熊大寻——策划大理
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香格里拉是如何策划成功的?点击:1098 发表时间:2009-6-29 13:46:52香格里拉是如何策划成功的?作者:熊大寻世界上有很多山,少数的山被荣幸的尊称为神山,但只有一座神山是男性神山;世界上有很多山被人征服过,少数的山幸运地成为处女峰,但只有一座处女峰是世界上最美最纯净的。
这就是梅里雪山。
云南省省长徐荣凯说:“如果说香格里拉是云南旅游的王冠,那么梅里雪山就是王冠上的明珠。
” 2002年熊大寻对梅里雪山的策划案被提升为大香格里拉旅游的总体战略方案,影响达50个州县!2004年金黔在线讯:2003年梅里雪山系列推广活动多层次、全方位展示香格里拉民族生态文化,成为香格里拉旅游的亮点。
2003年全州旅游社会总收入完成12.09亿元,即使在非典时期游客较少的情况下,仍比上年增长5%。
策划梅里雪山,与天谋道,谋事在人,成事在天!不敢奢谈人力事功,唯替天行道,奉天承运而已!让消失的地平线浮出水面--策划大香格里拉纪实当今中国,城市营销与区域营销是城市化浪潮的两个巨浪。
两者以石破天惊之势劈开了僵化了数十年的城市化建设的冰山,化为滚滚热浪奔涌向前。
在知识经济和信息社会的涌动下,城市品牌的打造、城市形象的传播已乘着旅游经济和体验经济的东风,前所未有地跨越了国界,沧海一声笑,涛涛两岸潮,一时之间,全球同此凉热。
世界上有很多山,少数的山被荣幸的尊称为神山,但只有一座神山是男性神山;世界上有很多山被人征服过,少数的山幸运地成为处女峰,但只有一座处女峰是世界上最美最纯净的。
这就是梅里雪山。
云南省省长徐荣凯说:“如果说香格里拉是云南旅游的王冠,那么梅里雪山就是王冠上的明珠。
”梅里雪山,位于滇西北青藏高原南延的横断山脉纵谷地区,景区内有怒江、澜沧江、金沙江3个风景片区,8个中心景区,60多个风景点,总面积3500多平方公里。
景观主要有:三江并流、高山雪峰、峡谷险滩、林海雪原、冰蚀湖泊;少风的板块碰撞、广阔美丽的雪山花甸、丰富的珍稀动植物、壮丽的白水台、独特的民族风情等,构成了雄、险、秀、奇、幽、奥、旷等特色。
如何做好旅游局长景区规划的三大关键?熊大寻旅游景区规划公司/文熊大寻旅游景区规划公司十几年的经验告诉大家,全国99%的旅游景区规划公司做的方案都没有超过当地旅游局长的水平!因为旅游规划一大抄,规划规划墙上挂挂,纸上画画,通篇空话。
绝大多数甚至号称规模最大的旅游规划公司做规划都是只抄袭、不动脑。
这样的旅游规划只能起到划线立项的作用,根本不能跟市场对接。
按这种规划去开发建设,一定是钱财耗尽,功败垂成。
因此,一个好的旅游局长最关键、最重要的工作是:找到旅游规划真正的第一品牌、旅游规划第一高手来做项目,万事开好头,否则一切工作都是白费!如何找到旅游景区规划第一名?有三个办法:第一、看看这家公司有没有、敢不敢在网上公开自己完整的创意方案,百度“旅游规划方案”,多看几个方案,就能把握这家旅游规划公司的创意实力,而不要单纯相信广告和自我吹嘘的成功案例,看完整方案才是识别水平高低的不二法门!这个行业鱼龙混杂,拉虎皮做旗的大把都是,是我们见过的人人都敢称自己是第一策划人的行业。
第二、看这家公司参不参加招投标,告诉您一个事实:真正有实力和不缺客户的顶级旅游规划公司从不参加招投标!只有实力差、缺业务的公司才会参加。
认为招投标能保证找到好公司的观念是严重错误的。
这不是几千万和几亿的工程,没有可参照的造价和经济指标。
用招投标的招来的都是混钱的公司和不理想的方案,真正有经验的老旅游局长是不会花冤枉钱玩什么招投标的!第三、看这家公司在旅游规划的三大关键环节上有没有震撼人心的创意!旅游发展到今天,平常人想得出来的根本就不能叫创意!熊大寻旅游规划公司有一句话“没有创意就没有生意!没有震撼就只有遗憾!”一、震撼人心的旅游形象口号,旅游形象口号一定要简单直白,利益明确,让人心灵震撼。
到这里旅游有什么好处?怎么触动人心?要说清楚,比如熊大寻旅游策划公司创意的大理旅游形象口号“风花雪月,逍遥大理”,到大理旅游最大的好处处一是看绝美的风花雪月,二是体验心灵的逍遥。
旅游规划与旅游策划(结合案例浅谈旅游规划与旅游策划的本质区别)传统的旅游规划与旅游策划基本上是高度的理论概括,接下来我们说说旅游规划与旅游策划的本质区别:1、旅游规划解决的是点、线、面的问题,而旅游策划解决的是人、财、物的问题。
也就是说旅游策划解决的是三个方面的问题,即如何增加批量旅游消费者(人)进入旅游区、如何让旅游消费者买单(财)以及旅游消费者为了什么(物)而买单的问题。
必须是在对这三个方面思考透彻,将未来的市场研究清楚的背景下再进行旅游规划的一系列点、线、面的运作,也就是根据旅游策划的思路,将之付诸具体的常规安排,即何时何地造景的问题,具体到一个点上造什么,一条线路上做什么,一块片区上做什么(功能分区)。
由此可见旅游策划的重要性先于旅游规划,那么旅游策划怎么做?这里参照熊大寻先生的一个观点:旅游策划必须遵循三个一工程:即唯一、第一、专一。
所谓“唯一”是指人无我有;所谓“第一”是指要做天下第一;所谓“专一”是指不要随便改变形象。
