招商商户进场流程

商户进退场流程范文

商户进退场流程是指商户（即供应商）进入和退出一个市场、平台或

线上商城的过程。这个流程涉及到与市场方、平台方或线上商城方的合作、协商、签署合同、设置商品信息、上架商品、履行交易等环节。下面是一

个简要的商户进退场流程示例：

一、商户进场流程：

1.市场调研：商户首先需要对自身的商品或服务进行市场调研，了解

目标市场的需求、竞争状况，确定进入该市场的可行性。

3.签署合作协议：商户与市场方或平台方签署合作协议，明确双方的

权责、合作期限、费用结算等事项。

4.注册账号：商户按照市场方或平台方的要求，注册一个账号，以便

进行后续的操作。

6.审核与认证：商户提交相关资料后，市场方或平台方会进行审核与

认证，确保商户的合法性和信誉度。

7.商品准备：商户准备好需要销售的商品，包括商品的采购、包装、

质检等。

8.商品上架：商户登录账号，按照市场方或平台方的规定将商品信息

填写完整，并上传商品图片、价格等资料，完成商品上架。

9.交易处理：商户根据市场方或平台方的规则，处理顾客订单，包括

确认订单、发货、完成交易等流程。

二、商户退场流程：

1.终止合作：商户如果决定退出市场或平台，需要与市场方或平台方进行沟通，正式终止合作。

2.结算与清算：商户与市场方或平台方进行结算，将未到账的资金结清，清算销售数据和退款情况。

3.下架商品：商户在终止合作后，需要按照市场方或平台方的要求，下架在售商品，确保下架时间的合理性。

4.备份与删除：商户退场后，需要将自己在市场方或平台方的账号信息进行备份，并删除个人敏感信息，确保数据安全。

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卖场新入驻商户流程卖场新入驻商户流程简述如下：

→提交申请：商户提交入驻意向书及资质证明

→招商审核：商场招商部审核商户资质与品牌适合度→洽谈签约：双方就租赁条款协商一致，签订租赁合同→缴纳费用：商户按合同要求支付租金、保证金

→店铺设计：提交店铺装修设计方案，待商场审批

→装修施工：方案批准后，按规范装修店铺

→开业准备：进货陈列，人员培训，宣传布置

→正式开业：通过商场验收，择日举行开业仪式。

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商家进驻购物中心流程

商家进驻购物中心是一个相对复杂的流程，它需要经历多个步骤和程序。下面是一个一般的商家进驻购物中心的流程，供参考。

首先，商家需要了解并选择目标购物中心。商家可以通过市场调研、媒体报道和相关数据分析等方式，对不同购物中心的商业环境、目标客群、竞争优势等进行评估和比较，最终选择最适合自己的购物中心。

第二步，商家需要与目标购物中心的运营方进行联系。商家可以通过购物中心的官方网站、电话咨询、邮件联系等方式，将自己的合作意向传达给购物中心的相关人员，并要求进一步了解购物中心的商业政策和入驻条件等信息。

第三步，商家需要提交入驻申请。购物中心通常会要求商家填写一份入驻申请表格，包括商家的基本信息、经营类型、产品服务介绍、资质证明等。商家需要认真填写并提交相关资料，以便购物中心能够对商家进行初步审核和筛选。

第四步，商家需要与购物中心的招商人员进行面谈。一般来说，购物中心会根据商家的申请资料，选择一部分具备潜力和符合购物中心定位的商家进行面谈。面谈过程中，购物中心会进一步了解商家的经营理念、发展计划、市场定位、租金预算等，以及商家与购物中心的合作方式和政策等。商家需要在面谈中表现出自己的诚信和专业，同时也可以提出相关问题和需求。

第五步，商家需要进行场地考察和选择。购物中心会邀请商家前往购物中心进行实地考察，商家可以了解购物中心的商业环境、租金价格、店铺位置和面积等情况，以便更好地做出决策。

第六步，商家需要与购物中心签订合作协议。一旦商家决定进驻某个购物中心，他们需要与购物中心签订正式的合作协议。合作协议通常会明确商家的租金、租赁期限、店铺装修责任、商品搬迁和退出政策等内容。商家需要仔细阅读合同条款，并与购物中心进行协商，以确保自己的权益得到保护。

