道路工程监理大纲
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第一章工程概述第一节工程概况(一)项目名称:(二)建设地点:(三)建设规模:(四)监理内容:(五)监理范围(六)监理服务期:(七)质量要求:第二节监理工作的依据(一)、监理工作的原则:坚持“严格监理,质量第一,主动监理,热情服务,监帮结合,积极促进,争创信誉”的工作原则,正确处理质量与进度的关系,同时注意发挥高智能服务,利用自身的优势,协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。
(二)、监理工作的依据:1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程,有关上级单位的指令,文件及决定;2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知;3、现行设计、施工规范及质量标准;1、《建筑工程监理规范》2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程;3、施工图纸、资料、设计变更通知;4、现行设计、施工规范及质量标准;(1)城市道路设计规范(CJJ37-90)(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(3)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91)(4)市政道路工程质量评定标准(CJJ1-90)(5)给排水管道工程施工及验收规范(CB50268-2008)(6)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)(7)混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010)(8)市政桥梁工程质量检验评定标准(GJJ2-90)(9)水泥砼路面施工及验收规范(GBJ97-87)(10)城市道路照明工程施工及验收规程(J120-2001)(11)建设工程监理规范(GB50319-2000)4、监理合同、施工合同;5、本工程有关的会议纪要、决定等;6、业主赋予的职责和事项。
第二章监理工作的范围、目标及内容第一节监理工作的范围根据招标文件要求,本项目工程XXXXXX全部内容的监理工作。
第二节监理工作的指导思想在项目建设过程中,我们监理工作的指导思想是:以工程建设项目目标管理(投资目标,进度目标和质量目标)为中心,通过项目目标规划与动态的目标控制,推行主动控制管理和精细化项目管理。
公路工程监理大纲一、工程概况……………………………………………………1、道路走向及主要控制点2、主要技术指标及其执行情况3、沿线工程地质及评价4、公路用地范围二、监理目的、组织、职责……………………………………………………1、监理效劳的范围2、监理组织机构3、监理人员配制情况4、监理效劳的内容5、监理效劳的根据6、各监理职务的岗位职责……………………………………………………-7、各专业监理工程师责任权限8、监理工程师与业主的关系9、监理工程师和承包人的关系三、工程质量监理控制………………………………………1. 质量监理的控制根据和任务2.质量监理程序3.公路工程施工质量监理的三个阶段4、检测与测量5.路基工程质量6.沥青路面质量监理7、桥涵工程施工要点8.预应力混凝土施工监理9.桥面附属工程10.涵洞及通道工程质量监理四、工程进度监理方案方案………………………………………1、工控制的任务2、工控制的3、工程进度方案的审批4、工程进度方案的检查5、进度方案的调整6、加快工程进度7、进度方案的延8、进度方案监理程序五、费用监理的控制………………………………………………1、费用控制的原那么2、费用控制的任务3、费用控制的4、费用控制的程序六、合同信息理………………………………………………1、合同理的任务2、合同理的3、合同理的内容4、合同理程序七、交工及缺陷责任监理程序、1、交工及交接证书的签发2、缺陷责任的监理八、监理工作的重点及难点九、平安文明施工措施……………………………………………………1、落实平安保证措施2、落实文明施工措施3、环保控制措施十、工程协调措施………………………………………………第一章工程概况一、道路走向及主要控制点鉴于该工程属于旧路改造道路根本走线明确充分利用旧路沿旧路布设。
阿龙热公路起于阿坝城东与道S302穿插处起点里程K0+000由西北向南沿阿曲河经洛尔达、安羌、茸安到达阿曲河与麻曲河集合口再沿麻尔曲河而下于K11 0+122跨河进入马尔康境内经射江、日部、康山、草登、脚木足到达终点马尔康城西日脚与国G317线相接。
道路工程监理大纲一、背景介绍本文档旨在提供一份完整的道路工程监理大纲,以便对道路工程的监理工作进行系统统筹和规范。
二、监理目标1. 确保道路工程的质量达到相关法律法规和标准要求。
2. 监督工程进度,确保按时完成。
3. 控制工程成本,避免浪费和超支。
4. 提供专业建议和技术支持,确保工程安全可靠。
三、监理职责1. 对施工单位进行全程监督,包括合同履行、施工方案、工程进度等。
2. 检查材料和设备的质量,确保符合要求。
3. 检查施工过程中的安全措施,确保施工人员和周围环境的安全。
4. 验收已完成的工程内容,确保符合设计要求。
四、监理流程1. 预备阶段:- 确定监理范围和目标。
- 协调与业主代表和施工单位的沟通。
- 完成监理合同和监理计划的签订。
2. 实施阶段:- 定期检查施工现场和工程进度。
- 检查施工过程中的质量问题,及时提出整改意见。
- 协调解决工程变更和技术难题。
3. 收尾阶段:- 验收已完成的工程内容。
- 出具监理报告和意见书。
- 协助处理工程保修期内的问题。
五、监理要求1. 监理人员应具备相关的专业知识和经验,并获得监理资质证书。
2. 监理人员应遵守相关法律法规和道德准则,保持独立和公正的立场。
3. 监理人员应积极与业主代表和施工单位沟通,及时解决问题。
4. 监理人员应及时报告工程进展和质量问题,确保工程顺利进行。
六、监理评估对监理人员和监理工作进行定期评估,包括监理报告的质量、工作记录的完备性和专业水平等方面,提供反馈意见和改进建议。
七、其他事项本大纲可根据具体工程情况进行调整和补充,但必须符合相关法律法规和标准要求。
以上为(完整版)道路工程监理大纲,旨在对道路工程监理工作提供指导和规范。