你不是唯一和第一的东西,游客就没有来的必要性,世界最高的山珠穆朗玛峰,第二高的山在叫什么?亚洲最大的瀑布是黄果树,一年四百万游客,第二大瀑布叫什么?做老二就等于失败!所以,熊大寻提倡做旅游策划要遵循“第一法则”,即人们只记得住第一,记不住第一;只会消费第一,极少消费第二。
汉高祖刘邦大家都知道,汉朝第二个皇帝就很少人知道了;唐太宗李世民尽人皆知,第二个继任者呢?你记得住吗?宋太祖赵匡胤知道人很多,第二个皇帝呢?明太祖朱元璋大家知道,第二个皇帝呢?所以旅游策划不是乱划乱指导,一定要有符合三个一工程的震撼性策划方案。
2、旅游规划是我国现行行政审批体系中先行的部分,必须先做规划才可以报批立项,而旅游策划则是近年来新兴的谋略行业,不同于早期的点子公司与所谓的广告策划公司。
它是旅游规划的指导,遗憾的是,很多人把行政审批的规划先行当成市场操作步骤,我们都知道任何违背市场操作自然规律的决策都不会有可观的效果,这也正是我们每年花费很多银子换来一份精美的材料收集本却毫无实际参考意义的原因,更不用说面向市场时消费者是否愿意买单了。
熊大寻:十分钟挽救两个亿!作者:熊大寻2006年3月份我接到一个电话,是井冈山一个叫戴诗鹏的老板打来的,他告诉我,他有一个旅游项目非常难做,必须出奇招才能盘活。
他已经邀请过几乎全国所有著名的策划机构和策划大师都去看过,没招!于是他到处寻找武林秘笈,结果他在上海买到我的第一本书《拳打策划,脚踢广告》,仔细阅读之后,断定我有出奇招的本事,所以才打电话相邀。
我跟戴老板谈好条件就带着助手飞过去了,8:00到了南昌,他派人来接我们,连夜赶路晚上12点半才到井冈山,他与我在井冈山宾馆碰面,谈了半小时,说好第二天八点上山,结果凌晨五点半,一声运动装打扮的戴老板就把我叫醒,我说你怎么只让我睡四个小时呢?他告诉我他全部身家押在项目上,已经三个半月没睡好觉了,反正睡不着,又对我期望很高,所以一兴奋起来,就顾不得这多,二话不说就把睡眼惺忪的我们拉上了他的越野车。
与我们同行的,还有南京大学的规划大师带着四五个研究生、博士生一起上山。
一路聊开,才知道事情的来由。
原来戴老板的项目叫笔架峰,是井冈山的一个山峰,距原井冈山市政府茨坪十多公里。
因为他在上届政府手上拿到块好地,所以政府让他投资开发旅游作为交换。
戴老板挑来挑去相中了笔架峰,因为他上山后看见山顶上有十里长的高山杜鹃花,很壮观。
于是就拍板搞了。
戴老板是搞房地产开发的,从未做过旅游,他当时还没有策划的观念,一开始就上规划,结果人家规划师上山后发现:不得了!这个事干不得!为什么?因为高山杜鹃花花期短,一年开花的时间只有二十多天,一年你只能卖二十多天的门票,猴年马月才能回本啊!戴老板一听急了,向全国遍发英雄贴,据他讲,中国顶尖的旅游机构绿维、达沃斯巅峰、阿金特斯以及策划界的元老王大师等都被请到山上,结果折腾了三个月没戏。
直到在上海看到我的书才邀请了我。
我跟戴老板上到半山,这山他花了十万请民工开辟了一条土路,我们几乎是手脚并用爬了三个小时才到山腰,我说不爬了,一是没想到条件那么艰苦,没有准备,踩了一身泥,狼狈不堪。
经典旅游策划案例经典旅游策划案例一、大理是什么?1、民族风情?(民族性):但与西双版纳、西藏相比优势不明显。
2、五朵金花的故乡?(故事性):但世易时移,风光不在。
3、《天龙八部》的故乡?(传奇性):但缺乏足够的文化和景观支撑,不是代表性的品牌资源。
4、文献名邦、历史名城?(历史性):但与全国第一批24个历史文化名城的差异性不大,吸引力不足,文化遗存及景观支持不够。
5、东方日内瓦?(类比性):但感受性不强,联想不够,做老二,永远打不响!6、亚洲文化的十字路口?(国际性):但卖点不强,吸引力不够,不足以拉动整体品牌7、西南敦煌?(文物性):但历史遗迹的集中、完整与规模还不足以令世人震惊。
8、南诏国、大理国?(异域性):文化遗迹的规模和风土人情的“异”性还不够。
大理有四大景:上关看花,下关看风,苍山看雪,洱海看月,我们简化一下就是:风-花雪月风-花雪月(唯一、第一)大理就是“风-花雪月”三、大理为什么是“风-花雪月”?市场第一法则珠穆朗玛峰效应根据熊大寻策划机构定位第一法则,大理特点众多,但每一个特点都难成“天下第一”,但是,反过来思考:大理旅游的最大优势恰恰在“合”,不在“分”。
风、花、雪、月分开来看,全世界都有,但四大景观集中在一个城市,天下只有大理!“分”开来看都不怎么样,但“合”起来就有可能成为“天下第一”。
这个合起来的天下第一就是:风-花雪月。
这个城市形象概念,全世界只有大理有!风-花雪月就是大理的指纹。
据此,熊大寻提出大理旅游无可替代的品牌个性和核心广告语——风-花雪月,逍遥天下第二层策划是什么呢?叫做营销策划。
我们策划搞了一个“苍山论剑”,请世界围棋第一高手李昌镐在苍山大棋盘进行了一次韩国国手赛。
李昌镐还在苍山上亲手种下纪念树。
通过这个事件,低成本、高效益的营销,全中国的媒体全都聚焦到这里,一下就把大理推到了世人面前。
事后,李昌镐被授予了大理荣誉州民的称号,这个待遇还高过了金庸先生。
第三个策划叫产品策划。