商铺出租流程图

1租赁部/招商主管筛选符合新之城招商

位的潜在商户租赁部/合同专员《租赁合同》拟定、签立租赁合同

租赁/营运/企划/工程/副总经

理/总经理《合同签订审批

表》

核实商铺是否出租，价格是

租赁主管/经理《租赁合同》

现金出纳收款

营运主管《商户进场流程单》商户入驻工程主管《装修手册》进场装修

7、营运部/工程部/租赁部/

财务部

《商铺开业检查单》

审核是否符合开业条件

编制/日期审核/日

期

批准/日期

1、可出租

资源

3、合同审批表1D

2、办理租赁合同手续2D

5、办理入驻流程1D

8、ERP系统录入，合同归档1D

7、商铺开业检查1D

4、交款1D

6、装修过程监控

商户退场流

程图

节点 责任人岗位关键表单节点目标

1 租赁经理/营运经理/副

总经理/总

经理

《退铺审批》受理退铺

2 租赁主管/财务经

理结清水、电、租、物管费用

租赁主管/经理《退铺协议书》拟定和签立退铺协议营运主管/经理《商户退场流程单》

办理退场手续

5租赁主管/工程主管/经理

《商户退铺验收表》

交铺

编制/日期审核/

日期批准/日期

1退铺审批4D

2缴费1D

3签订退铺协议4D 4办理退铺手续2D

5退铺1D

商业广场购物中心商户进场管理程序

1、商户须提前3天到物业服务中心办理进场手续。填写商户进场申请表，告之具体进场时间、联系人、联系电话、货物运输方式等。以备物业服务中心提前进行安排。

2、物业服务中心向商户详细解释管理者制定的各项基本规章制度，及各种表格的使用方法。

3、商户根据物业服务中心发放的《商户资料联络登记表》进行资料登记。商户须提供该单元负责人及员工名单及具体联系方法，以备发生紧急事故或特殊情况下联络之用，若上述人员名单或联系方法变动时，商户须通知管理者更改，避免在发生紧急事故或特殊情况下因无法联络而造成不必要的损失。