该大纲的目标是确保工程质量、控制进度和成本、提供技术支持,并强调监理人员的职责和要求。
同时,对监理工作进行评估和持续改进也是重要的。
本大纲可根据具体情况进行调整和补充,但必须遵守相关法律法规和标准要求。
6.监理大纲(监理方案)和措施6.1 施工准备阶段的监理(1) 建立、健全自身组织,任命各级监理人员。
(2) 制定监理规章制度,制备统一上墙图表。
(3) 组织监理人员岗前培训,开办各种类型学习班。
(4) 建立驻地办试验室。
(5) 作好各项后勤准备工作。
(1) 检查承包人的质量保证体系①检查承包人是否按合同要求建立一个完整的以自检为主的质量保证体系。
各种自检人员是否按投标书所报人员进场,各级自检人员应有丰富的施工经验,具有相应专业技术职称,熟悉图纸规范,并要求其一直在工程现场用全部的时间专门进行质量管理。
②检查和批准承包人按合同文件规定装备自己工地试验室和流动试验室。
面积、配备是否满足要求,实验人员是否持证上岗。
(2) 审查承包人的施工机械设备①用于本工程施工的一切施工机械,必须类型齐全、配套完整、并能满足施工质量和进度的要求,其机械状况应能满足工程及施工安全的要求,并能完成保证质量的作业。
审验不合格的施工机械应限期撤离工地。
②施工机械的使用与操作,应不使原路、结构物、邻近的公用设施、财产或其它公路受到损伤、损坏或造成污染。
③承包人在投标书中承诺的施工机械设备计划,必须严格执行。
(3) 验收承包人的施工定线①监理工程师应对业主提供的图纸上原始定线资料进行复核,对自身无力消除的差错应通过业主予以纠正。
②若原始基准点或基准高程发生损坏或丢失,当丢失控制点连续两个以上时应通过业主予以补定;一个失控时可直接由承包人予以补定,监理工程师复核认定。
③监理工程师对承包人的测量工作进行现场监督,检查并复核认定,督促检查承包人对所有测量控制点进行有效地保护。
验收承包人测定的地面线(4) 检查承包人占用的工程用地(5) 检查督促承包人建立、健全各级安全组织体系,检查承包人各项安全制度,特别对爆破物品,应积极配合公安部门强化管理。
6.2 工程质量监理6.2.1 场地清理监理场地清理监理工作主要内容(1) 清理与掘除①除按图纸所示或监理工程师指示要保留的植被和保留物外,在公路用地范围内的所有树木、树墩、树根、灌木、围墙和垃圾应予清除运走。
市政道路工程监理大纲一监理范围及要求1.监理范围监理工作包括本项目的勘察、设计、施工准备阶段、施工阶段工程交付及工程保修阶段等全过程监理,实施监理的“四控、两管、一协调”工作。
四控:进度控制、质量控制、资金控制、安全控制;两管:合同管理、信息管理;一协调:协调施工现场的进度、工序交叉及施工队伍等各方面关系;2.具体要求2.1工程质量控制:1)确定质量标准,明确质量要求;2)建立本项目的全面质量管理和控制体系(包括对施工、材料和设备等可能影响工程质量的各类因素实施有效的管理和控制),确保项目管理质量达到预定目标。
3)施工场地的质检验收;4)审查承建商的资质;5)督促承建商建立并完善质量保证体系;6)检查工程使用的原材料、半成品;对装配式构件的质量控制,监理须保证每周到构件厂进行实地监督检查一次;7)施工机械的质量控制;8)审查施工单位提交的施工组织设计和/或施工方案;9)施工工艺过程质量控制;10)工序交接检查;11)隐蔽工程检查验收;12)做好设计变更及技术核定的处理工作:13)工程质量事故处理;14)行使质量监督权;15)严格工程开工报告和复工报告审批制度;16)进行质量、技术鉴定;17)组织现场质量协调会;18)对现场发生的无法以图纸变更形式表述的工程量变化进行签证确认,并报业主确认。
2.2工程进度控制:1)本工程项目建设周期总目标的分析、论证;2)审核工程项目总进度计划,并在实施过程中控制其执行,必要时经委托人同意后及时调整总进度计划3)审核各阶段进度计划,并控制其执行,必要时作及时调整;4)审核设计方、施工方和材料、设备供应商提出的进度计划,并检查、督促其执行;5)在项目实施过程中,进行进度计划与实际值的比较,并每周提交各种进度控制报表;6)对工程进度款的支付签署质量认证及形象进度意见;7)定期向业主报告工程进展情况及有关工程质量动态情况;8)审核雨季、冬季、夜间及节假日期间施工控制计划,审查承建商施工人员名册,核对施工人数。
目录一、工程概况 (3)(1)工程的各项参数以及现场情况 (3)(2)工程特点、实施难点、监理工作重点 (3)二、组织协调 (27)(1)组织协调的内容 (28)(2)组织协调的方法 (32)(3)综合协调措施 (35)(4)组织协调的针对性 (36)三、投资控制方案 (46)(1)工程的实际投资控制程序 (46)(2)投资控制目标及分解目标,投资控制的具体措施 (48)(3)工程造价目标风险分析及防范性措施 (61)四、进度控制 (71)(1)进度原则、任务和工作制度 (71)(2)总进度目标的分解,预控水平和全面控制水平 (74)(3)预报方法及手段,进度控制要点 (87)五、质量控制 (103)(1)质量总目标,响应招标文件及目标分解 (107)(2)各分解目标相应的控制点,及相应的措施 (231)(3)质量控制的基本程序〔包括质量事故的处理程序〕及预控措施 (276)六、安全控制 (300)(1)安全监理管理体系 (300)(2)安全监理的任务、内容和方法 (300)(3)安全监理工作程序、安全监理制度、安全监理措施及安全控制可行性 (305)七、合同管理 (311)(1)合同分析要点,索赔与反索赔措施 (311)(2)减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理方法.317八、信息管理方案 (320)一、工程概况〔1〕工程的各项参数以及现场情况A.工程各项参数工程名称:汤阴县滨河南路道路工程〔向阳路—信合路〕监理建设地点:汤阴县滨河路〔向阳路—信合路〕监理工作范围:施工和保修阶段全过程监理,关于招标范围的详细说明见“监理业务、内容”计划工期:从开工之日起至工程竣工验收止质量要求:合格资金来源:上级资金+自筹投标有效期:90日历天资金落实情况:已落实出资比例:100%B.现场状况:汤阴县滨河南路道路工程〔向阳路—信合路〕监理,现场周边人流量大,环境保护方面做到露土覆盖、作业时间方面应控制在可允许施工的时间段内,安全方面需加强防范,做好围挡、警示牌的安全防范措施。