揭密云南旅游规划的幕后推手---熊大寻旅游规划公司今天,你在中国任意一个城市的大街上,随意拦住一个年青人问他最想到哪里旅游?如果你问的是情侣或夫妻,大部分会说想去海南;如果你问的是一个单身青年,一定回答你的是云南!云南旅游是中国旅游的王冠!云南每隔100公里,自然环境不一样、历史文化不一样、民族风情不一样,差异之大,资源之广、品质之高,云南旅游的厚度堪称世界第一!云南的大理有世界最美的云,香格里拉有世界最神秘的雪山圣境,西双版纳有世界唯一的北半球热带雨林,丽江成为中国最热的旅游城市,云南旅游的高度无可匹敌!以上都是人们现在对云南旅游的认知,2000年以前,云南旅游与北京故宫、长城比,与西安兵马俑比还是默默无闻的新兵。
可以说2000年以前云南旅游藏在深山人未识,之后实现了一举成名天下知。
这一巨大的变化从何而来,有政府的主导,有民间的推动,在这个云南旅游历史性质变的关节点上,策划了大理、香格里拉和昆明等城市的熊大寻策划机构肯定是其中不得不提的幕后力量。
我们可以细数一下:中国最成功的省级旅游广告口号“七彩云南,旅游天堂”是云南的;中国最成功的城市旅游形象口号“风花雪月,逍遥大理”是大理的;中国最成功的旅游节“昆明国际狂欢节”是昆明的;中国发展最迅速的旅游城市是香格里拉(十年来经济收入从数千万到几十亿,十年百倍增长!)……。
云南旅游的超常规发展,绝不仅仅是依靠资源,更重要的是超常规思路导致的轰动性效应!超级创意决定的突破性发展。
从熊大寻策划机构的案例思路中可见这股旅游大潮涌兴之脉络。
2002年7月熊大寻应大理市政府邀请进行大理的旅游规划,用“三个一法则”即旅游形象定位要遵循“唯一、第一和专一”的法则,即定位要有人无我有的唯一性、要占据天下第一的概念制高点、要把准确有力的定位长年坚持应用。
推翻了原来的“五朵金花的故乡”、“东方威尼斯”和“西南敦煌”等不具备三个一法则的定位,根据大理下关有风,上关有花,苍山有雪,洱海有月的景象,首次推出“风花雪月,逍遥大理”的口号,并策划韩国第八届国手赛到大理举办,邀请当时世界围棋第一高手李昌镐苍山论剑,李晶镐被授予“大理州荣誉州民”称号,级别超过“大理荣誉市民”的金庸先生,一举吸引世界媒体的聚焦报道。
熊大寻城市策划方案之:化腐朽为神奇!——策划桂平市文/熊大寻城市策划公司今年4月(2009年),熊大寻城市策划公司接受广西桂平市政府的邀请,对桂平进行了整体城市策划。
熊大寻城市策划公司在分头消化完项目资料和对广西桂平旅游资源情况进行了初步了解后,对桂平做出了系统的战略SWOT分析,最后得出结论:桂平面临区域市场高度同质化的局面:山水景观、民族风情。
桂平在区域竞争中历史文化和佛教文化上有独到之处,但与全国比就处于弱势。
并且此二者各有缺陷,金田起义遗址观赏性、体验性和吸引力不强;西山佛文化只是区域性品牌,二者都不能全面代表桂平旅游。
桂平最具旅游吸引力的还是山水风光、自然生态。
因此,桂平旅游要取得成功,必须走出一条独特路子来,政府有政府的步骤,市场有市场的规律,桂平既不能跟着别人亦步亦趋,更不能成为别人的配菜,关键是如何把名胜、形胜和异胜的优势概括精炼发挥出来。
诊断出了病因,就要开始对症下药,首先,熊大寻城市策划公司先从桂平的旅游形象定位入手。
所谓定位,就是在消费者的心智空间中成为第一,简单概括“定位”就是在空白的地方占山为王。
根据熊大寻策划机构的“创意——支撑——操作”的策划架构分析,即必须要有超凡的创意,创意必须要有文化和地理的支撑,这个有支撑的创意必须要具有可操作性。
因此,我们先分析桂平的支撑条件:首先看桂平有什么?按现有的认识,桂平有许多的“区域第一”的宝藏:1)太平天国金田起义遗址:是全国重点文物保护单位之一,广西革命传统教育基地。
2)桂林郡府所在地。
3)大成国都城秀京所在地。
4)大藤峡风光,是广西境内最大、最典型的峡谷景观。
5)佛圣之地西山。
6)龙潭国家森林公园。
7)道教三十六洞天之第二十一洞天的“白石洞天”。
8)世外桃源般的碧滩——大平山风景区。
9)道教七十二福地之一的天南福地罗丛岩洞风光。
10)有广西第一塔之称的东塔古建筑。
11)广西唯一的北回归线标志公园。
12)紫荆瑶寨风情等。
其次,分析桂平是什么?1、“北有桂林,南有桂平”全国旅游城市凡是这样宣传的都以失败告终,这是花钱替别人打广告。
如何做好湖泊(湖滨)旅游规划和湖泊湖滨旅游开发?熊大寻旅游规划公司/文熊大寻旅游规划公司认为:要做好湖泊(湖滨)旅游规划和湖泊湖滨旅游开发要注意四个问题:第一、不要把湖泊旅游理解成游艇码头。
第二、不要把湖泊旅游理解成酒店别墅第三、不要把湖泊旅游理解成高尔夫球第四、不要把湖泊旅游理解成4A5A景区全国湖泊、湖滨旅游开发绝大部分都是综合了上述四种做法。
只有共性,没有个性。
开发商和政府要开发当地的湖泊旅游,首先想到的是做规划,规划拿来一看都是上述几个套路,但开发商和领导不是行家,他们思考的着眼点都是本地思维,一看这四大件不错啊,本地没有,隔壁城市也没有,太好了!一个抄袭复制、不动脑筋的旅游规划公司复制粘贴出来的毫无价值的旅游规划方案,就是这样轻而易举搞定老板和领导的!中国99%的旅游规划都是平庸之作!但都能忽悠甲方,最根本的原因就在于两点:一是项目要立项必须做规划,老板拿了地,政府催得急,旅游规划好坏不重要,时间最重要,所以,先把规划做出来报上去,把项目批下来。
这个一急,就让多少劣质规划堂而皇之写进了政府法规。