4、为严格执行国家消防法规，保障广场商户的生命财产安全，商户在进场时须在《防火安全协议书》上签字盖章，并确定防火责任人配备灭火器材。

招商、商户进场装修流程

一、目的：

1、根据万象和商业项目的市场经营定位，选择和引进集客能力强、具有引领能力富有活力的品牌商户进驻。

2、与商户之间建立双赢合作关系，以此提高万象和商业项目的整体收益。

二、工作流程：

1、市场调研：

1.1、居民生活水平调研：针对济宁市区内的人口数量、教育水平职业状况、居

民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研，以确定该地区的市场定位。

1.2、租金水平调研：济宁当地各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。

通过此项调研分析，为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据。

1.3、功能服务性设施调研：对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进

行调研，为我们的招商建立基础数据。

1.4、同业态竞争店调研：对同业态商业项目进行布局、商品组合、客流、经营

状况的调研。

1.5、商品调研：对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。

2、建立商品结构：

根据调研结果及本店的市场定位，建立商品结构表，确定招商范围及品类、

品牌。

3、建立品牌档案库：

根据调研数据，建立商品品牌档案库。商品档案库的信息应包含商户名称、代理品牌、销售级别、联系电话、联系人情况等内容。

4、确定各楼层平面布局：

根绝商品结构表，按照商品品类，由招商部制定出商店的平面布局图。

5、制定级差租金：

根据市场调研数据和保本租金标准以及本店的平面布局图，制定本店的级差租金标准。

6、联系、沟通：

根据商品档案库的资料来源，与拟招商户进行联系和沟通。

6.1、提供我公司的招商资料；

6.2、介绍我公司的发展及未来

6.3、介绍我公司在本地区的发展计划

配套商业管理中心商户入场流程

1.目的：明确办理商户入场的工作程序。

2.范围：适用于办理商户的入场工作。

3.职责：招商人员负责与商户签约、财务部收取商户各类款项，配套商业管理中心运营人

员牵头陪同商户入场验房和钥匙发放，物业人员配合验房、钥匙发放工作。

4.工作程序：

（1）招商人员将新签约《租赁合同》交给财务人员备案，同时，向财务发工作备忘录，明确商户起租时间、租金、付款方式、租金中是否含有物业费等内容，并将商户的基本情况及特殊服务需求草拟入《租户入场通知书》（见附件1.1）。同时，招商人员牵头召开入场协调会，请运营人员、商户参加。会上给商户发《装修手册》、《租户入场通知单》（附场地租区图）并抄送运营人员，向商户下发到物业办理入场手续时需准备事项的清单。需要注意的是，招商人员应至少在商户办理入场手续前一天组织入场协调会，以便商户准备相关资料，同时，确保物业做好相关准备。

（2）配套商业管理中心运营人员将《租户入场通知书》复印件发给物业，要求物业做好入场配合工作，包括：入住当天物业人员安排、拟定《物业管理协议》等。

）商户办理入住手续时，配套商业管理中心运营人员需验证商户身份，请商户出示《租户入场通知书》，加盖公章的营业执照副本复印件（或承租人签名的身份证印复件）、租金发票、押金收据，运营人员将上述资料复印件留存，是原件的需要复印留存；

商户需自行办理属地经营所需的营业执照、卫生许可、消防验收合格报告等相关证照，办完后交至配套商业管理中心运营人员处备案。

（4）请商户填写《商户联系人登记表》（见附件1.2），并注明紧急情况联络人姓名及电话号码。

招商工作要求

一、正常租赁后续工作

一旦确认该商户可以正常租赁、流程进展顺利时，接下来的工作内容如下：

1、确认位置；

2、确认面积：

①原铺位可查上届商户租赁面积

②新划分区域则需要实际测量；

3、测量：

①面积：店内柱子、消防门、消防卷帘下降区域等等均算在面积内；

②层高：板对板、吊顶对地面、是否可以拆除顶地等；

4、绘制CAD图；

5、交图两种格式：CAD格式、jpg格式

6、交图包含的内容：明细尺寸图、设计要求图（包含对消防的要求、对规划的要求以及其他特殊要求）

7、等待商户设计的平面图回传；

8、审核平面图：消防方面、规划要求、尺寸核对；

9、审核效果图：再次确认店内布局合理性、店铺形象；

10、将施工图交给后勤部审核电路、吊顶、烟道等等；

11、全部审核无误后(时效1天）允许商户进场施工；

12、办理入场手续——楼层管理人员负责；将全套图纸交给楼层一份；

自此，完整的招商工作结束，移交楼层管理人员接手（办理入场后现场所有问题均有楼层负责对接），并将所有信息同步给商户和楼层管理，方便沟通。

二、平面图设计要求

1、消防要求

①所有消防器材不得遮挡；消防栓、感烟探头、感温探头、消防手报、喷淋头、消防卷帘、消防门；

②消防栓门口1米内不得设置任何设施设备；必须保证消防栓门打开成180°；消防栓门前通道畅通无阻；

③如果是平顶喷淋头需要紧贴顶面；

④如果是裸顶，喷淋头则需要改成上翻形状；

⑤根据店内顶部情况喷淋头视情况改动；改动一次需要缴纳2000元/次放水、上水费用，喷淋头改装按个计费另收；

⑥消防手报、感烟探头、感温探头万不得已情况下不建议改动，实在有必要需要改动先征询后勤意见；

购物中心商户进（退）场管理流程

商户的进场主要指：商户的前期进场装修；商户的进场经营。商户的退场主要指：装修结束退场和商户经营结束退场。

一、商户进场装修

1、商户在签定合同后需提前将装修效果图；装修方案；施工图（包括顶

棚（节点图）、效果图、电路图、立剖面尺寸图、平面尺寸图等）报招商部门，由招商部门填写“购物中心图纸审核表”会同商店和物业管理部门进行审批，地区总经理核准。

2、核准后招商经理开具“商户进场联络单”，发至商店管理部。

3、招商部通知租户到商店管理部办理进场装修手续。

4、商户凭履约金收据到商店管理部办理装修手续，填写“施工装修审批

表”，交纳装修押金5000—10000元/户、胸卡押金20元/人、垃圾费2元/平米，地锁（门锁）押金200元/户，同时需提供施工人员身份证复印件、照片，确定装修进场日期和具体施工时间。