第一章工程概述第一节工程概况(一)项目名称:(二)建设地点:(三)建设规模:(四)监理内容:(五)监理范围(六)监理服务期:(七)质量要求:第二节监理工作的依据(一)、监理工作的原则:坚持“严格监理,质量第一,主动监理,热情服务,监帮结合,积极促进,争创信誉”的工作原则,正确处理质量与进度的关系,同时注意发挥高智能服务,利用自身的优势,协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。
(二)、监理工作的依据:1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程,有关上级单位的指令,文件及决定;2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知;3、现行设计、施工规范及质量标准;1、《建筑工程监理规范》2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程;3、施工图纸、资料、设计变更通知;4、现行设计、施工规范及质量标准;(1)城市道路设计规范(CJJ37—90)(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(3)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44—91)(4)市政道路工程质量评定标准(CJJ1—90)(5)给排水管道工程施工及验收规范(CB50268—2008) (6)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3—90)(7)混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010)(8)市政桥梁工程质量检验评定标准(GJJ2—90)(9)水泥砼路面施工及验收规范(GBJ97—87)(10)城市道路照明工程施工及验收规程(J120-2001)(11)建设工程监理规范(GB50319-2000)4、监理合同、施工合同;5、本工程有关的会议纪要、决定等;6、业主赋予的职责和事项。
第二章监理工作的范围、目标及内容第一节监理工作的范围根据招标文件要求,本项目工程XXXXXX全部内容的监理工作.第二节监理工作的指导思想在项目建设过程中,我们监理工作的指导思想是:以工程建设项目目标管理(投资目标,进度目标和质量目标)为中心,通过项目目标规划与动态的目标控制,推行主动控制管理和精细化项目管理。
一、工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、建设单位:3、工程规模:4、要求工期:5、投资总额:二、监理内容1 施工阶段监理在工程施工中进行投资,进度和质量的控制,抓好合同管理和信息管理,以及有关参与建设各方的全面协调工作,确保工程高质量按时完工。
配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。
2 保修阶段的监理对出现的质量问题进行鉴定,分清责任,提出方案,协调有关方的工作,督促承包方按时进行工程维修,确保保修阶段的质量。
三、监理目标1 投资控制目标:要有效地利用资金,充分发挥资金效益,在规定的投资范围内进行有效的控制,使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。
在监理工作中认真做好以下几点:1.1 严格控制工程变更,力求减少变更费用。
1.2 预防并处理好费用索赔。
1.3 做好现场经济签证工作。
1.4 积极提出合理化建议,以节约投资,努力实现实际发生费用不超过计划投资。
2 进度控制目标:审查施工单位编制的施工进度计划、施工方案并检查其落实情况。
做好工程进度动态控制工作,协调参与工程建设的各单位之间的关系,以保证工程顺利进行。
预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求,确保工程按时完成。
3 质量控制目标:质量控制贯穿于项目建设的全过程,通过对质量目标进行分解,明确工程各工序的质量目标,形成施工企业质量自检体系和监理抽检的两级质量保证体系,采取各种手段和措施保证质量总目标的实现。
在质量控制中,强调事前控制为主,组织搞好设计交底和图纸会审;做好对进场材料、设备的检查工作,确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求;审查施工组织设计,做好施工过程的质量控制,把好每一道工序质量关口,使每道工序都符合有关规范和质量标准。
做好隐蔽工程的旁站监理和检查验收工作;监督处理工程质量事故和事故处理方案的实施。
4 合同管理目标:督促检查承包单位严格执行工程承包合同,执行监理委托合同;以合同各款为标准,以公平、公正的立场,协调各方关系,规范合同方的行为,齐心协力保证工程建设。
第一章工程概况 (4)第二章监理工作内容和范围及目标 (5)一、施工阶段和保修阶段监理范围 (5)二、监理工作内容 (5)三、监理工作目标 (8)第三章监理依据 (8)第四章监理人员配置及岗位职责 (9)一、项目监理机构人员框图 (9)二、项目监理机构人员的岗位权利与职责 (11)第五章监理工作程序及流程 (15)一、监理业务工作程序 (15)二、施工组织设计(施工方案)审核工作程序 (15)三、工程材料、构配件和设备审查程序 (15)四、施工测量放样复核程序 (16)五、分部、分项工程质量控制程序 (16)六、单位工程质量竣工验收程序 (17)七、隐蔽工程验收程序 (18)八、施工阶段造价控制程序 (18)九、进度控制工作程序 (19)十、安全监理工作程序 (19)十一、投资控制程序 (20)十二、竣工验收程序 (21)第六章监理资料的提供及管理 (23)第七章质量、进度、投资控制以及安全文明、信息管理等的具体监理措施 (24)第一节质量控制 (24)一、工程质量控制方法与手段 (24)二、质量控制的措施 (27)(一)施工质量预控措施一一事前控制27(二)---------------------- 施工过程质量控制措施事中控制36(三)质量验收控制措施事后控制39(四)............................................................. 