二是前面讲的,拍板的人和买单的人大部分是本地思维,在他们的观念里:只要本地没有的项目都是好项目。
所以,只要把定位口号提得大一点、把地块分区功能气势搞大一点、把酒店外观搞漂亮一点,把国外模式拿来借鉴一下,把毫无创意的项目效果图搞震撼一点,最好再加点3D动漫演示,让甲方仿佛一下感觉成功扑面而来,城市马上就能跟国际接轨。
所以,中国有极其大量的平庸规划大行其道,大量雷同相似的项目“创意”泛滥成灾!熊大寻旅游规划公司认为,要做好湖泊(湖滨)旅游规划和湖泊湖滨旅游开发,一定要做好三个工作:第一,吃透本土文化,找出震撼定位。
不管你领导和老板出过多少国、见过多少项目,这不重要,复制抄袭来的项目永远没有生命力!旅游项目的成功最重要的是植根本土文化,做出独特创意,才有永续发展的可能。
不然,全国所有的湖泊旅游都搞成一模一样,游客见就吐,你还怎么发展?因此,要吃透本土文化,找出震撼性的定位来,并让项目围绕这个定位创意建设,才能形成自己的特点和卖点。
【揭秘】大理丽江旅游景区营销策划的秘籍!——中国最火的爱情旅游胜地【揭秘】大理丽江旅游景区营销策划的秘籍!熊大寻旅游景区策划公司一、丽江的艳遇营销:丽江是怎么变成“艳遇之都”的?熊大寻策划机构在2002年策划大理和香格里拉的时候做了三件事:一是把大理旅游形象口号从“五朵金花的故乡”改为“风花雪月,自在大理”;二是策划中甸县时,找到《消失的地平线》书中识别香格里拉的金字塔式的雪山卡拉卡尔,把它演绎成卡瓦格博,将之定位为“香格里拉的标志”,一举让国家相关部门和文化界下定决心,结束川滇藏三省争夺香格里拉的历史,奠定香格里拉在云南的事实!三是在策划前二者时,我们就提出从民族风情转型为小资天堂的战略思路。
大理不再卖白族风情了,改卖小资情调——风花雪月!中甸不卖藏族风情了,改卖文艺情怀、小资情结——香格里拉!云南旅游在21世纪初进行了历史性大转型!丽江也要大转型,上个世纪80、90年代卖民族是趋势,那个时候要突出跟中原青铜文化、帝王文化的差异性,所以一股清新的最炫民族风一下子征服了中国大众!并且那个时候的旅游消费群主要是公务员、事业单位和普通家庭,他们特别吃民族风情这一套。
21世纪初中国进入中产社会,旅游是小资白领的天下。
喝个三道茶、唱个敬酒歌、跳个民族舞已经拿不住文艺青年不羁的心了!他们渴望风花雪月、心灵净土和罗曼蒂克,谁抓住这群人谁就抓住了未来!谁就站在了旅游的制高点!所以一定要承接住这个大趋势和大潮流,实现大理、丽江、香格里拉的大转型!在熊大寻策划机构的策划下大理、香格里拉已成功转型。
现在轮到丽江洗牌了!丽江最早营销打的牌是茶马古道、雪山水城、纳西文化。
曾几何时丽江一夜之间突然变成了“艳遇之都”。
这跟前面讲的从我们策动的大理、香格里拉旅游大转型、抓住小资白领和文艺青年的大背景有极大关系!01丽江自古有纳西族的“抢婚”风俗,小伙姑娘有“乱来”的遗风。
自古以来,丽江就孕育着艳遇的土壤。
在部分纳西族地区,存在着一种“抢婚”遗风。
旅游景区活动策划方案篇一:如何做好旅游景区策划、规划和营销?如何做好旅游景区策划、规划和营销?熊大寻旅游景区规划公司/文熊大寻旅游景区规划公司认为:要成功开发一个旅游景区一定要走好前三步,第一步是旅游景区策划、第二步是旅游规划、第三步是旅游营销。
旅游景区策划简单说就是:一句话就能招来十三亿人!没有策划指导的规划是乱划,没有规划指导的建设是乱建。
所有商业项目必须策划先行,策划是万里长征第一步,策划是方向、策划是灵魂。
旅游景区策划就是要让景区成为与众不同的景区,中国已进入全面旅游开发阶段,全国一年要上马六七百个景区,面对前所未有的竞争和消费者选择困难,与众不同已显不足,独一无二才是王道!因为,唯一才显价值、第一才被记住!因此,旅游景区策划就是要策划出景区独一无二的定位、独一无二的产品、独一无二的营销,才能保证成功!简单地说就是要能做到一句话就能吸引来十三亿人!“风花雪月,逍遥大理”能做到!”桂平十八奇”能做到!“云南十八怪”能做到!旅游景区规划简单说就是:每一块钱投资都能做出利润来!第二步是旅游景区规划,规划就是结合景区地形把策划的创意变成点线面,策划是战略策略,规划是战术执行。
但旅游规划也要讲创意,一个大门、一个景观、一个建筑都是投资百万千万,能不能有震撼性的创意,把大门和建筑变成震撼性的景点?让每一块钱的投资都产生收益!试想按这些充满了五星级酒店、SPA温泉、游艇码头、真人CS、国际挑战赛、养生天堂、禅意天地、大佛寺庙……等等,我们看过数不胜数的无脑“创意”来建设开发景区,全国各地都是这套路数,都是一个模子倒出来的景区,要浪费多大的资金?我们经常讲一句话,一千年前古人开发景区的方法,亭台楼阁、小桥流水、碑刻塔台等等这套路数,我们今天所谓的“策划扛旗者”和“规划领导者”还在玩,请问你一句“你智商多少?”,请问你一句“你怎么活?”。
如果一个旅游景区规划方案,没有两三个震撼性的创意触动你的内心,刺激你的灵魂,煽动全国游客,那绝对就是一个烂方案!一定得重做!否则就是巨大的投资失败!旅游营销简单说就是:不花一分钱利用媒体宣传自己!第三步是旅游营销,旅游营销的最高境界就是免费利用媒体。
