工作，树立服务至上精神，为总经理室出谋划策，为前台一线人员分忧解难。
二、严抓管理、狠抓落实，加强合作精神。