其他质量控制措施 (41)第二节工期进度控制 (43)一、工期进度控制的原则 (43)二、工期进度控制的任务 (43)三、进度控制的措施 (44)四、工期进度计划的检查 (47)第三节投资控制 (47)一、投资控制程序 (47)二、投资控制流程图 (48)三、投资控制工作内容 (48)四、投资控制措施 (49)第四节安全生产、文明施工控制 (50)一、安全生产文明施工监理要点 (50)二、安全施工控制流程图 (51)三、安全生产文明施工监理控制措施 (51)四、环境控制措施 (52)五、施工监理中可能出现的异常情况的认识与预控措施 (54)(一)施工用电的风险防范措施54(二)加强对同类事故的防范55(三)安全事故预防及应急处理预案56(四)特殊气候条件下安全预防与应急预案56(五)意外伤害事故预防及应急预案57(六)其他施工的安全措施57第五节合同、信息档案管理 (58)第一节合同管理 (58)一、合同各阶段管理 (58)第二节信息档案管理 (61)(一)信息档案的控制61(二)信息档案的收集62(三)信息档案分类、整理、存储62(四)信息档案管理措施63第六节现场组织协调 (64)第八章针对本工程重难点分析以及关键工序的监理控制措施 (65)第一节本工程重难点分析及针对性监理措施 (65)一、本项目的特点分析和针对性措施 (65)二、本项目的难点分析和针对性措施.................... 错误!未定义书签。
市政道路工程监理大纲-监理工作重点、难点分析一、道路工程监理控制措施道路工程施工包括路基工程施工、道路基层施工、路面工程施工以及地下管线和附属构筑物施工这几个分项。
本节将先就道路整体施工中应注意的要点进行阐述,然后从各个分项的角度出发,叙述监理针对性措施。
1道路工程施工质量监理控制要点1.1道路施工前,应当对要填方的土质进行土工试验,以求得在压实度90%、93%、95%时间的最大干密度和最佳含水量,为以后检测路基压实度做准备工作。
要事先对填方土质进行采集,让实验室完成此项工作。
施工单位有条件的,也可在现场试验室完成该项工作,监理旁站,认可试验数据。
12.对填土的有机质含量、液限指数、塑性指数方面要符合设计要求。
填土中不得含有植物根茎,如发现填土土质有变化时,还得再做土工试验,按要求,每IOOOnI2土就得做一次击实试验,以求得准确的最大干密度和最佳含水量。
1.3.填方时,土中的含水量与土工试验得出的最佳含水量之差控制在2%左右。
在正式施工前,应进行试验路段施工,以求得施工工艺和机械组合情况(即压路机静压和振动碾压的遍数;推土机粗平后,平地机精平)。
每200m长填方路基,每个车道应测压密度4个点。
14.填方段遇到水塘时,要先进行排水清淤处理。
遇有地下暗流水,要做渗沟将水引到路基以外,要保证路基不被水冲刷。
渗沟的一般做法是用土工布包碎石,具体施工方法按设计或图集。
I 5.路基在填筑时,每层都要进行标高测量,以控制压实度变化的界面。
快到路基顶层时,要控制路基的坡度,坡度是结合路面来调整的。
土路基上层是基层,基层上层是路面。
每层的顶面标高要严格控制。
16.挖方路段路基顶面要保证压实度在95%,上面直接做基层。
填方路基的初始地面,要铲除原有植物,一般挖土30CnI深。
压实度保证在85%以上再填土。
17,沥青混凝土路面的摊铺要求用摊铺机。
机械摊铺时,宜采用两台以上摊铺机成梯队作业联合摊铺,以减少纵向冷接缝。
目录三、工程质量控制(一)工程质量控制目标(二)工程质量控制程序(三)工程质量控制方法(四)工程质量控制措施(五)主要分项工程质量针对性控制措施(六)旁站监理方案四、工程投资控制(一)工程投资控制目标(二)工程投资控制程序(三)工程投资控制方法(四)工程投资控制措施(五)施工准备阶段投资控制的工作重点及对策(六)施工阶段投资控制的工作重点与对策(七)工程计量与支付的管理控制工作重点与对策(八)工程结算管理控制和签证工程五、工程进度控制(一)工程进度控制的目标(二)工程进度控制程序(三)工程进度控制方法(四)工程进度控制措施(五)工程进度控制的针对性措施六、工程安全控制(一)安全监督管理目标(二)安全管理监理工作程序(三)安全监督方法(四)安全施工监控措施(五)安全监督针对性措施(六)文明施工,环境保护监理措施三、工程质量控制(一)工程质量控制目标1、总体质量控制目标质量控制目标:合格以上工程.施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。
我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范"这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础,对施工全过程实施全面的动态监控,确保质量目标的实现。
在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包入自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量合格.2、本工程关键质量控制点(1)土方开挖:控制高程,不得超挖.(2)土方回填:土质的验收、分层压实的厚度、压实度、清淤的情况.(3)测量放线:工程平面控制网复核,控制轴线、标高及竖向传递复核。
监理大纲目录一、工程概述 (1)(一)BRT高架桥一期工程监理D标概况 (1)(二)气象、水文、地质条件 (5)二、监理工作的指导思想、监理目标、范围、服务内容及依据 (5)(一)监理工作的指导思想 (5)(二)监理工作的目标 (6)(三)监理范围 (7)(四)监理工作内容 (7)(五)监理服务依据 (10)三、监理组织机构和职责 (10)(一)监理组织机构设置考虑的因素 (10)(二)现场监理组织机构 (10)(三)各级监理组织职责 (11)(四)各级监理人员职责 (14)(五)内部管理办法 (18)四、投资控制 (23)(一)投资控制目标 (23)(二)投资控制方法 (23)(三)投资控制措施 (24)(四)投资控制程序 (25)五、进度控制 (27)(一)进度控制目标 (27)(二)进度控制方法 (27)(三)进度控制措施 (28)(四)进度控制程序 (29)六、质量控制 (30)1(一)质量控制目标 (30)(二)质量控制方法 (30)(三)施工准备阶段质量控制措施 (33)(四)施工阶段质量控制措施 (37)(五)交工验收及缺陷维修期质量控制措施 (40)(六)质量保证措施 (41)(七)质量控制程序 (42)七、安全及现场文明生产控制 (68)(一)安全及现场文明生产控制目标 (68)(二)安全及现场文明生产控制方法 (68)(三)安全控制措施 (70)(四)现场文明生产控制措施 (72)八、合同和信息管理 (73)(一)合同管理的方法和措施 (73)(二)信息管理的方法和措施 (79)九、组织协调 (80)(一)组织协调的内容 (81)(二)组织协调的方法 (82)十、环境保护监理 (83)(一)环境保护监理的内容 (83)(二)环境保护监理程序 (83)(三)环境保护监理的措施 (84)(四)环境保护监理的方法 (84)十一、旁站监理方案 (85)(一)旁站监理的范围 (85)(二)旁站监理的内容 (85)(三)旁站监理程序 (86)(四)旁站监理人员的主要职责 (86)(五)对旁站记录的要求 (86)2(六)旁站人员安排和时间 (87)(七)监理旁站发现问题的处理 (87)十二、投标人认为本工程存在的技术重点、难点的监理方法、措施 (87)(一)本工程的技术重点和难点分析 (87)(二)针对重、难点工程的控制方法及措施 (88)十三、合理化建议 (112)(一)管理模式的建议 (112)(二)工程质量控制的建议 (113)(三)工程进度控制的建议 (113)(四)工程投资控制的建议 (113)(五)工程安全及文明生产控制的建议 (114)(六)合同管理的建议 (114)(七)关于钢箱梁制造的建议 (114)(八)关于联络线箱梁预制的建议 (114)(九)其他建议 (114)3一、工程概述XX快速公交系统(BRT)1号线起于第一码头,终于XX西客站,线路全长32.96公里。
监理大纲目录第一章工程基本情况及监理工作目标、范围1. 工程概况2. 资金状况3. 监理目标4. 监理范围第二章组织管理方案1. 现场人员组织机构图2. 监理部人员资质情况表3. 监理人员职责4. 监理人员职业道德和工作工作纪律第三章工期控制1. 工程工期控制目标2. 进度控制的监理工作内容、原则和程序3. 进度控制的监理工作措施第四章质量控制1. 工程质量控制目标2. 原材料质量控制措施3. 事前质量控制措施4. 事中质量控制措施(含隐蔽工程、技术措施、测试手段等)5. 事后质量控制措施第五章造价控制1. 工程造价控制目标2. 施工阶段投资控制的监理工作方法和措施3. 工程变更的管理方法4. 费用索赔的处理方法第六章组织协调管理1. 协调管理的内容和任务2. 协调管理的分类3. 协调管理工作的方法4. 与项目参建各方的关系第七章安全与文明施工控制1. 安全控制措施2. 文明施工措施第八章合同与信息管理控制1. 合同管理措施2. 信息管理措施第九章现场旁站监理措施1. 工程监理旁站部位的设置2. 设置本工程的基本旁站部位/过程3. 旁站监理措施4. 旁站监理人员的主要职责第十章监理工作基本程序1. 工程进度控制的基本控制2. 工程质量控制的基本程序3. 工程投资控制的基本程序4. 合同管理的基本程序5. 信息管理的程序第十一章拟用于本工程施工监理的主要检测设备表第十二章廉政记录第一章工程基本情况及监理工作目标、范围1. 工程概况xx市xx新区CBD外环道路工程全长5km,分为两个监理标段,每个标段包括相连放射路,具体划分如下:2. 资金状况已落实。
3. 监理目标我公司将采用科学的管理方法和技术经济手段,对项目进行动态管理,使该工程建设的各项目标(质量目标、进度目标造价目标、管理协调工作)得到有效控制和实现。
具体控制目标如下:(1)质量目标通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制,使本工程质量达到优良验收标准。
目录第一部分投标综合说明------------------------------------------------------1 第一章工程剖析--------------------------------------------------------2 第二章监理服务内容综合说明--------------------------------------3 第二部分监理方案-----------------------------------------------------------19 第一章监理工作范围和监理工作依据---------------------------20 第二章监理组织架构与工作职责---------------------------------21 第三章监理工作指导思想和监理目标---------------------------26 第四章监理工作制度------------------------------------------------29 第五章施工阶段监理目标控制与管理---------------------------43 第一节投资控制-------------------------------------------------43第二节进度控制-------------------------------------------------54第三节质量控制-------------------------------------------------63第四节合同管理------------------------------------------------150第五节组织协调------------------------------------------------157第六节信息管理------------------------------------------------168第七节本工程的旁站监理措施------------------------------193第八节安全、文明施工监理措施---------------------------224 第三部分本工程针对性监控难点及响应的监控措施---------------235 第四部分监理方的合理化建议------------------------------------------285 第五部分拟投入本工程的检测设备清单------------------------------294第一部分投标综合说明第一章工程剖析一.工程概况工程名称;顺德区大良云近东区东乐中路、东乐东路市政工程监理建设单位:佛山市顺德区城区建设开发中心建设地点:顺德区大良云近东区建设规模:本项目投资总额约为4800万元,其中东乐东路市政工程投资约为2500万元,东乐中路约为2300万元,道路设计总长约为1400米,其中东乐东路为600米,东乐中路为800米,给水管最大管径DN600,排水管最大管径Φ1350。