景区人流量少、没有旺季怎么办?八大旅游营销奇招来给你解决!熊大寻旅游营销公司/文我们的景区都应该要站在游客的角度去思考,景区的每一个项目是不是游客在别的地方从未体验过的?如果景区不够新奇,旅游营销手段又不能够吸引到游客,那么我们的景区不仅不会有回头客,也不会有太多的新游客,景区就做不起来。
今天我们来看看景区做不起来最关键的几大问题是什么!我们要如何来解决这些问题!十多年来,熊大寻旅游营销公司靠的就是:用“生死”的观念来策划项目,这个项目做不好,老板就会跳楼!所以,做不好就是杀人!做得好一个景区能带动上万人就业,这就是救人!靠着自身超强的责任心和缺乏高手的行业,熊大寻旅游营销公司成为了中国旅游策划规划第一品牌!今天,我们有一半的项目都是同行做不好转介绍给我们的!我们成了啃硬骨头和攻克难关的公司,一定程度上我们成了“起死回生”的希望。
所以,我们有一个理念叫“我出奇招,您出奇迹!”。
其实,为什么99%的旅游营销方案做了等于白做,问题在八个方面:第一,定位失当,口号乏力。
定位和旅游形象广告词就像写对联和写成语,前面四个字,后面四个字。
比如“文献名邦,生态之城”。
这类定位口号大多出自官员和教授文人之手,看似堂堂正正,其实毫无吸引力。
要么就搞个“XX之都”、“天下奇观”之类的来忽悠客户,听着大气,其实空洞无物,大而无当。
没有卖过东西、没有做过销售的人,没有资格来想旅游形象口号,因为你根本不懂游客心理需求,你根本不懂市场竞争法则。
一个城市和一个景区的未来都有可能被你毫不专业的定位口号耽误了!所以,请你有空写写文章发表,好坏无伤皮毛。
千万不要来随便定位,影响一个城市和一个景区的未来。
定位之法:要吻合“三个一法则”:即唯一、第一、专一。
要有吸引力,让人非来不可,不来后悔!熊大寻旅游营销公司2002年策划大理提出“风花雪月,逍遥大理”、“风花雪月,自在大理”的定位口号,首次把“风花雪月”变成大理的招牌,成为中国最美的城市形象和旅游形象口号!让人听了就有无穷的联想,听了就想来一看究竟。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==旅游策划案例篇一:旅游策划案例旅游营销案例:熊大寻旅游营销方案之八——衡山旅游营销案例!? 作者:熊大寻旅游营销机构文章来源:熊大寻旅游营销机构网站熊大寻介绍:熊大寻,年仅有33岁的策划少帅,中国十大策划人。
策划项目从房地产到旅游到城市,尤以城市策划见长:大理“风花雪月”口号的首倡者,昆明“天天都是旅游节”的策划者,石林“地质旅游”的策划者,南岳衡山与井冈山的二次启动总策划……被誉为“商业模式策划开创者”。
8楼?熊大寻:熊大寻策划机构(中国十大最具影响力智业机构)总策划中国十大策划人第一名,策划最高奖“金钥匙”持有者被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号?? 中国策划20年十大策划专家《风光》报道“中国城市策划第一人”?? 《羊城晚报》报道:“中国策划第三阶段的代表人”《经营者》报道:“中国商业模式策划开创者”;“中国策划少帅”?? 《新营销.城市黄页》报道:“中国策划界第一怪杰”策划大理、遵义获中国策划金奖?? 著作《拳打策划,脚踢广告》、《江山入划》熊大寻旅游策划精华案例库之:用湖南卖衡山中国有五岳,衡山是其一。
衡山,又名南岳,是我国五岳之一,位于湖南省衡阳市南岳区,海拔1300.2米。
由于气候条件较其他四岳为好,处处是茂林修竹,终年翠绿;奇花异草,四时飘香,自然景色十分秀丽,因而又有“南岳独秀”的美称。
清人魏源《衡岳吟》中说:“恒山如行,岱山如坐,华山如立,嵩山如卧,惟有南岳独如飞。
”这是对衡山的赞美。
衡山又名南岳、寿岳、南山,为我国五岳名山之一,七十二群峰,层峦迭嶂,气势磅礴。
主峰坐落在湖南省第二大城市——衡阳市。
衡山素以「五岳独秀」、「宗教圣地」、「文明奥区」、「中华寿岳」著称于世,中华祝颂词“福如东海,寿比南山”的“南山”即衡山。
旅游策划方案之十四:十八怪不怪,十八奇才奇!云南发现十八奇!——策划江川熊大寻/文2006年11月,一位在江川县投资的老板送了一本我的著作《拳打策划,脚踢广告》给江川县的张县长,张县长看完书立即对我发出了邀请——策划江川。
江川这个地方有许多旅游资源,云南水质最好、景观最美的抚仙湖就在江川县,但其资源很散,一直以来都缺乏有效的整合,也缺乏城市的指纹。
所以,江川一直都不是旅游名胜区,只能作为昆明市和玉溪市的后花园,供市民周末休闲游。
并且因为其湖区是开放式旅游,根本收不到门票,反而自己要承担卫生费用,实在是得不偿失。
如何策划这个名不见经传的城市,如何使其产生强大的旅游经济效益,我们先从寻找城市指纹入手。
首先从梳理它的资源开始。
第一、江川有什么?江川有许多的“云南第一”的宝藏:1、云南唯一的古滇国故里2、云南环境最美、水质最好的湖——抚仙湖3、云南最具代表性的青铜文化4、云南烟叶第一县5、云南第一岛6、云南药王曲焕章7、云南最丰富的鱼文化8、云南生态湖泊第一县9、云南唯一的一山看三湖景观10、中国一绝的界鱼石11、巴拿马世界书法大赛第二名杨嘉善;有“滇军完人”唐淮源;滇军代总司令、代理云南省长金汉鼎;被孙中山誉为“邦家之光”的鲁子材由上述可见,江川具备的旅游资源大多是云南级别的。
