临床非手术科室绩效考核标准1000分(2009年2月17日)
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医疗质量管理目标考核标准(非手术科室100分手术科室120分)
医疗效率指标
2、科主任每月抽查各医疗组终末病历一份。
以上环节病历质量和终末病历质量检查结果于每月30之前上交病案室.
3、科室每月自查记录于5日前上交质控办,以上三项过期未交单项扣罚10分。
4、每季度科室三基考核(试卷及成绩单)上交质控科,过期未交单项扣罚10分.
医疗质量自查工作月报
科室年月日
每月5日前交医务科科主任: 质控员:
麻醉科质量自查工作月报
临床输血病历检查表
8。
科室绩效管理考核标准临床科室一、行政管理(20分)(一)遵守劳动纪律扣分依据:1、遵守国家的法律法规,遵守医院的各项规章制度,认真履行岗位说明书职责。
做不到按有关规定执行。
2、严格执行请销假制度,认真做好排班、交接班,一人一次或一项做不到扣0.1分。
3、无佩戴胸卡,发现佩戴首饰、涂指甲、留长指甲等,一项一人次扣0.1分。
4、工作衣、帽、裤、鞋不整齐,头发过肩、长发不戴发网、头发散乱,穿拖鞋,一项一人次扣0.1分。
5、值班期间玩电脑游戏,一人次扣0.5分。
6、值班期间睡觉、脱岗、酗酒、仪表仪容及着装不整,影响医院形象的,一项一人次扣1分。
7、不服从医院安排、调配,一人次扣1~2分。
8、值班期间在工作场合吃零食,一次扣0.1分。
9、工作场合干私事,一次扣0.5分。
10、发现病房及工作场所存放自行车、电动车、摩托车、三轮车等交通工具,一辆车扣1分。
11、严禁非法药商进入各科室及各诊室。
发现一次扣2分。
考核方式:每月至少抽查4次。
由院长、主管领导、办公室、医务科、护理部分别进行抽查。
考核部门:主管领导、办公室、医务科、护理部(二)及时完成指令性任务扣分依据:1、医疗:医院遇到应急事件、突发事件、主要业务学习、讲座、考核、会议或者要求必须参加的活动(如:巡诊、义诊及卫生支农等)无故不到或缺席者,每人次扣1-2分。
(护理部、院感科每人次各扣0.5分)2、医院召开的有关会议精神各级主管不及时传达、或传达不到位,每次扣1分。
考核方式:参加会议实行签到制。
行政性会议由办公室监督记录,医院组织的业务学习及会议分别由医务科、护理部、院感科监督记录。
检查科室传达会议记录,现场提问会议内容知晓情况。
考核部门:办公室、医务科、护理部、院感科(三)实习生、进修生管理扣分依据:发现科室擅自接受进修、实习人员的,除补办相关手续外,每人次扣5分。
违反医院及国家制度及法规的,按有关规定处理。
考核要点:医疗:1、一切进修、实习人员必须由医院主管职能部门统一安排,任何科室和个人不得擅自接收。
XX医院医疗质量管理考核细则非手术科室(500分)一、指标评价(100分)考核内容分值扣分原因结果1、入出院诊断符合率≥95% 5 每下降1%扣0.5分2、急危重症抢救成功率≥80% 5 每下降1%扣0.5分3、三日确诊率≥90% 5 每下降2%扣0.5分4、法定传染病报告率100% 5 漏报1例扣0.5分5、医院感染现患率≤8% 5 每上升1%扣0.5分6、医院感染漏报率≤10% 5 每上升1%扣0.5分7、急救物品完好率100% 5 每下降1%扣0.5分8、成分输血比例≥60% 5 每下降1%扣0.5分9、重大医疗过失行为和医疗事10 每下降5%扣1分故报告率100%10、完成政府指令性任务比例10 每下降10%扣1分100%11、治愈好转率≥90% 5 每下降1%扣0.5分12、院内急会诊到位时间≤1010 每超1分钟扣1分分钟13 、输血适应症合格率≥90% 5 每下降1%扣0.5分14、继续医学教育 10科室业务学习每月1次(2)科室业务学习没有不得分院级业务学习参学率≥50% (4)院级业务学习每下降2%扣 0.4分三基三严考核合格率≥98%,补(4)三基三严考核合格率每下考合格率100% 降2%扣0.4分15﹡、上级行政机关各种检查 10 检查存在不足每项扣1分,获得表扬每项加0.5分。
二、医疗质量、医疗安全(300分)考核内容分值扣分原因结果1﹡、病案甲级率≥90% 60 定期抽查每科终末病历及在架病历各10份,甲级率下降1%扣3分,1份乙级病历扣6分,1份丙级病历扣12分。
病史字迹清晰,结构完整,内涵质量高,每份加6分。
2﹡、三级查房质量 30 定期抽查病历查房情况缺1 实行三级医师负责制,主次查房扣3分,上级医师查任每周查房,主治医师每天查房无指导性意见扣3分,缺房,住院医师早晚查房,对危每周科室大查房扣6分。
三重病人随时巡视级查房完整、分析具体、治疗恰当每份加1.5分。
13﹡、会诊质量 20 定期抽查申请单及会诊单,邀诊及应诊科室必须按照不合格1例扣2分,会诊科上海市卫生局规定的时间及要室会诊不及时1例扣1分。
临床科室绩效考核标准
临床科室绩效考核标准
临床住院科室不同职级人员绩效考核评分标准
科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分:
说明:1、1—21条为住院医师考评内容及评分标准;1—23条为总住院医师考评内容及评分标准;1—28条为主治医师考评内容及评分标准;1—31条为科副主任和副主任医师考评内容及评分标准;1—
32条为科主任和主任医师考评内容及评分标准。
2、22—32条为总住院医师以上职级人员共同考评内容,扣分时根据实际情况落实到具体责任人。
药品超标主治以上均扣。
3、2014年发表文章作为2014年考评依据,该项评分2014年暂不扣分,不完成的2014年1月开始扣分,至发表文章为止,所扣部分不再补发。
麻醉科不同职级人员绩效考核评分标准
科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分:
说明:1—17条为住院医师考评内容及评分标准;1—21主治医师考评内容及评分标准;1—24条为科副主任和副主任医师考评内容及评分标准;1—25条为科副主任和副主任医师考评内容及评分标准。
共有部分按实际责任人扣分。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索临床科室绩效考核标准。
【临床科室绩效考核标准】。
排序表二:2009年全院病房绩效考核1000分汇总排序表
注:如药品比例、消耗比例均不超标,即便医保普病超标也不减分(心内一、心内二、CCU、神内ICU、中心ICU、心外、普一2、泌外一、泌外二、骨二、眼科、介入、口腔、三部呼吸、三部消化、三部血液、三部神内、三部特需)。
排序表二:2009年全院病房绩效考核1000分汇总排序表
排序表二:2009年全院病房绩效考核1000分汇总排序表
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