盘锦泰山路北段道路工程建立工程政工程监理大纲总监理工程师〔编制〕:总工程师〔审核〕:盘锦建立监理2021年4 月 1 日城道路建立工程监理大纲目录一、工程概况二、监理工作内容、工程监理的根据〔二〕、监理工作的目的和范围〔三〕、施工阶段的监理工作内容三、工程监理组织和监理组织图示〔一〕、工程监理组织〔二〕、监理组织图示〔三〕、组织机构员组成情况〔四〕、监理人员职责及工作制度〔五〕、监理工作权限四、监理方案〔一〕、控制措施〔二〕、进度控制措施〔三〕、质量控制措施〔四〕、工程合同理〔五〕、信息理与文档理〔六〕、现场组织协调工作〔七〕、现场平安文明施工理控制方案〔八〕、保修阶段监理施行方案〔九〕、监理工作程序五、本工程监理的技术难点、要点一、工程概况盘锦建立监理二00八年四月一、工程概况⑶建立工程名称:盘锦泰山路北段道路工程建立工程1、建立工程地点:盘锦泰山路北段(高中东门)2、建立工程组成及建立规模:道路、绿化、及排水工程3、主要建筑构造类型:沥青混凝土路面〔610米〕4、工程总:5、资金来源:城建立资金。
二、监理工作内容二00八年四月二、监理工作内容(一)、工程监理的根据我将本着“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的工作原那么认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规制定详细的工作方案明确岗位职责对本工程施行监理开展施工阶段各项监理业务的主要根据是:1、工程建立监理合同及监理受权委托书。
2、和本有关工程建立监理的法律、法规和政策。
3、、地方、行业有关现行技术、及相关理规定。
4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同等。
5、施工提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等。
(二)、监理工作的目的和范围:1、监理目的:本监理将根据设计概算工定额和业主的目的要求拟定实在可行的控制目的、质量控制目的、工程进度控制目的并针对该工程工程的特殊性进展目的控制力争实现“三大目的〞。
第一章工程监理范围、任务和目标一、工程概况1、工程名称:柘塘新城43号路道路建设工程2、工程地点:溧水县柘塘镇3、工程内容:2456.167米的道路和管网工程4、建设单位:溧水经济技术开发总公司5、工程造价:约3000万元6、项目工期要求:180天6、项目质量要求:合格二、监理工作范围、任务施工及保修阶段全过程监理,对工程进度、质量、投资、安全四控制,合同管理、信息管理,协调施工现场各方面关系。
工作任务:a. 协助业主与承包商编写开工报告,办理开工手续;b. 协助业主确认承包商选择的分包商;c. 参加施工图会审;d. 审查承包商提出的施工组织设计、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系;e. 督促、检查承包商严格执行承包合同、技术规范、标准,协调业主与承包商的关系;f. 审核承包商或业主提供的材料(数量、质量),按规定作好平行检测和见证取样、抽样等工作;g. 审核经质量验收合格的工程量、签证工程款支付申请,并对变更价款、竣工决算进行审核,提出初审意见;h. 督促承包商按照现行规范、规程、标准和设计要求进行施工,控制工程质量,督促、检查承包商落实施工安全保障措施;i. 组织分项工程、隐蔽工程的检查、验收和工程竣工的初步验收;j. 参加工程竣工验收,提出工程质量评估报告;k. 督促承包商回访,及时处理交验后出现的工程缺陷;三、指导思想及工作目标指导思想:该工程将作为我公司监理项目重中之重来管理,配备精干得力的监理人员,一切工作按规范化、科学化管理,配备必须的检测仪器或委托试验,加强对工序及原材料等的质量控制,加强各方协调处理,确保实现招标文件提出的各项目标。
1、质量目标:一次验收合格2、工期目标:保证按业主要求完成工程3、投资控制目标:除不可预计及指令性变更设计文件、增加投资额外,不超过预算投资额4、合同管理目标:全面切实地履行合同;5、信息管理目标:为工程决策提供必要地定性和定量的分析文字和数据资料;6、安全监督目标:无重大安全责任事故,无重大伤亡事故;7、文明施工监督目标:争创建省级文明工地;8、组织协调目标:使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一,以如期实现工程总目标。
目录第一章工程概况 (4)第二章监理工作内容和范围及目标 (5)一、施工阶段和保修阶段监理范围 (5)二、监理工作内容 (5)三、监理工作目标 (8)第三章监理依据 (8)第四章监理人员配置及岗位职责 (9)一、项目监理机构人员框图 (9)二、项目监理机构人员的岗位权利与职责 (10)第五章监理工作程序及流程 (14)一、监理业务工作程序 (14)二、施工组织设计(施工方案)审核工作程序 (14)三、工程材料、构配件和设备审查程序 (14)四、施工测量放样复核程序 (15)五、分部、分项工程质量控制程序 (15)六、单位工程质量竣工验收程序 (16)七、隐蔽工程验收程序 (17)八、施工阶段造价控制程序 (17)九、进度控制工作程序 (18)十、安全监理工作程序 (18)十一、投资控制程序 (19)十二、竣工验收程序 (20)第六章监理资料的提供及管理 (21)第七章质量、进度、投资控制以及安全文明、信息管理等的具体监理措施.. 22第一节质量控制 (22)一、工程质量控制方法与手段 (22)二、质量控制的措施 (23)(一)施工质量预控措施-—事前控制 (23)(二)施工过程质量控制措施——事中控制 (31)(三)质量验收控制措施——事后控制 (33)(四)其他质量控制措施 (34)第二节工期进度控制 (36)一、工期进度控制的原则 (36)二、工期进度控制的任务 (36)三、进度控制的措施 (37)四、工期进度计划的检查 (39)第三节投资控制 (39)一、投资控制程序 (39)二、投资控制流程图 (40)三、投资控制工作内容 (40)四、投资控制措施 (41)第四节安全生产、文明施工控制 (42)一、安全生产文明施工监理要点 (42)二、安全施工控制流程图 (43)三、安全生产文明施工监理控制措施 (43)四、环境控制措施 (44)五、施工监理中可能出现的异常情况的认识与预控措施 (45)(一)施工用电的风险防范措施 (45)(二)加强对同类事故的防范 (47)(三)安全事故预防及应急处理预案 (47)(四)特殊气候条件下安全预防与应急预案 (47)(五)意外伤害事故预防及应急预案 (48)(六)其他施工的安全措施 (48)第五节合同、信息档案管理 (49)第一节合同管理 (49)一、合同各阶段管理 (49)第二节信息档案管理 (52)(一)信息档案的控制 (52)(二)信息档案的收集 (52)(三)信息档案分类、整理、存储 (52)(四)信息档案管理措施 (53)第六节现场组织协调 (54)第八章针对本工程重难点分析以及关键工序的监理控制措施 (55)第一节本工程重难点分析及针对性监理措施 (55)一、本项目的特点分析和针对性措施 (55)二、本项目的难点分析和针对性措施 ................ 错误!未定义书签。