根据我们的思路,江川要出头,必须从省运会冠军向全运会冠军和奥运会冠军升级。
因此,我们必须排除不正确的指纹。
第二、江川是什么?1、滇国故里?全国共有32个省,661个市,其中大部分地区都在历史上有地区性古国存在,数目之多数不胜数!光云南就有大理古国、勐玛古国、古滇国等,古滇国周边还有夜郎国、筇都国、句町国等,中国自古就有“诸侯三千,小国八百”的说法,以“滇国故里”为城市形象定位,很难吸引人的关注和消费2、高原水乡?云南有九大高原湖,可以说凡有湖的地方都可称为“高原水乡”,此定位不具备三性3、滇国故里,高原水乡?江川目前整体城市形象定位是“滇国故里,高原水乡”,此有三不妥:一是“滇国故里,高原水乡”唯一性不足,古滇国文化不是所有古国中魅力最突出的,高原水乡遍云南;二是“滇国故里,高原水乡”权威性不足,没有排名全国第一的旅游资源,就不是非去不可的地方;三是“滇国故里,高原水乡”排他性不足,翻开全国历史名镇的形象口号,相似颇多,无法超越。
如何做好旅游品牌策划?熊大寻旅游营销公司/文熊大寻旅游营销公司(中国旅游策划第一品牌)认为,旅游品牌营销要把握三个关键:一是旅游形象口号,二是旅游景观,三是旅游营销。
一、做好旅游形象口号,旅游形象口号一定要简单直白,利益明确。
到这里旅游有什么好处?要说清楚,比如熊大寻旅游策划公司创意的大理旅游形象口号“风花雪月,逍遥大理",到大理旅游最大的好处处一是看绝美的风花雪月,二是体验心灵的逍遥。
成为中国最成功的旅游形象口号.二、做好旅游景观,一定要创意设计和建设震撼性的旅游景观。
旅游景区遍地开花,数不胜数!你的景区要取胜,必须要有招牌菜,要有震撼性、世界级的景观,老天没有留给你,那就去创造。
熊大寻旅游策划公司有一句话:“我们接手的项目,一定发现世界奇观,如果没有就去创造!”比如,为桂平市发现了世界上最逼真的天然大佛,创意了桂平十八奇,为兴文石海发现了“石来运转”震撼奇观,为连云港创造了东海龙宫,为铁山区创造了世界最大铁饭碗。
更多案例参考百度“熊大寻策划机构”。
三、做好旅游营销,有了好的旅游口号和旅游景观还不够,要创意巧妙的旅游营销事件和活动,通过与旅游定位和景观密切相关的活动和事件,把景区巧妙快速炒热。
熊大寻:* 中国十大策划人第一名,策划最高奖“金钥匙”持有者* 被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号* 中国策划20年十大策划专家*《风光》报道“中国城市及旅游策划第一人”*《羊城晚报》报道:“中国策划第三阶段的代表人”*《经营者》报道:“中国商业模式策划开创者”;“中国策划少帅”* 《新营销.城市黄页》报道:“中国策划界第一怪杰”* 策划大理、遵义获“中国策划金奖”* 著作《拳打策划,脚踢广告》、《江山入划》、《谁在策划旅游》策划成果:(一)、城市及旅游案例:策划大理:“风花雪月”城市形象口号提出者,从2002年为分水岭,2002年以后大理游客总数上升到500多万人,几乎翻了一倍!实现引资32亿元!本案获中国策划金奖。
熊大寻旅游策划方案之四:半年炒热一个县的策划!策划石屏作者:熊大寻策划机构今年4月份(2006年),接受云南石屏县的邀请,熊大寻策划机构对石屏进行了策划。
结果仅用半年时间就把这个名不见经传的县城炒热了,成为中国原生态歌舞之乡。
并且在2007年7月,云南省旅游局开始把“石屏现象”作为一个课题来研究:国家级贫困县石屏,短短半年迅速成为旅游名城,游客增加了四倍!这是为什么?当时石屏县政府一直对两个问题比较困惑:一是“状元故里,文献名邦”的形象口号打了多年,一直未把石屏打响;二是拍了一部电影叫《花腰新娘》国内外有影响,并获了香港华表奖,但也没把石屏炒起来。
我告诉他们,“状元故里,文献名邦”这八个字一个字也没有用,为什么呢?因为“状元故里”说的是你石屏出了云南唯一一个状元袁嘉谷,但这只是个经济特科状元,只是个学科状元还不是传统正版的状元。
这还不是关键,关键在于你宣传“状元故里”只能当省级冠军只能吸引本省游客,不能吸引全国游客,因为江西、湖南、江苏这些地方有的一个村都能出几个状元,你在云南算稀奇,但是一跟中原比就差远了,而旅游是消费自己不熟悉的东西,人家见惯不怪的东西你拿来卖肯定卖不动!第二句话是“文献名邦”这句话就更不值钱了,全国共批了三批文献名邦有几百个地方,你做几百分之一,吸引力就更差了。
所以说这八个字一个字都没有用,这就是你宣传了多年但对旅游没有拉动的原因。
用电影炒城市的手法始于1959年,当时大理和石林拍了两部片子一部叫《五朵金花》,一部叫《阿诗玛》,一下子就把这两个旅游城市炒起来了。
但是,有两个前提是我们现在无法模仿的,一是当时周总理将这两部片子作为外事交流片带到世界各国,二是他们是全国第一个用这种手法来炒作城市的。
这是市场第一法则起了作用。
现在事隔五十年,你还用同样的手法来做,即使你的电影比他更精彩也无济于事,营销学用一句话叫“熟悉产生轻视”,因为用同样手法来炒作的城市太多太多了,这个方法就不起作用了。
策划大理大理被称为“东方的瑞士”和“亚洲文化的十字路口”。
曾几何时,大理和西双版纳一度成为云南旅游的代名词!但是,近年来随着丽江旅游的世界性引爆和观光旅游向体验旅游的转型,丽江成为全世界小资的天堂和中国旅游的最热点。