5、租户交纳有关装修费用后，凭装修押金、垃圾费等收据，在商店综合

主管处领取施工人员胸卡。

6、进场装修前，商店综合主管、店面主管应与商户、施工人员实地勘察

现场，根据房间现状，商店管理部相关人员应填写“商户入（退）场交接报告”，商户需与店方共同确认商铺内设施、电表数、水表数，要求一式二份，管理部、商户各一份。

7、所有手续办理完毕后，商户持钥匙押金收据到管理部领取门锁钥匙，

方可进料施工。

8、需动用明火，商户需到本店综合部报告，作业期间要有必要的防火措

施。

二、商户装修完毕退场

1、商户装修竣工后，由商店物业综合部、商店管理部共同验收，验收标

准依据《商户退场验收规定》。验收合格后，由管理部填写“出门证”，标明需撤出的物品明细并签字，同时监督施工队撤场。

招商流程大全

第一篇：招商流程大全

一、招商及签约流程

1、依据招商方案，发布招商信息，进行招商。

2、依据走访、来电、来访登记状况考察、回访客户，确定信息准确。

3、甄选商户，根据业态及品牌规划确定入驻的商户及商铺号。

4、招商人员与商户达成基本意向后上报招商部经理进行审核。

5、审核完后商户在5日内上报装修方案及效果图，上报品牌申报的相关资料。并到财务缴纳应交的各项费用及租金。

6、交纳完租金及各项费用后，由招商部人员签订正式租赁合同，报招商部经理审核后交项目负责人及总经理签字。

7、签字完成后加盖公章及骑缝章一式四份，财务、商城、招商、商户各持一份。

8、填写租控表，通知所有招商人员。

9、合同存档填写合同明细（开业后有招商部经理转交商管部）。

10、商户办理入场装修手续，领取相关资料及物品，正式装修筹备开业。

11、上货、布货及商品陈列验收、各类标识悬挂验收、灭火器及各类物品摆放验收、装修效果验收。

12、试营业，对不足之处整改

13、正式开业

二、商户入驻流程

1、商户凭《租赁合同》到商管部申请入驻，商管部人员为商户办理“商户入驻单”（一式两份）。商户交纳营业员身份证复印件办理上岗证（前台服务台）。办理营业执照（到工商所）。

2、商管部通知物业部共同进行入驻验收，查验商铺设备设施及电表等项目，并按实际查验情况填写“商户入驻单”，商管、物业签字认可。新商户签字认可（业主商铺业主签字认可），入驻单一份及钥

匙交于新商户。

3、物业部依据多方确认后的“商户入驻单”，在商铺设备档案中对商铺的设备据实修改，审核入驻单，入驻流程完成。

购物中心商户进、撤场流程规范

为进一步完善品牌方进场、撤场工作规范，明确进、撤场流程，提高工作效率，现综合相关制度，将商户进、撤场流程汇编如下：

一、商户进场管理流程

二、租赁商户退场审批表

大型商场招租商户进场流程单

为了让大型商场能够顺利地招租商户进场，需要遵循一定的流程。以下是一个左右的大型商场招租商户进场流程单：

一、商场简介

该商场是一个规模较大的商业综合体，包括商业零售、餐饮、娱乐等多个业态，位于市中心交通便利的地理位置，毗邻地铁站和公交站。商场内设施完备，吸引了大量消费者。

二、招租条件

1. 商铺位置：商铺位置广、阔、合适，能够满足商户展示、交易的各种需求。

2. 商铺面积：商铺面积从小到大多种选择，面积可根据商户需求进行定制，全方位满足商户多样化的经营需求。

3. 收费标准：商铺租金具有市场竞争力，租期长短可根据商户需求进行调整。

4. 商户要求：注重商户的品牌、资信、品质和服务，以及与商场的品牌文化和发展战略相符的商户。对于可靠、优秀、具有创新意识的商户，商场也将为其提供支持和奖励。

三、招租流程

1. 商户招募：商场宣传部门将制定招募广告宣传方案，通过宣传、广告等途径向社会公开招募商户。商户可以通过官方网站、微信公众号等途径了解商场招租信息，了解商铺的具体情况。