目录第一章工程概况4第二章监理工作内容和范围及目标5一、施工阶段和保修阶段监理范围5二、监理工作内容5三、监理工作目标8第三章监理依据8第四章监理人员配置及岗位职责9一、项目监理机构人员框图9二、项目监理机构人员的岗位权利与职责10第五章监理工作程序及流程14一、监理业务工作程序14二、施工组织设计(施工方案)审核工作程序14三、工程材料、构配件和设备审查程序14四、施工测量放样复核程序15五、分部、分项工程质量控制程序15六、单位工程质量竣工验收程序16七、隐蔽工程验收程序17八、施工阶段造价控制程序17九、进度控制工作程序18十、安全监理工作程序18十一、投资控制程序19十二、竣工验收程序20第六章监理资料的提供及管理21第七章质量、进度、投资控制以及安全文明、信息管理等的具体监理措施22第一节质量控制22一、工程质量控制方法与手段22二、质量控制的措施23(一)施工质量预控措施——事前控制23(二)施工过程质量控制措施-—事中控制30(三)质量验收控制措施——事后控制33(四)其他质量控制措施34第二节工期进度控制35一、工期进度控制的原则36二、工期进度控制的任务36三、进度控制的措施36四、工期进度计划的检查39第三节投资控制39一、投资控制程序39二、投资控制流程图39三、投资控制工作内容39四、投资控制措施40第四节安全生产、文明施工控制41一、安全生产文明施工监理要点41二、安全施工控制流程图42三、安全生产文明施工监理控制措施42四、环境控制措施43五、施工监理中可能出现的异常情况的认识与预控措施45(一)施工用电的风险防范措施45(二)加强对同类事故的防范46(三)安全事故预防及应急处理预案46(四)特殊气候条件下安全预防与应急预案47(五)意外伤害事故预防及应急预案47(六)其他施工的安全措施48第五节合同、信息档案管理48第一节合同管理48一、合同各阶段管理48第二节信息档案管理51(一)信息档案的控制51(二)信息档案的收集51(三)信息档案分类、整理、存储52(四)信息档案管理措施52第六节现场组织协调53第八章针对本工程重难点分析以及关键工序的监理控制措施54第一节本工程重难点分析及针对性监理措施54一、本项目的特点分析和针对性措施54二、本项目的难点分析和针对性措施错误!未定义书签。
三、本项目的重点分析和针对性措施55第二节本工程关键工序针对性监理控制措施55一、道路工程质量监理措施55(一)测量放样监理工作要点55(二)路基施工监理控制要点及措施55(三)二灰碎石基层监理要点及措施错误!未定义书签。
(四)水泥稳定碎石基层监理错误!未定义书签。
(五)沥青砼面层施工监理措施错误!未定义书签。
(六)侧石施工监理控制错误!未定义书签。
(八)人行道工程监理错误!未定义书签。
二、雨污水管道及排水工程监理措施错误!未定义书签。
三、桥梁工程监理593.1 基础施工监理593。
2 承台施工监理643.3 墩台工程监理653.4 桥梁梁体工程监理653.5 桥面铺装及附属工程监理错误!未定义书签。
四、箱涵工程错误!未定义书签。
五、附属工程质量监理措施错误!未定义书签。
(一)绿化工程监理措施错误!未定义书签。
(二)交通标志监理措施错误!未定义书签。
(三)路面标线监理措施错误!未定义书签。
(四)亮化工程监理要点错误!未定义书签。
第九章关键部位、关键工序旁站监理68一、工程关键部位、关键工序的旁站68二、旁站监理的程序和方式72三、旁站监理方法和措施72第十章选用的测量仪器、检测设备配备与方法错误!未定义书签。
一、拟在本项目使用的主要仪器、设备一览表错误!未定义书签。
二、本工程监理检测手段、现场检测试验计划错误!未定义书签。
第八章监理程序、方法、手段73一、监理工作程序73二、监理工作的方法与手段77第十二章监理机构内部管理的规章制度79第十三章合理化建议及措施错误!未定义书签。
一、设计方案方面错误!未定义书签。
二、质量方面错误!未定义书签。
三、造价方面错误!未定义书签。
四、进度方面84五、管理方面84第十三章服务承诺错误!未定义书签。
附件1 拟投入本工程的监理设备表错误!未定义书签。
附件2 监理人员进场计划84第一章工程概况一: 工程概况:西藏郎县登木乡崩达村桑琼至曲登乃木公路全长30。
105公里,起点位于登木乡崩达村桑琼。
终点位于曲登乃木。
属新建公路,本工程开俊工日期:本工程质量等级:合格二主要技术标准:按四级砂石公路标准设计。
路基宽度4。
5米.路面宽度3。
5米,基本地震烈度:IX度.路基设计洪水频率采用1/25路拱横坡采用2%,砂石路面段采用12CM的天然砂石路面。
三:工程项目建设单位:西藏林芝地区交通运输局设计单位:西藏林芝地区交通运输局规划室监理单位:大连建安工程建设监理有限公司西藏分公司施工单位:工程建设项目的监理及相关服务(包括施工期和缺陷责任期),监理工程范围包括道路工程、排水工程和桥涵工长约30。
150km;桥涵工程包括3座钢筋混凝土简支梁、21座钢筋砼盖板涵。
路基方面:挖土方214622.18方。
挖石方25791。
26方;填方15963方第二章监理工作内容和范围及目标一、施工阶段和保修阶段监理范围施工准备阶段、施工阶段、竣工及缺陷责任期阶段的工程质量(含内业资料)、进度、投资(仅限合格工程数量签证)、合同、安全、文明施工、竣工档案等方面的全过程、全方位监理。
二、监理工作内容(一)质量控制1、按照国家颁布的《公路工程施工监理规范》、及有关行业标准进行相关监理工作;2、熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见;3、审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;4、检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告;5、审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作;6、检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工程;对分包单位资质和人员到岗情况实施检查,对于施工现场中的各类违法违规行为要及时发现、及时制止。