大理和西双版纳的大有退隐江湖之势。
如何重新发掘新的旅游概念和主题,实现资源的重组,焕发品牌的活力从而拉动地方经济的增长已成为当地政府的重大课题。
2002年5月大理发生了两件轰动性事件,一是占地700亩的“天龙八部影视城”即将破土动工,中央电视台《天龙八部》60%以上的镜头将在大理拍摄;二是大理旅游集团正式组建成立,由大理市副市长杨辉和市委宣传部部长廖平牵头整合旅游局资源,实行市场化运作,大理市把旅游放到了重要的战略位置上来,从旅游区的布局、海外旅游推介、招商引资和大力引进社会人力资源等方面来看,大理旅游全新的全局性的布署全面展开,大理旅游一个全新的时代即将来临!为此,两件事一联系,其逻辑不言自明:大理欲借《天龙八部》影视城的建设及电视剧的拍摄,重振大理旅游!熊大寻受大理市政府之邀,为大理做了整体策划.熊大寻在给大理市四套班子的见面会上,现场即兴发力:“今天,我是二十年来第二次来到大理,一下车就看到了玉带云,很兴奋!银苍玉洱、灰瓦白墙,南诏古国,天龙八部,现在加上玉带云,这一整套形象系统很富有诗意。
此情此景,让我想起了德国著名哲学家海德格尔的一句名言:‘我们诗意的栖居在大地上’,用‘诗意地栖居’来形容大理带给人的感受非常贴切。
虽然这句话被人引用得较多。
但是,我发现用在大理是最合适的。
”“为什么呢?我们都知道,中国城市的发展对古老的东西破坏是很大的,中国几乎所有的城市都是千人一面,很难有自己的特色,很难看到古代建筑符号的完整表现。
这其中的原因有政治上的也有经济上的,更重要是两个因素:“一是中国自古以来都是中央集权制度,缺乏市民阶层,不像西方国家自9-11世纪以来城市形成过程中,城市自治权就得到充分的体现,这主要是城市中手工业者和商人形成的市民阶级和行会,他们在城市建设与管理中有很大的权力,可以左右城市的建设。
因此,市长要想对这个城市干点什么,都必须征得市民的同意才可实施。
”“所以,千百年来欧洲各国的城市建筑风貌得到了极大的保护。
即使是作为二次世界大战的主战场和震中,这些城市都保存着远比中国完整得多的古代建筑风貌。
”“第二,中国缺乏‘民间工匠’这种阶层。
或者说这个阶层缺乏意志表达的权利。
所以,很多东西破坏了就缺乏一个修复机制来恢复。
举个例子来说,我们今天要想看到唐朝的城市建筑要到哪里才能看到?只有去日本,只有从唐昭提寺、奈良和京都的禅院里才能找到那种感觉。
这是因为日本保留了一个发展良好的工匠阶层,他们一直把一千多年前从中国学来的精华延续了下来。
现在,在中国很多城市我们能看到的基本上是一些低级的复制品。
”“而人们到了大理,就会喜出望外地发现,在明山秀水间居然还存活着如此完整的一块中原文化的样板。
因为大理民居的灰瓦白墙,雕梁画栋,三房一照壁,四合五天井,加上‘家家门前流水,户户庭院栽花’的景致,完全是古代建筑文化的活化石!”“这根本不像是一个少数民族聚居地,更像是一个超然世外的汉家文化的桃花源。
这其中的道理何在?这来源于白族是一个口传文化的民族,它只有自己的语言而没有自己的文字,文以载道,没有文字怎么行呢?所以就向中原汉王朝借来了汉字,于是皮罗阁和异弁寻朝见唐王朝,将中原文化复制到了边远的西南,并且在这里生根发芽。
加上尊重文化是白族根深蒂固的民族传统,我们在考查天龙八部影视城的施工现场就看到一条很能说明问题的标语‘赶建天龙八部城,白族儿女苦也值’。
”“所以汉文化在这里得到了很好的保存和发扬。
现在丽江在全世界搞得沸沸扬扬的纳西古乐,其实不过是皮罗阁从唐王朝带回来的宫庭音乐罢了!因为唐代是李姓江山,所以把道家的开山祖师李耳即老子被视为其文化代言人和祖先。
唐玄宗李隆基又被人称为‘梨园祖师’,所以将道家音乐演绎过来变成王室音乐。
所以,至今我们听到的纳西古乐中仍有浓重的道家洞经音乐的味道。
其实纳西古乐是从咱们大理传播过去的!还有白族女子身上的以白色和粉色为主色的轻逸飘渺的着装,酷似古代中原王朝的宫庭服饰。
”“说了那么多,其实是我想要表达的是:大理白族将中原文化的内涵和形式都原汁原味地保留了下来,并且在表现形式上和完整性上还超过了中原地区!诗文化、诗意境和山水文化是中原汉文化的代表,而这些最突出的文化表征都在大理得天独厚地体现了出来:大理古国的13个皇帝中有9个主动禅位出家,这种淡薄名利的传统和风俗极富有‘久在樊笼里,复得返自然’的悠然诗意,再配上陶渊明和老子所描述的‘小国寡民,鸡犬相闻’的桃花源和理想国般的山水景致,更是将‘诗意的栖居’体现得淋漓尽致!”“纵观全国,文化遗世独立,景观独步海内,风情儒雅超然,内蕴丰厚雄浑的旅游目的地无人可及大理!”“综上所述,大理带给游客最核心、最深层次的感受其实就是这种诗意居住的感受。
虽然大理有数不胜数的文化自然宝藏,比如‘亚洲文化的十字路口’、‘东方瑞士’、‘五朵金花的故乡’、‘西南敦煌’等等,但能够沉淀下来永世不衰的还是这种根深蒂固的诗意。
这种感觉的把握和理解非常重要,我们知道一个旅游目的地的策划最重要的就是找到它的灵魂所在,也就是说我们通常所说的定位。
只有找到恰到好处的定位,才能制定好旅游发展战略,才能找到盘活旅游一盘棋的活眼。