2. 商户申请：商户可以通过官方网站、微信公众号、招租咨询电话等途径，查询商场的地址、面积、租金等信息，并提出租赁申请。

3. 商户资质审核：商场的招租人员会对商户提供的资质资料进行审核，包括商户的身份证明、企业注册证明、经营执照等，以确保商户的真实性和资质的合法性。

4. 商铺选定：商场的招租人员将根据商户的需求和所提供的资质，为商户选定合适的商铺，并进行验收。

5. 合同签订：商场将向商户提供租赁合同，商户确认并签署。签订合同前，商场将告知商户全部的租赁细则和注意事项。

商户入场流程范文

商户入场流程是指商户在加入一个新的商业组织或者进入一个新的商

业场所时所需要进行的一系列操作和步骤。这个过程通常涉及到签订合同、办理相关手续以及获取必要的许可证和证书等。下面将详细介绍商户入场

流程的具体步骤和注意事项。

第一步：确定入场计划

商户在入场之前，首先需要制定一个入场计划。这个计划包括商户进

入的时间、商业机构或者场所的基本信息、商户所需准备的材料和手续等。商户需要对所加入的商业组织或者进入的商业场所进行详细了解，并确定

自己的业务需要和目标。同时，商户还需了解该组织或者场所的规章制度、相关政策和法规，以便做好准备。

第二步：签订合同

商户入场的第二步是签订合同。商户需要与商业组织或者场所签订一

份入场合同，明确双方的权益和责任。这个合同应该包括商户入场的具体

时间、租金或费用的支付方式和金额、商户在组织或者场所的使用权和限

制等内容。商户在签订合同之前，应该仔细审阅合同的条款和条件，确保

自己的权益得到保障。

第三步：办理相关手续

商户入场的第三步是办理相关手续。商户需要办理一些必要的手续，

例如注册商业许可证、税务登记证、组织机构代码证等。商户还需要了解

和遵守相关政府机构的法规和规定，以确保自己的合法经营和避免罚款或

其他法律问题。

第四步：采购设备和商品

商户入场的第四步是采购设备和商品。商户根据自己的业务需要，购

买必要的设备和商品。这些设备和商品可以是生产设备、办公设备、店面

装修、产品库存等。商户需要根据自己的经济状况和市场需求，合理安排

采购计划，确保所购买的设备和商品能够满足市场需求。

前台招商商户接待流程

2、流程图

3、接待商户流程

A"

您好，请问先生/小姐是第一次来我们这里吗？"

若是已来过的商户应问明上次接待的招商人员，并礼貌的转交给上次接待的人员进行跟进。

B 引导商户到招商部领取资料并做商户资料登记《商户接待表》及进行媒介调查。

C 引至模型/沙盘前或区域总图前简单介绍项目的基本情况及主要点。注意商户的反馈意见，摸清商户意向。

D 带商户到洽谈区，再次强调项目优势及卖点，有必要可带商户到现场参观（特别注意

施工现场安全，要戴上安全帽）。

E看铺号表，进一步引导商户选铺，最后涉及租金价格时，可将对外公示栏告知商户，

并告知商户优惠政策只有我们经理才有权为你做详细解答。

F送出门口，礼貌再见。

4、接待说辞（增加招商话术内容）

A开场白：“你好，欢迎光临，请问先生/小姐是第一次光临****项目吗？”，（若是已来过的商户应问明上次接待的招商员员，并礼貌的转交给该招商员员跟进）。

B呈上项目资料：引导商户到招商部前台领取资料并做商户资料登记。

C效果图讲解：引至效果图前简单介绍楼盘的基本情况及主要卖点，注意商户的反馈意见，摸清商户意向及需求。

未来石建筑设计融合商业元素，打造城市“吃喝玩乐购”一站式城市副中心。设计两个主入口和多个次入口，人车分流，使区内外交通更加便捷，增加了项目的通透效果及商业氛围，有效吸纳区域人流，夯实商业基础。28万多平米的休闲商务空间应用大量扶梯，贯通各个楼层次的组织交通；客流动线发散聚合、融通四方，孕育了未来商业繁荣；项目东西设计一条商业外街，以“异国风情”“为主题纵向延伸，街道两旁商家比肩排开，中西辉映，三步一花五步一泉，引导泉城情景消费的风向，来体验“从未有过”的购物感受。