7、复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等;8、审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度;9、协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量结果;10、加强施工现场巡查,现场有施工作业时,必须有符合规定的监理人员到现场实施监理;11、对质量安全隐患,及时发出整改指令;严重时要求承包人停工整顿,同时书面报告招标人;12、审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验;13、审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果.必要时,可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验;按照设计文件和施工验收规范,对使用预拌砂浆进行日常监理。
对不按照规定使用预拌砂浆的,监理工程师不得签署同意文件;14、施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时作好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录像;15、组织或参与质量事故的调查,审查事故处理方案,并监督质量事故的处理;16、组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素;17、对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作;18、审查竣工资料,组织竣工预验收;19、参加由委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告。
(三)进度控制1、熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款;2、审核、分析承包人的进度计划;3、审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,监理及时提出施工总进度调整建议;4、审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整建议;5、在项目实施过程中,必要时采用计算机进行进度计划值与实际值的比较,提交月、季、年各种进度控制报告。
(四)投资控制1、对工程实际进展情况作好完善的记录和必要的签证;2、对工程的设计修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证;3、对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证;4、每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供相应报表;5、参与工程付款审核;6、参与审核其它付款申请单;7、参与处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。
(五)安全生产监督管理1、审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系;2、督促承包人履行安全、文明施工保障义务;3、协助招标人组织工地安全检查;4、协助制订项目委托人的应急措施;5、协助处理安全事故;6、督促承包人组织工地卫生及文明施工检查;7、督促承包人协调处理工地的各种纠纷;8、督促承包人组织落实工地的保卫及成品保护工作;9、总监理工程师通过监理管理信息平台,按照管理部门规定的内容,定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。
(六)合同管理1、协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷;2、进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告.(七)信息管理1、进行各种工程信息的收集、整理、存档;2、定期提供各类工程项目管理报表;3、建立工地例会制度,并做好会议记录;4、督促各承包人整理工程技术资料。
(八) 组织协调1、协调解决现场各类重要技术问题及方案的审查工作;2、协调解决施工过程的工期、投资、质量、安全文明及合同管理等环节出现的问题;3、协调解决施工过程中各参建单位的配合;4、协助落实上级行政主管部门及当地职能部门对工程的指示和要求。
(九)建筑节能管理1、按照建筑节能标准,设计文件的规定和要求实施监理,对不符合规定要求的,应当要求其改正;2、协助建设单位在组织建筑物竣工验收时,同时验收建筑节能实施情况,并在向建设行政主管部门备案的工程竣工验收报告中,注明建筑节能的实施内容。
三、监理工作目标(一)质量控制目标:各分部分项工程、单位工程及本招标范围内的整体工程均达到现行国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定,并要求达到合格的质量标准;(二)进度控制目标:按期完成施工节点目标,确保在规定的总工期内完成竣工;(三)投资控制目标:对变更的实施情况进行记录,对工程量进行签认;(四)安全文明管理目标:安全文明管理目标确保工程无重大安全事故,创建市级文明工地和标化工地,符合《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)以及相关行业标准规范的要求;(五)合同管理目标:完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜;(六)信息管理目标:提供齐全的各类项目管理报表和签单,督促施工单位整理好工程技术资料归档;(七)建筑节能目标:严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施. (八)廉政建设控制目标:杜绝各种谋取不正当利益的违法乱纪行为的发生,确保监理人员认真履行“工程监理廉政责任书”中监理的响应责任.第三章监理依据1.委托人/业主提供的施工图及施工图中的技术说明、工程建设计划;2。