”“云南每隔三五年就会有计划、有目的地推出一个热点:比如一开始是60年代《五朵金花》播映把大理推向世界;接着通过电影《阿诗玛》让石林一举成名天下知;后来,‘动植物王国’的宣传概念把西双版纳推向了前台;接着是1996年丽江大地震,云南人反弹琵琶,把坏事变好事!丽江以绝世之姿出现在世人面前,至今仍是中国旅游的最热点;1999年云南省政府在考察后宣布迪庆州中甸县就是传说中的香格里拉,同年昆明奋力争取到举办世博会的机遇,使城市建设和旅游发展向前推进了十几年;2002年又提出了打造‘川滇藏大香格里拉旅游圈’的概念,同时把三江并流这个雪藏已久的绝世景观拎了出来……。
”“由此看来,云南总是富有策略的不断制造新的热点。
云南旅游资源极为丰富,分布各地,通过有效策划,让这些各路神仙,你方唱罢我登场,城头变幻大王旗,不断吸引世人的关注,产生规模效应。
这就是云南人在旅游营销策划上表现出来的超人之处!为此还引来全国各地旅游人士到云南取经,就像当年全国上下学广东一样。
”大理旅游形象定位在经过熊大寻及其策划机构的反复思考和逻辑推演后,终于浮出水面。
熊大寻为大理首先做了第一层策划:形象定位策划.天龙八部影视城——大理旅游品牌整合联动策划案之一:定位策略(讨论稿)策划缘起及目的:本项目策划宗旨是,借天龙八部影视城及影视剧的拍摄,以之为杠杆,以之为契机,整合、创新大理旅游品牌形象,让大理旅游形象再上新台阶,在全国(甚至世界)范围掀起大理旅游继电影《五朵金花》之后的第二次高潮,撬动大理经济和文化板块。
根据项目需要,我司将此次项目策划分为定位策略、表现及传播策略、协同传播推广方案三个部分,按计划分三个阶段向贵方提交。
最后,三次方案经讨论定稿后,将提供全套方案。
第一部分定位策略(理念设计)第一回合回归整合——资源大盘点第二回合借势引爆——需求大揭底有了正确的指导思想,一切工作才能围绕它展开。
第一回合回归整合——资源大盘点一、大理有什么?1、《五朵金花》的故乡——浪漫风情;2、《天龙八部》的故乡——武侠传奇3、风花雪月——富有诗意的自然景观4、三塔、太和城、石宝山石窑、南诏铁柱——历史人文5、南诏国、大理国——古王国6、三道茶、三月街——白族风情7、茶马古道、南方丝绸之路——亚洲文化的十字路口8、佛之齐鲁、儒释道巫本主——开放、包容、一团和气的“妙香国”二、大理是什么?民族风情?(民族性)但与西双版纳、西藏相比优势不明显。
五朵金花的故乡?(故事性)但世易时移,风光不在。
《天龙八部》的故乡?(传奇性)但缺乏足够的文化和景观支撑,不是代表性的品牌资源。
文献名邦、历史名城?(历史性)但与全国第一批24个历史文化名城的差异性不大,吸引力不足,文化遗存及景观支持不够。
东方日内瓦?(类比性)但感受性不强,联想不够亚洲文化的十字路口?(国际性)但卖点不强,吸引力不够,不足以拉动整体品牌西南敦煌?(文物性)但历史遗迹的集中、完整与规模还不足以令世人震惊。
六教杂处?(宗教性)但也有规模与现实性的问题。
南诏国、大理国?(异域性)文化遗迹的规模和风土人情的“异”性还不够。
风花雪月(唯一性)大理就是“风花雪月”三、大理为什么是“风花雪月”?市场第一法则珠穆朗玛峰效应根据第一法则,大理特点众多,但每一个特点都难成“天下第一”——成为大理旅游的卖点。
但是,反过来思考:大理旅游的最大优势恰恰在“合”,不在“分”。
“分”开来看都不怎么样,但“合”起来就有可能成为“天下第一”。
天下大势,分久必合,合久必分!?用什么来“合”??什么东西能承载、涵括上述丰富资源??什么东西是大理千百年积淀的最大品牌资产??大理抽去了什么东西,大理将不成其为大理??什么东西是大理的唯一性、权威性、排他性、包容性?风花雪月(三塔、南诏)大理最重要、最悠久、最有价值的品牌资产是“风花雪月”,这是经过古今中外、千千万万人所共同认可的“宇宙珍奇”,我们不能也不敢将之舍去。
我们不仅要将它保留,还要将它强化、放大,直至“天下第一”。
我们所要做的不是创造大理,而是创新大理。
让熟悉的东西新鲜起来!永远新鲜,常感常新!四、“风花雪月代表着什么?1、代表着大理最独特、最具价值的景观●下关风、上关花、苍山雪、洱海月——“风花雪月”有一足以称天下奇观,而四者皆全,可谓天下大观,独步海内!●“风花雪月”所具有的文化内涵和诗情画意,最能代表大理让人“诗意的居住”的整体形象和精神内涵2、代表着大理的自然、人文、风情?是四大自然奇景?是浪漫气息?是中国入诗入画入书最多的景象和意境?既是自然景象又是人文意境?既是浪漫气息又是武侠背景?既是诗情画意又是声色人性3、代表着无穷的演义和联想……风——风光、风情、风化、风俗、风味、风月、风水、风骚、风雅、风韵、风谣、风流千古花——花好月圆、花朝月夕、花红柳绿、花枝招展、花容月貌、上关花、大理茶花、木莲花、兰花、苍山杜鹃、金花、花坝雪——雪山、雪雾、雪线、雪原、雪野、雪松、雪泥鸿抓、十九峰十八溪月——月白风清、月宫、月桂树、月下老人、月貌花容、月下花前、月圆花好五、“风花雪月”如何诏告天下?(一)广告传播的要求:1、要做就做最好——桂林、苏杭、泰山、少林寺、石林。
2、市场第一法则,不要怕说“第一”。
3、大理的历史、风物、人文丰富性多元化,足以支撑“第一”的概念。
由此得出定位策略(理念设计)的上半句:风花雪月小结:经过第一回合——回归整合,大理旅游的资源捏拢、聚合了。