商场招商工作的流程和技巧

一、流程：

1.市场调研：首先，需要对目标市场进行调研，了解该地区的消费特点、竞争对手、用户需求等，以便更好地制定招商策略。

2.目标定位：根据市场调研结果，确定招商的目标、定位和定位策略，明确要吸引的品牌类型和数量。

3.招商计划：制定招商计划，包括招商目标、招商策略、招商资源安

排等。

4.招商宣传：通过各种宣传渠道，如媒体广告、网络宣传、社交媒体

推广等，进行招商宣传工作，吸引潜在品牌入驻商场。

5.品牌筛选：收到品牌申请后，根据商场定位和招商目标，对申请品

牌进行筛选和评估，确保品牌符合商场定位和消费者需求。

6.洽谈谈判：与符合商场要求的品牌进行洽谈谈判，包括商务合作条件、租金、经营费用等。

7.签约和准备：达成意向后，进行合同签约，并准备相关手续、场地

布置等。

8.品牌入驻：完成签约和准备后，安排品牌入驻商场并进行相关宣传

和推广工作。

二、技巧：

1.了解市场需求：作为招商人员，需要不断了解市场需求和消费者喜好，以便根据市场变化进行相应调整和改进。

2.品牌定位准确：对于入驻商场的品牌，要准确把握其定位和目标客群，并确保与商场定位相匹配，以避免品牌定位冲突。

3.合作条件灵活：对于不同的品牌，可以根据其实力、发展潜力和市场影响力等因素，合理调整合作条件，以吸引更多优质品牌入驻商场。

4.与品牌保持良好的沟通：与品牌进行合作时，要保持良好的沟通，及时解决问题和需求，并与其建立长期稳定的合作关系。

5.与相关部门合作：商场招商工作需要与其他部门的紧密合作，如运营、市场、招商策划等，共同为品牌入驻商场提供全方位的支持和服务。

招商运营各岗位职责

每日工作流程：

一．进场管理规定

1．招商部签定租赁合同完成之后需传单至运营部,运营部接单后负责装修审批、协助商户进场工作;

2．商户必须严格按合同规定的经营项目组织商品入场;

3．商户进场后开业前需签订消防责任书;

二．撤场管理规定

1．运营部负责与商户撤场前后的整体协调工作;

2．运营部负责整个撤场过程的统筹安排与监督;

3．工程部负责商户撤场过程中需配合协助的工作;

4．营运部负责清点、保管及处理商户撤场后的遗留物品或扣留物品;

5．财务室负责出具结算单及商户的各项费用结算工作;

三．撤场工作流程

一无欠款情况撤场

1．商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场;

2．由营运部向商户发出解除租赁合同的通知,确认撤场具体时间;

3．在商户收到解除租赁合同的通知后,由营运部与商户协调,与之签订租赁合同解除协议书;

4．营运部必须在商户撤场一周前将撤场审批表上报审批,并跟进审批进度,须在七个工作日内审批完成;

5．撤场审批表经审批后,原件传财务室作结算其中租赁保证金部分暂不退还,财务部,运营部各留存一份备案;

6．撤场审批表审批后,由运营部及财务部对商户物品放行,并对撤场全过程进行监督; 7．如商户未按规定期限及标准交铺,由运营部通知商户我司将强制收回铺位,并自行采取措施将该铺位恢复原貌,扣押该铺内所有物品,由财务部入库保存,由此产生的费用及对我司造成的经济损失由商户承担,产生费用财务部在租赁保证金中抵扣此笔费用;

8．商户按规定交铺后,营运部知会财务部给商户办理撤场结算手续;在商户无欠租且合同期满情况下,若其中一方提出撤场,必须提前一个月书面知会对方